Paradigm: 웹3 직업 기회를 투자자처럼 평가하는 방법은?
작성자: Devon Lloyd, Paradigm HR
번역: TechFlow 인턴
당신이 구직 중이며 여러 스타트업으로부터 입사 제안을 받았다고 가정해 보겠습니다. 각각의 회사는 겉보기에 모두 훌륭해 보입니다. 매끄러운 웹사이트, 성공한 창립자들, 강력하고 초기 단계의 팀, 그리고 이름값 나는 투자자들까지. 이때 당신은 결정을 내려야 합니다. 어느 회사에 합류할 것인가?
이러한 의사결정 과정은 마치 투자자가 투자 기회를 평가할 때 겪는 상황을 비추는 거울과 같습니다. 결국 둘 다 유사한 최종 목표를 가지고 있기 때문입니다. 바로 수익의 극대화입니다. 단순히 재정적인 수익뿐 아니라, 개인의 성장과 성숙도를 높여 미래의 더 큰 기회에 대비할 수 있도록 하는 포괄적인 의미에서 말입니다.
결정을 내리기 위해 투자자들은 정성적·정량적 측면에서의 디ュー디전스 리뷰(due diligence)를 수행합니다. 논리적으로, 구직자인 당신 역시 마찬가지로 접근해야 합니다.
팀 면담, 관련 문서, 인터뷰 및 과거 투자자들과의 대화 기록 등과 같은 일부 정성적 요소들은 Web2에서 사용되던 방식이 Web3에서도 여전히 유효합니다. 어떤 회사 문화가 자신에게 맞는지, 어떤 환경이 자신의 성장을 도울 수 있을지, 주변 사람들로부터 무엇을 배우고 기여할 수 있을지를 판단하기 위해선 자신의 경험을 기반으로 평가해야 합니다.
하지만 Web3에서는 Web2와 차별화되는 점이 있습니다. 즉, 구직자가 초기 단계의 정량적 지표에 접근할 수 있다는 것입니다.
오랫동안 투자자들만 비상장 기업의 정량적 데이터에 접근할 권리가 있었으며, 이를 통해 기업의 현재 상태와 장기적 잠재력을 파악할 수 있었습니다. Web3 이전에는 구직자, 심지어 입사 제안을 이미 받은 사람조차 그러한 정보에 접근하기 어려웠습니다. 이러한 지표들은 일반적으로 엄격하게 비밀로 유지되었으며, 법적 또는 규제적 요구 사항이 없는 한 공개되지 않았습니다. 만약 당신이 구직자로서 그러한 지표를 요청한다면, 대개 "서로 믿음이 중요하다"는 식으로 회피당했을 것입니다.
하지만 우리가 말했듯이, Web3에서는 상황이 바뀌었습니다.
아주 초기 단계일지라도, 당신의 결정을 돕는 정량적 지표들이 기본적으로 블록체인 상에 공개되어 있습니다. 성장, 수익, 거래량, 예금 규모 등 어떤 지표에 관심이 있든, 올바른 도구에 대한 약간의 이해만 있다면 누구나 무료로 프로토콜의 사용자 활동과 핵심 비즈니스 지표를 확인할 수 있습니다.
하루에 얼마나 많은 활성 지갑이 프로토콜과 상호작용하는지 알고 싶으신가요? Dune Analytics에서 프로토콜 이름을 검색한 후 대시보드 하나나 두 개를 열어보세요. 탈중앙화 거래소(DEX)의 거래량을 확인하고 싶으신가요? Coingecko는 무료로 이용 가능합니다.
관심 있는 지표는 회사마다, 또 산업 분야(vertical)마다 다를 수 있지만, 그러한 데이터는 모두 찾아볼 수 있습니다. Web3는 '믿음'에 기반해 일자리를 선택하도록 하지 않고, 투자자들에게 제공되던 권한을 이제 구직자들에게도 열어주는 것입니다.
다른 데이터와 마찬가지로, 이러한 지표들도 맥락을 충분히 이해해야 한다는 점에 주목해야 합니다. 왜냐하면 때때로 지표는 오해를 불러일으킬 수 있고, 어떤 프로젝트의 미묘한 차이점은 비정상적인 행동을 유도하는 설계로 인해 왜곡될 수도 있기 때문입니다.
예를 들어, 일부 리트로액티브 에어드랍(역방향 에어드랍)은 사용자가 여러 지갑을 생성하여 프로토콜과 상호작용하도록誘導할 수 있으며, 이로 인해 보고된 지표가 왜곡될 수 있습니다. 투자자처럼 행동하세요. 이 데이터에 대해 스스로 질문을 던지고, 신뢰할 수 있는 사람에게 제2의 의견을 구하거나, 제안을 해온 회사에 직접 그들의 해석을 물어보세요.
다행히도 많은 경우, 대중이 이미 만들어 놓은 대시보드를 활용하면 정보를 쉽게 찾을 수 있습니다. 따라서 기술적이지 않은 사람이라도 충분히 사용 가능합니다. 약간의 SQL 지식만 있다면 직접 깊이 있게 분석하고 자신만의 대시보드를 만들 수도 있습니다. 또한 창립자라면, 구직자에게 설득력 있는 제안을 제공하고 적극적으로 공유할 수 있도록 체인 상 데이터를 시각화한 차트를 만드는 것을 고려해 보세요.
이 지점에서, 데이터는 구직자의 도구일 뿐 아니라 창립자의 도구이자 경쟁 우위가 될 수 있으며, 우수한 인재 확보에 도움이 됩니다. 투명성은 창립자의 삶을 더 쉬워지게 합니다. 왜냐하면 구직자의 신뢰 부담을 줄이고 맹목적인 믿음을 요구하지 않으며, 그 대신 명확한 데이터로 대체할 수 있기 때문입니다. 이는 회사 전체에 긍정적인 연쇄 반응을 일으킵니다.
구직자가 회사 실적에 관한 정보에 접근할 수 있게 되면, 입사 첫날부터 팀과 프로젝트에 대한 확신을 가지고 일할 수 있습니다.
만약 당신이 구직자가 아니라 창립자로서 이 글을 읽고 있다면, 투명한 데이터와 지표를 채용 전략의 일부로 삼는 것을 고려해 보세요.
회사 전체, 심지어 미래의 직원들까지 사업 실적을 보여주는 데이터에 접근할 수 있게 된다면, 모든 사람이 단순한 직원이 아닌 소유자이자 투자자로서 자신의 역할을 생각하도록 자극받게 될 것입니다.
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