탈중앙화가 대체 당신과 무슨 상관이란 말인가?

2025.05.21

탈중앙화가 대체 당신과 무슨 상관이란 말인가?

탈중앙화는 우리 주변에서 일어나고 있는 권력 재구성의 현상이다.

2025.05.21 - 11:25:43

去中心化

Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰

탈중앙화는 우리 주변에서 일어나고 있는 권력 재구성의 현상이다.

글: Daii

요즘 암호화폐 업계에서 가장 큰 소식은 단연 미국의 <GENIUS 스테이블코인 법안> 통과다.

나는 이전에 이렇게 말한 적이 있다. 달러란 중국의 고등학교 입시와 같다. 최선의 제도는 아니지만, 그보다 더 나쁜 제도도 없다는 것이다. 현재 전 세계 화폐 신뢰 체계가 점점 무너지고 있는 상황에서 GENIUS 법안이 시행된 것은 오직 네 글자로 설명할 수 있다. 기쁨과 우려가 반반이라는 것.

기쁜 점은 이제부터 달러 자산의 블록체인 유입 통로가 완전히 열렸다는 것이다. 비트코인이 10.7만 달러를 돌파하고, 이더리움이 2600달러까지 도달한 시장 분위기는 이미 모든 것을 말해주고 있다. 더욱 중요한 것은 이것이 시작일 뿐이라는 점이다.

우려되는 점은 탈중앙화 원칙이 다시 한 번 '제도적 압박'을 받게 된다는 것이다. GENIUS 법안은 명확하게 스테이블코인 발행을 '면허의 틀' 안에 가두고 있으며, 알고리즘 스테이블코인이나 초과 담보형 암호화스테이블코인 모두 규제의 정면 충돌을 피할 수 없게 되었다.

하지만 우리는 미국의 능숙한 수단에 감탄하지 않을 수 없다. 달러는 분명 쇠퇴하고 있지만, 생명을 연장시키는 방법 역시 확실히 찾아냈다. 석유-달러 이후, 암호화-달러가 달러 패권의 '마지막 강심제'가 된 것이다.

세계적인 탈달러화 물결 속에서 달러는 블록체인상 스테이블코인을 통해 자신의 무대를 다시 찾았다. 유동성이 다시 한 번 달러의 차지가 된 것이다. 다만 이번에는 블록체인 주소 형태로 나타난 것뿐이다.

물론, 다행히도 그것은 달러다. 루블이 아니라서 다행이다.

하지만 문제는 여기에 있다. 중심화된 달러 스테이블코인이 본래 '탈중앙화'를 약속했던 암호화 세계에 들어왔을 때, 이것이 복(福)인지 화(禍)인지 말이다.

합법적 트래픽을 가져올 수도 있고, 진정한 탈중앙화 실험을 대체할 수도 있다. 전 세계 거래 자유를 촉진할 수도 있고, 가치 통제권을 다시 한 번 '면허를 가진 자'에게 넘겨줄 수도 있다.

이것이 바로 우리가 오늘 반드시 논의해야 할 문제다.

오늘은 <탈중앙화 삼부작>의 세 번째이자 마지막 편이다. 시작하기 전에 간략히 앞 두 편의 주요 내용을 되짚어보자.

첫 번째 편에서는 환상이 깨지는 과정을 다뤘다.

2025년 4월 15일 새벽, 도쿄의 한 AWS 광케이블이 예기치 않게 끊어져 전 세계 암호화 거래량이 1시간 만에 15% 급감했으며, 주요 거래소들이 집단적으로 마비됐다. 8일 후, 유럽 중소 암호화 플랫폼들은 구글의 새로운 광고 규정으로 타격을 입었고, 불과 3일 만에 노출 트래픽이 67% 급감했다.

이 두 번의 실제 충격은 '가짜 탈중앙화'의 가면을 완전히 벗겼다. 체인 상에서는 탈중앙화를 추구해도 백엔드는 여전히 Web2다. 코드가 아무리 분산되어 있어도 트래픽은 여전히 거대 기업의 손아귀에 있다.

두 번째 편에서는 '진정한 탈중앙화'를 재정의하려 시도했다.

진정한 탈중앙화란 모든 것을 블록체인 코드로 만들자는 것이 아니라, 다음 세 가지 핵심 특징을 실현해야 한다.

데이터가 분산 장부에 기록되고 위변조 불가능해야 하며;
인센티브 메커니즘이 내장되어 네트워크가 시장의 힘으로 스스로 유지되어야 하며;
거버넌스 규칙이 자동 실행되며 투명하고 공개적이어야 하고, 일방적인 결정에 의존해서는 안 된다.

우리는 심지어 HHI 지수를 사용하여 세 개의 주요 체인을 측정했는데, 놀랍게도 이더리움의 탈중앙화 수준이 비트코인과 솔라나를 훨씬 능가한다는 결과를 얻었다.

그리고 오늘은 시각을 조금 더 낮추고, 현실 생활에 좀 더 가까이 다가가 보려 한다.

우리가 묻는 것은 단 하나다.

이 추상적인 '탈중앙화' 개념이 당신과 도대체 무슨 상관이 있느냐는 것이다.

정답은 아주 많다는 것이다.

당신의 지갑, 당신의 수입원, 나아가 당신의 미래 창업 기회까지 관계된다. 이것은 어떤 이상주의적인 구호가 아니라, 이미 일어나고 있으며 계속 진화하는 경제 현실이다.

본문은 세 가지 핵심 경로를 통해 탈중앙화가 어떻게 개념에서 새로운 경제 질서로 구현되는지를 보여줄 것이다.

모든 것이 토큰화됨으로써 가치가 정보처럼 자유롭게 흐른다;
에어드롭 경제: 사용자가 돈을 내는 구조에서 플랫폼이 역으로 수익을 배분하는 구조로 변화한다;
오픈소스 혁신의 순환 고리: 모듈식 조각들을 조합해 전 세계 애플리케이션을 구축한다.

이 세 가지는 서로 고립된 것이 아니라 폐쇄 루프 시스템을 구성하며, 지수급 혁신을 가능하게 하는 새로운 경제 패러다임을 형성한다.

다음부터 하나씩 살펴보자.

1. 모든 것의 토큰화: 인터넷이 정보망에서 가치망으로 진화하다

전자메일이 처음 등장했을 때 사람들은 문자, 사진, 음성이 지구 반대편으로 순간 이동할 수 있다는 사실에 놀랐다. 그러나 수십 년간 우리는 또 다른 문제를 해결하지 못했다. 부동산, 화폐, 금, 미래 수익 같은 '가치'를 정보처럼 자유롭고 효율적으로 유통시킬 수 있을까?

이제 이 질문에 확실한 답이 나왔다. 바로 '토큰화(Tokenization)'다.

1.1 토큰화란 무엇인가?

간단히 말해, 토큰화란 현실 세계의 가치 있는 자산(예: 집, 자동차, 금, 달러)을 블록체인 상의 디지털 증서(Token)로 전환하는 것이다. 이러한 증서는 전자메일처럼 전 세계 어디로든 즉시 전송할 수 있다.

예를 들어, 100만 달러가 있다면 과거에는 은행 절차를 거쳐 며칠 또는 몇 주가 걸렸지만, 지금은 Circle사가 발행한 스테이블코인 USDC를 통해 이 금액을 100만 개의 USDC 토큰으로 변환하여 거의 지연 없이 전 세계 어느 블록체인 주소로든 보낼 수 있다.

수취인이 이를 법정화폐로 교환하려면 합법적인 금융 채널을 이용하면 된다. 체인 상과 체인 하 자산이 이렇게 원활하게 연결되며, 가치가 마치 문자처럼 자유롭게 흐르기 시작한다.

1.2 토큰화는 어떻게 이루어지는가?

전체 과정은 세 단계로 요약할 수 있다.

첫째, 자산 보관 및 권리 확인. 예를 들어 금의 경우, 실물 금을 합법적인 보관기관에 맡겨야 하며, 체인 생성 자산(예: ETH)의 경우 스마트 컨트랙트에 잠금 처리해야 한다.

둘째, 토큰 증서 발행. 보관이 완료되면 시스템은 사전 설정된 규칙(예: 1:1 앵커링)에 따라 토큰을 생성한다. Paxos의 PAXG는 실물 금을 기반으로 발행된 금 토큰의 예이다.

셋째, 체인 상 유통 및 환매. 토큰이 발행되면 전 세계적으로 송금, 거래, DeFi 애플리케이션에 사용할 수 있으며, 보유자는 프로토콜에 따라 해당 자산을 환매할 수 있다.

이 과정은 기존 자산 이동 로직을 크게 단순화하여 전자우편만큼 효율적으로 만든다.

1.3 왜 토큰화가 Web3 시대의 핵심인가?

토큰화의 중요성을 이해하려면 인터넷 발전의 세 단계를 간략히 되짚어볼 필요가 있다.

Web1(읽기 전용 시대): 1990년대 인터넷은 정적 콘텐츠의 집합체였으며, 사용자는 정보의 수용자였다.
Web2(읽기/쓰기 시대): 2000년대 이후 소셜 플랫폼이 부상하면서 사용자는 창작과 상호작용을 시작했지만, 플랫폼이 데이터와 수익을 독점했다.
Web3(소유 시대): 탈중앙화 네트워크는 사용자에게 진정한 디지털 자산 및 데이터 소유권을 부여하며, 토큰화는 바로 이 '사용자 소유권'을 실현하는 핵심 도구다.

Web3 시대에 토큰화의 의미는 세 가지 측면에서 드러난다.

1.3.1 가치는 24시간 자유롭게 흐를 수 있다

USDC를 예로 들면, Circle이 공개한 데이터에 따르면 2025년 5월 15일 기준 유통 시가총액은 약 604.9억 달러로 안정적으로 유지되었으며, 체인 상 거래량은 수조 달러를 돌파했다. 은행 영업 시간, 공휴일, 지역 제한을 받지 않고 자금은 진정한 '초속 도착'을 실현하며, 자금 이동 효율성이 전례 없는 새로운 높이에 도달했다.

1.3.2 자산은 무한 분할이 가능해 투자 문턱이 크게 낮아진다

현실 세계 자산(RWA)의 토큰화 붐은 일반인도 고자산층 전용 금융 상품에 접근할 수 있게 한다. 예를 들어 Ondo Finance(아래 이미지 참조)는 베일리의 BUIDL 펀드와 함께 미국 국채, 머니마켓 펀드 등의 안정 수익형 자산을 체인에 올리고 있으며, 최소 몇 달러만 있으면 참여할 수 있다.

보스턴 컨설팅 그룹(BCG)은 2023년 보고서에서 2030년까지 전 세계 비유동 자산의 토큰화 시장이 16조 달러에 이를 것으로 전망했다(아래 이미지 참조).

2025년 초 기준 미국 국채의 체인 상 토큰화 규모만 해도 이미 70억 달러를 넘어섰으며(아래 이미지 참조), 계속 성장 중이다.

1.3.3 자산은 결합 및 프로그래밍이 가능해 혁신 공간을 해방시킨다

토큰화는 유동성만 가져오는 것이 아니라, 마치 '레고 블록'처럼 높은 결합성과 프로그래밍 가능성을 갖춘다. 예를 들어 이더리움 재스테이킹 프로토콜 Ether.fi는 사용자가 ETH를 스테이킹하면 eETH를 획득하게 되며, 이 eETH는 담보로 활용해 대출, 투자 등을 할 수 있다.

Pendle Finance의 경우 미래 수익을 분리, 가격 책정, 거래함으로써 체인 상 고정 수익, 금리 스왑 등 복잡한 금융 도구를 구축한다. 2025년 5월 기준 DeFiLlama 데이터에 따르면 Pendle과 같은 수익 토큰 프로토콜은 이미 40억 달러 이상의 자산을 운용 중이며(아래 이미지 참조), 토큰화가 가져온 강력한 금융 혁신 동력을 보여주고 있다.

1.4 토큰화가 극복해야 할 과제들

미래 전망이 밝음에도 불구하고 토큰화는 여전히 두 가지 핵심 난제에 직면해 있다.

자산 보관의 안전성과 규제 투명성

체인 하 자산이 진실하고, 안전하며, 감사 가능한지 어떻게 보장할 것인가? 현재 주류 방식은 정기적인 제3자 감사, 체인 상 준비금 보고서, 합법적 보관 계좌 제도 등이며, 규제 프레임워크도 전 세계적으로 점차 구축되고 있다.

오라클 및 가격 제공 메커니즘의 리스크

가격 오라클에 오류가 발생하면 DeFi 플랫폼에서 대규모 정산 사건이 발생할 수 있다. 현재 업계 대응 방식으로는 탈중앙화 오라클(예: Chainlink) 사용, 시간가중평균가격(TWAP) 메커니즘 채택 등이 있으나, 전체 메커니즘은 아직 미성숙 상태이며 지속적인 최적화가 필요하다.

위 분석을 통해 알 수 있듯이, 토큰화는 인터넷을 단순한 정보 매개체에서 진정한 가치를 교환할 수 있는 '가치 인터넷'으로 업그레이드시켰다. 이는 일반인이 글로벌 고가치 투자에 참여하는 문턱을 낮췄으며, 금융 서비스의 논리와 속도를 완전히 바꾸었다.

가치가 자유롭게 흐를 수 있게 되면 플랫폼이 사용자를 유치하는 방식도 바뀐다. 기존의 사용자로부터 수수료를 받는 방식에서 사용자와 직접 가치를 공유하는 방식으로 전환된다. 에어드롭 경제가 바로 이러한 변화의 최고 사례다.

2. 에어드롭 경제: '사용자'에서 '주주'로의 가치 도약

토큰화가 가치를 정보처럼 자유롭게 흐르게 한다면, 에어드롭 경제의 부상은 플랫폼과 사용자 사이의 경제 관계를 완전히 재정의한다.

우리는 전례 없는 비즈니스 모델 혁명을 겪고 있다.

'사용자가 돈을 낸다' → '무료 사용' → '플랫폼이 돈을 준다'로의 변화.

이 과정에서 사용자는 처음으로 이익 분배의 핵심에 포함되며, 진정한 의미에서 '소비자'에서 '공동 건설자'와 '수혜자'로 업그레이드된다.

2.1 에어드롭 경제의 본질: 이익 하향 + 사용자 주주제

과거에는 사용자가 서비스를 위해 돈을 냈고, 이후에는 무료 사용을 하면서 플랫폼이 광고 수익을 얻었다. 그런데 지금 탈중앙화 플랫폼은 더 나아가 사용자에게 직접 돈을 준다.

이것은 마치 터무니없는 이야기처럼 들릴 수 있지만, 현실은 상상을 뛰어넘는다. 에어드롭 경제(Airdrop Economy)란 초기 사용자, 기여자, 개발자, 전파자에게 토큰을 배포함으로써 기존에 플랫폼이 독점하던 이익을 사용자에게 하향시키는 것이다. 이러한 토큰은 미래 수익 배당을 의미할 뿐 아니라 사용자에게 거버넌스 권한도 부여하며, '사용자 주주제'와 유사한 새로운 플랫폼 모델을 구축한다.

에어드롭 경제의 파워를 이해하려면 '순환 고리 모델'로 어떻게 작동하는지 살펴보자.

토큰 에어드롭으로 성장을 시작한다: 플랫폼은 일정 비율의 토큰을 초기 사용자나 기여자에게 무상으로 분배한다.
사용자 수익이 소속감을 가져온다: 토큰을 받은 사용자는 가격 상승 수익을 누릴 뿐 아니라 '나는 플랫폼의 일부다'라는 정체성을 얻는다.
플랫폼 활성도와 유동성에 보답한다: 사용자가 플랫폼에서 점점 더 많이 사용함에 따라 플랫폼의 TVL(총 잠금 가치), 거래량, 평판이 모두 상승한다.
플랫폼 가치 상승, 토큰 가격 상승: 사용자 참여도가 높아지면서 플랫폼 전체 평가액과 토큰 가격이 상승한다.
새로운 사용자 유입을 유도한다: 긍정적 순환이 다시 작동하며, 토큰 인센티브가 성장의 엔진이 된다.

이 논리는 이론이 아니라 현실에서 여러 번 이미 일어났다.

2.2 에어드롭 경제: Web3 가치 발견과 커뮤니티 구축의 새로운 패러다임으로 자리잡다

전통적인 비즈니스 논리에서 신규 사용자 유치나 프로모션 리베이트와 같은 모든 형태의 자금 투입은 정밀한 ROI(투자 수익률)와 CAC(고객 확보 비용) 계산을 거쳐야 한다. 그러나 Web3 분야에서 부상하는 '에어드롭 경제'는 이러한 고정 관념을 전복하는 자세로 등장하고 있다. 기존의 '기여 후 보상' 경로를 따르지 않고, '가치 우선, 신뢰 기반'을 주장하며, 즉 잠재적 사용자와 기여자에게 먼저 권리를 배분함으로써 그들의 미래 참여 열정과 생태계 공동 건설을 촉진한다.

2.2.1 Uniswap: 에어드롭이 촉발한 '소유권 혁명'

2020년 Uniswap의 에어드롭 사건은 이 새로운 패러다임의 이정표적 실천이었다. 단순한 토큰 분배를 넘어서 암호화 세계의 '국민주식운동'이라 불리기도 했다. 초기 사용자마다 지갑에 400개의 UNI 토큰이 추가된 것을 발견하며 놀랐고, 이 '뜻밖의 수입'은 당시 약 1200달러의 가치를 지녔으며, 이후 호황장에서는 1만 달러를 넘기도 했다.

Uniswap의 혁신은 다음과 같다.

처음으로 대규모로 '에어드롭이 곧 광고'임을 검증했다: 실제로 토큰을 사용자에게 직접 배분하는 것이 전통적인 광고보다 유동성(극단적인 TVL 증가)을 효과적으로 유도하고 브랜드 영향력을 높이는 데 더 효과적임을 입증했다.

거버넌스 구조를 재구성했다: 사용자는 더 이상 유동성 제공자나 단순한 서비스 이용자에 머물지 않고, 거버넌스 토큰 UNI를 보유함으로써 플랫폼 규칙 설정과 미래 발전에 대한 '주주'이자 직접 참여자가 되었다. 이는 오픈소스 프로젝트가 커뮤니티 구성원을 핵심 이해관계 공동체로 전환하는 새로운 시도를 의미한다.

2.2.2 EigenLayer: 기대감이 이끄는 체계적 시장 기동

Uniswap의 성공은 에어드롭 경제의 서막을 열었고, 이후의 실천자들은 이를 더욱 정교하고 전략적인 수준으로 끌어올렸다. 재스테이킹 프로토콜 EigenLayer는 전형적인 사례다. 초기에 토큰을 직접 발행하지 않고, 교묘한 '에어드롭 기대' 메커니즘을 구축함으로써 기존에 이더리움 메인넷에 묶여 있던 ETH를 자신의 프로토콜에 재스테이킹하도록 많은 사용자를 유인했다.

EigenLayer의 전략은 에어드롭 경제의 진화를 보여준다.

기대 가치의 강력한 인력: EIGEN 토큰이 정식 에어드롭되기 전, 명확한 기대와 메커니즘 설계만으로도 총 잠금 가치(TVL)가 백억 달러를 돌파했다.
체계적인 시장 기동 실험: 2024년 4월의 첫 번째 토큰 배분은 암호화 커뮤니티에 충격을 주었을 뿐 아니라 '모듈화 보안'과 '主動驗證服務'(AVS) 관련 분야를 직접 촉발시켰다. 이는 단순한 보상 범위를 넘어서 미래 권익으로 현재 참여와 생태계 구축을 앵커링하는 거대한 시장 실험과도 같다.

이러한 대규모, 포괄적인 에어드롭은 소수 엘리트의 소규모 게임이 아니라 광범위한 '합의 냉기동'을 위한 것이다. 일반 사용자부터 개발자, 노드 운영자까지 다양한 생태계 역할을 포괄하며, 전체 네트워크에 전례 없는 활력과 참여를 불어넣었다.

2.2.3 에어드롭 경제는 이미 Web3 서사의 핵심 엔진이 되었다

Uniswap의 개척적 시도에서 EigenLayer의 기대 관리 혁신에 이르기까지 명확한 추세를 볼 수 있다. 에어드롭은 산발적인 마케팅 행위에서 Web3 분야의 핵심적이고 체계적인 새로운 패러다임으로 진화하고 있다.

이것은 세 가지 핵심 비즈니스 주제를 깊이 있게 재정의하고 있다.

사용자는 어디서 오는가? —— 광고에 의존해 '사용자를 구매'하는 방식에서 가치 유인의 '공동 건설 파트너'로 전환.
커뮤니티는 어떻게 형성되는가? —— 느슨한 관심 집합에서 공동 이익과 소유권을 기반으로 한 '분산형 회사'로 전환.
플랫폼은 왜 성장하는가? —— 일방적인 서비스 제공에서 토큰 경제가 주도하고 다자간 참여가 이루어지는 긍정적 순환 고리로 전환.

에어드롭 경제의 본질은 '코인 배포'라는 표면을 훨씬 넘어서, 커뮤니티를 핵심 자산으로, 사용자를 시동 엔진으로, 토큰을 모든 것을 연결하는 경제 매개체로 삼는 완전히 새로운 조직 및 인센티브 철학이다. 이것은 Web3의 고전적 비전을 완벽히 설명한다. '광고로 사용자를 유치하는 것이 아니라, 가치 자체로 가치를 유치한다.'

2.3 에어드롭 경제의 심원한 영향

에어드롭 경제의 등장은 플랫폼과 사용자 사이의 근본적인 관계 논리를 재구성하며, 크리에이터와 개발자에게 공동의 이익을 창출하는 새로운 문을 열었다.

2.3.1 고객 유치 논리의 변화

전통적인 인터넷에서 플랫폼의 고객 유치 방식은 거의 일률적이었다. 광고비를 들여 사용자를 '타겟'으로 삼고, 주목을 '상품 자원'으로 간주하며, 정교한投放(광고노출)와 함께 Google과 Facebook 사이에서 입찰 경쟁을 벌인다. 사용자의 가치는 처음부터 '전환 대상'으로 정의된다.

하지만 Web3 세계에서는 이러한 모델이 완전히 전복된다.

에어드롭은 더 이상 플랫폼이 중개자에게 비용을 지불해 사용자를 확보하는 것이 아니라, 광고 거대기업에 줄 비용을 직접 토큰으로 전환하여 제품을 실제로 사용하고, 공유하며, 참여하려는 사용자에게 배포한다. 이것은 신뢰 기반의 역방향 인센티브 메커니즘이며, 플랫폼은 더 이상 '광고를 넣을 사람을 찾는 것'이 아니라 '사용자를 주주로 초청하는 것'이다.

2.3.2 사용자가 주주가 된다

이러한 변화는 고객 유치 논리의 반전을 가져올 뿐 아니라 사용자 정체성의 근본적 전환을 가져온다. 과거에는 플랫폼의 '세입자'였지만, 사용 후 버려지고 언제든지 대체될 수 있었다.

하지만 지금부터는 '공동 거버넌스 주주'로서 참여한다. 사용자일 뿐 아니라 기여자, 홍보자, 나아가 규칙 제정자와 의사결정자다. 플랫폼 토큰을 보유하는 것은 마치 회사 주식을 소유하는 것과 같으며, 이는 더 깊은 수준의 참여 동기와 소속감을 불러일으킨다.

2.3.3 기저 노동자들이 공동 건설자가 된다

더 깊은 변화는 크리에이터와 개발자에게서 일어나고 있다.

Web2 시대에는 플랫폼이 유통 채널과 트래픽 입구를 장악하고 있었으며, 크리에이터는 그것에 의존해 생존했지만 자주 수탈당했다. 플랫폼을 키우는 동시에 그것이 상장하여 돈을 벌어가는 것을 지켜봐야 했다.

Web3에서는 점점 더 많은 프로토콜이 초기에 생태계의 '기저 노동자'들에게 보상하기 위해 일부 토큰을 예약한다. 콘텐츠 크리에이터, 독립 개발자, 노드를 운영하는 운영자들 말이다. 그들은 외주 직원이 아니라 진정한 의미의 '공동 건설자'다. 기여에 따라 지분을 교환하고, 프로토콜에 따라 배당을 받는다. 플랫폼은 더 이상 바라볼 수만 있는 벽이 아니라, 함께 구축하고 성과를 공유할 수 있는 다리가 된다.

이러한 구조적 변화는 비즈니스 모델을 개선하는 것을 넘어서 가치 분배의 기본 논리를 재구성한다. 그 의미는 플랫폼이 중심이 아니라 커뮤니티가 중심이며, 사용자가 목표가 아니라 파트너라는 것이다. 그리고 모든 진정한 성장은 이제 그 주인을 갖게 되었다는 것이다.

2.4 에어드롭 경제의 잠재적 우려: 거품과 남용에 주의

물론 이 모델에도 잠재적 우려가 있다.

시스폰 공격(Sybil Attack): 일부 사람들이 악의적으로 여러 계정을 등록해 에어드롭 수익을 챙기며 공정성을 훼손한다.
거품화: 실제 사업 뒷받침 없이 토큰을 남발하는 에어드롭은 단기적 투기와 장기적 신뢰 상실을 초래하기 쉽다.
규제 회색 지대: 일부 국가에서는 일부 에어드롭을 증권 발행으로 간주하며, 관련 프로젝트는 법적 압박을 받고 있다.

이러한 문제들은 우리에게 에어드롭이 필살의 해결책이 아니라 정교하게 설계된 장기 인센티브 메커니즘이 필요하다는 것을 상기시킨다.

그러나 '수수료를 받는 것'이 아니라 '돈을 나누는 것'으로 사용자와 전례 없는 상생 관계를 구축하는 것은 어쨌든 거대한 진보다.

더욱이 사용자가 토큰을 받은 후, 단순히 '팔거나', '보관하여 가격 상승을 기다리는 것'에 그치지 않는다. 많은 사람들이 자신만의 프로젝트를 시작하게 된다. 점점 더 많은 사람들이 탈중앙화 덕분에 혁신과 창업이 더 이상 멀게 느껴지지 않는다는 것을 깨닫게 될 것이다.