ラウンドテーブルディスカッション：5大パブリックチェーン／Layer2の発展経路と計画について
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ラウンドテーブルディスカッション：5大パブリックチェーン／Layer2の発展経路と計画について
パブリックチェーンについて言えば、これは言うまでもなく2021年で最もホットな話題であり、今年の時価総額の伸びが最も速かったのは間違いなくパブリックチェーンプロジェクトです。各パブリックチェーンは今年、多数の取り組みを積極的に行い、多くのイノベーションが生まれました。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察
司会者：
劉鋒
ゲスト：
Dfinity 中国地区責任者 Herbert
Avalanche 亚太地区責任者 Wilson
Polygon 中国地区責任者 Cora
Algorand 基金会アジア太平洋市場責任者 修斉
Polkaworld創設者 庞暁傑
劉鋒：今年の年末に皆さんが集まり、パブリックチェーンというテーマについて語れるのはとても嬉しいことです。パブリックチェーンといえば、間違いなく2021年最もホットなトピックでした。今年、時価総額が最も急上昇したプロジェクトはまさにパブリックチェーンでしょう。各チェーンとも今年多くの取り組みを行い、技術面・アプリケーション面で数々の革新を成し遂げました。その成果は非常に目を見張るものがあります。
議論に入る前に、まずは各ゲストの方に一言二言で自己紹介をお願いしたいと思います。聴衆の皆さんに基本的な理解をしていただくためです。
Herbert：私はHerbertで、Dfinity財団のアジア地域責任者です。約2017年からこの業界に入り、当時はシリコンバレーにいましたが、すでにDfinityに強い関心を持っており、その壮大なビジョンに惹かれていました。ただ当時はメインネットのローンチまでまだ遠かったため、その後AWSに参画し、Amazon Web Serviceの大中華圏スタートアップエコシステムを担当していました。半年ほど前にDfinityに移り、現在はアジア全域のエコシステム構築を担当しています。
暁傑： PolkaworldはPolkadotの中国公式コミュニティであり、Web3財団からの支援を受けています。本日はパブリックチェーンに関する話題を皆さんと一緒に語れることを嬉しく思います。
Wilson：年末という時期に、さまざまなチェーンや企業が振り返りを行っています。今年、パブリックチェーンの台頭は必然的な流れでした。Crypto市場全体の成長が多くの新規ユーザーを引き寄せたのです。Avalancheの観点から見ると、昨年のメインネットローンチから1年以上が経過し、大きな影響を与えています。私は伝統的金融業界で10年以上を過ごしており、証券、デリバティブ、先物、固定利回り商品など、ほぼすべての分野を経験しました。2018年にこの市場に入った際、その柔軟性、広がり、スピード、そして影響力に強く惹かれました。昨年末にAvalancheに参画して以来、パブリックチェーンの発展が私に与えるプラットフォームとしての魅力に驚かされています。今年一年間、チーム一同並々ならぬ努力を重ねてきました。アジア市場の発展規模においても、私はパートナーたちと共に市場の変化を目の当たりにしてきました。市場が変化した後こそ、より素晴らしいプロセスが始まるのだと思っています。
Cora：私はCoraで、現在Polygonの中国地区責任者です。暗号資産業界に入る前は海外留学後に自身の国際貿易会社を立ち上げました。2017年に暗号資産に出会い、ビットコインについて学び始め、以降はマーケティングおよびコミュニティ運営に携わっており、これまでに5年以上の経験があります。Polygonという名称は今年変更したもので、以前はMaticでした。私は2019年からMaticに注目し、年末に購入しましたが、当時はまだ従業員ではありませんでした。まさかここまで大きく発展するとは正直驚いています。今年9月下旬に正式にPolygonに加入し、中国市場の運営とビジネス開拓を担当しています。
修斉：私は修斉で、現在Algorandのアジア太平洋地域のマーケティング責任者です。私もAlgorandには最近参画しました。2018年にブロックチェーン業界に入り、それまではドバイで政府系メディアの仕事をしており、ずっとメディアとマーケティングの分野に携わってきました。
劉鋒：本日ご登壇いただいた方々の所属するパブリックチェーンプロジェクトは、2021年に特に優れた実績を残しています。そこで最初の質問ですが、それぞれのプロジェクトにおいて、2021年のエコシステム発展の中で最も誇るべき点、そして特徴的な点は何だったでしょうか？簡潔にお願いします。
Herbert：私たちのLayer 1ブロックチェーンは「インターネットコンピュータ（IC）」と呼ばれ、今年5月にメインネットがローンチしました。もうすぐ半年になりますが、私が特に誇りに思う点は三つあります。第一に、ネットワークが一度もダウンしていないことです。前職のAWSでは頻繁に障害が発生していたので、ネットワーク基盤やインフラ提供者として安定稼働することは極めて重要だと感じています。私たちはこの試練を乗り越え、何度かのストレステストもクリアしました。昨年7～8月には、エコシステム初のNFT発行がありましたが、その際もネットワークは安定を保ちました。第二に、財団が開発者とのコミュニケーションの場としてフォーラムを設立し、コミュニティとの議論の約80％がここで行われています。例えば、最近私たちのDAOが将来の25件の提案について議論しましたが、これらはすべてフォーラム上で開発者たちと十分に議論され、多くの意見が反映されました。また、おそらく業界最大級のR&Dチームを持ち、約200人のエンジニアが在籍しています。開発者との透明性の高い双方向の対話を通じてフィードバックを取り入れる姿勢は稀有です。さらに、著名なコミュニティ開発者を毎週のグローバル週次ミーティングに招待するなど、エコシステムを共に築く文化があります。第三に、インターネットコンピュータの分散化が進んでおり、現在世界に400以上のノードが存在します（中国にはまだ展開していませんが、中国は私の重要なターゲットです）。これらのノードは50以上のノード運営者によって提供されています。私は常に強調していますが、中国エリアでの最優先課題は分散化です。製品の展開が遅れたり、スピードが落ちたりするのは、自ら作れないからではなく、コミュニティの開発者に任せるためです。このような選択は複数のレイヤーで検証されてきましたが、どこまでのバランスを取るべきか明確な答えはありません。分散化は誰もが口にする言葉ですが、その境界線をどこに引くべきかは非常に難しい。しかし、業界の観察者から数ヶ月前に財団メンバーになった今、多くの開発者とのやり取りを通じて、この道を貫き通すべきだと確信しています。これがLayer1やLayer2にとってある種のベンチマークになればと考えています。
暁傑：データの観点から言えば、Polkadotは今年、チェーン上でステーキングされた総価値（TVL）が最も高かったと言えるでしょう。これは単にDOTのステーキング価値のみで、平行チェーン内のTVLは含まれていません。Relay Chain（Layer0）上の総ステーキング額は、現時点で全てのパブリックチェーンの中で最も高いです。
Wilson：Avalancheは「ゼロからイチ」への強力な感覚を与えてくれます。昨年、このプロジェクトを紹介し始めた頃は、周囲の友人にほとんど知られていませんでした。また、当時の多くの人々はパブリックチェーン層に対する理解が浅く、流行りの概念に追随するだけでした。しかし、技術・製品・プラットフォームの発展という意味では、真にゼロからイチを達成しました。私は2018～2019年の過熱期と低迷期を経験していますが、市場の動向に関わらず、多くの技術開発と製品構築が着実に進められてきました。昨年のメインネットローンチ後、今年はイーサリアムと「Avalanche Bridge」を構築し、高速かつ低コストで優れたユーザーエクスペリエンスを実現しました。エコシステムの核となるのは、まず扉を開けてユーザーを迎え入れることです。Avalancheの基盤はXチェーン、Pチェーン、Cチェーンの3層からなり、多くのアプリケーションはCチェーン上にありますが、初期の段階ではユーザーがCチェーンに入るために7～8ステップ必要で非常に煩雑でした。そのため、Cチェーンへのアクセスを統合し、ユーザーが取引所から直接エコシステム内アプリにワンステップで到達できるようにしました。また、「Avalanche Rush」プロジェクトを推進しました。ユーザーを呼び込んだ後にはインセンティブが必要です。そのため、1000万トークン（現在価値で約10億ドル）の報酬を用意しました。つまり、第一に基盤の整備、第二に扉の開放、第三にインセンティブの提供です。最後にエコシステム基金の構築があります。北米ではBlizzard基金、アジアではAVATAR基金を設立し、多角的にエコシステムの発展を促進しています。1年以上の努力により、エコシステムはゼロからイチを達成し、アプリ、ユーザー、資産の規模が膨大になり、なお成長中です。現在はハッカソンの準備も進めています。次のフェーズは「イチからX」への拡大です。
これを都市開発に例えることができます。新しい都市を建設するには、まず投資誘致（プロジェクトの導入）、次に人材の獲得（ユーザーの流入）、さらに産業ファンドによる支援（投資やインセンティブによるモチベーション付与）が必要です。この基本的なロジックは、どちらも共通していると考えます。
Cora：どんなパブリックチェーンでもバグは避けられないものですが、Polygonも今年こうした問題に直面しましたが、対応としてはうまく処理できたと思います。まず価格面で市場がパニックになることはなく、迅速にハードフォークなどの対策を講じました。損失も許容範囲内で、事態を落ち着かせることに成功しました。今年のPolygon全体の発展としては、まずメインネットのローンチ、その後エコシステム構築の宣言、そしてMaticからPolygonへの名称変更がありました。先日、提携広告代理店WTMCがまとめたエコシステムデータによると、Maticは年初の最低価格0.01781ドルから最高2.92ドルまで上昇し、約163倍の伸びを見せました。エコシステム内のプロジェクトでは20倍以上の上昇を記録したものが約30件あり、ChainlinkやSandbox、Uniswapといった有名プロジェクトも相次いで参加しています。現時点でエコシステム上には3000以上のプロジェクトが存在し、その成長スピードはまさに驚異的です。5月にはSDKをリリースし、6月にはPolygon Studioを発表。さらに1億ドルの基金を用意し、GameFi、SocialFi、メタバースなどの分野を支援しています。8月には欧州のZKソリューションチームHermezを買収し、9月には四大会計事務所の一つである安永（EY）と提携しました。11月にはPolygon Midenを発表、12月にはMirを買収。公式Twitterのフォロワー数は100万人を突破しました。4月に設立した中国語コミュニティのTelegramグループは、現在2万3000人を達成しています。今年を振り返れば、エコシステムは着実に拡大し、技術チームも強化され、まさにPolygonの爆発的成長の年でした。
修斉：Algorandのメインネットは2年間、一度もダウンしていません。今年もAlgorandは多くのことを成し遂げました。特に注目すべきは、今年正式に「分散型ガバナンス」を開始したこと。Algoの総供給量は100億未満で、現在三分の二が流通し、残りの三分の一はエコシステム基金です。今年から、この基金の運用権限を完全にコミュニティに委譲しました。Algoを保有するユーザー全員がガバナンス投票に参加可能です。各ガバナンス期間は約3か月で、年間4回。1つのサイクルは2～3年続く予定です。第1期のガバナンスは10月に開始し、12月末に終了。ロックアップ量は約18億Algo、世界中から約7万人のガバナーが参加しました。彼らは12月末に600万Algoを分配されました。これは現時点でのパブリックチェーンで最も分散化されたガバナンスです。また、Algorandはエコシステム拡大に向けて一連の展開を進め、新プロジェクトを支援するため2.5億Algoのグラントを設立しました。現在約800のパートナーがいますが、数は多くないものの、昨年比で支援プロジェクト数は10倍に増加。来年もこのペースを加速させる予定です。その他にも、DeFiプロジェクト向けのステーキングインセンティブとして1.5億Algoの流動性奨励プログラムを実施。各分野に対して資金を割り当てています。さらに11月には大学との協働プログラム「卓越センター計画」を発表し、学術機関と連携して多様な愛好者コミュニティの育成を目指しています。第1段階では45カ国から119件の応募がありました。公式統計ではAlgorand開発者は約1万人。最後に、メインネット3年目を迎えても、外部からの資金流入が続いています。先月にはシティバンク幹部が率いる15億ドル規模のファンドから支援を受け、他にも多くの伝統的金融機関の資金がエコシステムに流入しています。継続的な資金流入は、パブリックチェーンにとって極めて重要です。
劉鋒先生：次にオープンな話題に入ります。先ほど皆さんがエコシステム発展の紹介で繰り返し触れていたTVLデータについてです。この指標は現在、パブリックチェーンのエコシステム発展を公正に測る尺度のように扱われているようですが、果たして本当に有効なのか？あるいは他にエコシステムの健全性を測る指標はあるのか？ぜひ皆さんの見解を伺いたいと思います。
修斉： Algorandの場合、TVLだけで評価するのは難しいです。DeFiの分野に参入したのは比較的遅かったからです。ただしインセンティブが十分であれば、急速に成長する可能性があります。主要DeFiプロジェクトの急成長は、逆にチェーンの価格にポジティブな影響を与えます。
もし単に基礎インフラとしてのパブリックチェーンに戻るならば、私が重視するのは三点です。すなわち「安定性」「安全性」「分散化」。これらは核心的要素です。もちろん実行速度、エネルギー効率、開発者フレンドリーさなど他の指標もありますが、これらすべてを完璧に満たすのは不可能です。総合的に見て、技術的に安定・安全で、持続可能かつ高度に分散化されていることが、Web3インフラとしての公的チェーンに求められます。かつてイーサリアムは市場占有率が高かったですが、現在のデータを見る限り、そのシェアは徐々に低下しています。なぜなら今年、すべてのパブリックチェーンが拡大し、イーサリアムの市場を奪っているからです。現状、我々各チェーンはイーサリアムから一定のインクリメンタルを獲得しようとしています。CryptoKittiesや近年のUniなど、Web3における革新的なアプリやアイデアの多くはイーサリアムから生まれました。短期的には、TVLやエコシステム規模だけでイーサリアムと直接比較するのは適切ではありません。各チェーンは現在、自身の位置づけと将来の方向性を探っています。短期的には、それぞれのポジショニングに基づいて持続可能な発展ができているかが重要です。例えば、一部のチェーンはイーサリアムのスケーリングを提供し、別のチェーンは特定のニッチ市場や機能性に特化しています。Algorandは金融専用チェーンであり、今年は「グリーンチェーン」というコンセプトも加わりました。技術チームの背景は学術・産業界に深く根ざしており、主流機関との協力に重点を置いています。個人的には下から上へのCryptoトレンド（今年のDAO、ドメイン名、メタバースなど）が好きですが、同時に上から下への潮流（Web2またはそれ以外の政策的トレンド、例：カーボンフットプリント、環境保護、金融改革、国家レベルのインフラ整備など）も意識しています。Algorandは新旧双方をつなぐハブとして機能します。安定した動作と高いコンプライアンスにより、主要金融機関や国家政府との協力が可能で、例えばビットコインを法定通貨とするサルバドルとも提携しています。国際的なトレンドにも敏感です。今年はカーボンニュートラルのブロックチェーンを構築し、政府との協働プロジェクトを支援する専用資金も設置しました。したがって、エコシステム上のアプリ規模だけを見るのではなく、自身のポジショニングの中で健全な発展を続けられるかが鍵です。Algorandにとっては、将来的な評価指標は多岐にわたります。
暁傑：Polkadotは厳密にはTVLとは言えず、DOTをステーキングすることでネットワーク全体の安全性を維持しているのです。ネットワークの安全性と分散化の観点から見れば、Polkadotはパブリックチェーンの中でもトップクラスでしょう。Polkadotのステーキングは一般的なTVLとは異なり、ネットワークのセキュリティを担保する価値として機能しています。現在、6億以上のDOTがステーキングされています。では、パブリックチェーンやエコシステムの評価指標とは何でしょうか？Polkadotは他の出席者のチェーンと比べて、よく「エコシステムが遅れている」と批判されます。しかしPolkadot自体はLayer1のブロックチェーンではなく、より抽象的・基盤的な「Layer0プロトコル」です。Polkadotのリレーチェーンと平行チェーンの関係が理解できない場合は、これをLayer0の基盤プロトコルと捉えてください。平行チェーンオークションを通じて、Polkadotに接続される各平行チェーンが形成されます。簡単に言えば、各チェーンは一つのイーサリアムのような存在です。そのため、そのエコシステム規模は現在の他のパブリックチェーンと同列に比較・評価することはできません。比較するなら、PolkadotのLayer1レベルのプロジェクト同士で行うべきです。なぜ今年がPolkadotエコシステムの元年なのか？それは平行チェーンがついにローンチされ、アプリケーションが本格的に増加し始めたからです。イーサリアムに慣れた開発者がLayer1の平行チェーンエコシステムで開発を始め、ようやくエコシステムが形になってきたのです。Polkadotのホワイトペーパーはすでに5年前からありますが、ようやく今年その内容が実現されました。2022年になってようやくエコシステムが成長し始め、価値がPolkadot自体に還元されるようになります。セキュリティ、パフォーマンス、分散化の指標比較は、2022年にXCMPの最適化を経て初めて可能になります。現時点では、Polkadotが十分な分散化とセキュリティを確保していることだけが言えます。2022年の重点はパフォーマンス最適化に置かれ、それに伴い平行チェーンエコシステムも徐々に成熟していくでしょう。
Herbert：インターネットコンピュータ側から見た場合、パブリックチェーンの健全な発展を測る指標は三つあります。第一に「速度」、第二に「ストレージコスト」、第三に「Dappの多様性」です。私たちは「アプリケーションネットワーク」を目指しており、ネットワーク上のプログラムを安定かつ効率的に実行できるかが最重要です。これは資産価値を測ることよりも重要です。現在の速度は書き込みで2秒以内、読み取りで200ミリ秒以内です。過去6か月間で最適化が進み、速度は安定して向上しています。2～3年以内に50ミリ秒以下を目指しており、そうなれば「王者荣耀（ホウキウォーグオ）」もプレイ可能になります。これにより企業サービスへの接続が可能になります。第二のストレージコストについては、インターネットコンピュータを「分散型の阿里雲」と捉えられます。スマートコントラクトだけでなく、ストレージと計算能力も提供できます。現在、1ギガバイトの年間ストレージ費用は5ドルで、競争力があります。前述の通り、世界に400以上のノードがあり、ノード数の増加とともにコストはさらに低下します。開発者にとっては非常に有益で、ネットアプリの正確なコスト見積もりが可能になります。第三にDappの多様性です。エコシステムには数量と深さだけでなく、多様性も不可欠です。私たちはインターネット全体を変革し、インターネットの基盤価格を再定義することを目指しています。面白いことに、10月のハッカソンで最優秀賞を獲得したのは、IC上で構築されたメールシステムでした。多くのCryptoファンドから注目を集めています。先日も、エコシステム内でYouTubeライクなプロジェクトが登場しました。これは私が長年望んでいたことで、YouTubeはWeb2.0時代の偉大な製品の一つです。中国で開催したハッカソンでは、浙江大学ブロックチェーン研究所のチームがPythonをブロックチェーン上に移植するプロジェクトで優勝。開発者はpip3からパッケージマネージャー経由でICを直接ダウンロードでき、PythonをIC上でそのまま実行可能になりました。他にもmatlabや国外のJava移植プロジェクトもあり、非常に興味深いです。
Wilson：まず、TVLを経済のGDPに例えることができます。生産量やエコシステムの活性度、資産規模に関連しており、エコシステムの豊かさと活発さを示します。資産が多いほど、エコシステムの規模と活気をより良く反映できます。他のデータは改ざん可能ですが、真金白銀のTVLは偽装が困難です。したがって、TVLは規模を示す有力な指標です。経済環境を見る上で重要な指標は三つあります。第一に開発者数、第二にユーザー数、第三に取引状況です。これらは経済の「骨格層」と「血液層」の関係を示します。例えば都市を見るとき、なぜ10年前に深圳の不動産を買ったのか？当時人口は多くなかったが、大量の人が流入し、結果として地価・家賃が上昇しました。もし潜在的な企業が成長しなければ、流入する人々の意味は薄れます。企業の成長とユーザーの流入は相互に補完し合い、深圳の地価上昇を引き起こしました。チェーン上でも同様です。骨格層として、チェーン上にどれだけの開発者や活発な開発プロジェクトがあるか、どれだけの人が流入しているか。これら二つは第三の関係「取引量」にも影響します。これは非常に重要です。例えばパンデミック時、都市に人は多く、企業も多いのに経済活動が停止します。なぜなら取引が止まり、経済の血流が滞るからです。買い物に行けず、商取引ができなければ、循環が止まり、経済は死にます。したがって、取引量こそが活性度を示す真の指標です。この三つが結びつくことで、最終的に指標の成長が生まれます。
Cora：Wilsonの話に賛同します。数か月前まで私たちもTVLを強調していました。なぜならTVLが急速に成長し、エコシステムも拡大していたからです。またエコシステム上のアプリ数も話題になりました。パブリックチェーンにとって、見えるデータがあるのは良いことです。少なくともそれがチェーンが努力している証です。データは重要ですが、すべてではありません。先日、LunaのTVLが全パブリックチェーンで最も高いと報じられました。確かに現在は順調ですが、将来どうなるでしょうか？暗号業界は変化が速く、「業界一日、人間十年」です。より大局的な視点を持つべきです。世界のデジタル資産保有者はすでに3億人を超えていますが、世界人口に比べればまだまだ少ない。中国の人口を考えてもそうです。Blockchainとして今年は好調で、ビットコインも大幅に上昇しましたが、私たちの規模は依然小さい。イベントに参加しても、皆が暗号業界の成長余地は大きいと感じています。パブリックチェーンが解決すべき三つの問題は「安全性」「分散化」「スケーラビリティ」です。まず安全性を確保しなければなりません。前述の「ダウンしたことがあるか」「バグがあったか」などは、開発者や投資家に十分安全な環境を示すものです。次に分散化と拡張性です。Polygonがイーサリアム上にLayer2を構築した理由の一つは、創業チームが元々イーサリアム開発者であり、イーサリアムの仕組みをよく理解しているからです。イーサリアムはモジュール型ブロックチェーンで、まず「安全性」と「分散化」を確保しています。しかし今年、DeFiやDappの急成長によりネットワークが混雑し、ブロックスペースへの需要が空前の高まりを見せました。時間の経過とともに、イーサリアムの安全性に対する信頼は高まりました。その基盤の上にLayer2を構築し、ガス代を下げ、取引速度を向上させたのです。現在、パブリックチェーンは爆発的成長期にあり、性能ボトルネックが課題となっています。Polygonはこの点でスケーラビリティを極めようとし、ZK分野の二つのソリューションを買収し、さらなる改善を進めています。以上、劉鋒先生、私の意見は以上です。
劉鋒先生：次に議論したいのはEVMの話です。パブリックチェーンにとって本当にそれほど重要なのでしょうか？少なくとも、いくつかのチームがEVMを使用しているのは確かです。
Wilson： ユーザーにとって最も重要なのは「シンプルさ」です。例えば微信支付で、異なる都市で使いにくくなると不便ですよね。今の各チェーンは都市のようなもので、北京・上海・深圳や東京・ニューヨークのような存在です。それぞれ特徴がありますが、ユーザーはまだその差異や利点を十分に理解していません。なぜならまだ黎明期だからです。しかし、簡単なインターフェースでつなげることができれば、ユーザーの切り替えが容易になります。標準的な接続方法があれば、ユーザーの自由な選択肢も広がります。開放的なエコシステムでは、ユーザーの選択の自由が極めて重要です。初期段階では、まず大規模な入り口を開き、誰でも歓迎する姿勢が大切です。私たち（このチェーン）が解決できる問題を提示し、他のチェーンではうまく解決できない部分を補完します。一方で、他チェーンの優れたプロジェクトは維持しつつ、スムーズに当エコシステムに参入できる窓口を提供すべきです。将来は同質化が進み、ある地点で共通の標準が形成される一方で、別の地点では差別化が生まれると考えます。アプリの種類、プロジェクトのタイプ、ユーザーの属性や習慣などが、各チェーンの文化を徐々に形成していきます。ユーザーには嗜好があるからです。先ほど述べたように、一つは共通性・標準化の方向へ、よりシンプルで統一された標準へ向かうでしょう。もう一つは製品・プロジェクトのレベルで、差別化が進むでしょう。
Cora：私たちは確かにEVMを使用しています。イーサリアムは、そのコンセンサス方式や開発者ベースの規模において、現時点で最も強い合意形成がなされており、その言語に精通した開発者も最多です。EVMに関しては、まずイーサリアムのLayer2としての位置付けから、Layer1イーサリアムの安全性に依存しています。イーサリアム側はスケーリングに特化しておらず、そこに私たちが参入します。開発者にとって使いやすく、既存のエコシステム開発者がPolygonにシームレスに移行できるよう、EVMとの互換性を重視しています。アドレス形式などもほぼ同じです。同時に、イーサリアムの高額ガス代や過密状態の問題も解決できます。ただし、将来ずっとEVMが主流かどうかは不確かです。業界の変化は早く、年初はDeFiが注目され、今はDAO。その間にも数波のトレンドがありました。したがって、イーサリアムが今後もずっと主導的地位を占めるとは断言できません。しかし、長年の経験から、イーサリアムの安全性と安定性は現時点で最高です。優れた基盤インフラは開発者に大きな想像空間を与えます。実際にイーサリアムエコシステムには天才的な開発者が多数現れました。しかし、大量のプロジェクトが集中し、生態系が過密化し、ガス代が高騰し、速度が低下しています。現状では、スケーリングソリューションを提供するのが最も確実な手段です。Layer2はまだ非常に初期段階であり、今年MetisやArbitrumが登場し、好調なパフォーマンスを見せています。将来、AlgorandのAVMのように新たな仮想機が発展し、多くのユーザーが使う可能性もあります。ただ現時点では、EVMを使うのが最も快適な状態です。
修斉：今年、私たちは独自の仮想機AVMをリリースしました。EVMと比較すると、AVMは今年開発されたため、当然ながらより高速で省エネ、安価、シンプルです。しかし、現時点のエコシステム規模では、これらの利点はあまり意味をなしません。それでも利点を述べると、まずPythonで記述できる点です。開発当初からPythonを選んだのは、利用者が多く、既存ツールも豊富なため、開発者が慣れ親しんだツールでアプリ開発ができるからです。また、PythonコードをAlgorandが直接認識できる形式に変換する互換ライブラリも提供しています。バージョン更新の観点でも、AVMはより迅速かつ効率的で、フォークがなく、時代と環境の変化に合わせて継続的に進化し、持続可能な発展が可能です。また、コストも低く、ガス代も高くありません。基本的にEVMが提供するすべての機能を提供できます。エコシステム規模に戻ると、今年のアプリ開発競争は激しく、EVMとの互換性が特に重要視されています。多くのプロジェクトがEVMに慣れ親しんでいるからです。Algorandが将来EVMを採用するかは、現時点ではわかりません。以前、「EVM対応は結局イーサリアムエコシステムのために働いているだけではないか」という質問がありましたが、この意見はやや絶対的かもしれません。しかし、暗号業界のユーザーには原生的な社会的粘着性が高く、長期的には自らのエコシステムに忠誠心を持つユーザーとプロジェクトを育てる必要があります。まず自らのファン層を築き、その後他のエコシステムからユーザーを獲得する戦略が重要です。より広い視野で見れば、イーサリアムはスマートコントラクト分野のリーダーですが、パブリックチェーンの将来は多様化・段階的発展であるべきです。EVMの魅力は否定できません。巨大で活力に満ちています。しかし、将来の市場の主流トレンドが変わったり、コンプライアンス上の問題が生じたりすれば、大きな変化が起こります。まだ発展の初期段階にあるため、Algorandを含む非EVMチェーンにも必ずチャンスがあります。
暁傑：EVMはGavinが2015年に独自に開発したもので、彼自身もインタビューで「EVMは現時点の正解」と語っています。PolkadotもEVMとの互換性を持たせますが、彼は「Wasmが未来」と考えています。別の角度から話すと、今年はとても不思議なことに、BTCのコンセンサス、スマートコントラクトのコンセンサスに続き、EVMが業界の第三のコンセンサスとなりました。BSCがEVM互換を始めた後、多くのパブリックチェーンが追随しました。第一に、イーサリアムが構築したエコシステムは、現時点で他チェーンが比肩できない規模です。新興チェーンがエコシステムを急速に発展させるには、EVMとの互換性を持つことが近道です。イーサリアムの開発者、遊び方、アプリをコピーして自チェーンに移転する。これが最も速い発展方法です。第二に、EVM互換を進めるチェーンが全員投機的というわけではなく、多くのチェーンがイーサリアムのEVMに対して多くの最適化と改善を行い、実際にガス代の削減に成功しています。開発者にもユーザーにもメリットがあります。したがって、すべてのチェーンがEVMを採用する現状は、両面から見る必要があります。Polkadot自体については、EVMは「現時点」、Wasmが「未来」です。現在、Polkadotエコシステムで5つのパブリックチェーンがローンチしましたが、なぜMoonbeamのユーザー成長が他の平行チェーンより著しいのでしょうか？それは完全にイーサリアムEVMと互換性があるからです。このトレンドを捉え、互換性を持つことでエコシステムを構築し、イーサリアムの優れたNFT、DeFi、チームをそのままPolkadotエコシステムに移植できるのです。そのため、Polkadotエコシステムには完全にEVM互換なチェーンがあります。また「EVM+」を掲げるチェーンもあります。例えばAcalaは、現行EVMの状況を踏まえ、サブチェーンの最適化要素を追加します。これはEVMのアップグレードのように聞こえ、開発者にとって使いやすくなりますが、私の理解ではある程度のハードルが存在し、Moonbeamのようなノンバリア方式と比べて一部のユーザーを排除する可能性があります。理論的には一定の最適化がなされますが、開発者の育成に長いサイクルが必要です。したがって、現在のPolkadotエコシステムにはEVM、EVM+、そして将来的にはPatractが進めるWasm方向のプロジェクトが共存しており、段階的な発展を遂げています。Polkadot自体の中継チェーンプロトコルはこうしたことに直接関与せず、エコシステム内のプロジェクトを支援しながら、まず互換性を持ち、次にアップグレードし、その後Wasmを開発するという流れです。
Herbert： 先ほど皆さんが業界の変化について触れましたが、私たちDfinityは初心を忘れていません。そのため、ネットワーク名を「インターネットコンピュータ（Internet Computer）」と呼んでいます。私たちは独自のVMを持ち、イーサリアムのEVMは使用していません。しかし、先日25件の提案が承認され、その中で特に期待されているのは、数か月以内にイーサリアムとの「インタラクション」が実現されることです。これは単なるブリッジではなく、完全な統合です。Chain Technologyを活用することで、インターネットコンピュータ上で署名を行い、暗号技術によってイーサリアム上のすべてのスマートコントラクトがその署名を認識できるようにします。逆に、私たちのすべてのスマートコントラクトはコンテナ内で実行され、そのコンテナ内にフルノードのイーサリアムノードを稼働させることで、イーサリアムからIC、またはICからイーサリアムへの双方向通信を実現します。これにより、スマートコントラクトが完全に連携し、資産も完全に相互に流動可能になります。この実現は数か月以内に完了します。その後、IC上にEVMを直接実行可能な環境を構築します。これにより、開発者にとって非常に使いやすくなります。2015年から現在まで、多くの開発者はイーサリアムエコシステムで育ってきました。Dfinityの多くのエンジニアやリーダーもイーサリアム出身です。この傾向は続くでしょう。技術的アップグレードを通じて、イーサリアム開発者にとっての技術スタックをより使いやすくしたいと考えています。先月、マイアミでアーティストがNFTを制作しました。スマートコントラクトはイーサリアム上にありますが、デジタルアセットは私たちのチェーン上にあります。非常に創造的な新しい形態です。イーサリアムとの完全統合が完了すれば、NFT、SocialFi、GameFiの分野で同様のケースがさらに増えるでしょう。
劉鋒先生：最後の質問です。来年、あなたの所属するパブリックチェーンエコシステムで最も重要な製品は何になると予想されますか？一言でお願いします。
Herbert：来年最も期待するのはクロスチェーン署名です。これは製品のアップグレードで、実現すればまずビットコインとの統合が可能になります。これにより、ビットコイン上でスマートコントラクトを実行できるようになります。また、前述のイーサリアムとの統合も完了します。Chain Technologyによりクロスチェーン署名を実現するのです。
暁傑：PolkadotにとってXCMPプロトコルの実装が最大の製品です。これが実現すれば、Polkadotエコシステム内のすべての平行チェーンが相互に通信可能になります。来年中に完全に稼働することを願っています。また、平行チェーンの観点からは、DeFiが先行すると考えます。
Wilson：私が期待するのは、まず基盤技術はかなり整っていますが、現在の弱点はウォレットです。ウェブ版しかないため、改善の余地があります。第二にエコシステムの発展です。二つの面から見ます。第一に接続性です。現在はEVMですが、Bridgeの接続はまだ十分スムーズではありません。来年はさらに円滑になると期待しています。第二にプロジェクトレベルでの爆発です。プラットフォームの基盤が整い、仕組みが整えば、アプリケーション分野では10倍以上の成長が見込まれます。エコシステムの土台が整った今、最も期待するのはエコシステムの爆発期です。来年はすべてのセクターが螺旋状に上昇し、連動効果を示すでしょう。USDCの数量にも注目してください。USDTは個人投資家にとって便利な入り口ですが、USDCは機関投資家の入り口であり、よりコンプライアンスが高く、USDCの増加は機関の参入を示します。来年も機関の参入は続き、エコシステムの土台はさらに厚くなります。投機資金はさまざまなホットセクターを巡りますが、来年も螺旋状の上昇が続くと考えます。
Cora：Polygonは技術面での発展を続けるでしょう。ZKの進化は、今年のペースを維持すると考えます。今年はSDK、Midenでしたが、来年は新たな技術的ブレイクスルーが期待されます。注目すべき製品としてはOperaとの提携があり、来年彼らが新ウォレットをリリースします。Operaのウォレットに期待してください。Polygonの将来像はより分散化されたプロジェクトです。依然として「安全性」「分散化」「スケーラビリティ」という古典的課題に取り組んでいますが、さらにSocialFiやメタバースのプロジェクトがPolygonのグラント申請を増やしており、それらのプロジェクトの質も以前より高くなっています。背後のチームリソースやプロジェクトの質感が向上しています。来年はSocialFiやGaming分野の優良プロジェクトが良い成果を上げると期待しています。
修斉：来年、Algorandのエコシステムプロジェクトは一気に爆発するでしょう。ある種「遅れてやってくるもの」ですが、DeFi分野で重点支援しているプロジェクトや、NFT、ゲーム分野でも大きな推進があり、エコシステム全体の爆発的成長を牽引すると期待されています。これは多くの人が待ち望んでいることです。もう一つは技術面で、来年初頭にAlgorandは「ステートプルーフ」という新技術を導入する予定です。これは後量子暗号レベルの安全性を提供し、Algorandと他チェーン間の相互運用性を高めます。現状、Algorandは比較的閉鎖的なエコシステムのため、相互運用性は極めて重要です。
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