Vitalik氏新記事：そろそろすべてのイーサリアムエコシステムを「アライメント」させるべき時だ
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Vitalik氏新記事：そろそろすべてのイーサリアムエコシステムを「アライメント」させるべき時だ
現在、イーサリアムが直面している主な課題は、138の互換性のない領土ではなく、すべてのプロジェクトが共同でイーサリアムエコシステムを構築することを確実にすることである。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察翻訳：Scof，ChainCatcher
イーサリアムエコシステムにおいて、バランスを取ることは最も重要なガバナンス上の課題である――あるいはより正確に言えば、分散化と協力を統合することだ。このエコシステムの強みは、クライアントチーム、研究者、レイヤー2（L2）開発チーム、アプリケーション開発者、地域コミュニティグループなど、多様な個人や組織が、それぞれが思い描くイーサリアムの将来像に向かって活動している点にある。主な課題は、すべてのプロジェクトが138もの互換性のない領土ではなく、1つの統一されたイーサリアムエコシステムを共に構築できるようにすることだ。
この課題に対処するため、多くのイーサリアム関係者が「イーサリアム・アライメント（一致）」という概念を提唱してきた。これには価値観の一致（例：オープンソース、中央集権の最小化、公共財への支援）、技術的整合性（例：エコシステム全体での標準との連携）、経済的整合性（例：可能な限りETHをトークンとして使用する）などが含まれる。しかし、この概念は過去に明確に定義されておらず、社会的に支配されるリスクを生んできた。「アライメント」というのが「正しい友人を持つこと」を意味するなら、「アライメント」という概念自体が失敗してしまうのだ。
この問題を解決するために、私は「アライメント」という概念をより明確にし、特定の指標で測定可能な個別の属性に分解すべきだと考える。誰にとっても同じリストになるわけではないし、指標も時間とともに変化していくだろう。それでも、すでにいくつかの堅実な出発点があると考えている。
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オープンソース – これは二つの理由から価値がある。(i) セキュリティのためにコードを検査できること、そしてより重要なのは (ii) 専有によるロックインのリスクを減らし、第三者が許可なく改善できるようにすることだ。すべてのアプリケーションのすべての部分が完全にオープンソースである必要はないが、エコシステムが依存するコアインフラのコンポーネントは確実にそうあるべきだ。ここでのゴールドスタンダードはFSFのフリーソフトウェア定義とOSIのオープンソース定義である。
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オープンな標準 – イーサリアムエコシステムとの相互運用性を追求し、既存の（ERC-20、ERC-1271など）または開発中の（アカウント抽象化、L2間転送、L1/L2ライトクライアント証明、今後登場するアドレス形式の標準など）オープンな標準に基づいて構築すること。新しい機能を導入したいが既存の標準では不十分な場合は、新しいERCを共同で作成しよう。アプリケーションやウォレットは、サポートするERCの数に応じて評価できる。
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分散化とセキュリティ – 信頼ポイントを避け、検閲の脆弱性を最小限に抑え、集中型インフラへの依存を減らすこと。自然な測定基準としては (i) 「ウォークアウェイテスト」：あなたのチームとサーバーが明日消えても、そのアプリケーションはまだ使えるか？(ii) 「内部攻撃テスト」：あなたのチーム自身がシステムを攻撃しようとしたら、どれだけ破壊でき、どれほどの損害を与えるか？これを形式化した例としてL2beatのL2ステージ分類がある。
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正和性 – 1) イーサリアムへの貢献：プロジェクトの成功は、プロジェクトのエコシステム外にいる人々（例：ETH保有者、イーサリアムユーザー）を含む、イーサリアムコミュニティ全体に利益をもたらすべきだ。具体的な例としては、ETHをトークンとして使用することでネットワーク効果に貢献すること、オープンソース技術への貢献、一定割合のトークンや収益をイーサリアムエコシステムの公共財に寄付すると約束することなどがある。2) 社会全体への貢献：イーサリアムは、世界をより自由で開放的な場にし、新たな所有形態や協働の形を実現し、人類が直面する重大な課題に前向きに貢献することを目指している。あなたのプロジェクトはそれを実現できているか？例としては、より広い層に持続可能な価値をもたらすアプリケーション（金融的包摂など）、イーサリアム以外の公共財への寄付、暗号資産の枠を超えて実用性のある技術（資金調達メカニズム、汎用的なコンピュータセキュリティなど）を開発し、実際にそれらの分野で使われていることなどがある。
イーサリアムノードマップ、出典：ethernodes.org
明らかに、上記の基準はすべてのプロジェクトに当てはまるわけではない。L2、ウォレット、分散型SNSアプリなど、それぞれ異なる指標が適用される。また、優先順位も時代によって変わるだろう。2年前までは「初期段階」だったため、Rollupが「補助輪」を使うことは容認されたが、今は少なくとも第1段階に至ることが求められている。現在、もっともわかりやすい正和性の指標は「一定割合のトークンを寄付する」という約束であり、これを実行するプロジェクトが増えている。将来的には、正和性の他の側面についても同様に明確な指標を見つけることができるだろう。
私の理想は、L2beatのような存在がさらに多く登場し、各プロジェクトが上記の基準やコミュニティが提案する他の基準をどこまで満たしているかを追跡することだ。プロジェクト同士が「正しい友人」を作る競争をするのではなく、明確で理解しやすい基準に基づき、どれだけアライメントできるかを競うべきなのだ。イーサリアム財団（EF）はここにおいて一定の距離を保つべきだ。我々はL2beatを支援するが、L2beatそのものになってはならない。次のL2beatを作ることは、そもそも許可不要なプロセスなのである。
これはまた、中立性を保ちつつエコシステムを支援・参加したいイーサリアム財団その他の組織（および個人）にとって、支援や利用対象のプロジェクトを選ぶより明確な道筋を提供する。各組織や個人は、自分たちが最も重視する基準を独自に判断し、それに最も合致するプロジェクトを選べばよい。これにより、イーサリアム財団をはじめとする誰もが、プロジェクトをよりアライメントさせるインセンティブの一端を担いやすくなる。
「功績」の定義が明確になればこそ、エリート主義（メリトクラシー）が実現できる。そうでなければ、（排他的でゼロサムになりがちな）社交ゲームに陥ってしまう。では「監視者は誰が監視するのか」という懸念に対しては、影響力を持つ全員が天使であることを期待するのではなく、分散化といった長年の実績を持つ技術を通じて対処するのが最善だ。L2beatのような「ダッシュボード組織」、ブロックエクスプローラ、その他のエコシステムモニターは、まさにこの原則が今日のイーサリアムエコシステムで機能している好例である。もし私たちが「アライメント」のさまざまな側面をさらに明確にしていきながら、単一の「監視者」に集中させない努力をさらに進めることができれば、この概念はより効果的で、公正かつ包括的なものになると信じている。それはまさに、イーサリアムエコシステムが目指している姿そのものである。
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