DWF Labs: DePIN 혁명을 주도하며 가치, 혁신 및 장애물 극복을 조명하다
작성: DWF Labs Research
편집: TechFlow
끊임없이 진화하는 Web3 및 사물인터넷(IoT) 분야에서 기존의 연결 패러다임을 도전하고 탈중앙화된 미래를 위한 길을 열어주는 혁신적인 개념이 등장했다. DePIN(탈중앙화 물리적 인프라 네트워크)은 탈중앙화 기술과 IoT가 교차하는 지점에 위치한 혁신적인 프레임워크이다.
본 문서에서는 기존 솔루션들과 비교했을 때 'DePIN'이 제공하는 독특한 가치 제안에 대해 깊이 있게 살펴볼 것이다. 또한 이 분야에서 구축 중인 프로젝트들이 직면할 수 있는 주요 과제들과 우리가 이 분야에서 어떤 핵심 요소들을 중요하게 여기는지에 대해서도 논의할 것이다.
DePIN 이해하기: 기원과 시장 잠재력
Messari는 2022년 말 DePIN이라는 용어를 만들었으며, 이는 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(Decentralized Physical Infrastructure Networks)의 약자이다. 이 용어는 탈중앙화된 물리적 기기 네트워크로부터 서비스나 자원을 모아 제공하며 토큰 모델로 인센티브를 부여하는 Web3 프로토콜을 정확하게 묘사한다.
DePIN의 중요성을 이해하려면 사물인터넷 자체의 기원과 진화를 되짚어볼 필요가 있다. IoT의 기원은 1980년대로 거슬러 올라간다. 기본 개념은 일반적인 사물에 컴퓨팅 능력을 통합하여 상호 간 통신이 가능하게 하는 것이다. 2000년대 초부터 인터넷이 급속히 확장되면서 연결된 장치의 증가는 표준화의 필요성을 촉발시켰다. 인터넷 엔지니어링 태스크 포스(IETF)의 주도 하에 인터넷 프로토콜(IP)은 네트워크 간 데이터 전송을 위한 프레임워크가 되었다. 시간이 지남에 따라 새로운 IP 반복 버전들이 계속 발전하였으며, 최신의 IPv6는 현재 인프라의 한계를 넘어서 인터넷의 변화하는 요구를 충족시킬 수 있는 능력을 갖추고 있다.
인터넷의 빠른 확장은 보안 및 개인정보 보호 문제와 같은 다양한 도전 과제를 동반하였다. 장치들의 상호 연결 특성은 하나의 취약한 장치가 전체 네트워크를 위협할 수 있는 큰 리스크를 가져왔다. 데이터 유출은 IoT의 가장 흔한 취약점 중 하나이며, 2010년대 중반 이후 미국에서 데이터 유출 사건이 현저히 증가하였다. 이는 역동적이며 계속 진화하는 IoT 환경을 보호하기 위한 탈중앙화 대안을 탐색해야 할 설득력 있는 이유를 제공한다.
IoT 분야는 지속적으로 발전하고 있지만 효율성 향상에 대한 추구는 여전히 존재한다. 이러한 추진력은 Helium이라는 탈중앙화 무선 네트워크를 탄생시켰으며, 이는 연결성과 사용자의 공정한 참여를 개선하는 것을 목표로 한다. 과점 시장에서 탈중앙화 대안의 등장은 사용자와 잠재적 창업자들에게 귀중한 기회를 제공한다. 이는 선순환 경쟁을 유도하고 더 나은 제품 출시 가능성을 열어준다. IoT 시장은 빠르게 성장하고 있으며, 5년 내 수익이 두 배로 증가할 것으로 예상되며, 2028년에는 200억 달러를 넘을 가능성이 있다. 따라서 이러한 탈중앙화 대안들, 즉 우리가 말하는 'DePIN'은 향후 몇 년 동안 엄청난 성장 잠재력을 가지고 있음이 분명하다.
DePIN 계보 탐색: Web3 진화 속 물리적 기기에서 디지털 자원까지
DePIN의 역동적인 환경에서 정의는 광범위한 범위를 포함한다. 블록체인 자체도 DePIN 개념에 부합한다고 볼 수 있다. 블록체인은 탈중앙화 네트워크 내 마이너 또는 검증자들에 의해 운영되며 궁극적으로 '합의'라는 핵심 자원을 제공한다. DePIN의 개념은 비트코인 이론화된 탈중앙화 네트워크가 탄생한 이래 존재해 왔을 수 있으나 최근에서야 공식적으로 인정받았다.
더욱 명확하게 하기 위해 우리는 DePIN을 매핑하는 아이콘을 제작했다. 이 아이콘은 하드웨어 특이성에 중점을 두고 소프트웨어를 고려하지 않는 탈중앙화 물리적 기기 네트워크에서부터 하드웨어를 고려하지 않고 소프트웨어 특이성에 중점을 두는 탈중앙화 디지털 자원 네트워크까지 범위를 아우른다.
많은 탈중앙화 자원 네트워크들은 기존 문제를 보다 효과적으로 해결하려는 목적에서 Web2의 대응 버전으로 거슬러 올라갈 수 있다. 그러나 일부는 체인 상 특정 요구를 충족시키기 위해 만들어진 것이다. Web2 세계에서는 그러한 솔루션이 불가능하거나 필요하지 않았다. 예를 들어 Chainlink와 같은 오라클은 Web3만의 고유한 제품이다. 오라클은 스마트 계약이 현실 세계의 데이터를 기반으로 실행될 수 있도록 하며 독립된 오라클 노드 운영자의 탈중앙화 네트워크를 사용함으로써 시스템의 신뢰 없음(trustlessness)을 유지한다.
Chainlink 등의 솔루션을 DePIN으로 간주할 수 있는지 여부는 논란의 대상이다. 이는 독립된 기기에서 실행되는 네트워크의 노드/서비스 제공자에 대한 물리성 해석에 달려 있다. 그러나 더욱 중요한 고려사항은 이러한 탈중앙화 네트워크가 중심화된 네트워크 대비 제공하는 가치이다. 탈중앙화의 이점을 중심에 두고 Web3의 발전을 이끌어냄으로써 대중에게 실질적인 가치를 창출할 수 있기를 바란다.
DePIN의 총체적 가치 제안
이제 '무엇인가'에 대해 다뤘으므로 이제 '왜'에 대해 탐구할 차례이다. 각 DePIN 프로토콜은 다음의 세 가지 주요 이해관계자를 가진다:
-
수요측 사용자 (자원 소비자)
-
공급측 사용자 (자원 제공자)
-
프로토콜 자체 (팀 및 투자자)
모든 관련 이해관계자를 고려할 때, 탈중앙화 효과는 DePIN의 세 가지 독특한 가치 제안을 가져올 수 있다:
1. 활용되지 않은 자원의 경제적 효율성
DePIN의 주요하고 가장 중요한 이점은 모든 관련 이해관계자에게 혜택을 주는 경제적 우위에서 비롯된다. 탈중앙화로 인한 뚜렷한 경제적 효율성은 그렇지 않으면 낭비될 글로벌 유휴 자원을 활용할 수 있는 능력에서 비롯된다.
탈중앙화 컴퓨팅의 경우, 시간이 지남에 따라 전 세계적으로 유휴 상태인 서버, GPU, CPU(공급측) 자산은 감가상각되거나 구식화되지만 이제 이러한 자산을 수익화할 수 있는 방법이 생겼다. 동시에 DePIN 프로토콜(중개자)은 이러한 컴퓨팅 자원을 낮은 통합 및 운영 비용으로 전 세계적으로 집계하여 이를 필요로 하는 사용자(수요측)에게 저렴한 가격으로 제공할 수 있다. 이는 컴퓨팅 능력이나 대역폭과 같은 대체 가능한 자원이 전 세계적으로 더욱 균일하게 사용될 수 있음을 의미하며, 단지 비용이 낮기 때문만이 아니라 각 지역에 인프라를 구축할 필요가 없기 때문이다.
글로벌 클라우드 컴퓨팅 시장 규모는 6330억 달러이며, 2023년부터 2032년까지 연평균 16% 성장할 것으로 예상된다. 사용 사례에 따라 기업은 클라우드 컴퓨팅 수요에만 수십만에서 수백만 달러를 지출하지만 분산형 컴퓨팅을 통해 이를 크게 줄일 수 있다.
예를 들어 Akash는 개발자에게 필요한 클라우드 컴퓨팅 능력을 집계하여 저렴한 비용으로 제공하는 탈중앙화된 클라우드 서비스 제공자 네트워크이다. 탈중앙화를 통해 이 서비스는 효과적으로 조정되며 AWS, Google Cloud, Microsoft Azure와 같은 기존 중심화된 서비스 제공자보다 약 80% 저렴하다.
경제적 효율성의 또 다른 잠재적 원천은 다양한 용례에서 노드 간 성능 차이를 식별할 수 있는 능력이다. 특정 노드는 특정 자원을 전문적으로 생산/조달할 수 있으며, DePIN 프로토콜은 각 노드의 강점에 맞춰 작업을 지능적으로 할당할 수 있다. 이러한 효율성은 각국이 자연스럽게 일련의 자원 생산에 전문화되고 서로 자신이 전문화하지 않은 자원을 거래함으로써 전체적으로 더욱 효율적인 글로벌 경제를 창출하는 글로벌 무역이 가져오는 경제적 효율성과 유사하다. 다시 한번, 이는 프로토콜과 수요측 사용자의 비용을 낮추며 공급측 사용자가 모든 것을 최적화하려는 시도가 아닌 자신의 자산이 가장 잘 수행되는 부분에 집중할 수 있도록 한다.
2. 이해관계자 및 지역 진입 장벽의 감소
DePIN은 자원 제공자와 신규 프로젝트의 진입 장벽을 크게 낮춤으로써 시장 진입 규칙을 혁신하여 자원 제공자와 신규 프로젝트 모두에게 더욱 포괄적이고 역동적인 생태계를 창출한다.
자원 및 서비스 접근 용이성
DePIN은 자원 및 서비스 제공자의 참여 절차를 단순화하여 불필요한 장벽을 제거하고 DePIN 기준에 부합하는 참여자를 환영한다. 이러한 단순화된 접근법은 다양한 기여자를 유치하여 DePIN 네트워크를 더욱 견고하게 만든다. Storj의 성공은 그 좋은 예로서 Filecoin보다 훨씬 많은 제공자 기반을 보유하고 있어 이러한 쉬운 진입 방식의 긍정적인 영향을 보여준다.
지역화된 솔루션을 통한 지역 간 적응적 성장
DePIN은 다양한 지역에서 빠르게 확장할 수 있다. 인센티브 메커니즘을 통해 DePIN은 중심화된 실체의 전통적인 확장 방식을 건너뛰며 쉽게 네트워크를 확장할 수 있다. 또한 DePIN은 분산된 구조를 최대한 활용하여 다양한 지역과 인구 집단에 맞춤화된 자원 솔루션을 제공할 수 있다. 이러한 유연성은 자원이 보편적으로 이용 가능하도록 하며 각 지역 시장의 특정 요구에 매우 부합하게 만든다.
집중 공급의 하이브리드 확장
DePIN은 중심화 및 탈중앙화 자원 공급을 동시에 통합하는 유연한 확장 전략을 채택할 수 있다. 예를 들어 Storj는 Storj의 컨트롤 위성(Satellite)을 통해 접근과 데이터베이스 관리를 중심화함으로써 확장성을 최적화했다. 이러한 전략적 하이브리드 모델은 개인 운영자가 최소한의 인프라로도 네트워크 보안을 보장할 수 있게 하며, Filecoin(약 3.8k)에 비해 Storj의 방대한 제공자 기반(약 514k)에서 이를 확인할 수 있다.
본질적으로 장벽을 낮추고 하이브리드 확장 전략을 채택함으로써 DePIN은 자원 제공자 및 프로젝트 개발자 등에게 더욱 포용적이며 글로벌 대응력이 뛰어나고 동적으로 적응하는 생태계를 조성한다.
3. 거버넌스 및 보안
탈중앙화 네트워크는 더 나은 거버넌스 시스템을 구현할 수도 있다. 수요와 공급 양측에서 DePIN 프로토콜에 투자하는 사용자는 투표와 개방형 거버넌스 제안을 통해 자신의 의견을 표현할 수 있다. 이는 의사결정이 모든 이해관계자의 최대 이익에 부합하게 되며 이해관계자들에게 시너지를 제공하는 제안을 촉진한다. 반면 중심화된 시스템의 의사결정은 투자자들에 의해 완전히 주도되며 이들은 개인의 재무 수익에 더욱 집중한다.
자원 제공의 신뢰 없음, 보안성 및 활성화는 DePIN에 본질적으로 내재되어 있다. 중심화된 시스템이 요구하는 보안성과 고품질 인프라와 관련된 높은 비용이 발생하지 않는다. 일부 노드가 실패하더라도 DePIN 네트워크는 서비스 제공을 유지할 수 있다. 반면 중심화된 서비스 제공자는 단일 장애 지점(SPOF)에 직면하며 시스템이 고장 나거나 침해될 경우 심각한 중단이 발생할 수 있다. 2022년 다양한 클라우드 서비스 중단이 발생했는데, 예를 들어 1월 Google Cloud의 지연 증가, 2월 Slack의 3시간 중단이 있었다. 2023년 7월에는 정전으로 인해 중심화된 제공자 AWS가 2시간 동안 중단되었다. 드물긴 하지만 DePIN 네트워크에서 대부분의 노드가 개별적으로 다운되거나 피해를 입을 가능성은 훨씬 낮아 더 나은 활성화 및 보안 보장을 제공한다.
그러나 이러한 이점들이 이해관계자에게 실제로 가치를 제공하기 위해서는 적절한 조치가 필요하다. DePIN을 구축할 때는 DePIN이 직면할 수 있는 일부 요인과 장애물도 고려해야 하며, 이것이 바로 DWF Ventures가 DePIN 프로토콜에서 찾고 있는 내용이다.
잠재적 장애물과 성공 요인
DePIN은 현재 자원에서 수요 및 공급 측 사용자 모두에게 큰 가치를 제공할 잠재력을 가지고 있지만, 우리는 성공적인 DePIN 프로젝트를 찾을 때 몇 가지 핵심 요소들을 고려한다.
주요 요소들은 다음과 같다:
-
중심화된 경쟁자와 맞먹는 확장 성능
-
입문 및 채택의 용이성
-
토큰 이코노미와 인센티브의 일관성
1. 중심화된 경쟁자와 맞먹는 확장 성능
경제적 이익을 고려하면서도 DePIN은 성능 면에서도 중심화된 참가자들과 경쟁력을 유지해야 한다. DePIN 프로토콜의 성능은 수요측 채택을 촉진하는 핵심 요소이며 이는 다시 공급측 채택을 유도한다. DePIN 프로토콜의 성능은 세 가지 주요 방식으로 관리할 수 있다:
-
하드웨어 및 소프트웨어 사양
-
해결 가능한 수요
-
위치 민감도 및 밀도
하드웨어 및 소프트웨어 사양
하드웨어 및 소프트웨어 사양은 공급측 참가자가 충족해야 하는 자원 또는 서비스 제공의 만족스러운 품질 요구사항을 의미한다. DePIN은 서비스 품질의 일관성을 보장하기 위해 전용 장비/프로그램을 요구할 수 있거나, 스마트폰이나 노트북과 같은 보다 흔한 장비와 호환 가능하게 할 수 있다. 전용 장비/프로그램을 요구하면 최종 사용자에게 신뢰성과 가동 시간을 높이지만 서비스 제공자에게 또 다른 진입 장벽이 된다. 대부분의 경우 일반적으로 성능이 우선시되며, 서비스 수요가 강력하면 공급자가 진입 장벽에도 불구하고 비용이나 노력을 들일 의향이 있기 때문이다.
프로젝트는 전용 장비/프로그램의 독점 유통업체가 되거나 제3자와 협력하여 생산/개발을 외주할 수 있다. 외주는 경쟁을 유도할 수 있고 제공자의 역량을 강화하고 비용을 절감할 수 있다. 그러나 생산이 여러 제공자 사이에 너무 산발되면 품질 문제가 발생할 위험이 있거나 제공자가 프로젝트의 요구를 충족시키지 못해 잠재적인 공급 부족이 발생할 수 있다.
예를 들어 Helium은 2019년 자체 핫스팟 라우터를 만들기 시작했지만 2021년 말까지 약 15,000개의 핫스팟만 성공적으로 유치했다. 2021년 초 제안된 안건은 제3자 제조업체의 참여를 허용했는데, 이는 2021년 초부터 2022년 사이 핫스팟이 기하급수적으로 증가하는 데 기여했을 수 있다. 현재 Helium에는 이미 28개 이상의 제조업체가 참여하고 있으며, 이는 탈중앙화를 촉진하고 사용자에게 더 넓은 선택지를 제공한다. 예를 들어 Sensecap은 약 130달러의 저렴한 핫스팟 장비를 제공하는데, 원래의 Helium 핫스팟(약 495달러)보다 훨씬 저렴하다.
해결 가능한 수요
중심화된 경쟁자에 비해 많은 DePIN이 결여하고 있는 것은 이러한 더 성숙한 참가자들이 제공하는 기능의 전반적 범위이다. AWS와 같은 중심화된 클라우드 서비스 제공자는 사용자가 애플리케이션을 배포하고 제품을 개발하는 데 사용할 수 있는 방대한 도구 생태계를 제공하지만, 오늘날 많은 DePIN은 컴퓨팅 능력이나 데이터 저장과 같은 단일 서비스에 더 집중하고 있다. 이는 DePIN 분야가 중심화된 솔루션의 기능 범위와 맞먹도록 성장할 수 있는 잠재력이 얼마나 큰지를 보여준다.
OORT는 다양한 수직 및 수평적 용례를 위한 서비스 제공자 네트워크를 구축함으로써 분산된 컴퓨팅 및 저장 시설을 제공하는 방향으로 한 걸음 나아가고 있다. OORT는 다음의 3단계 서비스 제공자 구조를 통해 이를 실현한다:
-
아카이브 노드: Filecoin, Storj, Crust, Arweave의 데이터 저장 노드.
-
엣지 노드: OORT 네트워크는 가정용 PC 기능을 갖춘 장비를 배포하여 분산 컴퓨팅을 수행한다.
-
슈퍼 노드: Tencent Cloud, Alibaba Cloud, Seagate 등의 공공 및 사설 클라우드 서비스 제공자로 고급 컴퓨팅 및 저장 수요를 충족시킨다.
이는 OORT가 3단계 서비스 제공자 중 하나 이상이 집중 또는 간단한 컴퓨팅 및 대용량 또는 경량 데이터 저장 수요를 충족함으로써 종합적인 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하면서도 탈중앙화의 이점을 유지할 수 있음을 의미한다.
위치 민감도 및 밀도
일부 프로젝트의 경우 특정 지리적 지역에서 충분한 사용자 밀도를 달성하는 것이 제공하는 서비스의 효과와 실용성을 보장하는 데 필수적이다. 이는 전통 기술에서의 공동 위치 선정(co-location)과 유사하다. 지도 서비스나 라이드셰어 플랫폼처럼 위치 기반 데이터 및 상호 작용에 크게 의존하는 서비스의 경우 특히 중요하다.
Hivemapper와 같은 지도 서비스의 경우 특정 지역에 사용자가 고도로 집중되어 있어야 플랫폼이 정확하고 최신 정보를 제공할 수 있으며 이는 제품 활용도에 영향을 미친다. 예를 들어 Hivemapper의 대부분의 커버리지는 현재 미국과 소수의 유럽 국가에 집중되어 있다. 동아시아 등 지역의 커버리지가 비교적 산발하기 때문에 Hivemapper는 MIP-2의 대상이 되는 매핑 계획의 일환으로 보상을 설정했다. 제안서에 나열된 분야에 추가 보상을 부여하여 해당 분야에 대한 보다 포괄적인 커버리지를 장려한다. 이것이 Hivemapper가 중심화된 대안과 어깨를 나란히 할 수 있게 하는 핵심 요소이다.
마찬가지로 라이드셰어 서비스의 경우 특정 지역에 충분한 수의 운전자와 승객이 있어야 양측 모두 최상의 경험을 보장할 수 있다. 운전자 밀도가 높을수록 승객의 대기 시간이 짧아지고 선택 가능한 라이드 옵션도 많아진다. Drife는 예로, 주로 방갈로르 지역 운전자를 플랫폼에 유치하는 데 집중하였으며 지금까지 10,000명 이상의 운전자를 모집했다. 이는 승객에게 더 나은 사용자 경험을 제공하여 운전자 공급과 일치하는 지속적인 라이드 수요를 창출할 수 있다. 따라서 특정 지리적 지역에서 충분한 밀도를 달성하는 것은 서비스 성능을 향상시키는 데 매우 중요하다.
2. 입문 및 채택의 용이성
제공자가 네트워크와 상호 작용하는 초기 단계는 입문 절차이다. 하드웨어 사양이 일정한 역할을 하지만 필요한 하드웨어를 확보한 후 후속 절차也同样 중요하다. 설정이 완료되면 제공자는 보상 획득을 위한 필수 조건을 충족하는지 확인하기 위해 하드웨어를 모니터링해야 한다. 제공자가 수동 또는 능동적으로 관리해야 하는 프로젝트는 참여하려는 제공자의 수에 영향을 미친다.
예를 들어 대부분의 사용자에게 Helium 핫스팟 설정은 비교적 간단하다. Sensecap 공급자의 경우 장치를 켜고 블루투스를 구성하는 직관적인 절차만으로도 보상을 받기 시작할 수 있다. 일회성 설정비 15달러가 있지만 블록체인과의 복잡한 상호 작용을 제거하여 더 넓은 잠재적 제공자들에게 매력적으로 느껴지게 한다. 해당 앱을 사용하는 제공자는 하나의 인터페이스에서 핫스팟 상태를 쉽게 모니터링할 수 있으며 핫스팟이 계속 실행되도록 함으로써 수동적으로 보상을 받을 수 있다.
반면 Spexigon과 같은 프로젝트는 사용자가 보상을 받기 위해 프로젝트에서 능동적인 역할을 해야 한다. 지정된 드론(DJI Mini 2, 약 339달러)을 구매한 후 사용자는 직접 비행하여 자신의 위치에서 이미지를 캡처해야 하며 현지 규정을 준수해야 한다. 또한 Spexigon이 다양한 지리적 지역의 이미지를 캡처하는 데 집중하기 때문에 사용자의 수입 잠재력은 주변 환경에 따라 제한될 수 있다. 따라서 Spexigon에 참여할 수 있는 사용자 수는 참여, 규정부터 드론을 능동적으로 활용해 보상을 얻는 것까지 번거로움에 이르기까지 다양한 요인에 의해 제한된다.
전반적으로 쉽게 탐색 가능하고 입문이 쉬운 튜토리얼은 프로젝트가 더 넓은 청중에게 다가갈 수 있게 한다. 그러나 이는 프로젝트의 구체적인 요구사항과 우선 순위에 따라 달라진다. Helium과 같이 다수의 제공자가 이익을 보는 서비스의 경우 이 요소가 고품질 제공자 관리보다 더 중요하다.
3. 토큰 이코노미와 인센티브의 결합
DePIN 프로토콜이 주의 깊게 계획해야 할 마지막 중요한 요소는 토큰 메커니즘이 실현하는 유틸리티와 가치 흐름이다. 훌륭한 제품은 모든 이해관계자가 인센티브를 받는 방식으로 참여할 수 있도록 하며 토큰이 프로젝트의 가치를 정확히 반영할 수 있도록 보장하는 훌륭한 토큰 모델이 필요하다.
먼저, DePIN의 기본 토큰 프레임워크를 결정하기 위해 검증된 Chainlink의 토큰 유틸리티 모델을 참고할 수 있다. Chainlink의 토큰 유틸리티 모델에서 이해관계자는 모든 탈중앙화 자원 네트워크와 유사하다:
-
수요측 사용자 (토큰 소비자)
-
공급측 사용자 (토큰 수령자 및 스테이커)
-
팀 및 투자자 (토큰 보유자)
수요측 사용자는 오라클 서비스를 받기 위해 LINK 토큰을 지불하고 공급측 사용자는 서비스 제공으로 LINK 토큰을 받는다. 이는 서비스 수요와 직접적으로 관련된 방식으로 토큰 수요를 창출한다.
공급측 사용자는 서비스 품질을 보장하기 위해 토큰을 스테이킹해야 하며, 그렇지 않을 경우 큰 처벌을 받는다. 이는 더 높은 품질의 서비스를 장려하며 토큰 수요를 창출한다. 토큰 수요는 모든 서비스 제공자의 전체 서비스 품질과 직접적으로 관련되며, 이는 다시 제품 수요에 따라 달라진다—더 높은 수요는 더 많은 서비스 제공자가 더 높은 품질의 서비스를 제공하도록 유도한다.
마지막으로 토큰 수요는 토큰 가격에 긍정적인 영향을 미치며, 이는 바로 토큰 보유자들이 원하는 바이다. 이는 2차 시장 투자자들에게 토큰에 대한 추가 수요를 창출한다.
이를 통해 수요측 사용자는 토큰 가격에 가장 덜 관심이 있고, 팀과 투자자는 가장 관심이 많다는 것을 알 수 있다. 공급측 사용자는 스테이킹된 토큰을 통해 토큰 가격에 일정한 노출이 있으므로 중간 정도의 관심을 갖는다. 어쨌든 이 프레임워크는 모든 이해관계자가 토큰 가격을 지원하는 데 역할을 하는 상황을 창출한다.
토큰 발행 또한 계획되어야 한다. 대부분의 경우 토큰 발행은 사용자를 유치하기 위한 초기 인센티브 활동의 일환으로 존재한다. 세 이해관계자를 고려할 때 프로젝트가 이들 사용자를 네트워크에 유치하는 것이 얼마나 어려운지에 따라 토큰 인센티브를 세 이해관계자에게 배분하는 것이 합리적이다. 물론 토큰 발행은 인플레이션을 동반하므로 프로젝트는 또한 토큰 발행과 소각을 어떻게 관리할지도 고려해야 한다. 또한 수요측 사용자를 유치하기 위해 토큰 발행에 지나치게 의존해서는 안 되며, 수요측 사용자는 먼저 고품질의 제품에 의해 유치되어야 하며 그것이 시작점이다. 일반적으로 토큰 인센티브는 고품질 제품에 대한 수요를 충족시키기 위해 공급측 사용자 유치에 더 집중해야 한다.
일부 DePIN은 수요측 사용자가 다른 방식으로 지불할 수 있도록 허용한다. 받은 지불금이 공급측 사용자에게 지급하기 위해 토큰을 구매하는 데 사용된다면 토큰 수요에 영향을 주지 않는다. 실제로 이것은 수요측 사용자에게 지불 채널 선택의 유연성을 제공할 뿐이다.
프로토콜 자체의 경우 수요측에서 공급측 사용자에게 지불되는 일부 수수료에서 수익을 얻거나 수요측과 공급측 사용자에게 별도로 회원비 또는 라이선스비를 부과할 수 있다. 이러한 수익 흐름은 운영 비용을 지불하는 데 사용할 수 있으며, 초과 수익은 수익 공유 또는 매입 및 소각 메커니즘을 통해 토큰 수요를 추가로 증가시키는 데 사용할 수 있다. 프로젝트는 수익 분배에서 혜택을 받기 위해 토큰 보유자가 토큰을 스테이킹하거나 유동성을 제공하도록 요구할 수 있으며, 이는 토큰 가격을 안정화하거나 유동성을 증가시킬 수 있다.
DePIN의 다음 시대를 형성하기: 우리가 찾고 있는 것
DWF Ventures는 DePIN 프로젝트의 성공은 특정 요소들의 통합에 달려 있다고 생각한다. 이러한 요소들은 프로젝트의 자원 수요와 일치하는 맞춤형 하드웨어 사양을 포함한다. 또한 잘 설계된 토큰 이코노미와 결합된 강력한 인센티브 모델은 프로젝트의 생태계를 유지하는 데 필수적이다. 공급 및 수요 측 참가자 모두에게 최적화된 사용자 경험을 제공하는 데 우선순위를 두는 것도 중요하다. 이는 프로젝트가 사용자를 유치하고 유지할 수 있도록 보장하며 궁극적으로 프로젝트의 전반적인 성공과 수명에 기여한다. 이러한 요소들의 통합은 DePIN 프로그램의 성공과 지속 가능성을 위한 기반을 마련한다.
TechFlow 공식 커뮤니티에 오신 것을 환영합니다
Telegram 구독 그룹:https://t.me/TechFlowDaily
트위터 공식 계정:https://x.com/TechFlowPost
트위터 영어 계정:https://x.com/BlockFlow_News
@DWFLabs
