八角籠で生き残ったSuiは、1つのパブリック・チェーンからプラットフォームへと進化しました。
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八角籠で生き残ったSuiは、1つのパブリック・チェーンからプラットフォームへと進化しました。
2025年には「Sui Stack」という一連の戦略を展開し、2026年には「エクスペリエンス（体験）」をテーマにした戦いに臨む準備を進めています。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：TechFlow
2024年9月のToken2049期間中、Suiは格闘技イベント「ONE Championship」の公式ブロックチェーンパートナーに選ばれました。
この提携は190カ国以上で放送され、水滴型のSuiロゴがリングのフェンスに大きく掲出され、非常に目立つ存在となりました。
この光景を今日になって振り返ると、むしろ一種の比喩のように感じられます。
2025年のパブリックブロックチェーン競争は、まさにトーナメント戦そのものです。市場は激しく変動し、かつて注目を集めていた多数のプロジェクトが沈黙し、更新を停止したり、価値がゼロになったりしています。今もなお「リング」に残っているプレイヤーは、実はごくわずかしかいません。
Suiはそのうちの一つです。
構想からメインネット上での本稼働まで約2年半の間に、Suiの総鎖定価値（TVL）は一時的に20億ドルを突破し、日次アクティブウォレット数もピーク時に160万に近づきました。また、単月取引件数は最高で5,000万件を超える記録を達成しました。
まるでジェットコースターのような1年間を経験した今、保有者の方はすでに迷いを感じているかもしれません。あるいは、様子を見ている方であれば、「今このタイミングで、Suiはまだ注目に値するのか？」と疑問に思っているかもしれません。
この問いに答えるには、まず1つのことを明確にする必要があります：Suiはこの1年間、一体何をしていたのか？
この八角形のリングに今も立ち続ける選手が、今年はどんな「技」を磨いてきたのでしょうか？
「Sui Stack」というコンビネーション・パンチを磨く
Suiは2023年にメインネットをローンチした際、本質的には高性能なL1パブリックブロックチェーンでした。すなわち「高速・低コスト・スマートコントラクト対応」——必要な機能はすべて備えていましたが、それだけだったのです。
2025年に起きた変化は、Suiが「Sui Stack」という名のコンビネーション・パンチを編成し始めたことです。
この言葉は、Sui公式が今年から繰り返し強調しているキーワードです。
つまり、Suiは単なる1本のブロックチェーンになることだけを目指しておらず、実行、ストレージ、アクセス制御、オフチェーン計算など、あらゆるレイヤーを自社開発・ネイティブ統合・即時利用可能な一連の開発者向けツールスタック全体を構築しようとしているのです。
一見すると絵に描いた餅のように聞こえるかもしれませんが、今年は実際にいくつかの重要なコンポーネントがリリースされています。
まず、ストレージについてです。
従来、Sui上でNFTマーケットプレイスやコンテンツプラットフォームといったやや複雑なアプリケーションを開発する場合、画像や動画などの大容量データをどこに保存すればよいでしょうか？
ブロックチェーン上に保存するのは現実的ではなく、ArweaveやIPFSといったサードパーティのストレージサービスと自前で連携する必要がありました。技術的には可能ですが、煩雑です。別系統の技術を学ぶ必要があり、さらに両者の互換性も考慮しなければなりません。
2025年3月、SuiはWalrusをリリースしました。
Walrusは、あらゆる種類のデータ（異なるブロックチェーンプロジェクトからのデータを含む）を保存可能な分散型ストレージ層です。Sui Stackのネイティブコンポーネントとして動作し、エコシステム内の開発者に柔軟な設計選択肢を提供します。外部データシステムへの依存は不要です。Walrusはリリースからわずか8か月で、既に総ストレージ容量が300TBに迫ろうとしており、AI、メディア、エンターテインメント分野の多くの著名ブランドがパートナーとして参加しています。
とはいえ、登場から1年にも満たない新規コンポーネントとしては、着実に軌道に乗ったと言えるでしょう。
次に、アクセス制御（パーミッションコントロール）についてです。一見技術的な話に聞こえますが、実はすべてのユーザーにとって関係のあるテーマです。
あなたがブロックチェーン上に暗号資産を保有している場合、誰がそれを閲覧できるのか？誰が利用できるのか？そして、どの期間まで利用可能なのか？
こうした問いには、これまで標準的な答えがありませんでした。ほとんどのプロジェクトでは、情報が完全に公開されるか、またはオフチェーンで独自のアクセス制御システムを構築するしかなく、これは複雑でありながらセキュリティ上の脆弱性を招きやすい状況でした。
Suiが昨年リリースしたSealは、まさにこの課題に対処するためのソリューションです。Sealは、アクセス制御のロジックをブロックチェーン上へと移行させ、開発者がスマートコントラクト内で「誰が」「どのような条件で」「どの期間まで」アクセスできるかを直接定義できるようにします。
個人的には、これは最近a16zやVitalikが強く主張している「プライバシー」の実現に向けた、不可欠な前提条件であると考えます：
ブロックチェーン上の送金を銀行振込のように当事者間のみ可視化するには、まず信頼性の高い暗号化および復号化の許諾メカニズムが必要なのです。
最後に、オフチェーン計算についてです。一部の処理はスマートコントラクト内での実行には不向きです。コストが高すぎたり、速度が遅すぎたり、あるいはオフチェーンのデータソースにアクセスする必要があるからです。
しかし、オフチェーンで処理を行った結果を、どうすればブロックチェーン上に信頼性を持って反映できるでしょうか？
Nautilusは、Suiがこの問いに対する回答として提示したソリューションであり、Sui Stack全体のもう1つのレイヤーを担います。Nautilusは、信頼できる実行環境（TEE）上でオフチェーン計算を実行し、その結果をブロックチェーン上に提出して検証します。つまり、「オフチェーンで計算し、オンチェーンで検証」するというアプローチです。双方が互いを信頼する必要はなく、暗号学的手法によって安全性が担保されます。
Walrus、Seal、Nautilus、そしてSuiのメインネット自体——これらが、現在のSui Stackの基本構成要素です。
それでもまだ抽象的で理解しづらいと感じる方は、筆者がまとめた図表をご参照ください。これにより、Suiの「コンビネーション・パンチ」の全貌を一目で把握できます。
1年という短い期間に、Suiは静かに「1本のチェーン」から「1つのプラットフォーム」へと進化しました。
その野心は明らかになりましたが、それが実際に通用するかどうかは別問題です。これらのソリューションは果たして、さまざまな技術的試練に耐えうるのでしょうか？
こうした問いは、2025年時点ではまだ完全には解けていません。しかし、少なくとも「拳の技」は習得済みであり、「フルスタック」というリングに上がる戦術もすでに完成しています。
「フルスタック」は、私にはどんな関係があるの？
では、結局のところ——
このSui Stackを構築したとしても、一般ユーザーである私にはどんな関係があるのでしょうか？
正直に申し上げると、直接的な関係はほとんどありません。SuiがWalrusをリリースしたからといって、明日すぐにSui上で何か取引を始めるようなことはないでしょう。こうした基盤となるコンポーネントのアップデートは、一般ユーザーが日常的に意識することはありません。
ただし、間接的な影響は非常に大きいのです。
そのロジックは以下の通りです：開発者の参入障壁が下がれば、Sui上でアプリケーションを開発しようとするチームが増えます。アプリが増えれば、ユーザーの選択肢も増え、競争が製品体験の向上を促します。体験が良くなれば、利用者も増えて、好循環が生まれます。
もちろん、これは暗号資産市場全体の環境が改善されるという前提の上に成り立ちます。とはいえ、現状の市場環境においても、これは単なる空想ではありません。
Sui上に展開されているネイティブなオンチェーンオーダーブックプロジェクト「DeepBook」の中心的開発者であるAslan Tashtanov氏は、ライブ配信の中でこんな興味深い事実を紹介しました：
すでに複数のチームがDeepBookを活用してマージントレーディングのフロントエンドを構築しており、「Move言語のコードを1行も書かずに実現した」というのです。
基盤モジュールが十分に整っていれば、開発者は製品そのものに集中すればよいのです。これはつまり、たった3～5人の小規模チームでも、かつて数十人規模のチームでなければ実現できなかったようなものを生み出せる可能性を意味します。
これはまさに「Vibe Coding」の雰囲気を感じさせませんか？より多くのチームが集まり、より多くのアプリケーションが生まれることで、最終的に恩恵を受けるのは、他ならぬユーザー自身なのです。
もう1つの影響は、機関投資家との連携です。これは多くの人が「良いニュース」として認識する重要な指標でもあります。
おそらくご存知の通り、2025年には多数の伝統的金融機関がSui上への展開を開始しています：
GrayscaleはSui向けトラスト商品を発行し、VanEckはETNを上場させ、Franklin Templetonはトークン化ファンドをSui上で運用し、21Sharesも同様の商品の承認申請を進めています。
こうした機関が特定のブロックチェーンを選択する際に重視する要素の1つが、その技術的成熟度です。「フルスタック」という言葉は一見開発者向けの概念に思えますが、その裏側にはインフラストラクチャの完全性という点が隠れており、これは機関投資家にとって安心感につながります。
したがって、Sui Stackというものが何であるかをあなたが理解する必要はありませんが、それはあなたの知覚できない形で、今後あなたがこのチェーン上で利用できるサービスの種類、体験の質、そして共に利用する仲間の数に、確実に影響を与えていくのです。
インフラストラクチャというのは、うまく機能しているときは誰も褒めず、問題が起きたときに初めて批判されるものです。しかし、それがすべての基盤であることに変わりはありません。
他社と比較して、Suiはどんな「賭け」をしているのか？
Sui自身が何を成し遂げようとしているかを説明したところで、自然と浮かぶ問いがあります：他のパブリックブロックチェーンと比べて、Suiにはどんな違いがあるのか？
まず、イーサリアムについてです。
イーサリアムの戦略は、4文字で要約できます：「エコシステムに任せる」。
イーサリアム自身は実行レイヤーとコンセンサスレイヤーのみを管理し、その他すべてをサードパーティに委ねています。ストレージにはFilecoinやArweave、スケーリングにはArbitrum、Optimism、BaseといったL2、ウォレットにはMetaMask、オラクルにはChainlinkなどが存在します。
このモデルの利点は、エコシステムの多様性が高い点にありますが、反面、過度な断片化というデメリットもあります。
あなたが1つの完璧なアプリケーションを構築しようとした場合、7〜8個の異なるプロジェクトと同時に連携する必要が出てくるかもしれません。それぞれのドキュメントスタイルも異なり、更新頻度もまちまちであり、万が一問題が起きたとしても、誰に問い合わせればよいかさえ不明瞭です。
次に、ソラナについてです。
ソラナの戦略は、極端な反対方向に位置します：「すべてを自社で担う」。
シャーディングは行わず、L2も導入せず、1本のチェーンにすべての負荷を集中させて、性能を極限まで引き上げるのです。
この手法の利点は、ユーザーが直接体感できるほど優れた一貫性とスピードです。一方、デメリットとして、すべての負荷がメインネットに集中するため、ステートの肥大化が長期的な課題となっており、過去にも何度かダウンタイムが発生しています。また、すべてを自社で管理するため、ある1つの部分に問題が生じた場合、代替手段が存在しません。
Suiが選んだのは、第3の道です。
Suiは、イーサリアムのようにすべてをエコシステムに投げ出すこともなければ、ソラナのようにすべてを1本のチェーンに詰め込むこともありません。その代わりに採用しているのは次のアプローチです：
核となるコンポーネントは自社で開発するが、モジュール化することで、公式提供でありながらも一定の独立性を確保する。
Walrusは独立したストレージ層ですが、Suiのバリデータノードを共有しています。Sealは独立したアクセス制御プロトコルですが、Suiのスマートコントラクト上で実行されます。Nautilusは独立したオフチェーン計算プラットフォームですが、その結果はSui上でネイティブに検証可能です。これらは家族のような関係でありながら、硬直した一体化ではありません。
この戦略の賭けの核心は、「開発者体験（Developer Experience）」です。TPSの高さやエコシステム内のプロジェクト数を競うのではなく、開発者が最小限の時間と精神的負荷で、完成度の高いアプリケーションを構築できるかどうかを競おうとしているのです。
これは本質的に「統合度」と「柔軟性・エコシステムの多様性」の間のトレードオフであり、Suiは前者を選択したということです。
この判断が長期的に正しいかどうかは、まだ時間がかかるでしょう。しかし、少なくともSuiはこの方向に、揺るぎない決意を持って賭けをかけています。
少なくとも方向性という点では、イーサリアムやソラナとは明確に差別化されており、同じ土俵で正面から衝突する戦略ではありません。
3つのチェーン、3つの哲学、3つの異なる実験。どちらが正しく、どちらが誤っているかは、あと2〜3年経たないと見えてこないかもしれません。
Suiの年次展望を代わりに聞いてきました——2026年に彼らが実現したいこと
ここまで、Suiがすでに成し遂げてきたことをご紹介しましたが、これらを基盤として、2025年以降にどんなワクワクする展開が待っているのでしょうか？
2025年12月23日、Suiは年末のライブ配信イベントを開催しました。
CEOのEvan氏、CPOのAdeniyi氏、首席暗号学者のKostas氏、そしてDeepBookの責任者Aslan氏が一同に会し、約1時間にわたって「2025年の振り返りと2026年の展望」をテーマに語りました。
このようなライブ配信には、一般的に2つの見方が存在します。1つは「公式による宣伝文句」として聞き流すものであり、もう1つは「チームの真の思考を垣間見る貴重な情報窓口」として捉えるものです。
皆さんがどちらの立場をとるかはさておき、筆者が代わりに視聴し、そこから少なくとも3つの重要なシグナルを抽出できたと感じました。
1つ目のシグナルは、「体験の年（Year of Experience）」です。
Aslan氏はライブ配信の中で、2026年の重点が機関投資家から一般ユーザーへとシフトすると明言しました。
彼の言葉を要約すると：「Robinhoodで可能なことが、SuiのDeFi上でも可能になることを目指します。入金はシンプルに、支払いはスムーズに、日常の金融生活を本当にブロックチェーン上で実現するのです」。
これは、あらゆるパブリックブロックチェーンが掲げる典型的なスローガンに聞こえるかもしれません。しかし、Suiは具体的なコミットメントを示しました：2026年には、Sui上のステーブルコイン送金が完全に無料になります。
ガス代ゼロです。
これはウォレットによる補填ではなく、プロトコル層での根本的な変更です。もし実際に実現すれば、Suiは「送金が無料」という非常に明確な強みを、ペイメントシーンで獲得することになります。
2つ目のシグナルは、再び「プライバシー」です。
Adeniyi氏はライブ配信の中で、2026年にSuiがプロトコル層でプライベートトランザクションをサポートすると明らかにしました。これは特定のウォレットが提供する限定機能ではなく、Sui全体としてネイティブにサポートされる機能です。
首席暗号学者のKostas氏は、リアルな事例を紹介しました。彼がドバイで地元の人と出会った際、その人は慈善団体への寄付を希望していましたが、ブロックチェーン上の送金は避けたいと述べました。なぜなら、一度送金すると、誰もが彼の実際の残高を確認できてしまうからです。
「ここでは、そんなやり方は問題を引き起こします。」
プライバシーは「あったほうがいい」程度のものではなく、大規模な普及のための必須条件です。前述のコンポーネントSealが2025年にリリースされたのも、まさにこのステップへの準備なのです。
3つ目のシグナルは、「製品レベルのプロトコル（Product-Grade Protocol）」です。
これはCEOのEvan氏が繰り返し強調する概念です。彼によれば、2026年の重点は、基盤技術の複雑さを「カプセル化」することに置かれます。つまり、開発者がすべてのプリミティブ（基本要素）を理解しなくても、より高度な抽象化レイヤー上で直接製品を構築できるようにするということです。
抽象的だと感じる方もいらっしゃるかもしれませんが、言い換えれば「エンジンの仕組みを理解しなくても車を運転できる」状態を目指すということです。Suiが目指すのは、「エンジンの製造」と「車の運転」を完全に分離することです。
配信の最後に、Evan氏は次のように締めくくりました：
「いつ何の機能をリリースするか、私たちに尋ねないでください。私たちがどう行動するか、ただ見ていてください。」
この一言こそが、Suiチームの姿勢を如実に表しています。確実に言えるのは、チームが2026年を「鍵となる年」と位置付け、これまで3年にわたって積み重ねてきたインフラストラクチャ投資を、実際の製品へと変換する年に設定しているということです。
その後、Adeniyi氏はX（旧Twitter）上で長文の投稿を行い、そのタイトルは「2026: Building for What's Inevitable（2026年：避けられない未来に向けて構築する）」です。
その中で、彼が「すでに確定している」と考える5つのトレンドを挙げています：
ステーブルコインがデフォルトの支払い手段となる、DeFiが伝統的金融を飲み込む、プライバシーが標準機能となる、自動化がデフォルトのモードとなる、ゲームがデジタル所有権の主流化を推進する。
そして彼は続けます：こうしたトレンドの収束を支えるには、単一のL1パブリックブロックチェーンでは不十分であり、完全な技術スタックが必要であると。
これがSui Stackの根底にあるロジックです。あるトレンドが必ず起こると確信し、それに応えるために必要なインフラストラクチャを逆算して構築していくのです。
もちろん、「トレンドを予測する」と「トレンドが実際に起こる」はまったく別のことです。2026年がどうなるかは、誰にもわかりません。しかし、少なくともこのライブ配信と長文の投稿から読み取れるのは、Suiのチームが自分たちが何に賭けているのかを、明確に理解しているということです。
最後に、Adeniyi氏が挙げたこの5つの「すでに確定している」と考えるトレンドは、単なる予測ではなく、方向性であり、必然的に起こる出来事だと彼は主張しています。
この物語は、確かに説得力があります。
しかし、「必然性」という言葉はとても重いものです。2021年の段階で、多くの人々がNFTの爆発的拡大は「必然的」であり、メタバースも「必然的」であると信じていました。その後の展開については、皆さんもご存知の通りです。
Suiの判断が必ずしも間違っているとは言えませんが、あるチームが「我々は必然性に備えている」と語るとき、私たちは当然、こう問いかけ有权利があります：
なぜ、そのことが「必然」なのでしょうか？
この問いに対する明確な答えは、今のところ存在しません。実行チームは、そもそも言葉によって答えを提示しようとはしていません。
冒頭の「八角形のリング」の比喩に戻ります。Suiは今もリングの上に立ち、パンチを繰り出しています。
2025年には「Sui Stack」というコンビネーション・パンチを磨き、2026年には「体験（Experience）」というテーマで戦いを挑もうとしています。
勝てるかどうかはわかりません。しかし、少なくとも、Suiが何と戦っているのかは、はっきりと理解しています。
残りのことは、すべて時間を待つだけです。
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