発行がライン生産になったとき、ビットコイン開発者に給料を支払う人々がいる

2025.12.12

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発行がライン生産になったとき、ビットコイン開発者に給料を支払う人々がいる

業界の注目ポイントには周期があるが、ビットコインの構築には周期がない。

2025.12.12 - 06:10:23

发币比特币

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業界の注目ポイントには周期があるが、ビットコインの構築には周期がない。

著者：Cathy

先日、ビットコインエコシステムのリサーチ・コンサルティングチーム1A1zが、Bitcoin Core 開発者に関するディープレポートを発表した。

一見すると普通の開発者インタビュー調査に見えるが、暗号業界で最も見過ごされがちな現実の一側面を明らかにしている。つまり、多くの注目を集める中心から離れ、物語を作らず、マーケティングも行わず、長年にわたりこの業界の最も基盤的かつ重要なインフラを支え続けている人々がいるということだ。

Bitcoin Core のスポンサー名簿を見ると、OKXの名前は目立つ位置にはない。その控えめな姿勢ゆえに、多くの人が初めて気づいたのだ――実はこの業界には、短期的なリターンが得にくくとも長期的には業界の方向性を決める「公共的研究開発」にリソースを投じ続ける大手プラットフォームが存在するのだと。

記事公開後、OKX Starはチーム内の次の言葉を引用し転載した。「初期の頃から、私たちはビットコインの基盤技術発展に微力ながら貢献し続けてきました。過去10年以上、宣伝も誇張もしてきませんでした。ブロックチェーンの未来を信じ続けているからです。」

同様の発言は業界内で珍しくない。しかし、このような言葉がBitcoin Coreという文脈で語られるとき、その意味合いは異なる。これはマーケティングスローガンではなく、価値観の選択――誰も注目しない場所に時間、リソース、忍耐を投入することを、自ら進んで選び取るかどうか、という問いである。

01 ビットコインの「OS」に給料を払う人々

この行動の意義を理解するには、まず根本的な問いに戻るべきだろう。Bitcoin Coreとはそもそも何なのか？

簡単に言えば、Bitcoin Coreはビットコインの「オペレーティングシステム（OS）」である。全ノードが動作させるソフトウェアであり、ネットワークのルールを執行し、トランザクションを検証する。ビットコインの安全性、ネットワークの一貫性、検閲耐性を維持する基盤でもある。

私たちがよく耳にするBTC価格、ブロック高、トランザクション確認、ネットワーク安定性など、毎日無数の人が口にする指標すべてが、Bitcoin Coreというコードの正確な動作に依存している。

さらに重要なのは、Bitcoin Coreが誕生当初から商業プロジェクトではなかったことだ。CEOもいなければKPIもなく、収益モデルもなければ「投資回収期間」という概念もない。世界中のボランティアの貢献と、外部スポンサーからの長期支援によって成り立っている。

ネットワークパフォーマンスの最適化に専念する人もいれば、検証ルールやセキュリティを研究する人もいる。プライバシー改善やユーザーエクスペリエンスの向上に取り組む人もいれば、一般ユーザーが一生目にすることはないが、エコシステム全体に不可欠な作業を行う人もいる。

Bitcoin Coreには収益モデルも企業のバックアップもないため、外部資金による支援が必要となる。1A1zのレポートによれば、Bitcoin Coreを支援するスポンサーには財団、研究機関、インフラ企業、少数の取引所が含まれており、資金は主にノード性能の最適化、セキュリティ研究、ネットワーク同期、プライバシー強化、コードレビューなどの分野に使われている。

こうした継続的な支援がなければ、Bitcoin Coreが10年以上にわたり安定した発展を遂げることは困難だったであろう。

報告書は13の主要スポンサー組織を特定している：Blockstream、Chaincode Labs、MIT、Spiral（旧Square Crypto）、OKX、人権財団、Brink、Btrust、OpenSats、Vinteum、Maelstrom、B4OS、および2140。

図：Bitcoin Core 主要スポンサー組織、出典：1A1z

この核心リストに名を連ねる条件は明確だ：長期的であること、安定的であること、控えめであること。

だからこそ、Coinbase、Kraken、Geminiといった取引所が過去に開発者支援プログラムを持っていたとしても、主要スポンサーとしてリストされていない。報告書は、これらのプロジェクトが現在は活動が不活発、あるいは頻度が低く、もしくはビットコイン開発に集中していないことを指摘している。一方、OKXは2019年から始まった支援を今日まで継続しており、13の主要スポンサー中唯一の取引所である。

Marco Falkeを例に挙げよう。彼は、ビットコインの基盤コード変更を承認または拒否できる、世界的にたった6人のコアメンテナーの一人であった（2023年2月辞任）。彼の仕事は、コードベースへのすべての提案を厳密に審査し、悪意のあるコードやバグのあるコードがビットコインプロトコルに導入されるのを防ぐことにある。これは世界の暗号経済にとって極めて重要な業務だが、報酬は発生しない。

2019年から、OKX（および前身のOkcoin）はFalkeに継続的に資金援助を行い、彼がネットワークの安全性に不可欠なこの業務にフルタイムで取り組めるようにしてきた。Falke以外にも、OKXはBitcoin Core開発者のAmiti Uttarwar、ライトニングネットワーク開発者のAntoine Riard、非営利組織BrinkやVinteumなどにも支援を行っている。

これまでに、OKXがこれらのプロジェクトに提供した資金は合計で約200万ドルに達している。実際、2019年以前からOkcoinはオープンソース開発者支援プログラムを設けていた。

注目すべきは、こうした取り組みが長年にわたりほとんど外部にアピールされてこなかったことだ。最近になって1A1zの報告書が公表されるまで、多くの人が、これほど多くの組織や企業が静かにビットコインの基盤構築を支えていたことに気づかなかった。

この業界では、ほとんどの企業が流行を追い、物語を生み出そうとする。一方、これらのスポンサーたちは、「誰かがやらなければならないが、誰にも義務付けられていない」ことに資金を投じることを選んでいる。

02 基盤だけではない、「ラストワンマイル」への投資

基盤プロトコルへの支援はあくまで一面にすぎない。より見過ごされがちなのは、華やかさはないが、ユーザーが実際に使えるかどうかを左右するインフラである。

ユーザー側のハードル

OKX Walletを例にしよう。これはすでに多くの人にとってWeb3への入り口となっている。数百のブロックチェーンに対応し、複数のアカウントモード、セルフカストディとMPC技術、エコシステム統合のスピード、規制対応チェーンのサポートなど、これらは一見「製品の細部」に聞こえるが、本質的には「ユーザー側インフラ」と呼ぶべきものだ。

業界が大規模採用を目指すなら、むしろこうした細部が「ラストワンマイル」を走破できるかどうかを決める。

一般ユーザーは、どのような合意アルゴリズムを使っているか、Layer2技術がどれほど高度かなどには関心がない。彼らが気にするのは、「簡単に使えるか？」「資産を失わないか？」「手数料は高いか？」といった点だ。

CeDeFiの設計はまさにこうした課題を解決するためにある――中心化取引所と非中央化取引所のメリットを融合する。ユーザーはプラットフォームを離れることなく、100以上の非中央化流動性プールにアクセスでき、システムが自動的に最良の価格を探す。さらに重要なのは、秘密鍵を覚える必要がなく（Passkey認証）、クロスチェーンブリッジも不要（プラットフォーム内での直接ルーティング）であり、DeFiユーザーが最も頭を悩ませる「資産喪失」と「ハッキング被害」という二大問題を解決している。

こうした機能は魅力的に見えないかもしれないが、大規模普及にとっては技術そのものよりも重要なのである。

開発者エコシステムへの長期主義

ユーザー側以外にも、OKXはここ数年、開発者エコシステム、テストネット、クロスチェーンインフラ、ハッカソン、共同研究、監査体制の構築などを継続的に推進している。

こうした投資は話題から遠ざかるかもしれないが、業界の健全な発展にとってはより重要だ。

ハッカソンは直ちにユーザーを増やすわけではない。テストネットは取引量を生まない。監査体制も話題にならない。しかし、これらがなければ開発者エコシステムは育たず、セキュリティ事故が頻発し、業界全体の信頼基盤が蝕まれていく。

ある意味で、暗号業界を推進しているのは、ランキング上の取引量や毎週入れ替わる新しい物語ではなく、コードを書き、ノードを立ち上げ、プロトコルをテストし、インフラを支援している人々なのである。

03 長期主義の価値

「10年耕す」という四文字は、暗号業界ではマーケティングフレーズのように聞こえるかもしれない。しかし数字を見てみると、確かに何かが起きている。

2025年の業界状況を見てみよう：

トークン数は2021年の数十万から2025年には数千万（5000万以上）へと爆発的に増加
トークン発行サイクルは2年から3〜6ヶ月に短縮
プロジェクトが技術に実際に費やす費用は総コストの20％未満であり、残りの資金はすべて上場料、マーケットメーカー、KOL、メディア宣伝に使われる（ICODA DeFiマーケティング予算ガイド）

このような環境下で、基盤プロトコル、開発者エコシステム、ユーザーインフラといった「目に見えるリターンのない」領域にリソースを投じることは、短期的には成果が出ないという難しさがあるが、長期的には生死を分ける。

こうした継続的な投資は最終的に競争力へと変わる。

技術効率がコスト優位性をもたらす。システムの処理速度が速く、コストが低ければ、自然とユーザーにより良い価格を提供できる余地が生まれる。これは価格競争ではなく、技術の恩恵である。

ユーザーエクスペリエンスが大規模採用を決める。秘密鍵を覚えなくてよい、クロスチェーンでハッキングされる心配がない、システムが自動的に最良の価格を探してくれる――こうした機能は現実の痛点を解決している。細部をしっかり作り込むことで、ユーザーはそこに留まりたいと思うようになる。

インフラ整備が将来の収容能力を決める。2030年にRWA市場が本当に6000億ドル規模に達したとき（ボストンコンサルティンググループ予測）、それらの資産流通を支えるインフラが最も希少な資源となる。そのとき、早期から布石を打っていた者たちが最大の先行者利益を得ることになる。

これが長期主義の価値だ。他人が流行を追っている間に土台を築き、他人が気づいた時にはすでに高層ビルを建てている。