
イーサリアムEIPエディターのヴィクターとの対話:シリコンバレーのエンジニアが見据える暗号化されたマルチバース
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イーサリアムEIPエディターのヴィクターとの対話:シリコンバレーのエンジニアが見据える暗号化されたマルチバース
Victor Zhouは、EIPの著者であり、EIPエディターでもある。

取材:Sunny
編集:Min
シリコンバレー南部、晴天。
周載南(Victor Zhou)という名前には馴染みがないかもしれませんが、ERC1202やERC5750といったプロトコルは聞き覚えがあるかもしれません。Victor Zhouはイーサリアム改善提案(EIP)の著者であり、世界初の華人EIPエディターでもあります。彼はWeb2とWeb3の両方にまたがる多彩な経歴を持ち、非常に多面的な人物です。
彼はベテランのシリコンバレーエンジニアで、2012年にGoogleに入社し10年間勤務しました。「載歌在谷」というハイテク華人コミュニティの創設者でもあり、毎年開催される海外春節晩会は「湾区華人の年夜飯(旧正月のごちそう)」と称されています。
彼はまたイーサリアムコミュニティの建設者でもあり、ERC1202、ERC5750などのEIPプロトコルを開発し、イーサリアムコミュニティ初の華人EIPエディターとなり、イーサリアムアプリケーション層の標準化を5年以上推進してきました。
彼は投資家でもあり、暗号資産投資ファンドAlephCryptoを立ち上げました。
そして今、彼は新たな立場を得ました。起業家です。2023年、Googleを退職したVictor Zhouは、自身のWeb3起業の道を歩み始めました。
さまざまな疑問と関心を持って、シリコンバレーのカフェでTechFlowの記者SunnyはVictor Zhouと対面インタビューを行い、彼の多角的視点から見たイーサリアムコミュニティ、暗号資産投資、起業について語り合いました。会話の中でVictorはしばしば工学的な言語と思考を使って暗号業界に対する理解を説明します。一見難解に思える抽象的な工学用語も、彼のわかりやすい説明を通じて、物事の本質を深くかつ客観的に反映していることがわかります。
自分自身とイーサリアムコミュニティについて
TechFlow:Web2の大手企業に勤めながら、どうやって暗号資産の「ウサギ穴」に飛び込み、イーサリアムの開発に参加するようになったのか、Victorさんから自己紹介をお願いします。
Victor Zhou:Googleで10年間勤務し、広告、検索、YouTube、ブロックチェーン部門などを経験しました。朝九晩五の仕事の傍ら、毎日帰宅後に「オープンコントリビューションコミュニティ」への貢献に尽力してきました。たとえばウィキペディアやイーサリアムコミュニティなどです。私は2017年からイーサリアムプロトコル設計に積極的に参加するようになり、オープンソース開発が大好きでした。それが最終的に私を暗号業界へ引き寄せた理由だと思います。
TechFlow:イーサリアムコミュニティ初の華人EIPエディターとして、またERC1202、ERC5750などのプロトコルの作者として、ETHコミュニティに提出されたすべてのEIPプロトコルを審査しています。エディターとして、どのような「イーサリアム改善提案」(EIP)が基準として採用されやすく、審査の重点や基準は何ですか?
Victor Zhou:イーサリアムは非中央集権的なコミュニティであり、そのガバナンス方式は従来の企業とは大きく異なり、一連のガバナンスメカニズムに依存しています。
EIPとはイーサリアム改善提案(Ethereum Improvement Proposal)の略称です。EIPはイーサリアムガバナンスの中心的な役割を果たしており、重要なコミュニティの意思決定の多くはEIPを通じて行われます。例えば、すべてのハードフォークにはEIPの提出が必要です。有名な実行層EIPにはEIP-1559の料金改定があり、有名なアプリケーション層EIPにはERC20やERC721があります。EIPエディターはEIPのレビューと承認を担当し、「門番」とも言える存在であり、イーサリアムガバナンスの鍵となる役割の一つです。多くの人がVitalikのような創設者がイーサリアムコミュニティや開発者に「指示」を与えたり、意思決定を代行できると思っているかもしれませんが、これは中央集権企業からの延長線上にある考え方です。イーサリアムでは、多数の意見は提案を出し、コミュニティの他の人々の支持を得て実現することで、意思決定を推進していくのです。
私の役割は二つあります。一つはEIPの著者の一人であり、もう一つはEIPエディターの一人です。EIPエディターはコミュニティガバナンスにおいて極めて重要であり、世界的にもわずか7人しかいませんが、EIP著者は多数おり、活発なだけでも数十人はいるでしょう。しかし、自分のアイデンティティとしては、まず「著者」(EIP Author)であり、次に「エディター」(EIP Editor)だと考えています。
著者とは、提案を立案し推進する「ドライバー」です。新しいプロトコル標準を起草し、一般の人々、特に開発者のフィードバックを受けてドラフトを修正し、最終的に完成させる役割を担います。
エディターの役割は、EIPが規定に適合し、明確性、読みやすさ、規範性、技術的実現可能性(最適である必要はない)を確保することです。また、ピア・テクニカル・レビュー(同行技術審査)を推進し、最終的な審査を行うことも求められます。
イーサリアムガバナンスの最も核心的な部分は、こういった著者とエディターによる提案と審査、および多数の開発者やユーザーによる「足で投票」によって成り立っています。
TechFlow:前回のブルマーケットサイクルでは、新興パブリックチェーンが勢いよく登場し、イーサリアムは効率の低さを理由に批判されました。しかし、サイクルを乗り越えた今、イーサリアムが依然としてパブリックチェーンの王者であることが明らかになりました。あなたの経験と見聞から、イーサリアムコミュニティの競争力の源泉は何でしょうか?彼らは一体何を正しくやってきたのでしょうか?
Victor Zhou:まず、価格や市場については一切評価しません。それは私の専門ではありませんので、この分野は専門家にお任せします。技術的・応用的観点から見ると、イーサリアム(および互換チェーン)は他のパブリックチェーンよりも高い技術成熟度を持っていると考えます。EVMは大きなネットワーク効果を獲得しており、DeFiや他のアプリケーションのスマートコントラクトの多くはERCプロトコル標準に基づいて開発されています。代表例として、ERC20ベースのUSDTやUSDCは合わせて約1100億ドルの規模です。ERC20トークンのうち、約500億ドルがDeFiにロックされています。また、NFT市場の規模は約100億ドルです。
まとめると、イーサリアムの競争力は主に以下の3つの側面にあります。
1. 生態系の活性化と技術的リーダーシップ
イーサリアムの技術的進展と先進性は、コミュニティ内に優れた開発者やプロジェクトチームが多数共存し、切磋琢磨することで製品の急速な反復更新が促進されていることに起因します。たとえば、イーサリアムには「クライアントの多様性(client diversity)」というコミュニティ理念があります。多くのパブリックチェーンがエコシステム構築のために単一のノードコードを書くだけなのに対し、イーサリアム財団は初期からPython、Go、C++など異なる言語で複数のノード開発チームを支援しました。これにより、イーサリアムのプロトコルは「実装に基づく」ものではなく、「標準に基づく」ものとされました。どのノード実装もプロトコルの解釈権を独占できません。その後、JavaScript版やRust版なども登場しました。このような技術的多様性は、イーサリアムの豊かさと安全性を高めるとともに、開発者の人材多様性も拡大しました。同様に、初期からMyEtherWallet(MEW)やMistなど複数のウォレット実装を推進し、他のウォレットの参入を可能にしました。これは腾讯の「走馬戦略」と似ています。
イーサリアムは「公式」属性を持つことを非常に避けようとしており、財団自体も小さく、主にGrant(助成金)を通じてプロジェクトを支援しています。公の場でも「公式」性をできる限り排除し、開放的で謙虚な中立姿勢を保つことで、非中央集権的なコミュニティとの有機的な相互作用が生まれました。これは企業運営型の多くのパブリックチェーンと大きく異なる点です。
2. 標準化開発と相互運用性の強さ
イーサリアムには、実行層(Execution)からスマートコントラクト層(Smart Contract)まで、多くの優れたオープンスタンダードがあります。これにより、スマートコントラクトやDAppは大規模な相互運用性(Interoperability)を実現できます。たとえば、あるプロジェクトがERC20を実装すれば、別のプロジェクトであるDeFiアプリUniswapはすぐにすべてのERC20準拠のトークンを接続でき、さらに別のUIプロジェクトはUniswapと直接連携でき、UniswapやそのFork、他のチェーン上のUniswapとも即座に相互運用できるようになります。
3. ネットワーク効果がすでに護城河を形成
イーサリアムの開発以来、チェーン上には多くのアプリケーションが生まれました。イーサリアムのオープンな標準により、相互運用性が指数関数的に蓄積され、ネットワーク効果が巨大な護城河となっています。まず、Web2で達成できたネットワーク効果から、Web3が達成できる効果を推測してみましょう。
Web2のネットワーク効果は:
Benefit=N(user)×N(merchant )(およそN²)
従来のインターネットでは、事業者同士は断絶された独立した島であり、各事業者のユーザーは一度に一つの事業者としかやり取りできず、それによって価値が生じます。
Web3のネットワーク効果は:
Benefit=N(user)×N(merchant)×N(merchant1)×N(user1)×…× N(merchantn)×N(usern)(N⁴、N⁵、…、Nⁿもあり得る)
Web3では、事業者同士がブロックチェーンによってつながり、もはや孤立した島ではなく、相互依存・相互接続された群島となります。ユーザーは一度に複数の事業者とやり取りでき、これは単なる語順の入れ替えではなく、ネットワーク効果の次元がアップグレードされたことを意味します。インターネットに深みが生まれたのです。イーサリアムのプロトコル標準と相互運用性は、この技術的次元をさらに高めます。これはtetra基数にさらに10⁶が加わったようなもので、想像を絶するネットワーク効果を生み出します。
投資について
TechFlow:エンジニアに加え、投資機関でも働いていたと伺いました。その後、自身の暗号資産投資ファンドAlephCryptoを設立しています。暗号資産投資家の立場として、あなたの投資哲学は何ですか?
Victor Zhou:私はビルダーであり、標準開発者です。我々はビルダーに賭けます。この段階のブロックチェーン発展はインターネット黎明期に似ており、「技術集中型」であると考えます。私たちが好む創業チームは、技術的背景、あるいはブロックチェーン製品に対する深い理解を持っているべきです。我々は、情報技術(IT:Information Technology)に劣らない次の産業革命——信頼技術産業(TT:Trust Technology)に入ったと信じています。
ブロックチェーンは、デジタル信頼、デジタル資産、デジタル権利を通じて人類の生活様式を全面的に変革します。コンピュータネットワークが紙と本の知識を超える「デジタル情報」を生んだように、我々は、非デジタルの契約がまもなく機械的に信頼できる「デジタル契約」に置き換えられると考えます。
起業とシリコンバレーについて
TechFlow:LinkedInのプロフィールによると、2023年4月にGoogleを退職し、シークレットモードの会社を設立したとのことですが、なぜこのタイミングで起業を決意したのですか?
Victor Zhou:最近のキャリアの決断についてここで共有できて嬉しいです。多くの友人が不思議に思うでしょう。なぜこのような世界的な経済的冬の時期に、Googleのような安定した仕事を辞めて新会社を立ち上げるのか。この決断は冒険のように見えるかもしれませんが、私はまさにこのような時こそ、真に偉大な革新が生まれやすいと信じています。
歴史を振り返れば、多くの偉大な企業が経済的冬の間に誕生しています。たとえば、2009年の金融危機中にAirBnB(2008年設立)、Uber、Slack、Square、Pinterest(いずれも2009年設立)が生まれ、Googleも2001年のインターネットバブル期に台頭しました。軍隊は冬に戦いを始めることが多いのは、その後の日々が日に日に暖かくなるからです。
この時期、最大の課題の一つは資金調達です。幸運にも、退職前にすでに投資家の信頼と支援を得ていました。一方、現在の人材市場は供給過剰であり、多くの優秀な人材が新たな機会を求めざるを得ない状況です。これは逆に、優秀な人材を採用するチャンスでもあります。技術的壁が高い起業プロジェクトにとって、冬の時期は外部のバブルやノイズが少なく、長期的視野と技術的理解力を持つ投資家やチームメンバーを集めやすくなります。
私が選んだ分野は「スマートコントラクト・アズ・ア・サービス」(SCaaS)です。この分野のインフラがまもなく成熟し、生活を大きく変える可能性があると信じています。この分野で、私たちの会社が本当に意味のある貢献をできることを期待しています。
TechFlow:起業プロジェクトの内容を教えていただけますか?なぜこの方向性を選んだのですか?
Victor Zhou:「ブロックチェーンがもたらす『信頼技術革命』は、情報革命以来最大の技術革命です。その革命性は、人間の協働における信頼の生成、移転、保存の効率を飛躍的に高めることにあります。スマートコントラクトは、信頼の生成、移転、保存の主要な媒体であり、次世代のソフトウェア産業です。この信念のもと、D3Serveを設立しました。名称は「Decentralized Serve」(分散型サービス)とWeb3の意味を表しています。当社は「スマートコントラクト・アズ・ア・サービス」(SCaaS)分野のリーダーを目指し、次世代の信頼技術インフラを構築します。信頼性が高く、拡張性に優れたスマートコントラクトサービスを提供することで、企業や個人の協働における信頼伝達の効率を大幅に向上させます。
創業者の一人として、私はスマートコントラクトの標準化の専門家であり、深い業界知識と豊富な経験を持っています。スマートコントラクト標準の策定に積極的に参加し、この分野で顕著な成果を上げてきました。これらの専門知識と経験を活かし、私たちのチームはユーザーのニーズに応える革新的な製品を開発できると確信しています。
現在、当社はシークレットモードで最初の製品を開発しており、ドメイン名とアカウント抽象化(Account Abstraction)に焦点を当てています。具体的な製品詳細は明かせませんが、この方向性には強い確信を持っており、早期製品の発表を楽しみにしています。
私たちは、当社のスマートコントラクトサービスを通じて、企業や個人がより簡単に信頼関係を築き、協定を確立し、効率的かつ安全に協働できると信じています。先進的な技術インフラを提供し、ユーザーにシンプルで信頼できるスマートコントラクトの開発・展開環境を提供することに尽力します。市場の変化に応じて、継続的に革新と改善を重ねていきます。
最後に、スマートコントラクトの標準化と普及に情熱を注いでおり、D3Serveの活動を通じて、スマートコントラクトがさまざまな業界で広く使われるようになり、信頼技術革命の発展に貢献したいと考えています。
TechFlow:中国でも米国でも、多くのインターネット大手企業の社員がWeb3に起業しています。ビジネスモデルや思考、ユーザーエクスペリエンスなど、Web2とWeb3の起業の最大の違いは何だと思いますか?
Victor Zhou:この質問は非常に広範で、複数の側面に関わっており、機会があれば別途記事を書く価値があります。簡潔に言えば、Web2とWeb3の起業の最大の違いは以下の3点にあります。
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第一に、Web3ではアカウントと支払い機能が組み込まれているため、商業化の面で、Web2は無料+有料のモデルを採用しやすいのに対し、Web3のユーザーは自然に有料利用に慣れている傾向があります。
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第二に、Web2ではクリエイターとファンの境界が明確ですが、Web3では視聴者とクリエイターの境界が曖昧になり、熱心なファンが共同制作に積極的に参加し、クリエイター同士も互いのファンになることがあります。
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第三に、Web2とWeb3のコミュニティの境界も曖昧になり、DAO(分散型自律組織)など新たな組織形態が登場し、単一プラットフォームの枠を超えることがあります。
現在、Web3は依然として高コスト、遅延、低いスループットなど多くのユーザーエクスペリエンスの課題に直面しています。これは初期のインターネットと似ています。しかし、私たちはWeb3の発展に自信を持っています。技術の進歩とコミュニティの努力により、これらの課題は徐々に解決されると信じています。Web3の発展は、より開放的で包括的なインターネット体験をユーザーにもたらし、革新と協働を刺激し、技術の進化と社会の発展をさらに推進するでしょう。
TechFlow:最近、SECの暗号資産政策の動向は芳しくなく、CoinbaseのCEO Brian Armstrong氏は、暗号資産業界の規制が不明確なら、Coinbaseは米国から撤退する可能性があると述べました。あなたにとって、シリコンバレーまたは米国は今後もWeb3起業のメッカであり続けるでしょうか?将来、シンガポールや香港に移住して起業することを検討しますか?
Victor Zhou:起業家にとって、明確で合法的な規制環境は言うまでもなく極めて重要です。安定的で透明かつ公平な規制枠組みは、起業家と業界全体の繁栄を促進します。最近、Coinbaseを代表とするブロックチェーン産業企業は、米国証券取引委員会(SEC)の規制政策に激しい批判を浴びせ、場合によっては米国から業務を移転せざるを得ないとまで表明しています。この見解は多くの米国議員の支持も得ています。
信頼技術産業は影響力が大きく革新的な分野であるため、各国・地域の規制当局にとって新たな課題となっています。同時に、米国を凌駕しようとする多くの国・地域にとっては発展のチャンスでもあります。欧州、アジア、ラテンアメリカのいくつかの法域や規制当局は、この分野の発展を新たな機会と捉え、積極的に政策の研究と策定を進め、多様で活発な状況を生み出しています。
たとえば、英国法務委員会(Law Commission)は、DAOガバナンス規制に関する提言のために、私を含むオープンソースコミュニティのメンバーを招待しました。これにより、暗号資産の発展動向を迅速かつ深く把握することができます。我々は、各国・地域間の規制革新に対して前向きな態度を持っています。未来の発展はさらに明るいと信じています。
シリコンバレーと米国が今後もWeb3起業のメッカであり続けるかという問いには、明確な答えはありません。現在の状況は米国に一定の挑戦をもたらす一方で、他の国・地域にも発展のチャンスを提供しています。世界中で革新と発展を促進する環境づくりが進められており、起業家や投資家を惹きつけようとしています。シンガポールや香港への移転については、具体的なビジネス要件と戦略に依存します。我々は、グローバルな規制環境の変化を注視し、最も適した環境で事業を推進していきます。
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