Binance Alphaの新プロジェクトBluwhaleを深く分析
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Binance Alphaの新プロジェクトBluwhaleを深く分析
BluwhaleトークンBLUAIは本日、Binance AlphaおよびBinance Futuresに上場します。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：angelilu、Foresight News
AI大規模モデルによる暗号資産取引の競争が現在進行中であり、暗号市場の関心は再びAIとWeb3の融合に向けられている。ちょうどそのタイミングで、Bluwhale というプロジェクトがTGE（トークン生成イベント）を間もなく開始する予定だ。バイナンスの公式発表によると、BluwhaleのネイティブトークンBLUAIは本日（2025年10月21日）、バイナンスAlphaおよびバイナンス先物に上場する。
BluwhaleはSuiエコシステム内における分散型AIパーソナライゼーションプロトコルであり、「インテリジェンス層」（Intelligence Layer）をWeb3のために構築することを目指している。AIエージェントとスマートアプリケーションを接続することで、消費者主導の分散型AIインフラを実現する。このプロジェクトの背後には、連続起業家でフォーブス30アンダー30のHan Jin氏が率いるチームがおり、SBIやCardano、Animoca Brandsなどの機関から資金支援を受けている。
Bluwhaleアーキテクチャ
Bluwhaleは、現在のデジタル世界における「データ独占のジレンマ」を解決することを出発点としている。同プロジェクトが提案するのは、分散的かつオープンなAIパーソナライゼーションプロトコルであり、その中心的な目標はユーザーが自身のデジタルプロファイルを真正に所有・管理し、最終的にはトークン化できるようにすることである。これにより、データは受動的に収穫される対象ではなく、ユーザー自身が主体的に保有する資産へと変貌する。
この目標を達成するために、Bluwhaleはいくつかの中核的なコンセプト製品を設計した：
WhaleScore
Bluwhaleの技術的核となるのは「分散型ユーザーナレッジグラフ」である。これはリアルタイムデータ照会の柔軟性とユーザー主権の制御可能性を統合するハイブリッドモデルを採用している。このアーキテクチャは、AI技術を用いてウォレットアドレスのオンチェーン活動データと、ユーザーが自発的に提供するオフチェーンのソーシャルアイデンティティを関連付けることで、包括的なユーザー像を構築する。ユーザーはウォレット接続とソーシャルメディアアカウントの検証を通じて自身のプロファイルを「取得」でき、DAppエコシステムに対して自分の嗜好やデータを共有するかどうかを選択可能であり、価値創出に参加して収益を得ることができる。
WhaleScoreはBluwhaleの製品化において極めて重要である。これは0～1000の範囲を持つ包括的な金融健全性指数である。このスコアは、ユーザーのオンチェーン（DeFi活動、NFT保有など）およびオフチェーン（ユーザーの許可が必要）における多様なデータを集約することで、流動性、消費、貯蓄、収益、多様化レベルを包括的に評価する。
The Agentic Layer
WhaleScoreを基盤として、Bluwhaleは「エージェント層」（The Agentic Layer）という概念を導入している。これは単なる自動化ツールではなく、ユーザーの動的な財務コーチのような個別化されたAIエージェント群である。これらのAIエージェントは、ユーザーのウォレット行動、消費パターン、ポートフォリオを継続的に学習することで、例えば余剰資金の放置や高リスク曝露といった潜在的な非効率性を能動的に特定できる。
さらに踏み込んで、エージェント層は生データを具体的かつ実行可能な提言に変換できる。ユーザーのWhaleScoreが流動性の不均衡によって低下した場合、AIエージェントはより適切な資産リバランス戦略を提案できる。また、安定通貨を過剰に保有して収益機会を逃している場合は、ユーザーのリスク許容度に合ったステーキングオプションや流動性プールを能動的に提示する。これは、受動的なデータ分析から能動的かつ知的な意思決定支援への転換を意味しており、各ユーザーが時間とともにより賢明な財務習慣を築くことを目指している。
Whale Tank
Whale Tankは、ユーザーのプロファイルトークン（Profile Tokens）の発行および取引を可能にするツールであり、ユーザーが自身のプロファイルデータNFT（非代替性トークン）を作成・販売したり、他者のプロファイルトークンを購入したりできる。
創業者の道
あらゆるプロジェクトの背後には、独特の経歴を持つ創業者が立っているものである。Bluwhaleの共同創業者兼CEOであるHan Jin氏の経歴は、このプロジェクトの戦略的選択に対する深い洞察を提供している。彼は中国生まれ、ドイツ育ちで、カリフォルニア大学バークレー校の工学部を卒業した人物であり、グローバルな背景とシリコンバレーの血統を持つ連続起業家である。
2022年にBluwhaleを設立する前、Han Jin氏が最もよく知られていたのはLucid VRの共同創業者兼CEOとしての役割であった。2015年から、彼はチームを率いてLucidCam――世界初の消費者向けVR180 3Dカメラの一つ――を開発した。Lucid VRは注目すべき成果を上げており、その製品はアマゾンやベストバイなどの主要小売店に進出し、エディソン賞を含む複数の業界賞を受賞した。しかし、光環の裏には起業の厳しい現実があった。Han Jin氏はインタビューで、ハードウェアの複雑さ、長期にわたるコンシューマー向けVR市場の育成期間、そして製造業への強い依存により、Lucid VRは「想像できる中でもっともキャッシュを消費するスタートアップの一つだった」と語っている。
このようなハードウェア分野での苦闘は、ほぼ確実にBluwhaleの戦略的方向性を形作る鍵となった要因である。Han Jin氏の過去の文章や考察からは、彼が技術そのものよりもむしろビジネスモデルと価値創造に強く注目していることがうかがえる。彼はかつて、新興業界における第一波のスタートアップが失敗する理由の多くは、顧客ニーズがまだ不明確な段階で、実行可能なビジネスモデルを持たないことにあると指摘している。
この視点から見ると、Bluwhaleの誕生は単なる業界移行ではなく、過去の経験に基づいた戦略的次元の昇華といえる。それは、まさにLucid VRのビジネスモデルの「反対形」である：
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重厚資本から軽量資本へ： 資本集約的で利益が薄いハードウェア事業から、限界コストが極めて低く無限に拡張可能なソフトウェアプロトコルへ。
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アプリからプラットフォームへ： 単一のコンシューマー向け製品の開発から、他のすべてのアプリケーションに基礎インフラを提供する立場へと移行し、エンドユーザー市場の大きな不確実性に直面しないようにする。
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従来の資金調達からWeb3経済へ： 従来のベンチャーキャピタルによる長いサイクルからの依存から、トークンエコノミクスを活用して内発的なビジネスモデルと資金調達メカニズムを構築する。
したがって、BluwhaleはHan Jin氏の新たな「アイデア」ではなく、過去10年間の起業人生で実際に資金を費やして得た深い教訓を、体系的に解決策に変換した結果なのである。
Bluwhaleの出資陣
明確なビジョンと技術アーキテクチャには、堅固な資金支援が必要である。Bluwhaleの資金調達履歴は、市場からの検証を受けていることを示している。
2024年3月のシードラウンドで、Bluwhaleは700万ドルを成功裏に調達した。このラウンドはSBIが主導し、CardanoやAnimoca Brandsなどが参加した。2025年1月には、戦略的資金調達ラウンドを完了し、累計調達額は1億ドルに達した。この資金は、シードラウンドおよびその後の株式ファイナンス、7500万ドルのトークン購入コミットメント、各種Grant、ノード販売収入などから構成されている。この資金調達には、Cointelegraph、SwissBorg、DWF Labs、Master Ventures、Hub71など、より多様な参加者が加わった。
エコシステムトークンBLUAIとポイントトークンBLUP
Web3の世界では、プロジェクトの経済モデルがその生命力の中心となる。エコシステムトークンBLUAIの総供給量は固定で100億枚であり、TGE（トークン生成イベント）時の初期流通量は12.28億枚、全体の12.28%である。
トークンの具体的な分配比率は以下の通りである。最大の割合（29.8%）はエコシステムおよび運営用であり、戦略的拡大とコミュニティ構築計画を支援する。ノード報酬が25%で、ネットワーク運営を維持するバリデータへの報酬として使用される。財団および財庫が21%を保有し、研究開発と長期的発展に充てる。資金調達参加者への配分が23%、チームおよびアドバイザーが7%、残りの5%は二次市場の初期流動性およびマーケットメイキングに充てられる。
チームおよびアドバイザーに割り当てられたトークンは、12ヶ月のロックアップ期間を設けた上で、その後36〜48ヶ月間にわたり線形にリリースされる。これは、コアチームの利益がプロジェクトの長期的成功と深く結びついていることを示す好ましいシグナルであり、早期の内部売却による市場への衝撃リスクを低減するのに役立つ。
Bluwhaleエコシステムには、ポイントトークンBLUP（Bluwhale Points Token）も導入されており、BLUPはプロジェクト公式の「コミュニティ優先メムトークン」と位置付けられ、内部アクセス、評判の体現、プラットフォーム内決済に使用される。Bluwhaleアカウント内で蓄積されたポイントは将来BLUPと交換可能だが、交換後はBLUAIのエアドロップとの交換ができなくなる。
AI＋Web3分野の競争激化
総合的に見ると、BluwhaleはAI＋Web3分野において注目すべき存在である。市場の試練を経て深い教訓を得た連続起業家、Web2の課題に的確に対応し明確なWeb3ソリューションを提示するビジョン、トップクラスの戦略投資家からなる出資陣、そしてバイナンスとの連携による市場投入戦略など、成功プロジェクトに必要な要素を多く備えている。
しかし、前途は平坦ではない。AI＋Web3のストーリーは急速に熱を帯びており、競合もますます増加している。オンチェーンデータ分析分野では、すでにNansenやDune Analyticsといった護城河を築いた先行者がいる。分散型アイデンティティ（DID）分野では、Lens ProtocolやFarcasterなどが積極的にソーシャルグラフを構築している。Web3ユーザー関係管理（CRM）分野でも、FormoやHolderといった専門的ソリューションが登場している。Bluwhaleのポジショニングはこれら複数の領域を横断しており、これは各領域で独自の価値を証明しなければならないことを意味する。
その最終的な成功は、ホワイトペーパーに記された約束――DAppの大規模採用の推進――を真に実現できるかどうかにかかっている。Bluwhaleは、「インテリジェンス層」および「エージェント層」が単に高度なデータ分析ダッシュボード以上のものであることを証明しなければならない。つまり、開発者が全く新しい体験を構築し、より効率的な成長を実現できる不可欠なインフラとなるかどうかだ。WhaleScoreが業界標準として広く認められるかどうかは、ネットワーク効果が形成されるかの鍵となるだろう。
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