Coinbase CEOが提言：仕事と生活のバランスを取るには？

2024.10.28

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Coinbase CEOが提言：仕事と生活のバランスを取るには？

皆さんが懸命に働く一方で、自分を疲れ果てさせないようなペースを見つけられますように。

2024.10.28 - 01:45:57

Coinbase

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皆さんが懸命に働く一方で、自分を疲れ果てさせないようなペースを見つけられますように。

著者：Brian Armstrong

翻訳：TechFlow

昨日、私はCoinbaseの従業員に通知を送りました。それをここに共有し、他の人にも役立ててもらえればと思います。

こんにちは。

私たちの従業員満足度調査において、「休息と充電」は最もスコアが低かった項目です。そのため、私がどのようにして自身のバランスを取っているかをお伝えしたいと思います。Coinbaseでの仕事のペースは非常に速く、これは意図的に作られたものです。私はチャンピオンチームの一員でありたいと考えており、多くの時間とエネルギーを捧げようとする人々と一緒に働きたいと思っています。私たちの仕事は極めて重要であり、優れた従業員はここで他よりも大きなインパクトを生み出せるため、より多くの努力を惜しまないのです。

一方で、次のフェーズに向けて再び活力を取り戻すためにも休息が必要であることも認識しています。私がCoinbaseで長期間働き続けている秘訣は、毎四半期に1週間休むこと、定期的に運動すること、そして毎日リラックスする時間を確保することです。

Coinbaseの企業文化およびリモートファーストの働き方は、自由と柔軟性を重視しています。住む場所や通常の勤務地を選べるだけでなく、適切なタイミングで休暇を取ることも可能です。このモデルには多くの利点がありますが、明確な仕事と生活の境界線が欠如しているという課題もあります。会議の時間が一定ではなく、Slackでの連絡が24時間途切れず、休暇中でも業務に引きずられやすく、本当に切り離された感覚を得にくいのです。そのため、自分に合った境界線を設定することは各自の責任です。私のやり方があなたに合うかもしれませんし、合わないかもしれません。あなたには自分の境界線を設定する権利があり、同時に自分が不在の間でもCoinbaseが正常に機能するように配慮する必要があります。

以下は、より持続可能な方法で業務負荷を管理し、燃え尽きを防ぐための提案です。

集中作業のための時間を確保する：スケジュールを適切に調整し、真の仕事に取り組む時間を確保してください。インターンであろうと副社長であろうと、深い思考と作業のための時間が必要です。
価値の低い業務を削減または排除する：私たちが行っている作業を見直し、価値の低い部分を除去し、プロセスを簡素化し、可能な限り自動化してください。非効率な業務を最小限に抑えるように努めましょう。
毎日プライベートな時間を設ける：Coinbaseは週7日、1日24時間稼働しています。仕事が止まることはなく、常に新たなタスクがあります。しかし、毎日リラックスする時間を確保してください。ジムに行く也好、就寝前に読書をする也好、家族や友人と過ごす時間を持つのでも構いません。デスクから離れ、自分が好きなことをするのはまったく問題ありません。
休暇の取得：私たちは時々休みを取る必要があります。手放せない気がするときでも、時々は休むべきです。休暇をより適切に計画するために、包括的なガイドラインを策定しました。以下に紹介し、Confluenceにも追加します。

最終的には、皆さんが一生懸命働く一方で、疲れ果てることのないペースで働き続けられるようになってほしいと思っています。この通知を送るのは、従業員が休暇を取り、自分自身の働き方の境界線を設定できることを知ってもらうためです。以下のガイドラインに従い、必要な場合には連絡がつく状態を維持してください。Coinbaseのようなリモートワーク中心の企業では、見出すバランスが他の企業とは異なる可能性があります。

ありがとう。 Brian

Coinbase 休暇に関する規定

「全力投入と充電」の文化に基づき、ほとんどの従業員は毎年Coinbaseで約4週間の休暇（充電週を含む）を取ります。ただし、休暇のスケジュールはチームおよび事業のニーズと調整する必要があります。充電期間やその他の休暇を最大限に活用するために、以下の4つの簡単なステップに従ってください。

マネージャーと休暇日を確認する：休暇を取りたいと思っても、他のチームメンバーも休んでいる場合や重要な業務がある場合は、必ずしも適切ではありません。まず最優先すべきは業務の円滑な遂行ですので、すべての休暇はマネージャーの承認を得る必要があります。

平日の休暇はそれぞれ1週間前までに申請してください（例：1週間の休暇の場合は5週間前までに申請）。
2週間以上、または充電週を含む長期の休暇は副社長の承認が必要です。
払い戻し不可の旅行予約は、関係する承認を得るまでは行わないでください。

同僚が知り、あなたの業務を引き継げるよう準備する：休暇に備えて、情報を提供し、周囲が準備できるようにすることがあなたの責任です。

引継ぎプランを作成し、担当者が誰であるか、それぞれの責任範囲が明確になるようにしてください。
引継ぎプランをマネージャー、チーム、およびクロスファンクショナルのパートナーに事前に共有してください。
カレンダーに外出日を明記し、同僚が参照できるよう招待してください。
Slackのステータスを設定し、外出日を記載し、引継ぎプランのリンクを添付してください。

定期的にチェックを行い、緊急時に連絡可能にしておく：多くの人は充電期間や休暇中でも定期的に状況を確認し、業務が順調か確認しています。また、引継ぎプランではカバーしきれない緊急事態に備え、電話は通じるようにしておいてください。

自分とチームに合った「チェック」頻度を決めます（職位が高いほど、チェックは頻繁になります）。ただし、特定の地域や職種（例えば時給制労働者やシフト勤務者）では適用されない場合があります。
緊急時の連絡先（携帯電話番号など）をSlackのプロフィールおよび引継ぎプランに記載してください。緊急時には同僚が電話で連絡してくることが期待されます。
ノートパソコンを持ち歩くようにしてください（訪問先の国で許可されている場合）。