미디어로 미래를 조종하다, a16z는 대체 무엇을 하고 있는가?

2025.12.25

미디어로 미래를 조종하다, a16z는 대체 무엇을 하고 있는가?

a16z는 복잡하고 정교한 미디어 인프라를 구축하고 있다.

2025.12.25 - 08:07:32

a16z

Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰

a16z는 복잡하고 정교한 미디어 인프라를 구축하고 있다.

작성자: @aaronjmars

번역: TechFlow

앤드리슨 호로위츠 펀드(Andreessen Horowitz, 약칭 @a16z)는 근본적인 전환기를 맞이하고 있다. 과거 실리콘밸리 최고의 벤처 캐피탈 회사로 여겨졌던 이 기관은 이제 기술과 정치 현실을 포괄적으로 조율하는 엔진으로 변모하고 있다.

2025년 8월 가장 뚜렷한 신호가 나타났다. 알렉스 댄코(@Alex_Danco)가 a16z에 합류해 전반적인 글쓰기 콘텐츠를 총괄하는 외부 편집자(Editor-at-Large)로 임명된 것이다. 이 인사는 단순한 홍보 역할이 아니다. 댄코는 글쓰기를 일종의 "권력 이전 기술"로 간주하며, 정당성은 기관이 일방적으로 "부여"하는 것이 아니라 저자와 독자 간의 "상호 계발(co-illumination)"을 통해 형성된다고 본다.

하지만 댄코의 합류는 거대한 시스템의 일부에 불과하다. 2025년 11월 a16z는 기존 벤처 캐피탈의 틀을 넘어서는 운영 모델을 공개하기 위해 '뉴미디어 선언문(New Media Manifesto)'을 발표했다. 이 회사는 이제 명확하게 '타임라인 장악(Timeline Takeover)'이라는 서비스를 제공한다고 밝히며, 영상, 팟캐스트, 기사 및 소셜 미디어 콘텐츠를 통합해 포트폴리오 기업들이 하루 동안 인터넷을 지배할 수 있도록 하고 있다.

미디어 머신 구축: a16z의 내러티브 혁명

a16z는 정교하고 복잡한 미디어 인프라를 구축하고 있다. 에릭 토렌버그(@eriktorenberg)가 이끄는 뉴미디어 팀은 일명 '온라인 전설(online legends)'이라 불리는 내부 콘텐츠 제작자들과 '전선 배치형 뉴미디어(forward deployed New Media)' 인력을 결집시켰다. 이들은 포트폴리오 기업의 제품 출시 기간 동안 직접 현장에 투입된다. 또한 특정 내러티브를 확산시키기 위한 고영향력 인재 네트워크도 구축했다.

2025년 10월에는 데이비드 부스(@david__booth)가 파트너이자 생태계 책임자로 a16z에 합류했다. 그는 '우선적 연결(preferential attachment)' 메커니즘의 인프라를 구축하는 데 집중하고 있다. 이 메커니즘은 자원, 인재, 관심이 경쟁사보다 a16z의 포트폴리오 기업들로 더 집중되도록 유도하는 것을 목표로 한다. 마크 앤드리슨(@pmarca)이 부스의 합류를 발표하면서 설명했듯, 스타트업은 "적격한 임원, 기술 직원부터 차기 후속 펀딩, 긍정적인 브랜드 모멘텀, 대중 인식, 고객, 수익, 심지어 정부 내 영향력까지 계속 누적되는 순환 구조 안에 들어가야 한다."

자신들의 미디어 역량을 더욱 강화하기 위해 a16z는 2026년 1월부터 8주간 진행되는 뉴미디어 펠로십 프로그램(New Media Fellowship)을 시작할 계획이다. 이 프로그램은 운영자, 제작자, 스토리텔러를 양성해 포트폴리오 기업에 배치한다. 이는 단순한 컨설팅 서비스가 아니라 내러티브 전쟁을 위한 병렬적 인재 파이프라인을 의미한다.

a16z가 보여주는 운영 능력은 놀라울 정도다. 팀은 매주 여러 채널에서 5회씩 콘텐츠를 게시하며, 내부 비디오 제작 부서를 운영하고 있으며, Mr. Beast 같은 '뉴미디어 전설'에게 영감을 받아 현장에서 훈련을 받는다. 또한 "채팅방, 만찬, 행사, 숨겨진 네트워크"를 유지함으로써 뛰어나고 신뢰할 수 있는 인재들이 서로 만나도록 돕고 있다.

포트폴리오 기업 중 하나는 이러한 미디어 머신의 논리적 종착점을 보여준다. DoubleSpeed(@rareZuhair)는 인공지능을 이용해 수천 개의 소셜미디어 계정을 관리하며, 이 계정들이 "아무리 진짜처럼 행동하도록" 보장한다. 그들의 슬로건은 솔직하고 당당하다. "더 이상 사람을 고용할 필요 없다."

트위터에서의 선봉전

a16z의 미디어 인프라 구축은 2022년으로 거슬러 올라간다. 당시 이 회사는 일론 머스크(Elon Musk)가 트위터(Twitter)를 인수하는 것을 지원하기 위해 4억 달러를 투자했다. 2024년 9월 기준 이 투자는 약 2.88억 달러의 손실을 입었다고 알려져 있지만, 재정적 손실은 핵심이 아니다. 벤 호로위츠(@bhorowitz)는 당시 "머스크는 우리가 알고 있는, 그리고 전 세계에서 유일하게 이런 문제들을 해결할 용기와 지혜, 능력을 갖춘 인물이며, 우리 모두가 바라고 마땅히 가져야 할 공적 공간을 만들어낼 수 있는 유일한 사람"이라고 말했다.

a16z는 즉각 인력을 파견해 트위터 팀에 합류시켰다. 암호화폐 분야에 집중하는 a16z 일반 파트너 스리람 크리슈난(@sriramk)은 공개적으로 자신이 "다른 훌륭한 사람들과 함께 일시적으로 일론 머스크의 트위터 운영을 도우려 한다"고 밝히며, "나(그리고 a16z)는 이것이 세상에 중대한 영향을 줄 수 있는 매우 중요한 회사라고 믿는다"고 말했다.

예측시장 인프라 구축

그러나 미디어 머신은 a16z 전략의 일부일 뿐이다. 알렉스 댄코는 자신의 글 '예측: 포스트모더니즘의 후계자'에서 예측시장이 문명의 기반을 근본적으로 재구성하는 것으로, 그 중요성이 모더니즘과 포스트모더니즘에 견줄 수 있다고 주장했다.

2025년 10월 a16z는 50억 달러의 기업 가치를 평가받는 예측시장 플랫폼 Kalshi의 D라운드 펀딩에서 3억 달러를 공동 주도했다. 파트너인 알렉스 임머먼은 예측시장이 "앞으로 가장 크고 중요한 금융시장이 될 기회를 가지고 있다"고 말했다.

a16z는 과거 자사 임원이자 Kalshi 이사회 멤버인 브라이언 퀸텐즈(@CFTCquintenz)를 미국 상품선물거래위원회(CFTC) 위원장 자리에 앉히려 시도했다. CFTC는 예측시장을 규제하는 기관이다. 그러나 이해상충 논란과 윙클보스 형제를 포함한 암호화폐 업계 인사들의 반발로 인해 백악관은 2025년 9월 또는 10월 퀸텐즈의 지명을 철회했다. 이 실패한 지명은 a16z가 규제 분야에서 영향력을 확보하려는 야심을 드러내는 동시에 현재 직면한 한계도 노출했다.

한편 예측시장의 거래량은 폭발적으로 증가하고 있다. 2024년 6월 초부터 그해 대선 주간까지 거래량은 42배 성장했으며, Polymarket과 Kalshi 등의 플랫폼에서 월간 총 거래액은 수십억 달러에 달했다. 2024년 대선 기간 동안 기자들과 월스트리트 트레이더들은 여론조사보다 "성과가 뛰어난" 예측시장을 신뢰하며, 이를 "전 세계가 참고할 수 있는 신호"로 활용했다.

브라이언 암스트롱과 같은 CEO가 투자자 소통에서 특정 암호화폐를 시장 신호를 기반으로 언급하기 시작하면, 이러한 피드백 루프는 명확해진다. 시장은 단순한 예측 도구가 아니라 현실을 조정하는 역할을 하고 있다.

심지어 a16z의 시장 설계 전문가 스콧 코미너스(@skominers)조차 인정하기를, "예측시장 자체가 항상 이상적인 정보 집약 도구는 아니다. 전 지구적인 '거시적(macros)' 사건조차 신뢰할 수 없을 수 있으며, '미시적(micros)' 문제에 대해서는 예측 풀의 규모가 너무 작아 의미 있는 신호를 제공하지 못할 수 있다." 하지만 Kalshi의 연간 거래량은 이미 500억 달러를 넘어섰으며, 2024년 초 이후 25배 이상 성장했다. 이러한 규모에서는 예측과 조정의 경계가 점차 흐려지고 있다.

정치 지형의 재편

마크 앤드리슨은 2016년 힐러리 클린턴을 지지하며 트위터에 "나는 그녀를 지지한다(I'm with her)"고 적은 바 있다. 그러나 2024년이 되자 그의 입장은 완전히 바뀌었다. 그는 벤 호로위츠와 함께 트럼프 지지 그룹에 500만 달러 이상을 기부했으며, 앤드리슨은 암호화폐 친화적 정치단체에 단독으로 최대 3350만 달러를 기부했는데, 이는 트럼프에게 직접 기부한 금액의 6배 이상이다.

앤드리슨은 바이든 정부가 미실현 자본이득에 대한 과세를 제안한 것이 "낙타 등에 무게를 싣는 마지막 짚단"이었으며, 이는 스타트업이 기업 가치 상승에 대해 세금을 내야 하게 만든다고 말했다. 그는 바이든 정부가 "부드러운 권위주의 사회 혁명"을 추진하고 있으며, 정부가 기술 기업에 직접적인 검열 압력을 가하고 있다고 비판했다.

이러한 조정 작업은 더욱 은밀한 수준까지 깊이 관여하고 있다. 앤드리슨은 와츠앱(WhatsApp) 그룹 채팅을 조직했는데, 이 그룹은 "주류 여론의 밈 원천"으로 묘사되며 "현대판 사미즈다트(samizdat)"라고 불린다. 이곳에서 전국적인 "분위기 전환(vibe shift)"이 이루어지고 있다. 메시지가 자동 소멸되고 암호화된 이 그룹들은 "미국 정치와 언론의 다크 매터(dark matter)"로 불리며, "놀라운 방식으로 트럼프로의 정치적 중심 이동이 형성되고 협의되고 있다."

현재 a16z의 뉴미디어 팀장을 맡고 있는 에릭 토렌버그는 이러한 그룹 조직에서 핵심적인 역할을 했다. a16z의 '타임라인 장악' 서비스를 조율하는 인물이 동시에 2024년 선거 담론을 형성하는 정치 채팅방도 조율하고 있는 것이다.

a16z의 정당성 구조

a16z는 스스로를 '정당성 은행(legitimacy bank)'으로 간주하며, 창업자들이 "신용 방식으로 정당성을 인출하거나 정당성을 예금할 수 있다"고 말한다. 이것은 단지 비유가 아니다. 알렉스 댄코와 전 마이크로소프트 임원 스티븐 시노프스키는 그들의 글 '정당성을 얻는 법(How to be Legitimate)'에서 기술 산업의 정당성 형성 역사 — 1960년대 특수 이익 집단(Special Interest Groups), 1980년대 PC 매거진의 권위 있는 리뷰, 오늘날의 조정된 영향력 생태계 — 를 묘사한다.

핵심 통찰은 이렇다. 일단 정당성 구조를 확립하면, 당신이 파는 것은 제품이 아니라 미래에 대한 비전이다. 시노프스키가 설명했듯, 마이크로소프트가 기업 고객에게 판매할 때 "그들은 나의 10년 계획만 듣고 싶어 했다." 정당성은 "믿을 수 있게 미래를 예측하는" 능력에서 비롯된다.

바로 a16z가 지금 만들고 있는 것이 바로 이것이다. 우리가 가능성의 이해에 의존하는 인프라를 장악함으로써 특정 미래를 불가피하게 보이게 하는 것이다.

기술 생태계의 통합

2025년 4월 a16z는 Y Combinator와 여러 인공지능 기업들과 함께 '아메리칸 이nov에이터스 네트워크(American Innovators Network)'를 공식 출범시켰다. 이들은 자신들을 "미국의 작은 기술 생태계"라 칭하며 다음 번 혁신 물결을 이끌겠다고 선언했다. 그들의 공식 입장은 다음과 같다. "어떤 후보자가 낙관적이며 기술 중심의 미래를 지지한다면 우리는 그를 지지한다. 만약 그가 중요한 기술을 억누르려 한다면 우리는 그를 반대한다."

a16z가 이미 구축한 생태계를 살펴보자.

미디어 인프라: 토렌버그가 이끄는 뉴미디어 팀은 '타임라인 장악 서비스(timeline takeover as a service)', 내부 제작 역량, 현장 배치된 내러티브 전문가를 제공한다.
인재 파이프라인: 뉴미디어 펠로십(New Media Fellowship)을 통해 포트폴리오 기업에 배치될 훈련된 팀을 양성한다.
플랫폼 포지셔닝: 트위터/X 인수에 4억 달러를 투자하고, 전환기 동안 인력을 직접 투입했다.
시장 인프라: 기업 가치 50억 달러의 Kalshi의 주요 투자자로서, 예측시장을 조정 메커니즘으로 삼아 베팅하고 있다.
조정 네트워크: 와츠앱 그룹 채팅, 만찬, 그리고 "뛰어나고 신뢰할 수 있는 인재들이 서로 만나도록 돕는 숨겨진 네트워크"를 포함한다.
정치 동맹: 트럼프 정부와 직접적인 관계를 맺고 있으며, 정치 기부금이 4000만 달러를 초과한다.
규제 영향력 시도: 퀸텐즈의 지명은 실패했지만, 그들의 야심과 현재의 한계를 여실히 보여준다.

F1 피트스탑 이론

a16z는 자신들을 F1 레이싱에 비유한다. 일반 파트너(GP)는 레이서지만, "경주의 승패는 경기가 시작되기 훨씬 전에 결정된다. 최고의 섀시를 설계하고, 최고의 엔지니어를 고용하며, 정비팀을 훈련시키고, 열광적인 팬층을 만들어 후원금 유입을 유지하는 팀이 승리한다."

데이비드 부스가 쓴 것처럼, "애드리안 뉴웨이는 단 한 번도 경주에서 우승한 적이 없지만, 그가 레드불 팀의 CTO로 합류한 이후 이 팀은 돈만 태우는 중위권 팀에서 시대를 초월한 월드 챔피언 팀으로 변모했다. 앞으로 10년간 최고의 벤처 캐피탈은 최고의 '레이서'뿐만 아니라 그들의 '서킷 위의 머신'에 신중한 투자를 해야 한다."

a16z가 구축 중인 머신은 여러 개의 엔진을 갖고 있다. 미디어 조정을 통해 정당성을 생성하는 엔진; 예측시장을 통해 자본과 주목을 조정하는 엔진; 암호화된 채팅방과 전략적 기부를 통해 정치적 결과를 조정하는 엔진; 펠로십 프로그램과 '생태계' 인프라를 통해 인재 흐름을 조정하는 엔진.

이것은 무엇을 의미하는가?

기관들이 예측시장을 광범위하게 사용하고 미디어 머신과 통합할 때, 예측시장은 더 이상 예측 도구에 머무르지 않는다. 시장은 "여론조사, 논평가, 헤드라인보다 더 엄격한 실시간 확률"을 만들어낸다. 기자, 트레이더, 기업 임원들이 이러한 확률을 기반으로 의사결정을 할 때, 시장은 자가 실현된다.

a16z 자신의 프레임워크에 따르면, '예측(prediction)'은 포스트모더니즘 이후의 새로운 패러다임으로 자리잡고 있으며, 인간의 주목, 자본, 행동을 조직하는 새로운 방식이다. a16z는 모든 핵심 노드에 이미 포지셔닝했다.