Bitget 제품 책임자와의 대화: 기존 시장 경쟁 시대, Bitget가 구축하려는 UEX란 무엇인가?
TechFlow 선정TechFlow 추천
Bitget 제품 책임자와의 대화: 기존 시장 경쟁 시대, Bitget가 구축하려는 UEX란 무엇인가?
바이트겟(Bitget)은 규제 준수 역량, 기반 인프라, 제품 통합 역량, 그리고 AI + 트레이딩을 향후 경쟁의 핵심 축으로 삼고 있으며, 암호화폐와 전통 금융이 지속적으로 융합되는 추세 속에서 차세대 종합 거래 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 한다.
Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰이번 특별 인터뷰에서는 비트겟(Bitget)의 제품 책임자 KH와 함께, 지난 1년간 비트겟이 전통 금융 자산(TradFi) 분야에서 펼친 전략적 포지셔닝과 제품 진화 과정을 심층적으로 논의했습니다.
현재 사용자 수요가 단일 암호화폐 자산에서 보다 광범위한 자산 배분으로 확장되고 있으며, 실물 자산 대체 증권(RWA) 및 체인 상 거래(On-chain) 인프라가 점차 성숙함에 따라, 암호화폐 거래소는 주식, 외환, 귀금속, 원자재 등 전통 자산을 플랫폼에 통합할 수 있는 현실적인 조건을 갖추게 되었습니다. 비트겟은 체인 상 거래(On-chain) 기능과 주식 영구계약(perpetual contract)을 차례로 출시했으며, MT5와 협력해 차액결제거래(CFD) 상품을 도입함으로써, 현물, 파생상품, RWA를 아우르는 다층 구조의 UEX(Unified Exchange)를 구축했습니다.
실행 측면에서는 비트겟이 Ondo와 협력해 RWA 시장에 진입하였고, 체인 상 거래(On-chain) 기술 및 1inch 유동성 역량을 기반으로 200여 종의 RWA 토큰을 간편하게 거래할 수 있도록 하였으며, 초기 단계에서 상당한 시장 점유율을 확보했습니다. 동시에 CFD 상품은 안정화폐 결제, 선도 시장 메이커(market maker)의 유동성, 그리고 7×24시간 거래 환경을 제공함으로써 전통 증권사 대비 뚜렷한 차별화된 경쟁 우위를 확보했습니다.
인터뷰에서는 또한 비트겟이 제시한 ‘전방위 거래소(UEX)’ 장기 비전을 중점적으로 설명했습니다. 이 비전은 통합 계좌(unified account)를 핵심으로 삼아 CEX, DEX, TradFi를 융합하여 자산 간 거래, 마진 재사용, 자금 활용률 향상을 실현하는 것을 목표로 합니다. 전반적으로 볼 때, 비트겟은 규제 준수 역량, 기반 인프라, 제품 통합 역량, 그리고 AI + 트레이딩을 미래 경쟁의 핵심 축으로 삼고 있으며, 암호화폐와 전통 금융이 지속적으로 융합되는 추세 속에서 차세대 종합형 거래 플랫폼을 구축하는 것을 최종 목표로 하고 있습니다.
인터뷰 참석자의 발언은 우설(WuShuo)의 입장과 무관하며, 어떠한 투자 조언도 아닙니다. 당사는 관련 지역 법률 및 규정을 엄격히 준수하시기를 권고합니다.
비트겟이 왜 TradFi 자산 도입을 가속화하고 있나요? 제품은 어떻게 단계적으로 진화해 왔나요?
KH: 핵심 이유는 두 가지입니다. 첫째, 암호화폐 산업이 새로운 단계로 진입하고 있으며, RWA 등 해결책들이 점차 성숙해지고 있다고 판단했습니다. 둘째, 사용자의 자산 수요가 단일 CEX 암호화폐 자산에서 DEX 및 TradFi 자산으로 확장되었고, 이는 사용자 수요 구조의 자연스러운 변화입니다. CEX 입장에서는 보다 풍부한 자산군을 도입함으로써 암호화폐 고유의 강한 불확실성(베어/불장 주기)을 완화하고, 사용자에게 보다 다양하고 유연한 자산 배분 옵션을 제공할 수 있습니다.
제품 개발 일정 측면에서는 약 1년간 이 제품 라인을 꾸준히 추진해 왔습니다. 가장 먼저 체인 상 거래(On-chain) 관련 제품을 출시했고, 그다음으로 비교적 일찍 주식 토큰 영구계약을 도입했습니다. 작년 4분기에는 CFD 차액결제거래를 출시했으며, 올해 1월부터 전면 사용자에게 공개했습니다. 전체적으로 순차적이고 체계적인 추진 과정이었습니다.
실행 과정에서도 많은 도전이 있었습니다. 예를 들어 체인 상 거래(On-chain) 제품의 경우, 우리는 초기 단계부터 CEX 계좌 체계 내에서 모든 체인 상 자산을 원활하게 거래할 수 있도록 구현했으며, DEX 거래 경험까지 연계했습니다. 이후 작년 3분기에는 Ondo가 발행한 RWA 토큰을 최초로 접속했고, 체인 상 거래(On-chain) 역량을 통해 200개 이상의 RWA 자산을 연결함으로써 체인 상 거래(On-chain) 제품에 새로운 돌파구를 마련했습니다. 이러한 역량들은 처음부터 완벽히 계획된 것이 아니라, 시장 변화와 사용자 피드백 속에서 지속적으로 진화·완성된 결과입니다. 되돌아보면, 바로 이런 시장 리듬에 맞춘 제품 반복 개선 덕분에 도전 속에서도 새로운 기회와 성과를 지속적으로 얻을 수 있었습니다.
왜 TradFi 자산이 최근에야 집중적으로 출시되었을까요? 규제 준수 요건은 어떤 역할을 했나요?
KH: 우리 스스로의 실천 경험을 바탕으로 볼 때, TradFi 제품이 2025년 전후에야 집중적으로 구현되기 시작한 핵심 이유는 전체 산업 생태계의 성숙도가 향상되었기 때문이며, 단순히 거래소의 의지만으로는 설명되지 않습니다. 예를 들어 체인 상 거래(On-chain) 및 Ondo의 RWA 사례를 보면, 발행사인 Ondo는 기초 자산의 규제 준수, 토큰 발행, 감독 구조 등 여러 핵심 문제를 이미 해결했기에, 거래소도 규제 프레임워크 내에서 이를 적극 활용할 수 있었습니다. 이는 산업 내 역할 분담이 점차 명확해진 결과입니다.
또 다른 예로 CFD 계약을 들 수 있습니다. MT5는 CFD 시장에서 매우 성숙하고 주류인 거래 플랫폼으로, 완전한 거래 시스템과 기술 역량을 제공합니다. 우리의 역할은 규제 준수 전제 하에 관련 라이선스를 신청·취득하고, MT5와의 심층 통합을 완료하는 것입니다. 이 전체 과정은 거의 작년 한 해를 관통했으며, 거래소 자체뿐 아니라 전통 금융 기술 서비스 제공업체와의 협업 역량도 급속히 향상되고 있음을 실감할 수 있었습니다. 만약 2021년 또는 2022년이라면, 많은 기관들이 규제 인식 수준, 실행 능력, 자원 투입 면에서 아직 이 모든 일을 실제로 구현하기에는 부족했을 것입니다.
비트겟의 TradFi 제품에 대한 최근 대규모 업그레이드는 어떤 문제를 해결하려는 것인가요?
KH: 이번 2월 업그레이드는 단순히 새 제품을 추가하는 수준을 넘어서, TradFi 제품군 전체에 대한 체계적인 재구성이자 재정의입니다. CFD 차액결제거래, 장내 영구계약, RWA 관련 토큰 등 전부 TradFi라는 하나의 대분류 자산 프레임워크 아래에서 정리·표현되었습니다.
이는 지난 1년 이상 지속적으로 건설·반복 개선해 온 결과입니다. 현재 단계에서 우리는 TradFi 제품이 상당히 완성된 기본 구조를 갖추었다고 평가합니다. 현물 형태의 토큰이든 다양한 유형의 파생상품이든, 거래 역량, 유동성 깊이, 완전성 측면에서 이미 상당히 성숙했다고 볼 수 있습니다.
또한 시장에서는 여러 거래소가 차례로 TradFi 관련 제품을 출시하고 있으나, ‘TradFi’라는 용어의 정의와 사용이 모호해 사용자들이 TradFi 개념을 오해할 가능성이 있다는 점도 주목했습니다. 따라서 우리 목표 중 하나는 사용자가 TradFi 시장에 대해 보다 정확히 이해하고 참여할 수 있도록 돕는 것입니다. TradFi는 Traditional Finance의 약자로, 특정 자산이 아닌 광범위한 자산군을 지칭하므로, 보다 정확한 정의와 사용자 유도가 필요합니다.
다른 측면에서 전체 커버리지를 고려하면, 주요 거래소 중 비트겟의 TradFi 제품군은 비교적 가장 체계적이고 종합적입니다. 따라서 지금이 사용자에게 명확히 전달할 적절한 시기라고 판단했습니다. 즉, 비트겟은 UEX 전략에 따라 지속적으로 제품을 진화시켜 왔으며, 플랫폼은 더 이상 단순히 “암호화폐를 거래하는 앱”이 아니라, 암호화폐와 전통 금융 자산을 진정으로 융합한 통합 거래 체계라는 점입니다.
내부적으로 이 버전을 ‘슈퍼 버전(Super Version)’이라고 부르며, 거래 플랫폼이 다음 단계로 진입했다고 해석할 수 있습니다. 이번 업데이트 후 사용자는 앱을 열자마자 이 변화를 직관적으로 느낄 수 있습니다—TradFi는 더 이상 2단계 또는 3단계 메뉴의 하위 항목이 아니라, 암호화폐와 동등한 1단계 메뉴 항목으로 독립된 진입점을 갖게 되었으며, 이는 TradFi 제품이 매월 수백만 건의 신규 노출을 확보한다는 의미입니다. 우리로서는 이 단계를 가장 먼저 밟은 주류 거래소 중 하나라고 자신 있게 말할 수 있습니다.
‘TradFi 허브(TradFi Hub)’에 진입하면, 사용자는 TradFi 자산과 관련된 현물, 영구계약, 차액결제거래(CFD) 등을 한 번의 클릭으로 바로 이용할 수 있습니다. 이는 마치 알리바바가 배달 시장 경쟁에서 타오바오 앱 내 배달 서비스 진입점을 가장 눈에 띄는 위치에 배치해 진출 의지를 과시한 것과 유사합니다. 이번 업데이트 역시 TradFi 사업이 우리 내부에서 얼마나 전략적 우선순위를 차지하고 있으며, 제품 측면에서 이미 충분한 준비를 마쳤다는 자신감을 외부에 전달하는 신호입니다. 당시 사용자 입장에서는, 이는 비트겟과 같은 UEX를 통해 투자 포트폴리오를 다각화하고 글로벌 자산에 배치해 보라는 ‘초대(invitation)’였습니다.
UEX와 TradFi의 관계는 무엇이며, 이 전략은 현재 어느 단계에 도달했나요?
KH: UEX는 작년 하반기에 우리가 제시한 장기 방향성으로, 거래소의 ‘다음 세대 형태’에 대한 비전입니다. 단순히 중앙화 또는 탈중앙화 암호화폐 거래소를 넘어, 전통 증권사도 UEX로 전환하고 있다는 인식을 담고 있습니다. UEX의 핵심 특징은 통합 계좌와 안정화폐 결제를 통해 사용자가 하나의 플랫폼에서 글로벌 주요 자산—암호화폐뿐 아니라 TradFi, 나아가 DEX 자산까지—모두 거래할 수 있도록 하는 것입니다.
이 개념은 초기에는 다소 추상적이었으나, 기반 역량이 점차 완비되면서 점차 구체화되고 있습니다. 작년 우리는 체인 상 거래 제품을 통해 CEX와 DEX를 암호화폐 체계 내에서 융합시켰고, 이제 TradFi 제품군이 점차 성숙함에 따라 암호화폐와 TradFi의 융합도 사용자가 실제 체감할 수 있는 제품 형태로 구현되었습니다. UEX는 더 이상 추상적인 개념이 아니라, ‘하나의 플랫폼, 하나의 계좌, 다중 자산 거래’라는 실질적인 사용자 경험으로 자리 잡았습니다.
전략적 사이클 측면에서 보면, UEX는 2026년을 겨냥한 단기 목표가 아니라, 3~5년에 걸친 장기 방향입니다. 현재 단계에서는 급격한 성장 지표보다는 제품 기반 인프라와 사용자 경험을 탄탄히 다지는 데 초점을 맞추고 있습니다.
시장 반응을 보면, 전반적으로 기대를 상회했습니다. 작년 3분기와 4분기에 출시된 주식 계약 거래량은 지속적으로 증가해, 단일 분기 거래량이 150억 달러를 넘었습니다. Ondo 관련 RWA 토큰의 월 거래량은 10억 달러를 넘었고, 비트겟은 한때 Ondo RWA 자산 거래의 90%를 차지하기도 했습니다. 올해 1월에 출시된 TradFi CFD 차액결제거래는 귀금속 시장 호황에 힘입어 일평균 거래량이 40억 달러를 넘었습니다. 이러한 데이터는 방향성의 정확성을 검증해주지만, 그럼에도 불구하고 현재 가장 핵심적인 목표는 여전히 기반 역량과 전체 사용자 경험을 지속적으로 정교하게 다듬는 것으로, UEX의 장기적 진화를 위한 토대를 다지는 데 있습니다.
비트겟의 CFD 차액결제거래는 전통 증권사 대비 어떤 강점이 있나요? 자산 확장 전략은 어떻게 설정하고 있나요?
KH: 전통 CFD 시장 자체는 이미 매우 성숙해 있으므로, 우리 핵심 강점은 단순히 ‘새로 만드는 것’이 아니라, 규제 준수 전제 하에 심층적 통합을 이뤄내는 데 있습니다. 우리는 오랜 시간을 들여 라이선스 준비를 완료하고, MT5와 직접 통합했습니다. MT5는 세계 최고 수준의 다중 자산 CFD 거래 플랫폼 중 하나로, 우리에게 안정적이고 성숙한 기반 거래 역량을 제공합니다.
두 번째 뚜렷한 강점은 결제 방식입니다. 전통 외환 브로커들과 달리, 우리는 USDT 등 안정화폐 결제를 지원합니다. 이는 CEX에서 진화된 천연적 이점으로, 자금 입출금 장벽을 크게 낮출 수 있으며, 향후에는 더 많은 결제 통화도 단계적으로 지원할 예정입니다.
세 번째는 거래 경험 측면, 특히 유동성과 스프레드(spread)입니다. 현재 우리 스프레드 수준은 이미 CFD 업계 최정상급 수준에 도달했으며, MT5를 접속한 다른 거래소들보다도 우수합니다. 동시에 비트겟은 CEX 체계 내에서 오랜 기간 축적해 온 역량—즉, 현지화 운영, 7×24시간 고객 지원, 성숙한 리스크 관리 및 자금 보안 체계, 그리고 지속적인 제품 반복 개선 역량(시장 데이터, 정보 제공, AI 기반 보조 등)—이 복합적으로 작용해 사용자 신뢰와 경험 측면에서 종합적 강점을 형성하고 있습니다.
자산 선택 전략에서는 실용주의를 따릅니다. 현재 약 80%의 거래량이 금, 은 등 귀금속과 주요 주가지수에 집중되어 있으므로, 단기적으로는 이와 같은 주류 자산—귀금속, 외환, 주가지수, 일부 원자재—를 중심으로 커버리지를 확대하고 있습니다. 글로벌 주식 등 중·장기 미충족 자산에 대한 수요는 분명 존재하지만, 규제 및 실행 난이도가 크고, 실제 거래량은 상대적으로 제한적입니다. 따라서 우리의 전략은 규제 준수와 제품 품질을 전제로, 우선 주요 자산에 집중한 후, 점진적으로 더 많은 자산군으로 확장 여부를 평가하는 데 있습니다.
TradFi 거래량은 주로 어떤 사용자에서 발생하나요? 암호화폐 사용자입니까, 아니면 신규 사용자입니까?
KH: 현재로선 이 두 부류의 사용자가 모두 존재하며, 공동으로 성장을 이끌고 있습니다. 첫 번째는 ‘중복형 사용자(overlap-type user)’입니다. CFD의 경우, MT5 자체가 거대한 사용자 기반을 보유하고 있으며, 그 중 상당수는 암호화폐 시장과 높은 중복률을 보입니다. 이 사용자들은 원래 여러 플랫폼에서 거래해 왔으나, 한 플랫폼에서 TradFi와 암호화폐를 동시에 거래할 수 있고, 안정화폐로 결제도 가능하다는 사실을 알게 되면 전환 비용이 매우 낮아지며, 별도의 사용자 교육 없이도 쉽게 전환됩니다. 이들은 가장 쉽게 전환 가능한 그룹입니다.
두 번째는 전통 거래자에 가까운 사용자입니다. 많은 중소형 외환 브로커들과 비교할 때, 비트겟은 플랫폼 규모, 자금력, 제품 경험, 보안성 측면에서 우위를 점하고 있어 신뢰 구축이 용이합니다. 이 부류의 사용자는 플랫폼의 안정성과 신뢰도를 중시하지만, 전환에는 더 오랜 시간이 소요되며, 지속적인 제품 정교화 및 마케팅 운영을 통해 서서히 유입되고 있는 단계입니다.
또한 비트겟의 기존 기존 사용자 중 일부도 기여하고 있습니다. 금, 은 등 귀금속 시장이 활성화될 때 이들은 빠르게 적응해 TradFi 관련 상품을 자연스럽게 시도합니다. 따라서 현재 단계에서는 명확한 구조를 확인할 수 있습니다. 즉, MT5와 암호화폐 시장이 중복되는 사용자, 시장 움직임에 자극받아 TradFi 거래에 참여하는 기존 플랫폼 사용자 등이 함께 거래량의 주요 원천을 구성하고 있습니다.
고변동성 시장 상황에서 CFD가 직면하는 진정한 도전은 무엇인가요?
KH: 고변동성 시장은 기회이자 도전입니다. CFD 자체는 매우 성숙한 시장으로, 일일 거래 규모가 수 조 달러에 달합니다. 핵심은 안정적이고 신뢰할 수 있는 유동성 체계를 갖추고 있는지 여부입니다. 따라서 제품 설계 초기부터 우리는 MT5와 심층 통합을 선택했으며, 유동성 측면에서는 업계 최정상급 시장 메이커와 협력해 일반 시장 상황뿐 아니라 극단적 시장 상황에서도 충분한 유동성 깊이와 안정성을 제공하도록 했습니다.
실제 효과를 보면, 현재 스프레드 수준이나 고변동성 환경에서의 유동성 성능 모두 이미 CFD 업계 최정상급 수준에 도달했으며, 이것이 우리가 달성하고자 하는 기초 역량입니다.
하지만 진정한 도전은 단순히 CFD 제품을 ‘연결하는 것’에 머무르지 않습니다. 단지 물리적·입구 수준의 단순 통합—예를 들어 페이지 하나를 앱에 간단히 삽입하는 것—은 구현 속도는 빠를 수 있지만, 사용자 경험은 매우 단절될 수 있습니다. 우리는 CFD 제품 고유의 특성을 깊이 이해하고, 성숙 시장에서 검증된 경험을 흡수하는 데 더 큰 가치를 둡니다.
더 큰 난제는 경험 측면의 융합입니다. 암호화폐 사용자와 전통 거래자의 거래 습관, 사용 경로, 관심 포인트는 매우 다르기 때문에, 양측의 요구를 모두 고려하면서도 일관되고 친숙한 자산 간 거래 경험을 제공하는 것은 장기적 과제입니다. 바로 이러한 ‘공존과 융합’을 지향하는 경험 설계가, 고변동성 시장 외부에서 우리가 지속적으로 투자하고 정교하게 다듬고 있는 핵심 방향입니다.
같은 금 자산인데도, 비트겟이 왜 영구계약과 CFD 차액결제거래를 동시에 제공하나요?
KH: 금을 동일한 기초 자산으로 선택한 핵심 이유는, 금 자체가 매우 활성화되어 있을 뿐 아니라, 두 가지 완전히 다른 사용자 수요를 동시에 반영해야 하기 때문입니다. 따라서 서로 다른 제품 형태를 통해 각 수요를 정확히 충족시켜야 합니다.
첫 번째는 CFD 차액결제거래입니다. CFD는 본래 고도로 성숙한 시장이며, 금은 그 중 유동성이 가장 뛰어나고 비중이 가장 높은 핵심 자산 중 하나입니다. 전통 CFD 사용자뿐 아니라 암호화폐 시장과 중복되는 거래자들 역시 금 CFD에 매우 익숙하며, 유동성, 레버리지, 수수료 등 모든 측면에서 오랜 기간 검증된 제품입니다. 따라서 우리는 CFD를 통합함으로써, 이처럼 성숙하고 안정적인 제품 역량을 비트겟 플랫폼에 도입했습니다.
두 번째는 XAU, XAG 등 금·은 토큰 영구계약, 그리고 이미 출시된 약 40개의 주식 토큰 영구계약입니다. 이 제품군은 암호화폐 사용자에게 가장 익숙합니다. 계좌 체계, 마진 모델, 거래 경험 등 모든 측면이 디지털 자산 거래와 거의 동일하기 때문입니다. 사용자는 통합 계좌, 전량 마진(full margin) 또는 공동 마진(joint margin)을 활용해 거래할 수 있으며, 일부 인기 자산에서는 더 높은 레버리지를 지원하기 때문에 암호화폐 사용자에게는 매우 자연스럽고 원활한 경험을 제공합니다.
포지셔닝 측면에서 보면, 두 계약은 서로 다른 사용자층을 대상으로 합니다. 영구계약은 암호화폐 사용자가 익숙한 거래 프레임워크 내에서 금이나 주식 등 전통 자산으로 직접 확장할 수 있도록 합니다. 동시에 이는 내생적 시장이므로, 사용자는 통합 계좌 하에서 암호화폐와 전통 자산을 아우르는 크로스-어셋 전략을 구축할 수 있습니다. 예를 들어, 비트코인과 주식 포지션을 동시에 보유하거나, 암호화폐 자산을 담보로 전통 자산 거래에 참여할 수도 있습니다. 이러한 유연성이 두 계약이 병행 존재하는 핵심 이유입니다.
주식 계약은 어떻게 7×24시간 거래를 실현하나요? 가격 책정 및 리스크 관리 문제는 어떻게 해결하나요?
KH: 영구계약을 통해 주식 등 전통 자산을 지원하는 데는 핵심적으로 두 가지 도전이 있습니다. 첫째, 암호화폐 시장은 본래 7×24시간 운영되는데, 이를 전통 자산에 적용해 연속 거래를 실현하는 방법입니다. 둘째, 주식은 분할, 배당 등 복잡한 메커니즘을 포함하므로, 계약 및 시스템 차원에서 이에 맞춰 조정해야 합니다.
연속 거래 측면에서는 현실적으로 전통 주식 시장은 여전히 5×24시간 운영이 주류이며, 야간 유동성도 충분하지 않아, 실제로 활성화된 거래 시간은 더 짧습니다. 따라서 우리는 거래 시간대와 비거래 시간대를 기제상으로 구분했습니다. 예를 들어 주말에는 현물 시장과 지수 가격이 없으므로, 거래를 지원하기 위해 별도의 장내 가격 책정 로직을 도입했습니다.
사용자가 가장 걱정하는 것은 가격 책정의 공정성과 합리성입니다. 이에 대해 우리는 금요일 종가를 기준으로 비거래 시간대의 가격 변동 범위를 제한하고, 재개장 시점에서는 리스크 사전 처리 메커니즘을 통해 갭(gap)으로 인한 강제청산 또는 이상 변동 위험을 낮추도록 했습니다. 전반적으로 볼 때, 주식 관련 TradFi 자산은 정상적인 상황에서 변동성이 상대적으로 통제 가능합니다.
장기적 관점에서는 거래가 점차 활성화됨에 따라 시장 자체가 효율적인 가격 책정을 형성할 가능성도 있습니다. 심지어 주말 등 전통 시장이 비어 있는 시간대에 암호화폐 플랫폼이 오히려 참고 가능한 가격 책정 시장을 먼저 형성할 수도 있습니다. 이는 전 산업 전체에 있어서 기대해볼 만한 새로운 기회일 수 있습니다.
왜 비트겟은 RWA 시장 초기 단계에서 빠르게 시장 점유율을 확보할 수 있었나요? 어떤 요인이 결정적인 역할을 했나요?
KH: 이 과정을 돌아보면, 결정적인 요인은 크게 두 가지입니다. 첫째는 진입 시기와 기반 역량입니다. 당시 우리는 Ondo와 연계한 최초의 CEX 중 하나였으며, 동시에 상당히 성숙한 체인 상 거래(On-chain) 인프라 역량을 이미 보유하고 있었습니다. Ondo의 유동성은 1inch를 통해 제공되는데, 이는 우리의 체인 상 거래(On-chain) 아키텍처와 높은 호환성을 보였기에, 제품을 매우 원활하게 론칭할 수 있었습니다. 초기 통합 완료 후, 사용자는 비트겟의 현물 계좌를 통해 200여 종의 주식 토큰 기반 RWA 자산을 원스톱으로 거래할 수 있었습니다. 또한 우리는 지속적으로 경험을 최적화했는데, 예를 들어 장기간 제로 수수료 정책을 시행했고, 주문 체결 성공률을 99% 이상 유지했습니다. 동시에 Ondo의 메커니즘을 활용해 전통 시장의 유동성과 가격 깊이를 효과적으로 체인 상으로 전달함으로써, 사용자가 플랫폼에 머무르는 중요한 기반이 되었습니다.
두 번째 요인은 시장 주기와 사용자 수익의 시너지 효과입니다. 제품 출시 시기는 작년 3분기 정도였고, 당시 플랫폼에서 가장 큰 보유 자산은 은 관련 ETF로, 가격이 약 30달러 수준이었으며, 이후 110달러에 가까이 급등했습니다. 그 시점에는 은 관련 암호화폐 거래 도구가 시장에 거의 없었고, 우리는 적절한 진입점을 제공함으로써 사용자가 이 흐름을 실질적으로 포착하고, 명확한 부의 효과를 누릴 수 있도록 했습니다.
또한 구글이 제미나이(Gemini)를 출시하면서, 많은 사용자가 구글 및 AI 관련 섹터에 대한 기대감을 높이고 주식 관련 RWA 토큰을 적극적으로 배치함으로써, RWA의 거래 시나리오를 더욱 풍부하게 만들었습니다. 기반 인프라 역량, 적절한 진입 시기, 그리고 실제 사용자 수익이라는 세 가지 요인이 복합적으로 작용해, 결국 사용자들이 비트겟에서 지속적으로 거래하고 정착하게 되었고, 작년 12월에는 Ondo 시장에서 약 90%의 거래 점유율을 차지했습니다.
UEX가 진정으로 성립되기 위해 아직 부족한 핵심 역량은 무엇인가요?
KH: 자산 접속은 단지 첫걸음일 뿐입니다. 우리는 이미 CEX와 DEX의 융합, 암호화폐와 TradFi의 융합을 완료했습니다. 그러나 이는 대부분 ‘자산을 거래할 수 있다’는 수준에 머무르고 있습니다. UEX가 진정으로 해결해야 할 핵심은, 계좌 체계 차원에서 이러한 역량을 통합해, 하나의 계좌만으로 글로벌 주요 자산을 모두 거래할 수 있도록 하는 것입니다.
전문 거래자에게 있어 가장 핵심적인 요구는 자금 활용률과 보다 정교한 마진 및 리스크 관리 역량입니다. 이 부분은 아직 상당한 최적화 공간이 남아 있습니다. 예를 들어, 일부 주식 기반 RWA 토큰은 아직 통합 계좌 체계에 포함되지 않았으며, 통합 마진 로직에도 완전히 편입되지 않아, 비트겟의 기존 금융 상품(예: 뱅킹, 담보, 대출 등)에 참여할 수 없습니다.
이러한 역량들은 향후 단계적으로 연결해 나가야 할 핵심 요소들입니다. 자산이 단순히 거래 가능한 수준을 넘어서, 통합 계좌 하에서 효율적으로 활용되고, 마진 계산, 리스크 관리, 자금 재사용 등에 실질적으로 참여할 수 있을 때, 사용자는 비로소 ‘완전한 융합’의 가치를 진정으로 체감할 수 있습니다. 자산 통합에서 자금 효율성, 그리고 리스크 및 마진 체계의 통합에 이르기까지, 이 전체 역량 체계의 완성은 UEX가 대규모로 확산되는 과정에서 가장 시간이 필요한 부분입니다.
기존 시장 경쟁이 심화된 시대에, 비트겟의 핵심 경쟁력은 정확히 무엇인가요?
KH: 사실 TradFi 등 자산군 확장은 바로 기존 시장의 경쟁 정체를 탈피하기 위한 전략입니다. 사용자가 하나의 플랫폼에서 자산 간 배분이 가능해지면, 특정 자산군의 성과가 부진할 때 빠르게 다른 자산으로 전환할 수 있습니다.
물론 UEX는 대세이며, 우리는 다른 거래소들도 이 방향으로 진화하고 있음을 관찰하고 있습니다. 경쟁 속에서 브랜드와 고객 지원은 물론 중요하지만, 가장 근본적인 경쟁력은 CEX가 오랜 기간 축적해 온 플랫폼 기반 역량에 있습니다. 여기에는 고성능 거래 시스템, 성숙한 리스크 관리 및 정산 체계, 글로벌 현지화 운영 및 사용자 서비스 역량, 특히 자금 보안과 극단 시장 상황에서의 시스템 안정성 등이 포함됩니다. 이러한 역량은 장기간의 투입이 필요하며, 단기간에 복제하기 어렵습니다.
두 번째 핵심은 제품 역량입니다. 단일 제품에 치중한 플랫폼과 달리, 비트겟과 같은 종합형 플랫폼은 제품 통합 및 지속적 반복 개선에 더 넓은 여지가 있습니다. 예를 들어 우리는 트레이딩과 AI의 융합을 장기적으로 주목해 왔으며, 이 방향으로 꾸준히 투자해 왔습니다. 초기 단계의 거래 보조 및 정보 검색 기능에서부터 미래의 보다 자동화되고 지능화된 거래 형태에 이르기까지, AI는 전체 거래 경험을 재정의할 수 있는 잠재력을 지니며, 이는 우리가 점차 구축해 나가고자 하는 장기적 경쟁 우위이기도 합니다.
세 번째는 규제 준수 역량입니다. 이는 보다 장기적이지만 매우 중요한 경쟁 포인트입니다. 올해 규제 준수는 우리 핵심 전략 중 하나이며, 전 세계 주요 규제 기관과의 협력 및 라이선스 확보를 꾸준히 추진 중입니다. 장기적 관점에서 보면, 규제 준수 역량은 플랫폼의 지속 가능성을 결정짓는 핵심 보호막이 될 것입니다.
전반적으로 볼 때, 비트겟의 경쟁력은 단일 요소에서 나오는 것이 아니라, 플랫폼 기반 인프라, 제품 통합 및 혁신 역량, AI 등 신기술에 대한 지속적 투자, 그리고 체계적인 규제 준수 구축 등이 복합적으로 작용해 형성된 것입니다.
향후 몇 년간, 거래소와 전통 증권사는 경쟁으로 나아갈 것인지, 아니면 협력으로 나아갈 것인지요?
KH: 현재 대세는 양방향 융합이며, 모든 플랫폼은 결국 UEX가 될 것입니다. 한편으로는 암호화폐 거래소가 TradFi 자산을 확대하고 있고, 다른 한편으로는 점차 더 많은 전통 증권사가 암호화폐 및 안정화폐를 지원하기 시작하고 있습니다. 저는 이를 긍정적인 신호로 보고자 합니다. 왜냐하면 양측의 출발점, 역량 구조, 강점이 서로 다르기 때문입니다.
우리의 핵심 강점은 ‘Crypto native’에 있습니다. 블록체인과 암호화폐에 대한 기술 역량, 거래 시스템, 그리고 인식 방식은 플랫폼의 유전자에 내재되어 있습니다. 오늘날 암호화폐는 고성능 거래, 간편한 결제, 토큰의 프로그래머블성 및 조합성(composability) 등에서 전통 금융 체계 대비 뚜렷한 우위를 보이고 있으며, 이러한 세대 간 차이는 장기간 지속될 것입니다.
제품 측면에서도 우리는 사용자 중심적 접근을 선호하며, 경험을 더욱 적극적으로 정교하게 다듬습니다. 경쟁이 치열할수록 플랫폼은 극한 수준까지 완성도를 높여야만 사용자를 진정으로 확보할 수 있습니다. 이 관점에서 보면, 치열한 경쟁 자체는 결코 나쁜 일이 아니며, 오히려 산업 전체의 진화와 사용자 경험의 최적화를 촉진하는 긍정적 요인입니다.
동시에 전통 증권사와의 협력도 피할 수 없는 단계입니다. 전통 기관은 유동성 채널, 제품 메커니즘, 기본적 연구 등 다양한 분야에서 오랜 기간 축적해 온 노하우를 보유하고 있으며, 이는 우리가 배우고 참고해야 할 부분입니다. 암호화폐 세계가 주로 커뮤니티 및 소셜 미디어를 기반으로 정보를 얻는 데 비해, 전통 금융은 연구 및 정보 체계 측면에서 완전히 다른 방법론을 갖고 있습니다.
종합적으로 볼 때, 향후 몇 년간 더 가능성이 높은 것은 단순한 대체 또는 대립 관계가 아니라, ‘경쟁과 협력이 공존하는’ 상태일 것입니다.
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
吴说区块链
