
CEXやDEXを超えて、BitgetはUEXにより新たな競争構造を開く
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CEXやDEXを超えて、BitgetはUEXにより新たな競争構造を開く
7年はただの序章であり、UEXが真の始まりである。Bitgetの物語は、まだ終わっていない。
執筆:TechFlow
暗号資産業界では、多くの物語が華やかなスタートから始まるわけではない。
逼迫するキャッシュフロー、返信のない提携依頼、極端な相場による大量出金。当時の強者に対して、新参者はより多くの努力と苦難を経なければならなかった。
一つひとつの選択は将来、結果として拡大される。誰かは受動的に去り、また誰かは失敗を修正装置として使い、繰り返しルートを正していく。
だが運命は常に平凡を拒む逆襲者に味方する。
PUMP 新規上場イベントは複数プラットフォームの対応を同じ視点で比較したが、多数の取引所で不同程度の問題が発生した中、この後発企業はすべての同業他社の中で最大の割当額を獲得し、その対応策も最も高い評価を得た。
物語の主役こそがBitgetである。
今年はBitgetの最初の7年目であり、実際、今日のBitgetの到達は簡単なものではなく、かつて創業資金がほとんど尽きかけた局面にも直面していた。
この取引所は7年間でどのようにして業界の脇役から主役へと転身を遂げたのか?最近提唱されたUEX(Universal Exchange、ユニバーサルエクスチェンジ)とはどのような決意を示すものなのか?ここではBitgetの核心的変革と施策を詳細に分析し、その背後にある発展の脈絡を明らかにする。
18年から25年へ、改革は最初の七年間に起こった
一、壮士断腕、USDTの機会、ソーシャルトレーディング、ようやく成長が始まった
2018年、暗号資産市場は冬の時代を迎えていた。新しく登場したBitgetにとって、これはまさに最も過酷な起業の試練だった――数十名からなる精鋭チームは、現物取引事業を維持しつつ先物市場を開拓しなければならなかったが、両戦線とも厳しい困難に陥っていた。
資金がほぼ枯渇するという窮地に立たされ、Bitgetは「壮士断腕」ともいえる決断を下した。現物取引事業を停止し、全資源を先物取引分野に集中させることだ。一見リスクが高いこの選択は、その後の台頭に向けた重要な伏線となった。
転機は2019年7月に訪れた。徹底的な市場調査を通じて、チームはユーザーがUSDT決済に対応した正方向先物契約を強く求めていることに素早く気づいた。Bitgetは迅速に対応し、革新的な正方向先物商品をリリースした。この決定はまさに的を射ており、初日取扱高は1億ドルを超え、プラットフォームに強力な原動力を与えた。
革新はここで止まらなかった。2019年末、彼らはまったく新しいブルーオーシャン市場――ソーシャルトレーディングに注目した。2020年5月、コピートレード機能が正式に登場し、専門トレーダーと初心者の橋渡しを目指した。しかし、初期版製品は数百人のトレーダーを引き寄せたものの、複雑な操作体験が成長のボトルネックとなってしまった。
この課題に直面し、2020年末、経営陣は僻地のレストランで「閉門修行」を行い、製品の再構築を図った。「大道至簡(シンプルさが最高の設計)」という理念のもと、冗長な機能を大胆に削減し、複雑な操作プロセスを簡素化した。このリニューアルによりユーザーエクスペリエンスの壁を突破し、プラットフォームにさらなる成長期をもたらしただけでなく、Bitgetの先物取引分野におけるリーディングポジションを確立した。
3年後、Bitgetは2021年に現物取引事業を再開。成熟した基盤を活かし、現物市場でも逆襲を果たした。もはや単一の先物取引プラットフォームではなく、現物と先物を並走させる総合トップクラスの取引所へと成長したのである。
二、買収、投資、次の成長ポイント:Web3エコシステム
暗号世界において、大多数の取引所が依然として従来のビジネス領域で競争している中、Bitgetはすでに大きな戦略を描き始めている――単一の取引プラットフォームからWeb3エコシステム構築者への進化である。
この転換の鍵となる一手が、BitKeepウォレットへの戦略的買収だ。
2023年3月、Bitgetは3,000万ドルでBitKeepの支配株式を取得すると発表した。5か月後、BitKeepは正式にBitget Walletに名称変更し、「より速い取引、より良い資産」という新たなビジョンを掲げ、当初からウォレットと取引所の独立性を保った。
今回の買収は単なるブランド統合ではなく、BitgetがWeb3の包括的エコシステム構築を目指す戦略的布石であった。2025年5月、Bitget Walletは再びブランドアップグレードを実施し、「Crypto for Everyone(誰もが使える暗号資産)」をスローガンに掲げ、広範なユーザー層から良好な評判を得ている。
製品マトリックスにおいて、Bitget Walletは「取引、資産運用、支払い、探索」の4大シナリオを中心に完結したエコシステムを構築している:
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20以上のパブリックチェーンに対応したクロスチェーン取引機能
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新規ユーザーのガス代負担を解決する革新的なGetGas機能
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Bitget Wallet Visaカードを発行し、暗号資産と伝統金融の支払いチャネルを接続
Crypto for Everyone は単なるスローガンではない。その取り組みはウォレットにとどまらない。Bitget Onchain および GetAgent は、ユーザーの取引支援を目的にBitgetが最近リリースした2つの主要製品である。
Bitget OnchainはCEXとDEXをつなぐ。ユーザーは手動でのクロスチェーン移動やウォレット切り替えなしに、Bitget現物口座内の資産を使って直接オンチェーン取引を行うことが可能になる。これにより、ユーザーのオンチェーン取引ハードルが大きく低下する。さらに今年9月、OnchainプラットフォームはETH、BSC、Base、SOLチェーンのすべてのオンチェーン資産をサポートすると発表し、伝統金融資産の取引境界を拡大。すべての資産をサポートする世界初のUEX(Universal Exchange、ユニバーサルエクスチェンジ)となった。
GetAgentはBitgetが提供する初のマルチファンクション暗号資産取引アシスタントである。AIは今年のキーワードであり、あらゆる業界がAIとの融合を模索している。取引に関して、Bitgetの答えは「取引をチャットのように気軽にすること」だ。
GetAgentは人工知能技術を用いて暗号資産取引プロセスを簡素化し、50以上の専門取引ツールを統合。市場分析、戦略立案、スマートマネートラッキング、リスク評価、取引執行など多様なサービスを提供する。例えば、本日の相場状況、特定トークンの詳細、人気のオンチェーン銘柄などを知りたい場合にも対応できる。

最近RWAが注目を集める中、BitgetはOndo Financeと早期に提携し、100以上の米国株式トークンおよび米国株式先物を上場した。
Crypto for Everyone。Bitgetはウォレット、オンチェーン、AIなどさまざまな手段を通じて、ユーザーに答えを与えている。
最近提唱されたUEX(Universal Exchange、ユニバーサルエクスチェンジ)は、ユーザーエクスペリエンス、資産の豊富さ、安全性という取引所の「不可能三角」を打破し、CEXとDEXの利点を統合してユーザーに統一プラットフォームを提供することを目標としている。
Bitget CEO Gracy氏は述べる:UEXは多種類の資産を統合したエコシステムを融合する。主流トークンおよび革新的資産、伝統資産と暗号資産のシームレス統合、真の24時間365日稼働、超高速体験、機関レベルのリスク管理などを含む。
多くの人がまだ気づかない中で、ナスダックは今年3月に正式に「24/5」取引サービスの申請を開始した。Gracy氏は、真の未来は「24/5」にとどまらず、「24/7」にあると信じている――中断なく、国境なく、摩擦のない金融世界である。
UEXは現在、米国株式、米国株式先物などの商品をサポートしている。今後は徐々に株式、ETF、金、外為などグローバルな優良資産を追加し、ユーザーがシームレスかつ簡単にグローバル市場取引に参加できるようにする予定。詳細はCEOの創立7周年公開書簡を参照。
三、機関市場への進出、「野蛮な成長」から「プロフェッショナル化」へのアップグレード
小売業務の強みを維持しつつ、2025年、Bitgetは機関向けサービス市場への全面的展開を開始し、事業重点もToBへと傾き始めた。
より有利な手数料と体験。機関向けサービス体制において、BitgetはまずVIPのアップグレード版である「PRO」プランを導入した。機関ユーザーはより割安な取引手数料に加え、より高いAPI呼び出し頻度と最適化された取引環境を享受でき、真のプロフェッショナル級取引体験を実現できる。
資金の安全性は常に機関顧客の最優先事項である。このニーズに対し、Bitgetは革新的なプロフェッショナル・ファンド・カストディサービスを提供。 「1:1委託マッピング」メカニズムにより、機関顧客の資金はカストディウォレット内にロックされ、資産の安全性を確保しつつ取引の柔軟性を維持する。この二重保障メカニズムは機関顧客の信頼を大きく高めた。
流動性インセンティブプログラム。流動性管理において、Bitgetはマーケットメーカー向けに競争力のあるインセンティブプログラムを導入した。手数料構造の最適化と動的報酬メカニズムの構築により、多数の高品質な流動性供給者が引き寄せられた。現在、公式に発表されたパートナーには以下が含まれる:
Vataga Crypto: 高頻度およびプロフェッショナル取引の執行速度と流動性を最適化し、デイトレーダー向けにBitgetへのシームレス接続インセンティブを提供。
DWF Labs: Bitgetと協力し、USD1の現物およびデリバティブの流動性を向上。
Pulsar: 現物およびデリバティブ市場への流動性サポートを提供し、Bitget全体の流動性深度を強化。
取引所にとって、C層とB層のバランスを取ることは、市場変動時において強い回復力を発揮できる。B層のニーズは満たしづらく、あるいはより特化しているが、この一歩を踏み出したことは、Bitgetが一般ユーザー向け取引プラットフォームから、さまざまな専門的ニーズに対応できる総合暗号サービスプロバイダーへと進化する上で、極めて重要な一歩である。
取引所の「インフラ」構築、人材とコンプライアンスの「軍拡競争」
四、基盤整備、人材育成、Bitgetが次世代の力を強化
企業競争の核心は人材競争であり、これはAIおよび暗号資産分野において特に顕著である。Bitgetはなぜ人材を惹きつけられるのか?
まさか年終 bonusesがコア競争力なのか?
もちろん違う。年終 bonusesは功績に基づく報酬であり、企業に実質的価値を創出した人材を称えるものである。複数の内部関係者が明かすところによると、内部管理においてBitgetは実用主義を貫き、フラットな組織構造と十分な権限付与を推進している。
優秀な従業員は当然、それに見合った権限とインセンティブを受けるべきである。同時に、企業は効率的で直接的なコミュニケーション文化を奨励し、チームメンバーが問題に直ちに向き合いフィードバックすることを促す。階層的な報告による非効率を避けることで、企業は変化の激しい市場において俊敏性と競争力を維持できる。
人材戦略において、Bitgetはグローバル卒業生プログラムを立ち上げ、グローバルな視野と革新精神を持つ優秀な新卒者を対象とした。このプログラムは若手人材に運営、製品、マーケティング、リスク管理など多様な職務分野でのキャリア機会を提供し、Web3業界への扉を開くだけでなく、企業に継続的な革新の活力を注入している。
現在、Bitgetは2,000人以上の従業員を擁する国際的企業へと成長した。この完全な人材体制を通じて、Bitgetは創造性に富み、適応力の高いグローバルチームを構築しており、企業の長期的発展の堅固な基盤を築いている。
五、資金調達、メカニズム革新、BGBはもはや単なるプラットフォームトークンではない
ビットコイン以外の資産にとって特に厳しいこの市場サイクルにおいて、BitgetのプラットフォームトークンBGBは驚異的な耐性を示している。これまでのところ、BGBは過去1年間で372%上昇し、ビットコインをアウトパフォームした少数の優良資産となった。この成果の裏には、Bitgetが巧みに設計した縮小メカニズムと包括的なエコシステム構成がある。
2024年12月、Bitgetは新版BGBホワイトペーパーを発表し、前例のない規模のリバウンド&バーン計画を導入した。
プラットフォームは、BGBトークンのうち50億ドル相当以上(総供給量の約40%)を焼却すると約束した。第1回焼却では、コアチームが保有していた8億枚のBGBを一度に永久焼却し、流通供給量を12億枚にまで下げ、100%完全流通を実現。あらゆる予約トークンや将来のリリース可能性を完全に排除した。
2025年に入り、Bitgetは革新的な「二重焼却」メカニズムを導入した。
一方では、Bitget Walletエコシステムにおける実際のオンチェーン活動に基づき、ユーザーが発生させたガス代を焼却の基準とする。
他方では、固定比率の焼却枠を設定し、自走型の需要供給調整メカニズムを構築する。このメカニズムは2025年第1四半期ですでに顕著な効果を上げており、30,006,905枚のBGBが焼却され、総供給量の約2.5%に相当し、業界平均を大きく上回っている。
9月初め、BGBはMorphパブリックチェーンのトークンに再度アップグレードされ、2.2億枚の$BGB(価値10.9億ドル)が一度に焼却された!
これにより、BGBは取引所、ウォレット、パブリックチェーンの三位一体のコアトークンとなった。
中央集権型取引所の観点からは、BGBは取引手数料の支払い手段であるだけでなく、ユーザーがプラットフォームガバナンスに参加し、各種特典を享受するための重要な証憑でもある。ユーザーはBGB保有により取引手数料の割引を受けられ、Launchpad、Launchpool、PoolXなどの革新的プロジェクトにも参加可能である。
ウォレットの観点からは、BGBはBitget Walletを通じて連携され、オンチェーンでBGBを保有するユーザーは優良プロジェクトからのエアドロップや取引手数料の減免などの恩恵を受けることができる。
パブリックチェーンの観点からは、ユーザーはMorphチェーン上でBGBをステーキングし、エコシステム構築に参加したり、分散型取引で流動性を提供したり、DeFiレンディングプロトコルの担保として使用できる。Morphパブリックチェーンのトークンとなったことで、消費シーンがさらに増加した。

六、ブランド構築、評判形成、スポンサーシップと公益活動への投資
Bitgetといえば、多くの人はその象徴的な青色の双方向矢印と、世界的なサッカー巨星レオネル・メッシのイメージキャラクターを思い浮かべるだろう。これらはまさにBitgetがブランド構築に継続的に注力してきた成果である。
ビジュアル識別システムにおいて、Bitgetは2023年7月に「減算」戦略を採用し、ブランドロゴを簡素化してアップグレードした。新ロゴはシンプルな双方向矢印を核としており、Bitgetが伝統金融とデジタル資産をつなぐ使命を象徴している。

ブランドアンバサダーとして、Bitgetは2022年に伝説的サッカー選手メッシと契約。この戦略的選択は、メッシが率いるアルゼンチン代表がワールドカップを制した後に大きなリターンを得たことで、ブランドのグローバル影響力を大幅に高めた。
その後、Bitgetはグローバル市場での影響力をさらに拡大し、多様なスポーツマーケティング戦略を貫き、スペイン1部リーグ(LALIGA)の東アジア、東南アジア、中南米地域における公式暗号通貨パートナーとなり、世界最高レベルのモーターサイクルロードレースMotoGPの公式パートナーともなった。
公益活動において、Bitgetは国連児童基金(UNICEF)と3年間の慈善提携を締結。革新的教育モデルを用い、ブロックチェーン技術を通じて発展途上国の女子青少年および教育者を支援している。
グローバル展開を深化させるため、Bitgetはアジアおよび中南米に地域運営センターを積極的に設立しており、欧州・アフリカ市場への進出も計画している。プラットフォームが展開する「Bitget Wallet Champion」グローバルコミュニティインフルエンサー計画は、「暗号布教者」の育成を目的とし、Web3アプリケーションの普及を推進している。さらに注目すべきは、BitgetがUNICEFのGame Changers Coalitionに参加し、8カ国のブロックチェーンスキルトレーニングプロジェクトを支援している点であり、包摂的金融の発展を推進する決意を示している。
七、コンプライアンス、セキュリティ、ライセンス取得ラッシュ
デジタル資産業界において、セキュリティは常に最優先事項である。
2022年12月に業界で初めて準備金証明制度を導入して以来、Bitgetは毎月定期的に更新を続け、ユーザー資産の準備金率が1:1以下にならないよう維持している。2025年9月時点で、プラットフォームの総準備金率は186%に上昇し、強力な資産準備力を示している。
最新の監査報告によると、Bitgetは主要資産の準備金においても十分な水準を維持している。プラットフォームは30,753.11BTCを保有し、ユーザー資産は9,395.3BTCにとどまり、準備金率は327%に達している。安定通貨については、USDT準備高は19.45億枚に達し、ユーザー保有の19.3億枚をカバーしており、カバレッジ率は101%。USDCも同様に健全な水準を維持しており、プラットフォーム保有は1.43億枚、ユーザー資産は1.14億枚で、準備金率は125%。イーサリアム資産においてはさらに突出しており、プラットフォーム保有は308,082.22ETH、ユーザー口座合計は139,140.23ETHで、対応する準備金率は221%である。
ユーザー資産の安全性をさらに高めるため、Bitgetは3億ドルの保護基金(Protection Fund)を設立。現在その規模は7億ドルに達し、二重の資産保全体制を構築した。この基金はユーザーに追加の安全保障を提供し、極端な市場変動や突発的リスクイベントに効果的に対処することを目的としている。
コンプライアンス構築においても、Bitgetは着実に前進している。
2025年4月、最高法務責任者Hon Ng氏は公開書簡を通じて、プラットフォームのグローバルコンプライアンスへのコミットメントを再確認した。グローバルコンプライアンスの流れの中、現在Bitgetはオーストラリア、英国、イタリア、ポーランド、リトアニア、チェコ共和国、エルサルバドルなど複数の国で8件以上の規制許可を取得しており、さらなる管轄区域でのコンプライアンスプロセスを推進している。
無名の先物取引所から世界をリードするデジタル資産プラットフォームへ、Bitgetは7年間で何度も突破を遂げてきた。

Bitgetが最近発表した2025年8月の透明性レポートでは、プラットフォームの主要業務分野における最新の動向と重要な進展が明らかにされた。The BlockおよびCoinglassのデータによると、Bitgetはビットコイン(BTC)、イーサリアム(ETH)の2大主要通貨の未決済先物建玉残高において、いずれも世界のCEXで上位3位以内を記録している。特にビットコインの未決済建玉は100億ドルを超え、イーサリアムは50~70億ドルの範囲を維持し、8月末には60億ドルに達した。
また、CoinDeskが発表した『市場データディープレポート』では、BitgetプラットフォームのETH、SOLの流動性が市場をリードしていると指摘されている。2023年11月から2025年6月までの期間、Bitgetのデリバティブ累計取扱高は11.5兆ドルに達した。2025年、プラットフォームの月平均取扱高は7,500億ドルに達しており、そのうち約90%がデリバティブ事業から生じている。
2025年7月2日時点でのCoingeckoのデータによると、Bitgetの先物および現物取引高はそれぞれ世界第3位および第2位を記録している。


7年間の旅路を経て、Bitgetは業界の周縁からグローバル舞台への飛躍を果たした。しかし、真の物語は、まだ始まったばかりである。
UEX(Universal Exchange、ユニバーサルエクスチェンジ)は、Bitgetが未来に向けて掲げる宣言である。それは単なる機能の寄せ集めではなく、革命である。中央集権型と非中央集権型の境界を打ち破り、ユーザーが一つのプラットフォーム上で取引シナリオをシームレスに切り替え、資産を自由に管理できるようにする。
もし過去7年がBitgetの「野蛮な成長」であったなら、UEXはその「新文明」の始まりである。それは取引所の構図を再構築しようとする野心を宿し、暗号業界がより高度な段階へと進化する火花をともしている。
7年は序章にすぎず、UEXこそが真の幕開けである。Bitgetの物語は、まだ終わっていない。
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