Table ronde : Discussion sur les trajectoires de développement et plans stratégiques des cinq principales blockchains / Layer 2
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Table ronde : Discussion sur les trajectoires de développement et plans stratégiques des cinq principales blockchains / Layer 2
En ce qui concerne les blockchains publiques, il ne fait aucun doute que c'est le sujet le plus en vogue de l'année 2021. Cette année, les projets de blockchain publique ont certainement été ceux dont la capitalisation boursière a le plus rapidement augmenté. Chaque blockchain publique a mené de nombreuses initiatives et réalisé bien des innovations.
Dédié à des analyses Web3 approfondies
Modérateur :
Liu Feng
Invités :
Herbert, responsable de Dfinity pour la Chine
Wilson, responsable d'Avalanche pour l'Asie-Pacifique
Cora, responsable de Polygon pour la Chine
Xiu Qi, responsable marketing Asie-Pacifique de la Fondation Algorand
Pang Xiaojie, fondateur de Polkaworld
Liu Feng : C’est un plaisir de pouvoir discuter ensemble en cette fin d’année du sujet des blockchains publiques. Il va sans dire que c’était le thème le plus brûlant de l’année 2021. Les projets de blockchain ont connu la croissance de capitalisation boursière la plus rapide cette année. Chaque chaîne a accompli beaucoup de choses innovantes, tant au niveau technologique qu’au niveau des applications, avec de nombreux résultats remarquables.
Avant de commencer notre discussion, j’aimerais inviter chacun des intervenants à se présenter brièvement en une ou deux phrases, afin que les auditeurs puissent mieux vous connaître.
Herbert : Je suis Herbert, responsable Asie de la fondation Dfinity. J’ai rejoint ce secteur vers 2017, alors que j’étais à Silicon Valley, où j’ai commencé à m’intéresser à Dfinity, attiré par sa vision ambitieuse. À l’époque, comme le lancement du réseau principal était encore lointain, j’ai rejoint AWS, où je gérais l’écosystème startup de Amazon Web Service en Grande Chine. Il y a environ six mois, je suis arrivé chez Dfinity, où je supervise désormais tout le développement de l’écosystème en Asie.
Xiaojie : Polkaworld est la communauté officielle chinoise de Polkadot, financée par Web3. C’est un plaisir de discuter aujourd’hui avec vous du sujet des blockchains publiques.
Wilson : En cette fin d’année, toutes les blockchains et entreprises font leur bilan. L’essor généralisé des blockchains publiques était inévitable, entraîné par le développement du marché crypto qui a attiré de nombreux nouveaux utilisateurs. Depuis son lancement il y a plus d’un an, Avalanche a eu un impact considérable. Moi-même, après avoir passé une douzaine d’années dans la finance traditionnelle — actions, produits dérivés, contrats à terme, revenus fixes — j’ai été séduit dès 2018 par la flexibilité, l’espace, la vitesse et l’influence de ce marché. En rejoignant Avalanche fin 2020, j’ai ressenti une forte attraction au niveau plateforme. Cette année, toute mon équipe et mes collègues du siège ont fourni d’énormes efforts. En Asie, nous avons été témoins de nombreuses transformations du marché. Je pense que seul un marché en mutation peut offrir des processus plus passionnants.
Cora : Je suis Cora, actuellement responsable de Polygon pour la Chine. Avant d’entrer dans le monde des cryptos, j’ai créé ma propre entreprise de commerce international après mes études à l’étranger. En 2017, j’ai découvert le secteur, commencé par comprendre Bitcoin, puis me suis orientée vers l’exploitation communautaire et marketing, accumulant ainsi plus de cinq ans d’expérience. Polygon a changé de nom cette année, auparavant appelé Matic. Je suivais Matic depuis 2019, et je l’ai acheté fin 2019, bien avant d’y travailler. Je suis surprise aujourd’hui par son développement. J’ai rejoint Polygon fin septembre, en charge du marketing et du développement commercial en Chine.
Xiu Qi : Je suis Xiu Qi, actuellement responsable marketing Asie-Pacifique d’Algorand. J’ai récemment rejoint Algorand. J’ai intégré le secteur blockchain en 2018, après avoir travaillé pour les médias gouvernementaux à Dubaï, toujours dans les domaines des médias et du marketing.
Liu Feng :Les blockchains représentées ici ont toutes très bien performé en 2021. Ma première question est donc : pouvez-vous rapidement partager ce que vous considérez comme les aspects les plus fiers et les plus distinctifs du développement de votre écosystème cette année ?
Herbert : Notre blockchain de couche 1 s’appelle Internet Computer (IC). Lancé en mai, cela fait presque six mois maintenant. Trois points me rendent particulièrement fier : Premièrement, notre réseau n’a jamais planté. Chez AWS, les pannes étaient fréquentes. Pour un fournisseur d’infrastructure fondamentale, la stabilité est cruciale. Nous avons résisté à plusieurs tests de stress. En juillet-août, lors du premier lancement NFT de notre écosystème, le réseau a tenu bon malgré l’affluence. Deuxièmement, la fondation a créé un forum de discussion avec les développeurs, où près de 80 % des échanges communautaires ont lieu. Récemment, nos DAO ont discuté de 25 propositions futures, recueillant activement les retours des développeurs. Nous possédons probablement l’équipe R&D la plus importante du secteur, avec près de 200 personnes. Cette transparence exceptionnelle entre la fondation et les développeurs, incluant même des développeurs célèbres aux réunions hebdomadaires globales, reflète une volonté de construire ensemble l’écosystème. Troisièmement, la décentralisation de l’Internet Computer est bonne : plus de 400 nœuds répartis dans le monde entier, gérés par plus de 50 opérateurs de nœuds. Pour moi, la Chine est une priorité, mais notre objectif premier est la décentralisation. Même si certains produits sont retardés, ce n’est pas par incapacité technique, mais parce que nous voulons que ce soit la communauté qui développe. Ce compromis a été testé à plusieurs niveaux. Le juste équilibre reste difficile à définir, car tout le monde parle de décentralisation, mais où tracer la limite ? Ayant évolué d’observateur à membre de la fondation, j’espère que cette voie sera maintenue, servant de référence, qu’il s’agisse de Layer1 ou Layer2.
Xiaojie : Du point de vue des données, Polkadot a probablement été en 2021 la chaîne avec la plus grande valeur totale en staking, assimilable au TVL. Cela concerne uniquement la valeur du DOT mis en staking sur la chaîne relay, sans compter les TVL des parachains. Le montant total en staking sur la chaîne relay Polkadot est donc le plus élevé parmi toutes les blockchains publiques.
Wilson : Avalanche m’a donné une impression de passage du zéro à un. Quand j’ai commencé à promouvoir le projet l’an dernier, presque personne autour de moi ne le connaissait. La compréhension du niveau des blockchains était alors très superficielle ; tout le monde suivait les tendances. Mais du point de vue technologique, produit et plateforme, c’était vraiment un départ de zéro. Ayant vécu les marchés très agités de 2018-2019 et les périodes très basses, je sais que malgré les fluctuations du marché, la technologie progresse et les produits continuent d’être construits. Après le lancement du réseau principal, nous avons créé le pont Avalanche Bridge avec Ethereum, rapide, peu coûteux et offrant une excellente expérience utilisateur. L’écosystème a besoin d’une porte d’entrée ouverte pour attirer les utilisateurs. Le fonctionnement interne d’Avalanche est complexe, avec X-Chain, P-Chain et C-Chain, et la plupart des applications sont sur C-Chain. Au début, accéder à C-Chain était compliqué (7-8 étapes), mais nous avons simplifié l’accès pour permettre aux utilisateurs d’arriver directement depuis les exchanges. Nous avons aussi lancé le programme Avalanche Rush, offrant une récompense de 10 millions de tokens (valeur actuelle : 1 milliard USD) pour inciter les utilisateurs. Notre stratégie : améliorer la base technique, ouvrir la porte, puis motiver davantage les utilisateurs. Enfin, renforcer le développement via des fonds écologiques : Blizzard en Amérique du Nord, AVATAR en Asie. Grâce à ces efforts combinés, l’écosystème est passé du zéro à un, avec désormais de nombreuses applications, utilisateurs et actifs en croissance. Nous préparons aussi un hackathon. La prochaine étape sera la phase « de un à X ».
Nous comparons cela au développement urbain : créer une nouvelle ville nécessite d’attirer des investissements, puis des talents, soutenus par des fonds industriels. Attirer des projets revient à faire venir des entreprises, attirer des utilisateurs revient à attirer des talents, et le soutien financier ou par récompenses stimule ces acteurs. Logiquement, c’est identique.
Cora : Une blockchain publique peut avoir des bugs. Bien que Polygon en ait eu un cette année, nous l’avons bien géré : pas de panique sur le prix, prise de mesures rapides, hard fork réussi. Les pertes ont été contenues. Globalement, l’année a été marquée par le lancement du réseau principal, l’annonce de notre ambition écologique, puis le changement de nom de Matic à Polygon. Récemment, WTMC a compilé des données : Matic est passé de 0,01781 USD en début d’année à 2,92 USD au pic, soit +163x. Près de 30 projets de l’écosystème ont progressé de plus de 20x, dont Chainlink, The Sandbox, Uniswap, etc. Aujourd’hui, plus de 3000 projets composent notre écosystème — une croissance impressionnante. En avril, nous avons lancé SDK ; en juin, Polygon Studio, accompagné d’un fonds de 100 millions USD pour soutenir GameFi, SocialFi, Metaverse. En août, acquisition d’Hermez, une équipe européenne spécialisée en solutions ZK. En septembre, partenariat avec EY, l’un des quatre grands cabinets comptables. En novembre, lancement de Polygon Miden ; en décembre, acquisition de Mir. Notre compte Twitter dépasse maintenant un million d’abonnés. Notre groupe Telegram chinois, créé en avril, compte déjà 23 000 membres. En résumé, notre écosystème s’est fortement élargi, l’équipe technique s’est renforcée. 2021 fut véritablement l’année de l’explosion de Polygon.
Xiu Qi : Algorand n’a jamais subi de panne depuis son lancement il y a deux ans. Cette année, nous avons surtout lancé la gouvernance décentralisée. L’offre totale d’Algo est inférieure à 10 milliards, dont deux tiers en circulation, un tiers réservé au fonds écologique. Désormais, la communauté décide entièrement de l’utilisation de ce fonds. Les détenteurs d’Algo peuvent voter lors des périodes de gouvernance (trois mois chacune, quatre par an). Notre première période, de octobre à décembre, a vu environ 180 millions d’Algo verrouillés, avec plus de 70 000 participants mondiaux, qui se sont partagé 6 millions d’Algo. C’est actuellement la gouvernance la plus décentralisée parmi les blockchains. Nous avons aussi lancé une série d’initiatives d’expansion : création d’un fonds de subventions de 250 millions d’Algo pour inciter les nouveaux projets. Nous avons désormais environ 800 partenaires — moins que certains, mais dix fois plus qu’en 2020. Cette dynamique s’accélérera en 2022. Un autre plan d’incitation à la liquidité de 150 millions d’Algo soutient les projets DeFi. Nous attribuons des fonds spécifiques à chaque secteur. En novembre, nous avons lancé un programme de collaboration universitaire, le « Centre d’excellence », visant à développer une communauté diversifiée. Nous avons reçu 119 candidatures de 45 pays. Officiellement, nous comptons environ 10 000 développeurs. Enfin, malgré trois ans de réseau principal, Algorand continue d’attirer des capitaux extérieurs, comme un fonds de 1,5 milliard dirigé par un ancien cadre de Citibank, ou d’autres investissements venant de la finance traditionnelle. Ce flux constant de capitaux est crucial pour une blockchain.
Professeur Liu Feng :Passons maintenant à une question ouverte. J’aimerais discuter du fait que presque tous les intervenants ont mentionné le TVL comme indicateur de développement écologique. Ce chiffre semble devenu une norme pour évaluer la santé d’un écosystème blockchain. Mais cet indicateur est-il pertinent ? Existe-t-il d’autres indicateurs plus complets ? J’aimerais beaucoup entendre vos avis.
Xiu Qi : Pour Algorand, le TVL n’est pas un bon indicateur, car nous avons commencé tardivement dans le domaine DeFi. Avec suffisamment d’incitations, la croissance peut être rapide, et cela profitera au prix de la cryptomonnaie. Si l’on se concentre sur la blockchain comme infrastructure de base, trois critères importent : la stabilité, la sécurité, et la décentralisation. Bien sûr, d’autres facteurs comme la vitesse d’exécution, l’efficacité énergétique ou l’amitié aux développeurs comptent aussi, mais aucun ne peut être parfait. Globalement, une blockchain Web3 doit être techniquement stable, sûre, durable et hautement décentralisée. L’Ethereum dominait le marché, mais sa part diminue désormais car toutes les blockchains s’étendent et lui prennent des parts. Actuellement, nous cherchons encore à capter une part de croissance par rapport à Ethereum. Beaucoup d’applications et concepts révolutionnaires (CryptoKitties, Uni) viennent d’Ethereum. À court terme, on ne peut pas comparer simplement les écosystèmes via le TVL. Chaque blockchain cherche sa position et sa direction. L’essentiel est de savoir si elle se développe durablement selon sa vocation. Certaines visent l’extension d’Ethereum, d’autres ciblent des niches ou des fonctions spécifiques. Algorand est une blockchain financière, désormais aussi verte. Notre équipe technique vient surtout du monde académique et industriel, donc nous privilégions les collaborations avec le monde traditionnel. J’aime les tendances ascendantes comme les DAO, les noms de domaine ou le métavers, mais certaines innovations viennent aussi d’en haut : politiques Web2, empreinte carbone, transformation financière, infrastructures nationales. Algorand pourrait servir de pont entre anciens et nouveaux systèmes : stable, conforme, capable de collaborer avec des institutions financières ou des gouvernements (ex : Salvador). Nous sommes sensibles aux grandes tendances. Cette année, nous avons lancé une blockchain verte neutre en carbone, avec des fonds dédiés aux projets gouvernementaux. On ne doit pas seulement regarder la taille des applications, mais plutôt la capacité à se développer sainement selon sa position. Pour Algorand, les futurs indicateurs seront nombreux.
Xiaojie : On ne peut pas vraiment parler de TVL pour Polkadot. Le DOT en staking sert à sécuriser le réseau. En termes de sécurité et de décentralisation, Polkadot est parmi les leaders. Le staking du DOT diffère du TVL classique : il sert à garantir la sécurité du réseau, avec actuellement plus de 600 millions de DOT en jeu. Quels indicateurs pour mesurer un écosystème ? Comparé aux autres blockchains présentes, Polkadot est souvent critiqué pour son écosystème. Polkadot n’est pas une blockchain Layer1, mais un protocole de base (Layer0), plus abstrait. Si l’on ne comprend pas la relation entre chaîne relay et parachains, on peut voir Polkadot comme un protocole fondamental. Via les enchères de parachains, chaque chaîne connectée devient une sorte d’« Ethereum ». Son écosystème n’est pas comparable à celui des blockchains actuelles. La comparaison ne peut se faire qu’avec d’autres projets de couche 1 sur Polkadot. Pourquoi 2021 est-il l’année zéro de l’écosystème Polkadot ? Parce que les parachains ont été lancés, permettant désormais l’essor des applications. Seuls les développeurs habitués à Ethereum peuvent désormais développer sur les parachains. L’écosystème commence à prendre forme. Bien que le livre blanc date de cinq ans, ses promesses sont enfin réalisées. En 2022, l’écosystème grandira progressivement, capturant progressivement de la valeur vers Polkadot. La sécurité, performance et décentralisation ne pourront être comparées qu’après l’optimisation de XCMP en 2022. Pour l’instant, on peut dire que Polkadot atteint une décentralisation et une sécurité suffisantes. En 2022, l’accent sera mis sur l’optimisation des performances, ce qui permettra aussi à l’écosystème des parachains de se développer.
Herbert : Concernant l’Internet Computer, trois indicateurs mesurent la santé d’une blockchain : la vitesse, le coût de stockage et la diversité des Dapps. Étant un réseau d’applications, il est crucial de pouvoir exécuter efficacement des programmes réseau, encore plus important que la valeur des actifs. Notre vitesse : écriture en moins de 2 secondes, lecture en moins de 200 ms. Grâce à nos optimisations, cette vitesse a régulièrement baissé ces six derniers mois. Nous visons moins de 50 ms dans 2-3 ans, assez rapide pour jouer à « Honor of Kings ». Cela nous permettrait d’offrir des services professionnels. Deuxièmement, le coût de stockage : l’Internet Computer peut être vu comme un Alibaba Cloud décentralisé, offrant contrats intelligents, stockage et puissance de calcul, le tout décentralisé. Stocker 1 Go coûte 5 dollars par an, un avantage significatif. Avec plus de 400 nœuds mondiaux, ce coût diminuera à mesure que le réseau s’étend. Pour les développeurs, c’est un gain énorme : ils peuvent prédire précisément le coût d’une application. Troisièmement, la diversité des Dapps. Un écosystème doit avoir quantité, profondeur, mais aussi diversité. Nous voulons révolutionner internet, en repensant ses prix fondamentaux. Récemment, lors d’un hackathon en octobre, le projet primé était un système de messagerie sur IC, très remarqué par des fonds crypto. Il y a peu, un projet a lancé une version de YouTube sur notre écosystème — un rêve pour moi, car YouTube est l’un des plus grands produits de l’ère Web2.0. En Chine, lors d’un hackathon, le projet gagnant venait du laboratoire blockchain de l’Université de Zhejiang : ils ont porté Python sur notre blockchain, permettant aux développeurs d’installer IC via pip3 et d’exécuter Python directement. D’autres ont porté Matlab ou Java. Des projets fascinants.
Wilson : Je compare le TVL au PIB d’une économie : il reflète la production, l’activité et la masse d’actifs. Plus il y a d’actifs, plus l’écosystème paraît riche et actif. D’autres données peuvent être truquées, mais le TVL, basé sur de vrais actifs, est difficile à manipuler. C’est donc un bon indicateur de volume. Pour analyser une économie, trois indicateurs clés : nombre de développeurs, nombre d’utilisateurs, volume de transactions. Ces trois éléments montrent la structure et la vitalité économique. Comme pour une ville : pourquoi acheter à Shenzhen il y a dix ans ? Même avec peu d’habitants, l’afflux massif de population a fait grimper les prix immobiliers. Mais sans entreprises en croissance, cet afflux serait inutile. Croissance des entreprises et afflux d’utilisateurs sont complémentaires, menant à la hausse des valeurs foncières. Sur une blockchain, c’est pareil. Regardez la couche structurelle : y a-t-il plus de développeurs actifs et de projets ? Cela attire-t-il plus de monde ? Et cela génère-t-il plus de transactions ? Pendant la pandémie, malgré une population nombreuse et des entreprises existantes, l’économie s’est arrêtée faute de transactions. Sans mouvement, sans commerce, le sang ne circule plus, et le système meurt. Le volume de transactions mesure donc l’activité. Ces trois facteurs combinés entraînent inévitablement la croissance des indicateurs.
Cora : Je suis d’accord avec Wilson. Les premiers mois, nous parlions aussi de TVL, car il augmentait vite, tout comme le nombre d’applications lors de l’expansion écologique. Ces données montrent au moins que la blockchain progresse. Elles sont importantes, mais pas tout. Récemment, on disait que Luna avait le TVL le plus élevé, donc qu’il se développait bien. Mais ensuite ? Le secteur évolue si vite : « une journée dans le crypto, dix ans dans le monde réel ». Il faut adopter une vision large. Bien que 300 millions de personnes détiennent des actifs numériques, cela reste peu face à la population mondiale. Même en Chine, le nombre est limité. Malgré un bon développement cette année, avec la hausse du Bitcoin, notre écosystème est encore petit. En tant que blockchain publique, nous devons résoudre trois défis : sécurité, décentralisation et évolutivité. La sécurité d’abord : éviter les pannes, les bugs, pour rassurer développeurs et investisseurs. Puis viennent la décentralisation et l’évolutivité. Polygon a choisi d’être un Layer2 basé sur Ethereum. Notre équipe fondatrice était initialement composée de développeurs Ethereum, donc nous comprenons bien ce réseau. Ethereum est une blockchain modulaire, priorisant sécurité et décentralisation. Mais la croissance fulgurante du DeFi et des Dapps a causé une congestion sans précédent. Grâce au temps, la communauté reconnaît la sécurité d’Ethereum. Construire un Layer2 sur cette base permet de réduire les frais de gaz et d’accélérer les transactions. Actuellement, les blockchains traversent une phase d’explosion, confrontées à des goulots d’étranglement. Polygon s’efforce d’aller à l’extrême de l’évolutivité, notamment via l’acquisition de deux solutions ZK, que nous continuons d’optimiser. Merci Professeur Liu, c’est tout pour moi.
Professeur Liu Feng :Nous allons maintenant discuter d’EVM. Est-ce vraiment si crucial pour une blockchain ? Je vois que plusieurs équipes l’utilisent.
Wilson : Pour l’utilisateur, la simplicité est essentielle. Imaginez payer avec WeChat Pay, mais devoir changer d’application à chaque ville — très ennuyeux. Chaque blockchain est comme une ville : Pékin, Shanghai, Tokyo, New York, chacune ayant ses particularités. Mais les utilisateurs ne perçoivent pas encore clairement ces différences, car c’est trop tôt. Si nous créons une interface simple pour tout connecter, le passage d’une chaîne à l’autre devient fluide, sans besoin de passer par des standards isolés. Dans un écosystème ouvert, le libre choix est fondamental. À ce stade initial, il faut ouvrir une grande entrée, accueillir tous les projets, même ceux bien implantés ailleurs, en leur offrant une fenêtre claire vers notre écosystème. L’avenir verra une homogénéisation sur certains points (standards communs), mais une différenciation sur d’autres (types d’applications, projets, utilisateurs, cultures). Les utilisateurs ont des préférences. Donc, d’un côté, une standardisation commune vers plus de simplicité ; de l’autre, une différenciation au niveau produit ou projet.
Cora : Nous utilisons EVM car Ethereum dispose à la fois du consensus le plus fort et du plus grand nombre de développeurs familiers avec son langage. En tant que Layer2 d’Ethereum, nous tirons parti de la sécurité de sa couche 1. Or, les développeurs d’Ethereum ne se concentrent pas sur l’évolutivité, ce qui nous laisse cette mission. Pour faciliter la transition des développeurs vers Polygon, nous mettons l’accent sur une compatibilité EVM maximale, avec des formats d’adresse similaires. Cela résout aussi les problèmes de frais de gaz élevés et de congestion sur Ethereum. Quant à l’avenir, nous ne savons pas si EVM restera dominant. Le secteur évolue vite : DeFi l’an dernier, DAO cette année, d’autres tendances auparavant. Nous ne pouvons affirmer qu’Ethereum dominera toujours. Mais après tant d’années, sa sécurité et stabilité restent les meilleures. Une bonne infrastructure offre un grand potentiel aux développeurs. Ethereum a prouvé cela avec ses nombreux talents. Mais l’afflux massif de projets cause congestion, frais élevés, ralentissements. Pour l’instant, la solution la plus sûre est d’offrir une extension. Le Layer2 est encore très jeune, d’où l’arrivée de Metis, Arbitrum, qui se distinguent actuellement. Peut-être que demain, l’AVM d’Algorand aura son heure de gloire, avec de nombreux utilisateurs. Pour l’instant, utiliser EVM est la solution la plus confortable.
Xiu Qi : Nous avons lancé notre machine virtuelle AVM cette année. Comparée à EVM, AVM est plus récente, donc plus rapide, économe en énergie, moins chère, et même plus simple. Mais face à l’écosystème actuel, ces avantages sont encore peu exploités. Parlons-en quand même : AVM permet d’écrire en Python, un choix stratégique car largement utilisé, avec de nombreux outils disponibles. Les développeurs peuvent utiliser leurs outils habituels. Nous disposons aussi de bibliothèques compatibles pour convertir le code Python en code exécutable par Algorand. En termes de mise à jour, AVM évolue rapidement sans fork, s’adaptant constamment aux besoins. Le coût est faible, les frais de gaz modérés. Elle offre tout ce qu’EVM propose. Revenons à l’écosystème : la compétition est féroce cette année, et la compatibilité EVM est devenue cruciale. Beaucoup de projets connaissent EVM. Quant à savoir si Algorand intégrera EVM, je n’en ai pas la réponse. Certains demandent si cela revient à « travailler pour l’écosystème Ethereum ». C’est un peu excessif, mais la fidélité native des utilisateurs du crypto est forte. À long terme, cultiver une communauté loyale à son propre écosystème est essentiel. D’abord bâtir ses propres fans, puis tenter d’attirer ceux des autres. À plus grande échelle, Ethereum domine les contrats intelligents, mais l’avenir des blockchains devrait être multiforme et évolutif. EVM est attractif, vaste et dynamique, mais si les tendances changent ou que des questions réglementaires surgissent, tout peut basculer. Tout est encore jeune. Je crois qu’Algorand et d’autres blockchains non-EVM auront leur moment.
Xiaojie : L’EVM a été conçue par Gavin en 2015. Dans une interview, il a dit qu’EVM est « le présent ». Polkadot envisage de compatibiliser EVM, mais il pense que Wasm est « l’avenir ». Je voudrais ajouter un angle : cette année a été étrange. EVM pourrait être le troisième consensus du secteur, après BTC et les contrats intelligents. Depuis que BSC a compatibilisé EVM, de nombreuses blockchains l’ont suivi. D’un côté, l’écosystème Ethereum est inégalé. Pour une nouvelle blockchain, la voie la plus rapide est de copier cet écosystème : attirer les développeurs, applications et usages d’Ethereum. D’un autre côté, ces blockchains n’ont pas seulement copié : elles ont optimisé EVM, réduit les frais de gaz, amélioré l’expérience utilisateur. Cela bénéficie à la fois aux développeurs et aux utilisateurs. Il faut donc voir cette vague EVM sous deux angles. Pour Polkadot, EVM est le présent, Wasm l’avenir. Parmi les 5 parachains actuels, pourquoi Moonbeam connaît-il une croissance bien supérieure ? Car il est pleinement compatible avec EVM. Ils ont vu la tendance : en s’alignant sur Ethereum, ils peuvent importer directement les bons NFT, DeFi et équipes vers l’écosystème Polkadot. Ainsi, Polkadot accueillera des chaînes pleinement compatibles EVM, mais aussi des variantes EVM+, comme Acala, qui apportent des optimisations, combinant EVM à des améliorations internes. C’est comme une version améliorée d’EVM, plus accessible, mais avec un seuil d’entrée plus élevé que Moonbeam. Théoriquement, c’est mieux, mais cela prendra plus de temps pour former les développeurs. Ainsi, l’écosystème Polkadot combine EVM, EVM+ et les futurs projets Patract axés sur Wasm. C’est un développement progressif : la chaîne relay Polkadot ne fera pas cela elle-même, mais soutiendra ces initiatives — d’abord compatibilité, puis amélioration, puis développement Wasm.
Herbert : Comme dit précédemment, le secteur change vite, mais Dfinity n’a jamais oublié sa vision. Notre réseau s’appelle Internet Computer. Nous avons notre propre VM, pas EVM d’Ethereum. Mais nous venons d’adopter 25 propositions, dont une très attendue : dans quelques mois, nous intégrerons Ethereum. Pas un pont, mais une intégration complète. Via la technologie Chain, une signature effectuée sur notre Internet Computer sera reconnue par tous les contrats intelligents d’Ethereum, grâce à la cryptographie. Inversement, comme tous nos contrats sont dans des conteneurs, nous allons exécuter un nœud complet d’Ethereum dans ces conteneurs. Ainsi, les contrats intelligents seront totalement interopérables dans les deux sens, avec transfert complet d’actifs. Cette intégration sera achevée dans les prochains mois. Ensuite, nous créerons sur IC un environnement permettant d’exécuter directement EVM. Très convivial pour les développeurs. Depuis 2015, la majorité des développeurs ont grandi dans l’écosystème Ethereum, y compris nos ingénieurs et dirigeants chez Dfinity. Cette tendance continuera. Grâce à cette avancée technique, nous rendrons notre stack plus accessible aux développeurs Ethereum. Le mois dernier, à Miami, un artiste a lancé un NFT dont le contrat était sur Ethereum, mais l’actif numérique sur notre chaîne — une forme très créative. Lorsque l’intégration avec Ethereum sera complète, de nombreux cas similaires apparaîtront dans les domaines NFT, SocialFi, GameFi.
Professeur Liu Feng : Une dernière question. Pouvez-vous chacun indiquer en une phrase quel sera le produit le plus important de votre écosystème blockchain l’année prochaine ?
Herbert : Ce que nous attendons le plus, c’est la signature inter-chaînes, une mise à niveau produit. Une fois terminée, nous intégrerons d’abord Bitcoin, permettant d’exécuter des contrats intelligents dessus, puis Ethereum, via notre technologie Chain pour la signature inter-chaînes.
Xiaojie : Si Polkadot implémente le protocole XCMP, ce sera un excellent produit. Cela permettra l’interopérabilité complète entre parachains. J’espère qu’il fonctionnera pleinement l’année prochaine. Côté parachains, le DeFi devrait prendre les devants.
Wilson : Ce que j’attends ? Nos technologies de base sont solides, mais notre portefeuille est limité — seule version web, donc besoin d’optimisation. Ensuite, le développement écologique : d’une part, la connectivité. Nous sommes compatibles EVM, mais le pont n’est pas encore assez fluide ; il le sera davantage l’an prochain. D’autre part, une explosion au niveau des projets : une fois les plateformes ouvertes et les mécanismes en place, les applications devraient croître de plus de dix fois. Quand la base écologique est posée, on attend l’explosion. Je pense que tous les secteurs connaîtront une hausse en spirale et une synergie. Observez aussi le nombre de USDC : tandis que USDT est populaire auprès des petits investisseurs, USDC est l’entrée des institutions, plus conforme. Une hausse du USDC signifie l’arrivée d’institutions. Elles continueront d’entrer en 2022, renforçant l’écosystème. Les capitaux spéculatifs circuleront entre les secteurs tendance. Je prévois une croissance en spirale pour 2022.
Cora : Polygon continuera de se concentrer sur la technologie, notamment le ZK, à peu près au rythme de cette année. Cette année : SDK, Miden ; l’an prochain : probablement une percée technologique. Notons notre partenariat avec Opera : leur portefeuille, à sortir l’an prochain, est à surveiller. Polygon veut devenir un projet plus décentralisé, en continuant de résoudre les trois défis classiques : sécurité, décentralisation, évolutivité. Autre point : de plus en plus de projets SocialFi et Metaverse postulent au grant Polygon, avec des équipes et des projets de qualité supérieure. Je pense que de bons projets dans ces secteurs se distingueront en 2022. J’attends cela avec impatience.
Xiu Qi : L’écosystème Algorand connaîtra une explosion de projets l’année prochaine. Certains retards seront comblés : projets DeFi soutenus, NFT, gaming — tout cela donnera un coup d’accélérateur, entraînant une croissance exponentielle. C’est ce que tout le monde espère. Côté technologie, début 2022, Algorand lancera une nouveauté : la preuve d’état. Elle offre une sécurité post-quantique et améliore l’interopérabilité avec d’autres chaînes. Algorand étant encore un écosystème relativement fermé, l’interopérabilité est cruciale.
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