Fondateur d'a16z : comment la cryptomonnaie peut transformer les réseaux Web2 en économies Web3 ?
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Fondateur d'a16z : comment la cryptomonnaie peut transformer les réseaux Web2 en économies Web3 ?
À l'origine, Internet portait de grandes espérances, mais au cours des dix dernières années, il a été dominé par quelques rares parcs à thème gigantesques et peu recommandables. Nous pouvons construire de grandes villes capables de remplacer ces parcs grâce à une économie prospère.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Chris Dixon, fondateur d'a16z
Traduction : TechFlow
Au cours des 20 dernières années, nous avons construit des réseaux sur Internet. Des plateformes de médias sociaux comme Instagram, Twitter, YouTube ou encore Discord sont des réseaux pouvant être divisés en milliards de petits réseaux composés de fans, d'amis, d'abonnés, de soutiens, etc.
Ces plateformes ont permis à beaucoup de personnes d’atteindre un public qu’elles n’avaient jamais eu auparavant. Toutefois, en raison d’un désalignement structurel fondamental entre les réseaux et les entreprises qui les possèdent, nous assistons à une montée des tensions autour des règles et des économies associées à ces réseaux.
Par exemple, les grandes entreprises de médias sociaux qui contrôlent de vastes réseaux tuent fréquemment des développeurs tiers prometteurs, bloquent l’interopérabilité entre réseaux, imposent des frais excessifs et adoptent des modèles publicitaires intrusifs. Ce comportement ne découle pas nécessairement de mauvaises intentions, mais de la logique inhérente à leur modèle économique : si vous ne faites pas ces choses, vos concurrents le feront, et vous serez éliminés.
J’ai déjà beaucoup écrit sur ce problème. Nous entrons désormais dans une nouvelle ère d’Internet — le Web3 — où nous avons l’opportunité de transformer ces réseaux en véritables économies, en créant au passage des systèmes dont les incitations sont parfaitement alignées entre propriétaires du réseau, participants et développeurs tiers.
Une économie désigne un réseau dans lequel circulent librement divers actifs cryptographiques, d’un nœud à n’importe quel autre, piloté par des participants décentralisés plutôt que par un propriétaire centralisé du réseau.
Pourquoi les cryptomonnaies ?
Théoriquement, on pourrait imaginer une économie numérique sans cryptomonnaie. Mais les cryptomonnaies garantissent une véritable propriété des biens (NFT) et de la monnaie (jetons), réduisent ainsi les coûts de basculement et empêchent le réseau de rejouer les pratiques du Web2, telles que la suppression d’API ou l’augmentation des taux de prélèvement.
Lorsqu’un réseau Web2 intègre des activités commerciales, son potentiel est fortement limité par des prix, produits et relations acheteur-vendeur rigides et centralisés. Le verrouillage des utilisateurs entraîne un niveau d’appropriation très élevé dans le Web2.
Une véritable économie numérique ressemble à un marché du monde réel. N’importe qui peut créer de nouveaux biens et services, et librement transiger avec n’importe qui d’autre. Les individus peuvent pleinement exprimer leur créativité et bénéficier directement des retombées économiques de leur production.
À quoi pourraient ressembler les nouvelles économies bâties sur les réseaux existants ?
Nous pouvons entrevoir l’avenir en observant les communautés émergentes de NFT. Par exemple, l’économie autour des CryptoPunks circule sur Discord, Twitter, Telegram, OpenSea, Larva Labs, etc. Ces œuvres sont des objets culturels dont la valeur provient des mythes partagés, mèmes, histoires et expériences collectives de leurs communautés.
Appliquons maintenant cela au monde réel : prenons un groupe musical ayant passé des années à bâtir une base de fans, mais qui aujourd’hui ne touche que quelques centimes via les services de streaming. En utilisant des jetons et des NFT, ce groupe peut transformer son réseau en une économie.
Les biens circulant dans cette économie musicale pourraient être des jetons sociaux, des œuvres d’art numériques, des objets de collection, des billets, des objets de jeu, des expériences exclusives, ou tout autre chose imaginée par les créateurs et experts techniques (nous en sommes encore aux balbutiements ; de grandes idées viendront).
Le groupe tire des revenus des ventes initiales et des reventes, et pourrait aussi détenir une part importante de jetons fongibles, étant ainsi incité, aux côtés de sa communauté, à agrandir cette économie autant que possible. Si vous avez une bonne idée, vous êtes invités à contribuer ou à construire dessus. Les systèmes et services deviennent comme des briques Lego, accélérant les progrès de tous. Admirez un aspect d’une autre économie ? Ne combattez-la pas.
Les économies qui croissent de façon organique et ascendante finissent par ressembler à des villes, tandis qu’une économie dirigée top-down par une entreprise finit par ressembler à un parc à thème. Aucune entreprise ne peut rivaliser avec la créativité d’un écosystème florissant.
L’Internet a commencé avec beaucoup d’espoir, mais a été dominé ces dix dernières années par quelques grands parcs à thème peu inspirants. Nous pouvons construire de grandes villes, capables de remplacer ceux-ci par des économies prospères. Nous disposons des outils, et les graines sont déjà plantées.
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