
라운드테이블 대화: 주요 5대 퍼블릭체인/Layer2의 발전 경로와 계획에 대한 논의

진행자:
류펑
패널:
Dfinity 중국 지역 책임자 Herbert
Avalanche 아시아태평양 지역 책임자 Wilson
Polygon 중국 지역 책임자 Cora
Algorand 재단 아태 시장 책임자 쉬치
Polkaworld 창립자 봉샤오제
류펑: 연말을 맞아 모두가 함께 퍼블릭 체인에 대해 이야기할 수 있게 되어 기쁩니다. 퍼블릭 체인은 말할 것도 없이 2021년 가장 핫한 주제였으며, 올해 시가총액 성장률이 가장 높았던 것도 바로 퍼블릭 체인 프로젝트들입니다. 각 퍼블릭 체인들은 올해 다양한 활동을 통해 많은 혁신을 이루었고, 하위 기술 개발과 상위 애플리케이션 발전 양측에서 모두 주목할 만한 성과를 거두었습니다.
토론을 시작하기 전에 먼저 각 패널 분들께 간단히 한두 문장으로 자기소개를 부탁드리겠습니다. 청중 여러분들이 여러분을 이해하는 데 도움이 되기 바랍니다.
Herbert: 저는 Dfinity 재단의 아시아 지역 책임자 Herbert입니다. 저는 약 2017년부터 이 업계에 들어왔으며, 당시 실리콘밸리에서 근무하면서 Dfinity에 관심을 갖게 되었고, 그들의 거대한 비전에 매료되었습니다. 하지만 당시 Dfinity 메인넷 출시는 아직 멀었기 때문에 저는 이후 AWS에 합류하여 아마존 웹 서비스(AWS)의 대중화 구역 스타트업 생태계를 담당했습니다. 약 반년 전 Dfinity로 옮겨와 현재 아시아 지역 전체 생태계 구축을 맡고 있습니다.
샤오제: Polkaworld는 Web3 재단의 후원을 받는 Polkadot 공식 중국 커뮤니티입니다. 오늘 이렇게 퍼블릭 체인에 관한 이야기를 나눌 수 있어 기쁩니다.
Wilson: 연말이라는 시점에서 모든 체인들과 기업들이 많은 성과를 정리하고 있습니다. 올해 퍼블릭 체인의 부상은 필연적인 추세였으며, 암호화폐 시장의 성장이 수많은 신규 사용자의 유입을 이끌었습니다. Avalanche 측면에서 보면 작년 메인넷 출시 이후 1년 이상이 지났으며, 이로 인한 영향도 매우 큽니다. 저는 전통 금융 분야에서 약 10여 년간 증권, 파생상품, 선물, 고정수익 등 다양한 분야를 경험했습니다. 2018년 이 시장에 진입한 후 이 시장의 유연성, 공간, 성장 속도 및 영향력에 매료되었습니다. 작년 말 Avalanche에 합류한 후 퍼블릭 체인의 발전이 저에게 제공하는 플랫폼급 매력을 크게 느꼈습니다. 올해 한 해 동안 제 동료들과 본사 팀원들은 큰 노력을 기울였습니다. 아시아 지역 시장의 규모 확장 과정에서 저는 여러 시장 변화를 목격했습니다. 시장이 변화를 겪어야만 더 흥미진진한 과정이 펼쳐질 수 있다고 생각합니다.
Cora: 저는 Polygon의 중국 지역 책임자 Cora입니다. 암호화폐 시장에 진입하기 전 저는 해외 유학 후 무역 회사를 설립했습니다. 2017년에 암호화폐 시장에 접촉하게 되었고, 비트코인을 알게 되며 이 업계의 마케팅 및 커뮤니티 운영을 시작했으며, 약 5년 이상의 마케팅 및 커뮤니티 운영 경험을 갖고 있습니다. Polygon은 올해 이름을 변경한 것으로, 이전에는 Matic이었습니다. 저는 2019년부터 Matic을 주목하기 시작했고, 그해 말 Matic을 구매했는데 당시 직원은 아니었습니다. 지금 생각해보면 Matic이 이렇게 성장할 줄은 몰랐기에 다소 놀랍습니다. 저는 올해 9월 말에 Polygon에 합류하여 중국 시장 운영 및 비즈니스 개발(BD)을 담당하고 있습니다.
쉬치: 저는 Algorand의 아태 지역 시장 책임자 쉬치입니다. 저는 최근 Algorand에 합류했으며, 2018년 블록체인 업계에 진입하였습니다. 이전에는 두바이에서 정부 언론 업무를 맡았으며, 항상 미디어와 마케팅 분야에서 일해 왔습니다.
류펑: 오늘 참석하신 분들이 소속된 퍼블릭 체인 프로젝트들은 2021년에 매우 훌륭한 성과를 거두었습니다. 따라서 다음 질문은 각자 자신이 속한 퍼블릭 체인의 생태계 발전에서 2021년에 가장 자랑스럽고 독특했던 점이 무엇인지 간략히 말씀해 주시기 바랍니다.
Herbert: 저희 Layer 1 블록체인은 '인터넷 컴퓨터(Internet Computer)' 또는 약칭 IC라고 불리며, 올해 5월에 출시되었습니다. 벌써 반년 가까이 지났는데, 제가 가장 자랑스러운 점은 세 가지입니다. 첫째, 저희 네트워크는 한 번도 다운타임이 없었습니다. 이전 회사 AWS에서는 종종 장애가 발생했는데, 네트워크나 인프라 제공자로서 안정적이고 다운타임 없는 서비스는 매우 중요하다고 생각합니다. 저희는 이러한 시험을 잘 견뎌냈으며, 여러 차례 스트레스 테스트도 통과했습니다. 7~8월경 저희 생태계의 첫 NFT 발행 행사 때는 엄청난 인파가 몰렸지만 네트워크는 이를 견뎌냈습니다. 둘째, 재단은 개발자들과 소통할 수 있는 포럼을 만들었으며, 커뮤니티 내 약 80%의 논의가 이 포럼에서 이루어집니다. 예를 들어 최근 DAO에서 미래 25개의 proposal을 논의하며, 개발자들과 충분한 의견 교환을 통해 피드백을 수렴했습니다. 또한 저희는 업계에서 가장 큰 R&D 팀을 보유하고 있으며, 약 200명에 달합니다. 이렇게 개발자들과 투명하고 충분한 소통을 하는 것은 드문 일이며, 심지어 유명한 커뮤니티 개발자들을 매주 열리는 글로벌 주간 회의에 초청하기도 합니다. 재단은 생태계를 공동으로 건설하려는 좋은 태도를 갖고 있습니다. 셋째, 인터넷 컴퓨터의 탈중앙화가 잘 이루어졌습니다. 전 세계 노드는 현재 400개 이상이며, 중국에는 아직 진출하지 않았지만 중국은 저에게 매우 중요한 작업 지역입니다. 전 세계 400개 이상의 노드는 50여 개의 노드 운영사가 제공하고 있습니다. 저는 늘 중국 지역에서의 최우선 과제가 탈중앙화라고 강조합니다. 제품 출시가 다소 늦거나 속도가 느린 것은 우리가 자체적으로 못해서가 아니라, 커뮤니티 개발자들이 직접 만들기를 원하기 때문입니다. 이런 선택은 여러 측면에서 테스트를 거쳤지만, 어떻게 균형을 잡아야 할지는 여전히 명확하지 않습니다. 지난 6개월 동안 우리는 계속 탐색하며 피드백을 수렴했지만, 정답은 없습니다. 업계 누구나 탈중앙화를 말하지만, 어디까지가 탈중앙화인지 선을 긋기는 어렵습니다. 그러나 저는 처음엔 업계 관찰자였지만, 몇 달 후 재단에 합류하면서 개발자들과의 다양한 경험을 통해, 재단이 이 방향을 계속 유지하길 희망합니다. 이러한 노력이 Layer1이나 Layer2 업계 전반에 걸쳐 하나의 기준이 되기를 바랍니다.
샤오제: 데이터 측면에서 보면, Polkadot은 올해 체인에서 스테이킹된 총 가치(TVL)가 가장 높은 체인이라고 볼 수 있습니다. 이는 단순히 DOT 토큰의 스테이킹 가치이며, 평행 체인 내 TVL은 포함되지 않습니다. 즉, Polkadot이라는 Layer0 릴레이 체인의 총 스테이킹 금액은 모든 퍼블릭 체인 중 가장 많습니다.
Wilson: Avalanche는 저에게 0에서 1로 만든다는 강력한 느낌을 줍니다. 작년 제가 처음 이 프로젝트를 홍보할 때는 주변 친구들 중 거의 아무도 몰랐습니다. 게다가 사람들은 퍼블릭 체인 계층에 대한 이해도 매우 낮아서 대부분 트렌드와 개념을 따르는 정도였습니다. 하지만 기술, 제품, 플랫폼 측면에서 보면 진정한 의미의 0에서 1의 과정이었습니다. 저는 2018~2019년의 과열되고 침체된 시장을 직접 경험했기 때문에, 시장이 어떻게 변하든 기술과 제품은 꾸준히 발전한다는 것을 알고 있습니다. 우선 작년 메인넷 출시 후 올해 이더리움과 'Avalanche Bridge'를 구축하여 속도가 빠르고 비용이 낮으며 사용자 경험도 우수합니다. 사실 생태계의 핵심은 사용자가 들어올 수 있도록 문을 여는 것입니다. Avalanche의 기반 구조는 비교적 복잡하며 X체인, P체인, C체인이 있고 대부분의 애플리케이션이 C체인에 위치합니다. 초기 사용자가 C체인에 접근하려면 7~8단계의 절차가 필요해 매우 번거로웠지만, 우리는 이를 개선하여 C체인 access를 통합함으로써 사용자가 거래소에서 한 번의 클릭으로 바로 생태계 앱에 접근할 수 있도록 했습니다. 또한 Avalanche Rush 프로젝트를 추진했습니다. 사용자를 유입한 후에는 인센티브도 필요하기 때문에, 1000만 개의 토큰(현재 가치 약 10억 달러) 보상을 제공했습니다. 따라서 우리의 첫 번째 과제는 기반 시설을 완비하고, 두 번째는 문을 열어 더 많은 사용자를 유입하며, 세 번째는 사용자에게 더 많은 인센티브를 제공하는 것이었습니다. 마지막은 생태계 펀드 구축입니다. 북미에는 Blizzard 펀드, 아시아에는 AVATAR 펀드를 설립하여 다층적 접근을 통해 생태계 발전을 촉진했습니다. 1년 이상의 노력 끝에 생태계는 0에서 1로 성장하였으며, 애플리케이션, 사용자, 자산 규모가 모두 크고 계속 성장 중입니다. 현재는 해커톤도 준비하고 있습니다. 다음 단계는 1에서 X로의 확장입니다.
저희는 이를 도시 개발에 비유합니다. 새로운 도시를 건설하려면 먼저 투자 유치를 하고, 인재 유입을 하며, 산업 펀드의 지원이 필요합니다. 투자 유치는 프로젝트를 끌어오는 것이며, 인재 유입은 많은 사용자를 끌어오는 것이고, 산업 펀드 지원은 투자나 인센티브를 통해 사용자를 유도하는 것입니다. 따라서 근본 로직 측면에서 보면 동일하다고 생각합니다.
Cora: 어떤 퍼블릭 체인도 버그를 피할 수 없으며, Polygon 역시 올해 그런 버그를 겪었지만, 처리는 잘했다고 생각합니다. 우선 코인 가격에서 공포감이 없었고, 일련의 조치를 취해 하드포크를 실행했습니다. 손실도 예상 범위 내에서 안정적으로 문제를 해결했습니다. Polygon의 전체적인 발전은 우선 메인넷 출시, 생태계 구축 발표, 그리고 Matic에서 Polygon으로의 명칭 변경입니다. 최근 WTMC라는 에이전시가 생태계 데이터를 정리했는데, Matic은 올해 초 최저 0.01781달러에서 최고 2.92달러까지 상승하며 약 163배 상승했습니다. 생태계 내 프로젝트들도 20배 이상 상승한 것이 약 30개에 달하며, Chainlink, Sandbox, Uniswap 등의 유명 프로젝트들이 Polygon 생태계에 연이어 합류했습니다. 현재까지 생태계에는 3000개 이상의 프로젝트가 존재하며, 이 속도는 정말 놀랍습니다. 5월에 SDK를 출시하고, 6월에 Polygon Studio를 론칭하며, 1억 달러의 펀드를 조성하여 GameFi, SocialFi, 메타버스 등의 분야를 지원했습니다. 8월에는 유럽의 ZK 솔루션 팀 Hermez를 인수했으며, 9월에는 4대 회계법인 중 하나인 어윤(EY)과 협력했습니다. 11월에는 Polygon Miden을 출시하고, 12월에는 Mir를 인수했습니다. 트위터 공식 계정 팔로워는 100만 명을 돌파했습니다. 4월에 설립한 중국어 커뮤니티 텔레그램 그룹은 현재 2만 3천 명의 회원을 보유하고 있습니다. 올해를 돌아보면, 생태계는 지속적으로 확장되었으며 기술 팀도 강화되었고, 확실히 Polygon이 폭발적으로 성장한 한 해였습니다.
쉬치: Algorand 메인넷은 출시 2년 동안 다운타임이 없었습니다. 올해 Algorand은 많은 일을 했습니다. 가장 중요한 것은 올해 정식으로 탈중앙화 거버넌스를 시작했다는 점입니다. Algo 토큰 총량은 100억 미만이며, 현재 2/3는 유통되고 있고, 1/3은 생태계 펀드입니다. 올해부터 이 펀드의 사용 결정 권한을 완전히 커뮤니티에 위임했습니다. Algo 보유자는 모두 커뮤니티 거버넌스 투표에 참여할 수 있습니다. 각 거버넌스 기간은 약 3개월이며, 연간 4회 진행되며, 한 기간은 2~3년간 지속될 예정입니다. 올해가 첫 번째 기간으로, 10월 시작하여 12월 말 투표 종료되었으며, 스테이킹된 Algo는 약 18억 개였고, 전 세계 약 7만 명 이상의 거버너가 참여했습니다. 이들은 12월 말 600만 개의 Algo를 분배받았습니다. 이는 현재 퍼블릭 체인 중 가장 탈중앙화된 거버넌스입니다. 또한 Algorand은 일련의 배치를 통해 생태계를 확장하고, 신규 프로젝트를 지원하기 위해 2.5억 Algo 규모의 그랜트를 설립했습니다. 현재 약 800개의 파트너가 있으며, 수는 많지 않지만 작년보다 지원 프로젝트는 10배 증가했으며, 내년에도 이 속도가 더욱 빨라질 전망입니다. 또 다른 예로는 1.5억 Algo 규모의 유동성 인센티브 계획이 있으며, DeFi 프로젝트의 스테이킹을 장려합니다. 각 분야마다 Algorand은 일부 자금을 배정하여 지원합니다. 또한 11월에는 '센터 오브 엑셀런스(Center of Excellence)'라는 대학 협력 프로그램을 출시하여, 대학과 협력해 다양한 애호가 커뮤니티를 육성하고자 했습니다. 1단계에서 45개국 119건의 제안서를 접수했으며, 공식 통계에 따르면 Algorand 개발자는 약 1만 명 정도입니다. 마지막으로 Algorand은 메인넷 3년차임에도 불구하고 지속적으로 외부 자금이 유입되고 있습니다. 지난달에는 씨티은행 임원이 운용하는 15억 달러 규모의 펀드로부터 지원을 받았으며, 많은 전통 금융 자금이 생태계에 유입되고 있습니다. 지속적인 자금 유입은 퍼블릭 체인에게 매우 중요합니다.
류펑 교수: 다음은 개방성 관련 주제입니다. 제가 앞서 들은 내용 중 거의 모든 분들이 생태계 발전을 설명하면서 TVL 데이터를 언급하셨는데, 이 데이터가 현재 퍼블릭 체인 생태계 발전을 측정하는 공정한 지표처럼 여겨지고 있지만, 이것이 실제로 유효한 지표인지, 혹은 생태계 건강성을 측정할 수 있는 다른 지표들이 있는지에 대해 각자의 견해를 듣고 싶습니다.
쉬치: Algorand의 경우 TVL로 측정하기는 어렵습니다. Algorand은 DeFi를 시작한 시기가 비교적 늦습니다. 충분한 인센티브가 있다면 빠르게 성장할 수 있으며, 주요 DeFi의 급속한 성장은 퍼블릭 체인의 토큰 가격에 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다.
단지 퍼블릭 체인의 기반 인프라로서 본다면, 저는 세 가지가 중요하다고 생각합니다. 첫째는 안정성, 둘째는 보안성, 셋째는 탈중앙화입니다. 이 세 가지는 핵심 요소입니다. 물론 실행 속도, 에너지 효율성, 개발자 친화성 등의 지표도 있지만, 이것들을 완벽하게 해결하는 것은 불가능합니다. 전반적으로 기술이 비교적 안정적이고 안전하며, 지속 가능성과 탈중앙화 수준이 높아야 웹3 인프라로서 퍼블릭 체인이 가져야 할 자격입니다. 과거 이더리움의 시장 점유율이 높았지만, 현재 데이터를 보면 점차 감소하고 있는데, 이유는 올해 모든 퍼블릭 체인들이 확장하며 이더리움의 시장을 뺏어가고 있기 때문입니다. 현재 우리 퍼블릭 체인들은 여전히 이더리움의 일부 성장을 차지하려는 상태입니다. 웹3의 혁명적인 애플리케이션과 아이디어는 대부분 이더리움에서 나왔습니다. 예를 들어 CryptoKitty, 최근의 Uni 등입니다. 따라서 단기적으로 퍼블릭 체인은 TVL이나 생태계 규모로 이더리움 생태계와 단순히 비교할 수 없습니다. 그러나 현재 각 퍼블릭 체인은 자신의 포지셔닝과 미래 방향을 모색하고 있습니다. 단기적으로 가장 중요한 것은 각 퍼블릭 체인이 자신의 포지셔닝에서 지속 가능한 발전을 유지하고 있는지 여부입니다. 예를 들어 어떤 체인은 이더리움의 확장성을 제공하고, 어떤 것은 특정 분야에 특화되며, 어떤 것은 기능 중심입니다. Algorand의 경우 금융 퍼블릭 체인이며, 올해는 ‘녹색 체인’이라는 개념도 추가했습니다. 기술 팀의 배경은 주로 학계와 산업계에 있으므로, 주류와의 협력에 더 집중합니다. 저는 하향식 암호화 트렌드를 좋아합니다. 올해의 DAO, 도메인, 메타버스 같은 재미있는 것들이 그렇습니다. 동시에 상향식 요소도 중요합니다. 예를 들어 웹2 또는 웹2 외부의 정책 트렌드—탄소발자국, 환경 보호, 금융 산업 변화, 국가 인프라 발전 등입니다. Algorand은 신구를 연결하는 연결고리 역할을 할 수 있으며, 운영이 안정적이며 규제 준수에 강하기 때문에 주류 금융기관 및 국가 정부와 협력할 수 있습니다. 예를 들어 비트코인을 법정통화로 채택한 엘살바도르와도 협력했습니다. 우리는 국제 트렌드에 민감합니다. 그래서 올해는 친환경 탄소중립 체인을 만들었으며, 정부와 협력하는 프로젝트를 지원하기 위한 전용 자금도 마련했습니다. 따라서 생태계 애플리케이션의 규모만 보는 것이 아니라, 자신의 포지셔닝에서 건강한 발전을 유지할 수 있는지를 보는 것이 중요합니다. Algorand의 경우 미래 측정 지표는 매우 다양할 것입니다.
샤오제: 사실 Polkadot은 TVL이라고 하기보다는, Dot를 스테이킹하여 전체 네트워크의 보안을 유지하는 것입니다. 따라서 네트워크 보안성과 탈중앙화 수준 측면에서 Polkadot은 퍼블릭 체인 중 상위권에 속한다고 할 수 있습니다. Polkadot의 스테이킹은 일반적인 TVL과 다릅니다. 이는 네트워크 보안을 유지하기 위한 가치입니다. 현재 6억 개 이상의 Dot가 스테이킹되었습니다. 그렇다면 퍼블릭 체인과 생태계를 측정하는 지표는 무엇일까요? Polkadot의 발전은 자리에 있는 다른 퍼블릭 체인들과 비교했을 때, 사람들이 가장 많이 지적하는 것은 생태계입니다. Polkadot 자체는 Layer1 블록체인이 아니라 Layer0 프로토콜로서 더 하위층이고 추상적입니다. Polkadot의 릴레이 체인과 평행 체인의 관계를 이해하지 못한다면, 이를 Layer0 프로토콜이라 이해하면 됩니다. 평행 체인 경매를 통해 Polkadot에 연결되는 각 평행 체인은 하나의 이더리움과 같다고 볼 수 있습니다. 따라서 그 생태계는 현재의 퍼블릭 체인과는 비교할 수 없는 수준입니다. 비교한다면 Polkadot Layer1 수준의 프로젝트와 비교해야 합니다. 왜 올해가 Polkadot 생태계의 원년인지? 평행 체인이 출시되어 더 많은 애플리케이션이 위에서 성장하기 시작했기 때문입니다. 이더리움 생태계에 익숙한 개발자들이 Layer1 평행 체인 생태계에 들어와 개발을 시작해야 비로소 생태계가 형성됩니다. Polkadot 백서는 이미 5년이 지났지만, 올해에서야 비로소 그 내용이 실현되었습니다. 2022년에 생태계가 서서히 성장하면서 가치를 Polkadot 자체에 포착할 수 있을 것입니다. 보안성, 성능, 탈중앙화 수준은 2022년 XCMP 최적화를 거친 후에야 비교 가능한 지표를 갖출 수 있습니다. 현재는 Polkadot이 충분한 탈중앙화와 보안성을 달성했다고 말할 수 있습니다. 2022년에는 성능 최적화에 집중할 것이며, 평행 체인 생태계도 서서히 성장할 것입니다.
Herbert: 인터넷 컴퓨터 측면에서 퍼블릭 체인의 건강한 발전을 측정하는 방법은 세 가지 지표가 있습니다. 첫째는 속도, 둘째는 저장 비용, 셋째는 Dapp의 다양성입니다. 저희는 애플리케이션 네트워크이기 때문에, 네트워크 프로그램을 안정적이고 효율적으로 실행하는 방법이 가장 중요합니다. 이는 자산 가치를 측정하는 것보다 더 중요합니다. 현재 저희 속도는 두 가지인데, 쓰기 속도는 2초 이내, 읽기 속도는 200밀리초 이내입니다. 지난 6개월간의 최적화를 통해 속도는 지속적으로 안정적으로 감소하고 있으며, 앞으로 2~3년 내 50ms 이내로 낮추는 것을 목표로 하고 있습니다. 그렇게 되면 '왕자영요'도 플레이할 수 있게 됩니다. 그래야 기업급 서비스를 수용할 수 있습니다. 두 번째 저장 비용은, 인터넷 컴퓨터 네트워크를 탈중앙화된 알리클라우드로 볼 수 있습니다. 스마트 계약뿐 아니라 저장공간과 컴퓨팅 파워도 제공하지만, 모두 탈중앙화된 것입니다. 현재 1GB 저장 비용은 1년에 5달러로, 여전히 경쟁력이 있습니다. 앞서 언급했듯 전 세계 노드가 400개 이상이며, 노드가 많아질수록 비용은 점점 낮아질 것입니다. 개발자들에게는 매우 큰 편의를 제공하며, 네트워크 애플리케이션 개발 비용을 정확히 예측할 수 있게 됩니다. 세 번째는 Dapp의 다양성입니다. 생태계에는 수량과 깊이도 중요하지만, 다양성도 중요합니다. 저희는 인터넷 전체를 뒤엎고, 인터넷 최하위층의 가격을 다시 쓰고자 합니다. 흥미로운 사례로, 10월 해커톤에서 1등을 한 프로젝트는 IC 위에 이메일 시스템을 구축한 것이며, 많은 암호화폐 펀드의 주목을 받았습니다. 최근에는 생태계 내 프로젝트 중 하나가 유튜브를 만들었습니다. 제가 항상 하고 싶었던 일이었으며, 유튜브는 웹2.0 시대 최고의 제품 중 하나라고 생각합니다. 중국에서도 해커톤을 개최했으며, 1등은 저장대학교 블록체인 연구실 프로젝트였습니다. 그들은 Python을 블록체인 위로 옮겼고, 사용자들은 pip3에서 packaging manager를 통해 IC를 직접 다운로드할 수 있으며, Python이 IC 위에서 직접 실행됩니다. MATLAB도 IC에 옮겼고, 외국에서는 Java도 올렸습니다. 모두 매우 흥미로운 시도입니다.
Wilson: 우선 TVL을 경제의 GDP에 비유하겠습니다. 생산량은 생태계의 활성도나 전체 자산량과 관련이 있습니다. 생태계의 자산이 많을수록 생태계의 풍부함과 활성도를 더 잘 나타낼 수 있습니다. 다른 데이터는 조작 가능하지만, 실제 자금(TVL)은 조작하기 어렵기 때문에 TVL 지표는 규모를 반영할 수 있습니다. 경제 환경을 판단할 때는 세 가지 중요한 지표가 있습니다. 첫째는 개발자 수, 둘째는 사용자 수, 셋째는 거래 현황입니다. 이 세 가지는 경제 구조의 구조층과 혈액층의 관계를 보여줍니다. 예를 들어 도시를 볼 때 무엇을 보십니까? 왜 10년 전에 선전의 집을 샀습니까? 당시 선전 인구는 많지 않았지만, 많은 사람이 유입되면서 집값이 상승했습니다. 만약 선전에 잠재적인 기업들이 충분히 성장하지 못했다면, 유입된 인구는 의미가 없었을 것입니다. 따라서 기업 성장과 사용자 유입은 서로 보완적인 관계이며, 이로 인해 선전의 땅값과 집값이 상승합니다. 체인에서도 마찬가지입니다. 구조층 측면에서 보면, 체인에 더 많은 개발자와 활성화된 개발 프로젝트가 있는지, 더 많은 사람이 유입되고 있는지가 중요합니다. 이 두 가지는 세 번째 요소인 거래량과도 연결됩니다. 거래량은 활성화 정도를 보여주는 중요한 지표입니다. 예를 들어 팬데믹 기간에는 도시에 사람이 많고 기업도 많지만, 생태계가 정지된 이유는 이동이 없고 거래가 없기 때문입니다. 외출이 불가능하고 상업적 왕래가 중단되면 혈액 순환이 멈추고 결국 죽게 됩니다. 따라서 거래량은 활성화 정도를 확인하는 지표입니다. 이 세 가지가 결합되면 결국 지표의 성장을 이끌어냅니다.
Cora: 사실 Wilson의 말에 동의합니다. 지난 몇 달 동안 우리도 TVL을 강조했는데, 당시 TVL이 빠르게 성장하고 생태계가 확장되면서 생태계 내 애플리케이션 수를 언급했습니다. 퍼블릭 체인 입장에서 보면 데이터가 좋다는 것은 적어도 그 체인이 열심히 발전하고 있다는 것을 의미합니다. 데이터가 중요하지만, 데이터가 전부는 아닙니다. 최근 루나(Luna)의 TVL이 모든 퍼블릭 체인 중 가장 높다는 소식이 있었고, 이는 현재 잘 발전하고 있음을 의미합니다. 그러나 그 이후는 어떨까요? 암호화폐 시장은 너무 빨리 변합니다. '암호화폐 시장 하루는 세상 열 해'라고 할 정도입니다. 따라서 좀 더 큰 방향에서 바라봐야 한다고 생각합니다. 전 세계 디지털 자산을 보유한 인구는 이미 3억 명을 넘었지만, 전 세계 인구에 비하면 적은 수치입니다. 중국 인구만 해도 얼마나 됩니까? 우리는 블록체인을 하고 있으며 올해 발전도 좋고 비트코인도 많이 올랐지만, 여전히 규모가 작습니다. 우리는 행사에 참여할 때마다 암호화폐 시장의 성장 잠재력이 여전히 크다고 느낍니다. 퍼블릭 체인으로서 반드시 해결해야 할 세 가지 문제는 보안성, 탈중앙화, 확장성입니다. 우선 보안성이 확보되어야 합니다. 앞서 언급된 다운타임이나 버그 발생 여부는 생태계 개발자와 퍼블릭 체인 투자자에게 충분히 안전한 환경을 보여줍니다. 그다음은 탈중앙화와 확장성입니다. Polygon이 이더리움 기반에서 Layer2를 선택한 이유는 창립팀이 초기에 이더리움 개발자였고, 이더리움을 잘 이해하기 때문입니다. 이더리움은 모듈화된 블록체인으로 보안성과 탈중앙화를 우선시합니다. 그러나 올해 DeFi와 Dapp의 급속한 발전으로 인해 이더리움은 점점 더 혼잡해져 블록 공간에 대한 수요가 전례 없이 높아졌습니다. 따라서 시간이 쌓이면서 이더리움의 보안성이 검증되었고, 이를 기반으로 Layer2를 통해 가스비를 낮추고 거래 속도를 높이는 것이 목적입니다. 현재 퍼블릭 체인은 폭발적 성장기에 있으며, 이로 인한 성능 병목 문제가 발생하고 있습니다. 따라서 Polygon은 확장성 극대화에 집중하고 있으며, ZK 분야의 두 솔루션을 인수해 이를 더욱 개선하려고 노력하고 있습니다. 류펑 교수님, 제 부분은 여기까지입니다.
류펑 교수: 다음 주제는 EVM입니다. EVM은 퍼블릭 체인에게 정말 그렇게 중요한가요? 적어도 몇몇 팀이 EVM을 사용하는 것을 볼 수 있습니다.
Wilson: 사용자 입장에서 가장 중요한 것은 단순함이라고 생각합니다. 예를 들어 위챗페이를 사용할 때, 다른 도시마다 계속 바꿔야 한다면 매우 번거롭습니다. 현재 각 퍼블릭 체인은 각각의 도시와 같으며, 베이징, 상하이, 선전, 도쿄, 뉴욕처럼 각기 다른 특징을 가지고 있습니다. 그러나 현재 사용자들은 그 차이와 장점을 아직 잘 모르고 있습니다. 너무 초기 단계이기 때문입니다. 하지만 간단한 인터페이스로 모두를 연결한다면, 사용자 전환이 훨씬 편리해지고, 각각의 표준 연결이 필요하지 않을 것입니다. 개방된 생태계에서 사용자의 자유로운 선택권도 매우 중요합니다. 따라서 초기 단계에서는 먼저 대규모 유입 포털을 열어 모두를 환영해야 합니다. 우리가 해결할 수 있는 문제를 다른 체인은 잘 해결하지 못할 수 있으므로, 그곳의 우수한 프로젝트는 유지되되, 우리 생태계로 매끄럽게 진입할 수 있는 창구가 있어야 합니다. 따라서 미래의 발전은 동질화되면서 일부 분야에서는 공통 표준이 형성되고, 다른 분야에서는 차별화가 이루어질 것입니다. 애플리케이션 유형, 프로젝트 유형, 사용자 유형, 성향 등이 점차 다른 퍼블릭 체인 위에서 각기 다른 문화를 형성하게 될 것입니다. 사용자마다 선호가 있기 때문입니다. 제가 앞서 언급한 두 가지 중 하나는 공통 표준으로, 더 단순하고 통일된 방향으로 발전할 것이며, 다른 하나는 제품 또는 프로젝트 수준에서 차별화를 추구할 것입니다.
Cora: 우리는 실제로 EVM을 사용하고 있습니다. 이더리움은 합의 방식이나 개발자 기반 면에서 현재 가장 강력한 합의를 갖고 있으며, 그 언어에 익숙한 개발자 수도 가장 많습니다. EVM 측면에서, 우리는 우선 이더리움의 Layer2를 목표로 하며, Layer1 이더리움의 보안성에 의존합니다. 이더리움은 확장성에 집중하지 않았기 때문에 우리가 이 역할을 수행합니다. 개발자 친화성을 위해, 기존 생태계 개발자가 Polygon으로 매끄럽게 전환할 수 있도록 강력한 EVM 호환성을 강조합니다. 주소 형식 등도 거의 동일합니다. 동시에 이더리움의 과도한 가스비와 생태계 과잉 혼잡 문제도 해결할 수 있습니다. 그러나 미래가 반드시 EVM인지 확신할 수 없습니다. 이 업계는 너무 빠르게 변합니다. 올해 초에는 DeFi가 화두였지만 지금은 DAO가 되었고, 그 사이에도 여러 차례 트렌드가 있었습니다. 따라서 이더리움이 현재부터 미래까지 계속 주도할 수 있을지는 확신할 수 없습니다. 그러나 현재까지 수년간의 경험을 통해 이더리움의 보안성과 안정성이 가장 높다는 점은 인정합니다. 좋은 기반 인프라는 개발자에게 큰 상상력을 제공할 수 있으며, 실제로 이더리움 생태계에는 많은 천재 개발자가 나타났습니다. 그러나 현재 문제는 많은 프로젝트가 몰려들어 생태계가 과도하게 혼잡해지고, 가스비가 높아지며, 속도가 느려지는 것입니다. 따라서 현재 가장 안전한 방법은 우리가 확장 솔루션을 제공하는 것입니다. Layer2는 여전히 매우 초기 단계이며, Metis, Arbitrum 등이 올해 등장해 좋은 성과를 보이고 있습니다. 따라서 미래에는 Algorand의 AVM 같은 것도 발전 가능성이 있으며, 언젠가는 많은 사람이 AVM을 사용할지도 모릅니다. 다만 현재로서는 EVM 사용이 가장 편안한 상태입니다.
쉬치: 우리는 올해 자체 가상 머신 AVM을 출시했습니다. EVM과 비교하면 AVM은 올해 개발되었기 때문에 당연히 더 빠르고, 에너지 효율이 높으며, 저렴하고 간단합니다. 그러나 현재 생태계 규모에서는 앞서 언급한 장점들이 큰 의미가 없습니다. 일단 장점을 말하자면, Python으로 작성할 수 있도록 개발 초기부터 Python을 선택했으며, 사용자가 많고 기존 도구도 많아 개발자가 익숙한 도구로 애플리케이션을 개발할 수 있습니다. 또한 호환 라이브러리를 제공하여 Python 코드를 Algorand이 직접 인식할 수 있는 코드로 변환합니다. 버전 업데이트 측면에서도 AVM은 더 빠르고 효율적이며, 포크 없이 시대와 환경 변화에 맞춰 지속적으로 발전할 수 있습니다. 또한 비용이 낮아 가스비도 그리 높지 않습니다. 기본적으로 EVM이 제공하는 모든 기능을 제공합니다. 생태계 규모로 돌아오면, 올해 생태계 애플리케이션 성장 경쟁이 치열했으며, EVM 호환성이 특히 중요하게 여겨졌습니다. 많은 프로젝트 팀이 EVM에 익숙하기 때문입니다. Algorand이 향후 EVM을 지원할지 여부는 현재 알 수 없습니다. 이전에 누군가 물었을 때, EVM을 지원하는 것이 결국 이더리움 생태계를 위해 일하는 것이냐는 질문이 있었는데, 다소 절대적이긴 하지만, 암호화폐 사용자의 원주민 사회적 유대감은 높기 때문에 장기적으로 자신만의 생태계에 충성도 있는 사용자와 프로젝트를 육성하는 것이 중요합니다. 우선 자신만의 충성 고객을 확보한 후, 다른 생태계에서 팬을 끌어올 수 있는지 살펴보는 것이 좋습니다. 더 큰 관점에서 보면, 이더리움은 스마트 계약 분야에서 리더이지만, 퍼블릭 체인의 미래 발전은 다원화되고 단계적일 것이라고 믿습니다. EVM은 매력적이며 방대하고 활력이 있지만, 미래 시장의 주류 제품 트렌드가 바뀌거나 규제 문제가 발생하면 큰 변수가 생길 수 있습니다. 아직 발전 초기 단계이기 때문에, Algorand을 포함한 다른 비-EVM 퍼블릭 체인들도 반드시 기회를 가질 것이라고 믿습니다.
샤오제: EVM은 가빈(Gavin)이 2015년에 직접 개발한 것으로, 그는 인터뷰에서 EVM이 현재라고 말했습니다. Polkadot도 EVM을 호환할 계획이 있지만, 그는 WASM이 미래라고 생각합니다. 저는 다른 각도에서 이야기하고 싶습니다. 올해는 신기하게도, EVM이 BTC 합의와 스마트 계약 합의에 이어 우리 업계의 세 번째 합의가 된 것 같습니다. BSC가 EVM을 호환하기 시작하면서 많은 퍼블릭 체인들이 EVM을 호환하기 시작했습니다. 첫째, 이더리움이 발전시킨 생태계는 현재 어느 퍼블릭 체인과도 비교할 수 없으며, 새로 등장하는 퍼블릭 체인이 생태계를 빠르게 발전시키고자 한다면, EVM을 호환하는 것이 가장 빠른 길입니다. 이더리움 생태계의 모든 개발자, 놀이 방식, 애플리케이션을 복사하여 자신의 체인으로 옮기는 것입니다. 둘째, EVM을 호환하는 퍼블릭 체인들이 모두 부정적인 일만 하는 것은 아닙니다. 이더리움의 EVM을 기반으로 많은 최적화와 개선을 했으며, 실제로 가스비를 낮췄습니다. 개발자와 사용자 모두에게 이득이 됩니다. 따라서 현재 모든 퍼블릭 체인이 EVM을 활용하는 현상을 양면적으로 봐야 합니다. Polkadot 본체의 경우, EVM은 현재이며, Gavin은 WASM이 미래라고 생각합니다. 현재 Polkadot 생태계에 5개의 퍼블릭 체인이 출시되었는데, 왜 Moonbeam의 사용자 성장이 다른 평행 체인보다 훨씬 높을까요? 그 이유는 완전히 이더리움 EVM을 호환하기 때문입니다. 그들은 이러한 트렌드를 보고, 이더리움의 우수한 NFT, DeFi, 팀들이 Polkadot 생태계로 직접 이전할 수 있도록 했습니다. 따라서 Polkadot 생태계에는 완전히 EVM을 호환하는 체인이 있으며, EVM+를 하는 것도 있습니다. 예를 들어 Acala는 현재 EVM의 현황을 기반으로 최적화를 하며, 서브체인 내 최적화 요소를 추가합니다. 이는 EVM의 업그레이드처럼 들릴 수 있으며, 개발자 친화적이지만, 제 생각에는 일정한 진입 장벽이 있어 일부 사용자를 필터링할 수 있습니다. Moonbeam의 무장벽에 비해, 그들은 일정한 주기를 두고 개발자를 육성해야 합니다. 이론적으로는 최적화를 했지만, 실제로는 개발자 육성에 더 긴 주기가 필요합니다. 따라서 현재 Polkadot 생태계에는 EVM, EVM+, 미래의 Patract가 WASM 방향으로 나아가는 것이 있으며, Polkadot 생태계는 단계적 발전을 하고 있습니다. Polkadot 자체 릴레이 체인의 원 프로토콜은 이러한 일을 하지 않지만, 생태계 내 프로젝트들을 지원하여 먼저 호환하고, 업그레이드한 후 WASM을 개발합니다.
Herbert: 방금 모두가 이 업계의 변화가 많다고 말하셨지만, 저희 Dfinity는 결코 초심을 잊지 않았습니다. 그래서 저희 네트워크 이름은 인터넷 컴퓨터(Internet Computer)이며, 자체 VM을 보유하고 있어 이더리움의 EVM을 사용하지 않습니다. 하지만 최근 25개의 proposal을 통과시켰으며, 그 중 가장 기대되는 것은 몇 달 안에 이더리움과의 상호작용을 실현하는 것입니다. 여기서 말하는 것은 브릿지가 아니라 통합입니다. 체인 기술을 통해 인터넷 컴퓨터에서 서명을 생성하고, 암호학 기술을 이용하여 이더리움의 모든 스마트 계약이 이 서명을 인식하도록 할 수 있습니다. 반대로 저희의 모든 스마트 계약은 컨테이너 내에서 실행되며, 이 컨테이너 내에서 이더리움 전체 노드를 운영함으로써 양방향, 즉 이더리움에서 인터넷 컴퓨터로 또는 그 반대로 스마트 계약이 완전히 연결되며, 자산도 완전히 상호 이동 가능하게 됩니다. 이 작업은 몇 달 안에 완료될 예정입니다. 이 단계가 완료되면 IC 위에 EVM을 직접 실행할 수 있는 환경을 만들 것입니다. 이는 개발자에게 매우 친화적입니다. 2015년부터 지금까지 대부분의 개발자는 이더리움 생태계에서 성장했으며, Dfinity의 많은 엔지니어와 리더들도 이더리움 시스템 출신입니다. 이 추세는 계속될 것입니다. 기술 스택을 업그레이드하여 이더리움 개발자들에게 더욱 친숙하게 만들고자 합니다. 지난달 마이애미에서 한 아티스트가 NFT를 만들었는데, 스마트 계약은 이더리움에, 디지털 자산은 저희 체인에 두는 창의적인 형식을 사용했습니다. 이더리움과의 완전한 통합이 완료되면 NFT, SocialFi, GameFi 분야에서 더 많은 유사한 사례가 나타날 것입니다.
류펑 교수: 마지막으로 한 가지 질문을 하겠습니다. 내년에 각자 소속된 퍼블릭 체인 생태계에서 가장 중요한 제품이 무엇인지 한 문장으로 말씀해 주세요.
Herbert: 저희가 가장 기대하는 것은 크로스체인 서명이며, 이는 제품 업그레이드입니다. 완료되면 먼저 비트코인과의 통합을 실현하여 비트코인에서 스마트 계약을 실행할 수 있게 되며, 또한 앞서 언급한 이더리움과의 통합도 완료할 수 있습니다. 체인 기술을 통해 크로스체인 서명을 실현합니다.
샤오제: Polkadot이 XCMP 프로토콜을 실현한다면 훌륭한 제품이 될 것입니다. 이 프로토콜이 실현되면 Polkadot 생태계 내 평행 체인 간 상호작용이 가능해지며, 내년에 완전히 구동되기를 바랍니다. 또한 평행 체인 측면에서는 DeFi가 앞서갈 것입니다.
Wilson: 제가 기대하는 것은, 저희 하위 기술은 꽤 잘 되어 있지만, 현재 가장 부족한 것은 지갑입니다. 현재는 웹 버전만 있어서 개선 여지가 있습니다. 두 번째는 생태계 발전입니다. 두 가지 측면에서 보면, 첫째는 연결성입니다. 현재 EVM이지만, 브릿지가 아직 매끄럽지 못하며, 내년에는 더욱 원활해질 것이라 기대합니다. 두 번째는 프로젝트 수준의 폭발적 성장입니다. 플랫폼 기반이 다 갖춰지고 메커니즘이 존재하면, 애플리케이션 분야에서 10배 이상의 성장을 기대할 수 있습니다. 생태계 기반을 다진 후 가장 기대되는 것은 생태계의 폭발적 성장입니다. 내년에는 모든 분야가 나선형 상승과 섹터 연동 효과를 보일 것이라 생각합니다. USDC 수량도 주목해 보세요. USDT는 개인 투자자들이 쉽게 접근하는 입구지만, USDC는 기관의 진입 포털이며, 더 규제 친화적입니다. USDC 수량 증가는 기관의 유입을 의미하며, 내년에도 지속적으로 기관이 이 시장에 진입할 것이며, 생태계 기반은 더욱 두꺼워질 것입니다. 유동 자금은 다양한 핫섹터를 오갈 것이며, 내년도 나선형 상승의 발전을 이어갈 것이라 봅니다.
Cora: 저는 Polygon이 기술 발전, 특히 ZK 분야에서 올해와 비슷한 속도로 발전할 것이라 생각합니다. 올해는 SDK, Miden이었다면 내년에는 새로운 기술적 돌파구가 있을 것입니다. 주목할 만한 제품으로는 Opera와의 협력이 있으며, 내년에 지갑을 출시할 예정입니다. Opera 지갑을 기대해 주세요. Polygon은 미래에 더욱 탈중앙화된 프로젝트가 되고자 하며, 여전히 보안성, 탈중앙화, 확장성이라는 세 가지 오래된 문제를 해결하려 노력하고 있습니다. 또한 더 많은 SocialFi와 메타버스 프로젝트들이 Polygon 그랜트를 신청하고 있으며, 이들의 프로젝트 수준은 이전보다 더 높습니다. 팀의 배경 자원이나 프로젝트 품질 면에서 더 우수합니다. 내년에는 SocialFi와 게임 분야의 우수한 프로젝트들이 좋은 성과를 낼 것이라 기대하며, 저 역시 매우 기대됩니다.
쉬치: 내년 Algorand 생태계 프로젝트는 반드시 폭발할 것이며, 늦었지만 도착하는 것들이 있습니다. 예를 들어 DeFi 분야에서 우리가 주로 지원하는 프로젝트, NFT, 게임 등이 반드시 한 차례 추진될 것이며, 전체 생태계의 폭발적 성장을 이끌 것입니다. 이는 모두가 기대하는 바입니다. 다른 한편으로는 기술입니다. 내년 초 Algorand은 새로운 기술인 '상태 증명(Proof of State)'을 출시할 예정이며, 이는 양자 후(後) 수준의 보안성을 제공하고 Algorand과 다른 체인 간의 상호 운용성을 높입니다. 현재 Algorand은 비교적 폐쇄적인 생태계이기 때문에 상호 운용성이 중요합니다
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