一通古い手紙が忠誠心の危機を引き起こし、イーサリアム財団が再び非難の的となる

執筆：David、TechFlow

「私は自分が、まだ少し利用価値のある、イーサリアム財団の馬鹿だと思っている。」

10月19日、一年半前に書かれた公開書簡がツイッターに投稿され、この一文が暗号コミュニティの議論を瞬く間に引き起こした。

この手紙を書いたのは、とある周縁的なイーサリアム批判者ではなく、Péter Szilágyi だった。

かつてEthereumの60％を超えるノードを支えてきたGethクライアントの元責任者であり、このエコシステムで9年間勤務したコア開発者である。

どこか見覚えのある状況ではないだろうか？

イーサリアムに十分な期間注目してきた人なら、このような場面が数カ月ごとに繰り返されていることに気づくだろう。

財団（EF）に対する批判が突如噴出し、コミュニティは激しい議論に巻き込まれ、Vitalikが対応し、やがてすべてが静まる。そしてまた次の爆発まで待つだけだ。

2022年はマージ後の中央集権化への懸念、2023年は研究者の利益相反、2024年はL2の断片化問題だった。

今度は、古い手紙によって火薬庫に火がついた。

「使える馬鹿」という表現はナイフのように、長年維持されてきた仮想を突き破り、多くのイーサリアムエコシステム貢献者の心を突き刺した。

普段はあまり公に批判しないコア貢献者たち、Polygon創設者のSandeepやDeFiの父ACさえも、次々と声を上げ始めた。彼らのメッセージは一言でまとめられる。

私たちは裏切られた。

そして彼らが提起する具体的な問題は核心を突いている：資金はどこに行ったのか？なぜ最も忠誠心のある者ほど報酬が少ないのか？誰が本当にイーサリアムの方向性を支配しているのか？

これらは実はよくある話題だが、それがイーサリアムの最も中心的な貢献者たちの口から出るとき、その状況と重みはまったく異なるものになるかもしれない。

まずこの手紙をじっくり読んでみよう。9年間イーサリアムで働いた技術的リーダーが、どのような経験をして、「馬鹿」と自分自身を形容するに至ったのか。

9年の忠誠と、一枚の失望

2024年5月22日、Péter Szilágyiがこの手紙を書いたとき、彼はおそらく苦痛のループの中にいた。

手紙の冒頭は非常に率直だ。Péterは、ここ数年、イーサリアムや財団での自分の役割に対してますます混乱と苦悩を感じてきたと語る。思考を整理するために、この手紙が生まれたのだ。

そしてその内容全体は、忠実な開発者が自らのキャリアの中で、イーサリアムおよび財団について見てきた数々の問題を反映している。

• 問題1：名ばかりのリーダー、実態は利用される馬鹿

Péterは、自分が財団によって「使える馬鹿」（useful fool）として利用されていると感じていると明言する。

彼は説明する。例えば、ある研究者が外部企業から報酬を受け取って利益相反が生じたり、特定の利害グループに偏った新提案が出た場合、財団は彼のような「厄介者」に反対意見を述べさせると。

Péterの過去のツイートを見れば、確かに時事問題に鋭く直言する傾向があり、イーサリアムエコシステム内の問題について頻繁に議論していた。しかし、この長い手紙が明らかにするのは、こうした発言がむしろイーサリアム財団の集団的利益に合わせたパフォーマンスであった可能性だということだ。

これにより財団は外部に宣言できる。「ほら、どれほど民主的か。内部にも異なる声がある」と。

しかし問題は、Péterが権力者やコネを持つ人々に立ち向かうたび、彼の信用が少しずつ損なわれていくことだ。相手を支持する人々は彼を攻撃し、「進歩の妨げ」とレッテルを貼る。結果として、彼とGethチームは問題製造者扱いされるようになった。

「沈黙して、Ethereumの価値観が踏みにじられるのを見るか、声を上げて、徐々に自分の名声を失うか。どちらを選んでも結果は同じ――Gethは周縁化され、私は排除される」と彼は書いている。

• 問題2：6 年間の報酬わずか 60 万ドル、高負荷低報酬

Péterがイーサリアムで働いた最初の6年間（2015-2021）、受け取った総額は62.5万ドル。これは税前であり、株式やインセンティブは何も含まれていない。年平均約10万ドルだ。

同期間、ETHの時価総額は0から4500億ドルへと上昇した。

ネットワークの最重要インフラを維持する責任者として、Péterの報酬はシリコンバレーの新卒エンジニアよりも低い可能性すらある。

彼は、財団の他の部門、たとえば運用、DevOps、さらには一部の研究者たちの報酬もさらに低いと指摘している。

なぜこうなるのか？PéterはVitalikの言葉を引用する。「もし誰かが給料が低いと文句を言わないなら、それは給料が高すぎる証拠だ」。

技術に没頭し、報酬にこだわらない。これは確かに一部の技術オタクやサイファーパンク的理想像だ。しかし問題は、長期的な低賃金文化が負の影響をもたらすことにある。

プロトコルの発展に真剣に関心を持つ人々が、イーサリアム内部では適切な報酬を得られず、外で補填を求めざるを得なくなる。

その結果、さまざまな利益相反が生じる。研究者が外部プロジェクトの顧問になったり、コア開発者が密かにスポンサーを受け入れたりする。

Péterははっきりと言う。「初期の財団スタッフのほとんどはすでに去っている。創造した価値に見合った報酬を得るには、それが唯一の合理的な方法だからだ」。

• 問題3：Vitalik と彼の仲間たち

手紙の中で最も鋭い部分は、イーサリアムの権力構造に関する分析だ。

PéterはVitalik個人を非常に尊敬していると認める一方で、次のような現実を指摘する。

Vitalikが望むかどうかにかかわらず、彼が単独でイーサリアムの方向性を決定している。Vitalikの関心が向けられる先には資源が集まり、

彼が投資するプロジェクトは成功し、

彼が認める技術路線が主流となる。

さらに悪いことに、Vitalik の周囲には「5～10人の支配的エリート」が形成されている。彼らは互いに投資し合い、顧問を務め合い、エコシステムのリソース分配を支配している。

新しいプロジェクトは公開調達を行う代わりに、直接この5～10人にアプローチする。彼らの投資を得れば、成功の切符を手に入れたも同然だ。

「Bankless（有名ポッドキャスト）に投資してもらえば、番組であなたを持ち上げてくれる。財団の研究者を顧問にすれば、技術的抵抗を減らせる」。

これは中国の職場環境に通じる「上へのマネジメント」に似ており、成功の鍵は技術や革新ではなく、Vitalikの周りの数人を満足させることにある。

• 問題4：理想主義者が最も傷つく

手紙の終わり近く、Péterのトーンは怒りから悲しみへと変わる。彼はここ数年、イーサリアムの理想を信じて無数の高給オファーを断ってきたと語る。

しかし今やエコシステム全体が「ただのビジネス」（it's just business）だと口にする。彼はその姿勢を受け入れられず、出口も見えない。

「私は、イーサリアムの壮大なビジョンの中で、Gethが問題と見なされ、自分がその中心にいると感じている」。

この手紙は2024年5月に書かれた。それから1年後の2025年6月、Péterはイーサリアム財団を離れた。報道によれば、財団から提示された500万ドルの提案を拒否し、Gethを独立した民間企業として運営することを選んだという。

彼は、理想をビジネスに変えるのではなく、完全に離れることを選んだ。

連鎖反応、大物たちの発言

Péterの手紙が公開されてから24時間以内に、Polygon創設者のSandeep Nailwalも我慢できず、Péterの投稿を引用して自身の本音を吐露した。

Polygonはイーサリアム最大のLayer 2プロジェクトの一つであり、多数のアプリケーション（予測市場Polymarketなど）をホスティングし、大量の取引を処理している。

言い換えれば、Polygonはイーサリアムのスケーリングに大きく貢献してきた。

しかしSandeepは、イーサリアムコミュニティは決してPolygonを真正に受け入れていないと述べる。

市場には奇妙な二重基準があると彼は書く。「Polymarketが成功するとメディアは『イーサリアムの勝利』と言う。しかしPolygon自身は？イーサリアムとは見なされない」。

これは単なる名称の問題ではなく、実際の損失だ。

Sandeepはさらに露骨に指摘する。もしPolygonが独立したL1であると宣言すれば、評価額は即座に2～5倍になるだろうと。

例えばHedera Hashgraphという比較的小規模なL1プロジェクトでさえ、Polygon、Arbitrum、Optimism、Scrollという4つの主要L2の時価総額合計を超えている。

L1に移行しない理由について、Sandeepは、数十億ドルの評価額を犠牲にしても、イーサリアムに対する道徳的忠誠心によるものだと語る。

だがこの忠誠心は何をもたらしたのか？

コミュニティ内では常に「Polygonは真のL2ではない」と言われる。成長統計サイトGrowthPieはPolygonのデータを収録しない。投資家はPolygonを「イーサリアムエコシステム」のポートフォリオに含めない。

Sandeepの元投稿には、特に胸を打つ反論がある。

「なぜ毎週、イーサリアム貢献者は自分自身を疑問視しているのか？」

彼は友人Akshayの話を挙げる。Akshayも当初はPolygonを支持しようとしていたが、イーサリアムコミュニティが成功したプロジェクトを攻撃し、「政治的正しさ」を称賛するやり方に嫌気が差した。最終的に彼は才能を持ってソラナへ移り、今日の帝国築きに貢献した。

Polygonの株主ですら彼の判断を疑問視しており、「Polygonに対する信託責任があるのに、なぜ会社の価値を犠牲にしてまで忠誠心を貫くのか？」と問う。

同様に声を上げたのは、DeFiの伝説的人物Andre Cronjeである。

Andreの投稿は短いが鋭い。

「とても混乱している。EFは一体誰に金を払っている／支援しているのか？私はETH上に構築していたとき、スマートコントラクトのデプロイやインフラ構築だけで700ETH以上を費やした。EFに連絡を試みたが、一度も返信はなかった。BD担当者は接触せず、助成金もなく、ゼロのサポート、リツイートすらなかった。」

700ETHは現在の価格で約266万ドル。これらはすべてAndreが自腹で負担したコストだ。

さらに皮肉なことに、ACがSonicエコシステムを支援し始めたとき、驚いたことにほとんどのチームがBD支援、助成金、流動性、監査の継続的支援を得ていた。

そして、この魂の問いかけはさらに深く突き刺さる。

「もし資金がコアビルダーのPeterやGethに行かず、最も大きなL2支援者SandeepやPolygonにも行かないなら、いったいどこに行ったのか？」

Vitalikの返答、本質を避け虚を衝く

これらの疑問に対し、Vitalikは10月21日にSandeepの発言に対して返答した。彼の返信は長く、主な内容は以下の通り。

• Polygonの貢献を詳細に列挙（Polymarketのホスティング、ZK技術の推進など）

• Sandeepの慈善活動（インドへの医療資源寄付）を大々的に称賛

• 1.9億ドル相当のSHIBトークン利益をSandeepが返還したことへの感謝

• Polygonが最新のZK技術でアップグレードすることを提案

しかしよく読めばわかる。低賃金、資金不透明、権力の小集団という三つの核心的問題について、Vitalikは一言も触れなかった。

このような的外れな回答こそ、ある種の答えなのかもしれない。

こうした返答がつながると、誰もが見ていて誰も口にしない真実が浮かび上がる。イーサリアムのリソース配分には深刻な問題がある。

最も忠誠を尽くした貢献者に支援が届かず、一方で「ゲームを上手くやる」人々が豊富なリソースを得る。財団は2025年に2億ドル以上のETHを売却したが、その資金は明らかにプロトコルを実際に構築している人々には回っていない。

イーサリアム最大の敵は、イーサリアム財団である

Péterの手紙が引き起こしたこの騒動は、おそらく2週間後には新たな話題に覆い隠されるだろう。しかし、それが明らかにした問題は消えない。

実際、このようなイーサリアム財団に対する集団抗議は、数カ月ごとに繰り返されている。

今のイーサリアムにとって、最大の敵はSolanaなどの他チェーンではなく、むしろイーサリアム財団そのものだ。

イーサリアムは、ギークのプロジェクトから時価総額数千億ドルのエコシステムへと成長したが、そのガバナンス構造と文化は依然として初期段階にとどまっている。

Péterの言葉を借りれば、財団は「加法的思考」を必要とする巨大システムを、「減法的思考」で管理している。

より深い原因は、イーサリアムが典型的な大企業病に陥っていることかもしれない。

スタートアップが大きくなると必ず直面する問題――官僚主義、派閥争い、イノベーションの停滞――これらがイーサリアムにも例外なく存在している。

違いは、伝統的企業であれば株式報酬や経営改革で対応できるのに対し、イーサリアムは非中央集権プロジェクトとして、自らの中央集権を認められないし、真の非中央集権も実現できない点だ。

そのため我々が目にしているのは、非中央集権の外見を維持しなければならないが、実際の運用は高度に中央集権的な意思決定に依存しているという矛盾した状況だ。

Vitalikの存在こそが、この矛盾の象徴である。

一方で、コミュニティは彼のビジョンとリーダーシップを必要としている。他方で、彼の存在そのものが非中央集権を否定している。

こうして独特の「非中央集権劇場」が生まれる。誰もが非中央集権を演じているが、誰もが本当の権力がどこにあるかを知っている。

このパフォーマンスの代償は甚大である。

Sandeepが指摘するように、イーサリアムコミュニティは表面上平等主義を掲げるが、実態は小集団による支配であり、純粋な資本主義よりもさらに偽善的だ。

少なくともソラナや他の中央集権チェーンでは、ゲームのルールは明確だ。

今、ボールはVitalikと財団の手の中にある。彼らの選択はイーサリアムのみならず、暗号通貨運動全体の方向性を左右する。非中央集権劇場を続けるか、現実に真正面から向き合うか。

時間が必要だ。しかし確かなのは、Peterのような「使える馬鹿」たちが永遠に沈黙し続けるわけではないということだ。

次回の爆発は、もはや一通の手紙では済まないかもしれない。