「ハイエンド対話」Bitget CEO グレイシー：暗号資産には「ウォール街のエリート」というイメージは不要、ビットコインは一般家庭に広まるべき
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「ハイエンド対話」Bitget CEO グレイシー：暗号資産には「ウォール街のエリート」というイメージは不要、ビットコインは一般家庭に広まるべき
我々は、暗号資産業界が「ウォール街のエリート」のような高慢な態度を持つべきだとは考えていない。むしろ、ビットコインは一般大衆の生活にこそ入り込むべきだと堅く信じている。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察記事の執筆者、出典：Echo, MetaEra
男性中心の暗号資産業界において、Gracy Chenは独自のキャリアパスで異彩を放っている。鳳凰財経の記者からBitget CEOへ、業界の観察者から変革推進者へと転身した彼女は、メディアならではの洞察力とビジネス遂行力を兼ね備えた女性CEOとして、Bitgetが熊相場の中でも逆境成長を遂げ、「三大取引所」の議論圏に3年間で入り込むまでに押し上げた。今回のMetaEra独占インタビューでは、Bitgetの急速な成長の裏にあるビジネスロジックを明らかにするだけでなく、業界における平等、人材戦略、暗号資産の普及に対する女性リーダーの深い考察も浮き彫りにしている。
主なポイント
・フェミニズムではなく、平等を語る；
・我々は暗号資産業界が「ウォール街のエリート」のような上品ぶった態度を取るべきだとは考えていない。むしろ、ビットコインは一般家庭にこそ入っていくべきだと強く信じている；
・我々は成果重視の文化を貫いている：そのポジションに実際の成果をもたらすことができれば、誰もがここで長期間成長できる。
インタビュー全文
MetaEra：以前話題になった香港の暗号資産業界OGたちの食事会の写真では、あなたが唯一の女性でした。そのとき、その点に気づきましたか？こういった場で、自分自身の役割をどのように定義していますか？
Gracy：私はただの唯一の女性というだけでなく、2020年以降にこの業界に入った唯一の人物でもありました。私自身、正式に入り込んだのは2022年初めで、2012年からマイニングしていた大物たちに比べれば、確かに経歴は浅いです。さらに面白いことに、私はその集まりの中で最後に到着した人間でした。部屋に入ると、空いている席は一つだけで、目を上げると、そこにはいわゆる「羅漢衆」がずらりと並んでいました。座りながら冗談交じりに「今日の場にいる女性は私だけですか？それなら、私を男兄弟と思ってください！今日は私も兄弟です」と言いました。
冗談ではありますが、少し残念な気持ちもありました。15人の業界OGによる会合なのに、女性は一人だけ。一方で、自分が所属するプラットフォームのおかげで、このようなOGたちと同席して交流できる機会を得られたことは光栄であり、皆と話し合えてとても嬉しかったです。話題も意外に地に足がついていました――彼らは私たちの取引所の最新動向に対して本気で関心を示してくれました。多くの人がすでに成功を収めて引退しており、アメリカに荘園を購入して悠々自適の生活を送っていたり、家庭に専念していたりする中でも、「Gracy、最近取引所に何か動きはある？」と心配そうに尋ねてくれました。
さらに驚いたのは、彼らが多くの実際的なニーズを提起したことでした。例えばビットコイン資産のカストディ（保管）ソリューションです。ある前輩は数千、数万のビットコインを持っているため、「複数の子供に遺産としてどう分配すればよいか」「信頼できるトラスト機関や取引所が専門サービスを提供してくれるのか」という懸念を持っていました。私は実際にこの問題について真剣に研究し始めました。もちろん、法的コンプライアンス、規制当局との対応、トラスト機関との連携など、関わる詳細は非常に複雑ですが、非常に興味深いテーマです。
MetaEra：女性CEOとしてのあなたのイメージがますます広く認知されるにつれ、性別に関する議論も増えてきました。こういった話題に対して、あなたは積極的に取り組み、注目を集めるチャンスだと捉えていますか？それとも、性別のラベルをあえて薄めようとしていますか？
Gracy：これは場合によります。ブランドのプロモーションや市場影響力の観点からは、確かに良い話題のきっかけになります。メディアからよく関連の質問を受けますが、「シングルマザーが直面する課題」「女性CEOが仕事と家庭をどう両立しているか」といった話題は、現実に存在し、人々の関心が高いテーマです。こういった話題については、共有することに何の抵抗もなく、むしろうまく活用すべきだとさえ考えています。みんなが話したいなら、話し合えばいいのです。
しかし、業務の現場、特に「結果をテーブルの上に置く」というレベルでは、私は性別のアイデンティティを無視する傾向があります。個人としても、チームメンバーひとりひとりに対しても、仕事の成果の良し悪しは性別とは無関係です。私は、こういった人間像が異なる状況で異なる意味を持つと考えています。我々はフェミニズムを語らない。平等を語るのです！
MetaEra：Bitgetはここ2年で急成長し、業界の注目を集めています。その急速な発展を後押しした核心要因は何だと思いますか？
Gracy：私たちの成長過程を振り返れば、業界の混乱の中で機会を掴んだと言えるでしょう。2022年に私が会社に加入して間もなく、Lunaの崩壊、Three Arrows CapitalとCelsiusの破産といった一連の業界ブラック・スワン事件が続き、これらのネガティブな出来事は業界を一定程度熊相場に陥れました。しかし、まさにその逆境の中で、我々は突破口を開いたのです。その核となるのは、常に製品の構築とサービスの最適化に集中し、熊相場を基盤を固める貴重な時期と捉えたことです。
その後、2024年にビットコインETFの承認や暗号資産に友好的な大統領の就任といった好材料が登場し、ビットコイン価格が6〜7万ドル台から9万ドルに突破した市場回復期を迎えたとき、我々はすでに十分な準備をしていました。これは私たちの核心理念――正しいタイミングで正しいことをする――を証明しています。業界サイクルへの正確な判断と、チームによる製品およびユーザーエクスペリエンスへの継続的な投資が、Bitgetの急速な発展を支える二つのエンジンとなっています。我々の業界のタイミング判断は常に的確で、基本理念は正しいタイミングで正しいことをすること。もちろん、この一言は簡単ですが、何が「正しいこと」かを見極めるには、より高度な戦略能力が必要です。
MetaEra：Bitgetのブランドマーケティングは度々業界の枠を越え、暗号資産の普及に新たな可能性を切り開いてきました。メッシとの契約、CEOの街角スナップ動画などのクリエイティブなプロモーション、小紅書（シャオホンシュウ）や抖音（ドウイン）などでの展開、高額なボーナス……チームは、暗号資産業界の専門性と大衆市場向けの伝播ロジックをどのようにバランスさせているのでしょうか？
Gracy：我々は暗号資産業界が「ウォール街のエリート」のような高級感を演出すべきだとは決して思っていません。むしろ、ビットコインは一般家庭にこそ届くべきだと強く信じています――今まだビットコインを持っていないなら、今すぐ買い始め、自分の保有を築き始めるべきです。この「包括的金融（普惠金融）」の理念が、私たちのプロモーション戦略を決定づけています。つまり、大衆に近づき、コミュニティの声に真剣に耳を傾けることです。たとえば新規上場トークンの選定では、ユーザーに本当に支持され、保有アドレス数が多いトークンを重点的に注目しています。
街角スナップ動画については、純粋に個人的な趣味の一部です。私の最初の職業は鳳凰財経でのメディア勤務で、メディア人のDNAとして、常に情報を共有したい気持ちがあります。20代の頃を思い出せば、先輩たちの経験談を聞くことにすごく憧れていました。今、私がその立場に立った以上、こうした形で、若い世代に職場での学びや人生の経験を伝えたいと思っています。
MetaEra：先日の新卒採用で1万通の応募から28人しか採用しなかった件について、背後にある人材選考の仕組みや判断基準はどのようなものでしょうか？共有できるノウハウはありますか？
Gracy：今回の新卒採用では、世界トップクラスの大学からの応募が本当に何万通も寄せられましたが、強調したいのは、Bitgetの人材選考において、学歴は最も重視しない要素であるということです。新卒、中途、業界内人材の流通に関わらず、我々は一貫した評価基準を持っています。候補者がどのような価値を創出し、どの分野に長け、どのようなキャリア目標を持っているか、そしてそれがBitgetの発展ニーズと合致しているかです。
そのため、私たちのチーム構成は非常に多様です。男女比で言えば、女性管理職の比率は44％に達しています。この数字自体がすべてを物語っています。Bitgetでは、性別や結婚・出産の有無といった従来の採用における「センシティブ項目」は、採用決定に一切影響しません。
実は、Bitgetに入社するのはそれほど難しくありません。真の挑戦は、継続的に価値を創造し続けることです。我々は成果重視の文化を貫いています：そのポジションに実際の成果をもたらすことができれば、誰もがここで長期間成長できるのです。
MetaEra：業界ではよく「三大取引所」の構図が話題になりますが、Bitgetは多くのデータで既にトップ層に位置しています。重要な実績データや今年のその他の重点施策について教えていただけますか？
Gracy：CoinMarketCapやCoinGeckoの取引所ランキングを見ると、現物取引や先物取引のいずれにおいても、安定してトップ5を維持しており、一部の指標ではトップ3にも入っています。しかし、データはあくまで表面的なものであり、私にとって重要なのは、本当に物事をきちんと実行できるかどうかです。Bitgetは当初、個人投資家向けサービスからスタートしましたが、昨年から機関投資家向けのビジネスを体系的に展開しています。この機関ビジネスが軌道に乗れば、さらに上位に近づける自信があります。
MetaEra：あなたのキャリアパスは非常に代表的です。あなたもメディア出身で、現在の地位まで歩んできました。同じような道を歩んでいる新人に何かアドバイスはありますか？
Gracy：むしろアドバイスというより、体験談の共有です。メディア経験は確かに私に独特の強みを与えました：高い外部コミュニケーション能力、インフルエンス構築スキル、そして鋭い業界の嗅覚です。しかし、取引所の運営とは大きな違いもあります。
メディア人から取引所CEOになるまでの道のりは10年かかりました。2014年の大学卒業から、2024年5月に正式にBitgetのCEOに就任するまでです。この旅路にはいくつもの転換点がありました。2015〜2016年に初めて起業し、その後さまざまな企業で共同創業者やCEOを務め、MITのMBAも取得しました。多くの変化と波乱がありましたが、その経験が多くのことを教えてくれました。メディア人としての先天的な強みを活かしつつ、ビジネスマネジメントのハードスキルを地道に身につける必要があるということです。具体的には、現実的な運営戦略、堅実なチームマネジメント、マクロな戦略判断力です。こうしたメディアの「ソフトパワー」とビジネスの「ハードスキル」を巧みに融合し、着実に成果を出していけば、その後のことは自然と整ってくるものです。
MetaEra：Bitgetの最近リリースされた新製品について簡単に紹介していただけますか？
Gracy：最近、Onchain（オンチェーン取引）製品をリリースしました。これはBitgetがオンチェーンエコシステムを構築する上で重要な一歩です。以前にBitget Seedという製品をリリースしましたが、今回のOnchain製品はそれを大幅にアップグレードしたものです。簡単に言うと、ユーザーが中央集権型取引所内で非中央集権型取引の体験を十分に得られるようにし、オンチェーン取引の壁を打破します。現在、OnchainはSolana（SOL）、BNB Smart Chain（BSC）、Baseなど主要なパブリックチェーンをサポートしています。
例として、従来の非中央集権型取引所（DEX）で取引を行う場合、まずトークンのコントラクトアドレスを入力し、自分の秘密鍵をしっかり管理し、多くのクロスチェーンブリッジ操作を行う必要があります。しかし、これらの煩雑なプロセスをOnchain製品に統合しました。製品内のAIがユーザーの代わりにトークンをフィルタリングし、購入プロセスも非常にスムーズです。これにより、ユーザーは中央集権型取引所で非中央集権型取引所と同じ取引体験ができるようになります。Onchainの体験を促進するために、いくつかのインセンティブ措置も提供しています。
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