短期的なトークンの投機を越えて、持続的に利益を上げられるプロジェクトに私たちは注目すべきです。
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短期的なトークンの投機を越えて、持続的に利益を上げられるプロジェクトに私たちは注目すべきです。
持続的な成功を収めるためには、トークン投機を超える必要がある。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察翻訳：TechFlow
はじめに
長年にわたり、多くのWeb3スタートアップがユーザー基盤の拡大と維持において課題に直面してきた。初期の去中心化への注目にもかかわらず、ゲーム、エンターテインメント、ソーシャルメディア、分散型金融（DeFi）といった競争の激しい分野で持続可能な長期ビジネスモデルを構築することは依然として大きな課題である。
低時価総額と高い完全希薄化時価総額（FDV）の関係など、基本的な経済学を理解することがますます重要になっている。
残念ながら、多くのプロジェクトは依然として短期的なトークンバブルを持続可能な成長よりも優先している。2021年のサイクルのピーク後、多くのスタートアップは過去の最高値（ATH）にさえ近づけず、ましてやそれを上回ることはない（トップティアのトークンの中でも、$BTCと$BNBだけが達成している）。また、2017〜2018年のサイクルから生き延びたプロジェクトもごく少数に限られている。
過去のWeb3サイクルにおける主な問題は、堅固なビジネスモデルの欠如にある。ソフトウェア開発サイクルは通常5〜7年かけて成熟するが、イーサリアムのようなプロジェクトですらまだ8年しか経っておらず、ソラナのようなプロジェクトは5年未満である。このプロセスは非常に困難なものだ。そのため、多くのプロジェクトはガバナンス以外に実質的な長期価値を提供しない、トークンバブルに依存するという罠にはまり込んでしまった。
トークンに対する投機と、その実際の価値蓄積・効用との間の不均衡は、現在のエコシステムにおける主要な空白のまま残っている。
筆者は、Web3の真の可能性はエネルギー、人工知能（AI）、IoT、サプライチェーンといった現実世界の産業との統合にあると考えている。こうした応用に注力することで、Web3は所有権、透明性、より広範な社会的影響に関する約束を最終的に果たすことができ、投機を超えて持続的な価値を生み出すことができるのだ。
今何が変化しているのか？
現在、明確なトレンドとして、実際のビジネスモデルと実収益に結びついたトークンの創出が進んでいる。プロジェクトはもはやトークン価格を押し上げるためにバブルや物語作りに頼るべきではなく、投票権、サービスアクセス、あるいはステーキングやバーンを通じて価値を還元するような、ユーザーの長期参加を促進する効用メカニズムによって、真の価値を提供することに重点を置くべきである。
投資家やユーザーは今、持続可能な利益を提供するプロジェクトを優先している。ステーキング、トークンバーン、ユーザー報酬といった概念は、これらのプロジェクトの強化と成長の保証に貢献している。例えば、Uniswapは最近、取引および流動性提供を通じてユーザーに報酬を与えることを決定した。
このような変化は、将来、トークンが単なる二次市場での取引ツールではなく、プロジェクトの不可欠な一部となることを示唆している。
どの分野がうまくいっているのか？
では実際に、継続的なキャッシュフローを生み出し、ユーザーに実際に使われている、どの分野またはエコシステムが好調なのかを見てみよう。
多くのプロジェクトがまだ開発中または立ち上げ直後ではあるが、大多数は取引量や取引回数だけでなく、収益、利益、ユーザー基盤といった重要なビジネス指標を特定し説明する方向に移行している。
以下は、投機の問題が少なく、初期段階では立ち上げと配布の課題に直面しているものの、一度解決されれば「キャッシュカウ」になる可能性のある、好調な分野である。
DePIN
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AIやゲームといった分野からの注目が集まる中、Heliumなどのプロジェクトが現実の利用実績と指標を示したことで、ここ最近最もホットな分野の一つとなっている。
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Heliumのように、ワイヤレスネットワークを分散化するプロジェクトは、現実世界での有用性の力を示している。HNTトークンは、無線カバレッジを提供するためにホットスポットを設置するユーザーに支払われるものであり、その価値は投機ではなく、IoTデバイスの使用に基づいている。
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GEODやHivemapperのようなプロジェクトは、位置情報やドライブレコーダー映像といった物理データをクラウドソーシングにより収集し、それを貨幣化できるようにしている。
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これらのプロジェクトはすべて収益面で良好なパフォーマンスを示しており、安定したキャッシュフローを生み出し、それがトークン価値の上昇につながっている。
ソーシャルプラットフォーム
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Web3ソーシャルは誰にとっても興味深く情熱的な領域である。コンシューマーアプリは技術が本当にグローバルな数百万人のユーザーに届く主な手段の一つだ。しかし、コンシューマー向け暗号資産は長い間、立ち上がりに苦戦してきた。
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最近、アライアンスや他の企業がこの理念を強く推進しており、ソラナやBaseといったブロックチェーンが消費者向けにますます適したものになり、開発者に対してその上での開発を奨励している。
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Farcaster、Lens Protocol、Fantasy Topなどのアプリは、コンシューマー向け暗号資産に対する人々の認識と態度を変えようとしている。すでにいくつかのアプリは有意義な収益とユーザー利用データを生み出せている。
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しかし、ユーザー基盤は依然として非常に小さく、より広範なWeb2世界と比べると時期尚早だが、良い出発点である。
ローンチプラットフォーム
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プロジェクトの初期段階では、最大の課題に直面する——つまり、最も重要なもの：関連性と流通チャネルが欠けていることだ。
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ここでローンチプラットフォームが真にゲームチェンジャーとなり得る。これらはプロジェクトにプラットフォームと、ユーザー、投資家、支援者のエコシステムを提供する。
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Pump FunやMultiplierのようなローンチプラットフォームは、ミームコインというカテゴリの人気と受容度により、短期間で数百万ドルの収益を上げられる。
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個人的には長期的には持続可能ではないと考えており、この分野に与える害が創造される価値を上回ると感じているが、うまくいっている異なる垂直領域を理解し、そこからインスピレーションを得て他の分野でより長期的なものを構築することは必要不可欠である。
DeFi製品
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DeFiは依然として持続可能な分野であり、Web3の中で一貫して着実な収益を上げ続けている唯一のカテゴリの一つである。Uniswap、Aave、Maker、Curveといったリーダーは巨額の収益を生み出している。
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これらは「退屈だが」持続可能なビジネスであり、長期間存続すると信じている。DeFiの基本原則に基づいてアプリを構築し、予測市場やゲームといった他の分野と組み合わせることで、新しい市場や視点を開拓できるかどうかを観察するのは非常に興味深い。
Web3とWeb2モデル
Web3とWeb2企業の根本的な違いは、収益の獲得方法と運営スタイルにある。Web2はサブスクリプション、広告、企業販売といった集中型モデルに依存する一方、Web3はトークンエコノミクス、取引手数料、ステーキング、DeFiリターンといった分散型モデルを利用して、プラットフォームとそのユーザーに価値を創出する。
Web2は以下の方法で価値を獲得する：
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ユーザーデータの管理
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高品質コンテンツのマネタイズ
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プラットフォームサービスの提供
Web3は以下の方法でコントロールをコミュニティに委譲する：
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トークン所有権
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分散型自律組織（DAO）とガバナンス
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投票と参加インセンティブ
この分散化は新たな機会を提供する一方で、複雑なユーザーエクスペリエンス、規制上の課題、スケーラビリティの問題（ブロックチェーンの混雑や高額なトランザクション費用など）といった障壁も引き起こしている。
Web3スタートアップはスマートコントラクトを使って製品を迅速に展開できるが、以下のような課題に直面している：
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使いやすいユーザーオンボーディングの欠如
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限定的なユーザー維持メカニズム
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投機的価値以上の実用性
長期的成功を達成するためには、バブルに頼るのではなく、持続可能な収益モデルを構築し、それを真のトークン実用性へと転換することに重点を置かなければならない。
以下は、さまざまなタイプのモデルとそれらの各分野への適用例である：
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トークンベースモデル
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トークンがプラットフォーム運営を駆動し、通常ガバナンス機能を担う。
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プラットフォームの成長とともに、バーンメカニズムなどを通じてトークン価値が増加する。
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例：MakerDAOは債務返済時にMKRトークンをバーンし、供給を減らして長期的に価値を高める。
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サブスクリプションモデル
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AudiusのようなWeb3プラットフォームは、定期的な料金でプレミアム機能やコンテンツを提供し、仲介者を排除する。
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アーティストやクリエイターは、従来のWeb2サブスクリプションと同様に、直接ファンから収益を得る。
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プラットフォーム手数料
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Zoraのようなプラットフォームは、各取引に対してわずかな割合を手数料として収益化する。
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ユーザー活動が直接収益増加を推進する。
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マーケットプレイス
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Blur、OpenSea、Raribleなどのプラットフォームは、NFT／資産の販売ごとに一定の手数料を徴収して収益を得る。
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取引活動の増加に伴いプラットフォームの収益も増加し、収益性とユーザー参加が直接リンクされる。
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DePINネットワーク
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この分野のプロジェクトは、帯域幅、無線カバレッジ、位置情報など、現実世界のリソースを提供するユーザーに報酬を与える。
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Heliumは、IoTデバイスをサポートするワイヤレスホットスポットを提供するユーザーがトークンを稼ぐことを可能にする。
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分散型取引所（DEX）
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分散型金融（DeFi）プラットフォームは、トークン交換や貸し借りなどのサービスに手数料を課して収益を得る。
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たとえば、Uniswapは流動性提供者と交換手数料を共有し、双方が継続的な収入を得られるようにしている。
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ソーシャルトークン
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クリエイターがファンのために独自のトークンを発行し、購入や取引が可能になる。
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収益は主にトークン販売とファンの参加から得られる。
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Rallyは、クリエイターがトークン所有を通じてコミュニティとより緊密な関係を築けるようにする。
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Web3ゲーム／エンターテインメント - フリーミアムモデル
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Web3ゲームの収益は、ゲーム内購入、マーケット手数料、プレイ・トゥ・アーン（Play-to-Earn）などから得られる。
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分散型AI
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Akash Networkのような分散型クラウドサービスプロバイダーは、計算能力をレンタルする。
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ユーザーはこれらのリソースに代償としてトークンを使用し、従来のクラウドプロバイダーと直接競合する。
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他にも、分散型での訓練、ワークフロー、データスクレイピング／収集などの問題に取り組むプロジェクトがある。
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ローンチプラットフォーム
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DAO Makerのようなローンチプラットフォームは、プロジェクトがトークン販売を通じて資金調達を行うのを支援し、一定の割合または手数料を得る。
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収益を生み出すプロジェクト
現実世界での実用性を持つプロジェクトは、投機的なトークン経済に依存するプロジェクトを常に上回る。収益主導型モデルは、持続可能なビジネスモデルによってユーザーと投資家に価値を証明する、最も成功したWeb3企業の基盤になりつつある。このグラフは、トップクラスの収益生成暗号プロジェクトを包括的に見せるものである。
Tether、Tron、ETHなどのプロジェクトがこの分野で支配的地位を占めているのは素晴らしいことだ。これらは独立したブロックチェーン／トークンであり、Web3の基礎層を形成している。
1億ドルの収益に到達するのが最も早かったアプリを観察すると、現実の実用性とプロジェクトの財務的パフォーマンスの間に強い相関関係があることがわかる。
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分散型取引所やDeFiプラットフォームなど、現実世界の応用に焦点を当てるプロジェクトは、一般的により急速に成長する傾向がある。
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取引手数料、ステーキング報酬、報酬プールの割合などを通じて安定した収益を生み出す能力は、短時間でほぼ1億ドルの収益にまで急成長する助けとなった要因の一つである。
次に、現在特に注目すべきプロジェクトをいくつか見てみよう。
1. Helium
Heliumは2024年で最も好調なプロジェクトの一つであり、伝統的なサービスプロバイダーの代替としてモバイルキャリアサービスに焦点を当てている。消費者規模とユーザーオンボーディングに注力し、決済にはソラナを利用している。そのトークン価値はバブルではなく、ネットワークの使用量に関連している。
6月以降、このネットワークは756,000人のユーザーを獲得し、19.1TB以上のデータを送信した。最も素晴らしいのは、大多数のユーザーがブロックチェーンとやり取りしていることに気づいてでいないことだ。過去1年間で登録者が急増しており、Heliumがより多くの人々に受け入れられ利用されていることが明らかになった。
depin.ninjaの統計によると、Heliumは最近の収益生成で首位に立っている。彼らは素晴らしい仕事をしており、2025年の半減期を前に、収益がどのように上昇するかを注目したい。
2. 分散型取引所（DEX）（UniswapやJupiterなど）
Uniswapは依然として最大のDEXであり、強力な取引量を継続的に生み出している。しかし、ソラナの人気が最近急上昇したことで、Jupiterのようなソラナ原生DEXがUniswapの市場シェアを大幅に奪い始めている。
全体として、DEX市場の見通しは楽観的であり、各プラットフォームは大量の取引を処理しながら、取引ごとに手数料を獲得している。トップ5のDEXだけで、取引量はほぼ450億ドルに達しており、これは他のほぼすべての業界と比較しても印象的な数字である。
3. Farcaster
Farcasterはおそらく最大の暗号系ソーシャルメディアプラットフォームであり、ユーザーが所有するコンテンツとインタラクション体験に焦点を当てている。ユーザーはトークン投機に頼るのではなく、アカウントの永久ストレージ料金を支払っており、これによりプラットフォームはある程度の収益を生み出している。
ミームコインコミュニティからの支援や、ハイリスク投資家（「degens」）の参加も追い風となり、注目と支援を得ている。他の業界と比べて収益は低いものの、Farcasterは暗号ソーシャル分野で依然としてリードするプロトコルである。今後数年間で、彼らが1000万ユーザーという目標をどう実現していくかを注目したい。
4. GEOD
GEODNETは、AI、IoT、自律システムに高精度の位置サービスを提供する、Web3ベースのリアルタイムキネマティック（RTK）ネットワークとして世界最大である。RTK技術を用いることで、GEODNETは従来のGPSと比べて100倍の位置精度を実現しようとしている。この高精度化は、カメラ、LiDAR、IMUなどのデバイスセンサーに依存するアプリケーションにとって極めて重要であり、AI駆動の自律システムを推進する鍵となる存在である。
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このネットワークは急速に成長しており、現在世界中に9,000以上のマイナーが展開されており、年初以来、月収は毎月10〜15％の伸びを続けている。
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GEODNETは今年末までに200〜300万ドルの年間継続収益（ARR）に到達する見込みであり、これは最大級の高利益率DePINプロジェクトの一つとなり、さらなる成長の可能性を秘めている。
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彼らの技術は競合よりも90％安価であり、さらに広範なグローバルカバレッジを提供する。
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米国農務省などとの提携を通じて、GEODNETは長期的で安定した成長が顕著な成果をもたらすことを証明している。同社は月5,000ドルから10万ドル以上への20倍の収益成長をすでに示している。
5. Across Protocol
Across Protocolは、異なるブロックチェーン間のシームレスな資産移動を実現するクロスチェーンブリッジである。これらの移動に対して手数料を課して収益を得ており、高速かつ安全なクロスチェーン流動性の需要に直結して成功している。資産がチェーン間を移動するケースが増え、特にマルチチェーンエコシステムが普及する中で、Acrossはこの分野のキープレーヤーとなっている。
過去1ヶ月間、Across Protocolはイーサリアムチェーンの取引で圧倒的優位を占め、JumperExchangeを通じてイーサリアムブリッジの60％以上を処理した。この強力なパフォーマンスは、クロスチェーン操作における影響力の増大を示している。「インテンツ（intents）」と呼ばれる新しいクロスチェーン相互運用性の手法により、Acrossは資産移動時のスムーズで効率的なユーザーエクスペリエンスの基準を設定しつつある。他のブリッジと比べ、待機時間は秒単位であり、他プロバイダーが分単位を要するのに対し、極めて短い。
クロスチェーン転送サービスプロバイダーネットワーク内での競争で徐々に順位を上げている。
6. Kamino
Kaminoは流動性管理の最適化に注力しており、貸借やレバレッジ戦略を含む一連のツールをユーザーに提供している。このプラットフォームは顕著な成長を遂げており、年間継続収益（ARR）は1,400万ドル近くに達している。
過去1年間で、Kaminoはユーザーに約3,000万ドルの累計利息を創出した。これは、分散型金融（DeFi）製品を通じて安定したリターンを提供する能力を浮き彫りにしている。
7. ステーブルコイン（Tether & Circle）
ステーブルコインはWeb3領域で不可欠となり、Tether（USDT）とCircle（USDC）がその先頭に立っている。この二大巨人が市場を支配し、トレーダー、開発者、ユーザーの間で選ばれるステーブルコインとなっている。その広範な採用と流動性により、多くのDeFiプラットフォームの柱となっている。
とりわけTetherは、金融エコシステム内での急速な台頭と支配的地位から、JPMorgan、Visa、Mastercardといった主要なWeb2金融企業とよく比較される。短期間で多くの伝統的巨人を追い抜き、市場カバレッジと暗号市場との統合においてリードしている。
TetherとCircleは他のステーブルコインプロバイダーやブロックチェーンプロトコルを常に上回り、Web3内で最大の市場シェアを握っている。安定性、流動性、複数チェーンおよびdAppsへの統合が両者を際立たせ、この分野の重要な構成要素となっている。
まとめ：
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これらのプロジェクトは、現実世界の実用性が暗号収益を推進する上でますます重要になっていることを示している。
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インフラ、ソーシャル、ゲーム、DeFiにかかわらず、Web3の未来は、そのトークンエコノミクスを現実世界の実用性と持続可能な収益モデルにうまく結びつけたプロジェクトによって形作られていく。
失敗したものは何か？
Friend.techは、あるプロジェクトがいかに急速に注目と収益を得ても、長期的な持続可能性を築けないかを示す良い事例である。これは「なぜ利益を上げられるスタートアップでも必ずしも成功しないのか？」という問いの良い例だ。
このアプリの急成長は、ユーザーが他のユーザーの「キー」（株式）を購入し、人気の上昇とともにその価値も上がるという期待に基づいていた。しかし、投機的取引以外に真の実用性がなかったため、初期の熱狂が過ぎるとユーザーはすぐに興味を失ってしまった。また、初期の熱狂は、チームが早期参加者へのエアドロップを予告していたことも原因だったが、エアドロップ後はプラットフォームにほとんど実用性やユーザー利用がなかった。
投機主導の経済は本質的に脆弱である——ユーザーは短期的な利益を求め、実質的価値がないとすぐに離脱する。一方、UniswapやHeliumのようなプラットフォームは現実の実用性を提供することで長期的な参加を維持しており、持続可能な成功は価値の創出にあり、バブルではないことを証明している。Friend.techにはこうした基盤がなく、投機の熱狂が去った後、ユーザーを引き留める要素はほとんど残らなかった。
結論は明確だ：Web3プラットフォームが繁栄するためには、投機を超えた実質的な内容を提供しなければならない。
なぜトークンに過度に依存するプロジェクトは長期的には困難に直面するのか？
トークンバブルに過度に依存するプロジェクトは一時的に成功しても、その勢いを維持するのは難しい。こうしたエコシステム内のトークン価格は通常、バブルや投機の影響を受けるが、堅固な実用的基盤がなければ、ユーザーはすぐに興味を失う。熱狂が冷め、より深い価値がないことにユーザーが気づけば、トークン価格は崩壊し、ユーザーが離脱する悪循環が始まる。
これはAxie Infinityで非常に顕著だった。このゲームは成長するプレイヤー基盤を支えるために二重トークンシステムに依存していた。ユーザー数が増加するにつれ、経済は過剰に膨張し、トークン報酬ではユーザー成長を維持できなくなった。最終的に、トークン経済がプレイヤーの急増に追いつかず、システム全体が崩壊した。
Axie Infinityのグラフ
STEPNでも同様の問題が起きた。これは身体活動に報酬を提供することで初期にユーザーを惹きつけたフィットネスアプリだった。しかし、トークン供給の増加と価格下落により、ユーザー参加が減少し、トークン報酬のみに依存して長期的参加を促す根本的欠陥が露呈した。Axieは市場手数料やゲーム内購入で収益を得ていたが、成長率が鈍化したとき、トークン成長とユーザー拡大への依存が最終的に失敗を招いた。
同様に、STEPNは初期にトークン報酬でユーザーを惹きつけたが、過剰供給によるトークン価格下落後、ユーザー参加を維持できなかった。Axieは購入と市場手数料で収益を得ていたが、そのビジネスモデルはユーザー成長とトークン報酬にあまりにも依存しており、成長スピードが落ち込むと最終的に失敗した。
Web3ゲームとWeb2ゲーム
Friend.techやAxie Infinityなどが直面した課題は、Web3ゲーム分野に存在するより大きな問題を浮き彫りにしている。従来のWeb2ゲームと比べ、Web3ゲームは収益獲得において課題に直面している。例えば、最近リリースされたWeb2ゲームは初週で6億ドルを稼いだが、Web3ゲームはまだそのような数字に近づいていない。これはWeb3ゲーム自体が悪いアイデアだからではなく、技術が十分に活用されておらず、多くの機会を逃しているからだ。
主な問題は、多くのWeb3ゲームが依然としてトークンベースのシステムに注目しすぎており、プレイヤーが実際のゲーム体験ではなく、財政的報酬によって動機付けられている点にある。このトークン経済への過度な依存は非現実的な期待を生み、ゲーム体験が宣伝された期待に達しないと、プレイヤーは失望する。Web2ゲームと真正に対抗するには、Web3プロジェクトはゲーム自体を面白く魅力的にする要素に重点を移すべきだ。技術はゲーム体験を高めるために使うべきであり、ゲームの中心になってはならない。
成功するためには、Web3ゲームはゲームプレイを中心としたモデルに移行しなければならない。ブロックチェーン技術は革新的な体験を提供する可能性を秘めているが、それは没入感を高めるツールとして使われるべきであり、経済全体の原動力としてはならない。トークン経済から離れ、本当に面白く魅力的なプレイヤー体験の創造に重点を置くとき、Web3ゲームはその潜在能力を発揮できるのだ。
では、どのような変化が必要なのか？
成功する財務指標
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Web3プロジェクトは単にトークン価格に注目するのを越えなければならない。伝統的なテック企業は収益、利益率、アクティブユーザー数といった主要指標を追跡している。Web3プロジェクトも同様に、実際のユーザー活動と価値創出を測定すべきである。
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特定の業界やビジネスに適した一連の主要指標を見つけて定義することが重要であり、これはWeb2の競合とのより具体的なベンチマークを通じて、顧客との積極的な対話を通じてのみ実現できる。
ユーザー中心設計
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もう一つ重要な変化は、ユーザーエクスペリエンス（UX）への注力——使いやすいインターフェースと技術とのやり取りである。
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Web3プラットフォームは直感的でユーザーフレンドリーなデザインを備えており、長期的な成長を確保する必要がある。現在、ほとんどの体験は複雑なウォレット管理や急勾配の学習曲線を伴い、新規ユーザーが途中で離脱しやすくなっている。
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オンボーディングプロセスの簡素化とウォレットの使いやすさの改善が鍵となる。Privy、Dynamic、Turnkeyといった優れたプロジェクトがこれらの問題の解決に取り組んでいる。
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長期的なユーザー参加も同様に極めて重要である。プラットフォームは、単なる投機的報酬ではなく、ユーザーが継続的に戻ってくる真の価値を提供しなければならない。たとえば、Audiusはアーティストが意味のある方法でファンとつながることを可能にし、トークン報酬を超えた価値を加えている。これが適切な技術ソリューションと組み合わさることが、まさに必要とされている。
実用性実装の課題
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最大の課題の一つはスケーラビリティである。ブロックチェーンは多数の取引を低コストで処理する際にしばしば困難に直面する。たとえば、イーサリアムの高額なガス代はより広範な採用を妨げており、開発者はSuiやSolanaといった他のチェーンへと移行している。
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相互運用性も継続的な課題であり、多くのプラットフォームが孤立して動作している。PolkadotやCosmosのようなクロスチェーンソリューションが進展を見せているが、まだ市場リーダーとはなれていない。
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最後に、規制は常に大きな課題である。ETF承認により状況は緩和されたが、依然として解決すべき懸念やあいまいな法的境界線が存在する。
結論
Web3には巨大なポテンシャルがあるが、持続可能な成功を実現するにはトークン投機を越える必要がある。Friend.techやAxie Infinityのようなプロジェクトは、バブルが短期的な利益をもたらすことは示しているが、それが持続的な長期成長に等しいわけではない。
繁栄するためには、Web3プラットフォームは真の価値の創出に注力しなければならない——それはまず：
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本当に実用性のある製品を構築すること
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トークン価格だけでなく、アクティブユーザー数や取引量といった意味のある指標を追跡すること
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ユーザーのために構築すること
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ユーザーにシームレスで魅力的な体験を提供すること
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投機に基づくバブルではなく、製品の実用性を優先すること。
ユーザーエクスペリエンスの簡素化と現実のニーズの解決は、ユーザーの長期参加を促進する。スケーラビリティ、相互運用性、規制といった技術的課題の克服は、より広範な採用にとって極めて重要である。Web3の未来は、革新的な技術と実際的でユーザー中心のソリューションを組み合わせ、トークン経済を超える持続的な影響を創出するプロジェクトにある。
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