Bitget創業5周年：メッシのような勝利、謎めいた創業者とウルフ文化

2023.09.20

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Bitget創業5周年：メッシのような勝利、謎めいた創業者とウルフ文化

退潮後に残る10％の堅持者となる。

2023.09.20 - 03:00:12

Bitget梅西

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

退潮後に残る10％の堅持者となる。

もしシンガポールで開催されたToken2049に参加したなら、チェックインデスクに大きく掲げられたBitgetのロゴや、Bitgetブースの「メッシのシュート体験」を目にしないわけにはいきません。

「Bitgetは一体どうやってここまで来たのか？」「Bitgetの裏のオーナーは誰なのか？」「BitgetとForesightの関係はどうなっているのか？」――シンガポールでは、こうした声がところどころで聞こえてきました。2018年の熊相場で誕生し、2023年の熊相場でも力強く台頭したこの取引所に対して、人々は強い関心を寄せています。

今年9月、Bitgetは創業5周年を迎えました。ある種の興味を持って、私たちは現役および元のBitget社員、関連投資家たちと対話を行い、Bitgetの5年間の歩みの一部を再構築しようと試みました。

メッシ式の勝利

我々がメッシについて考えるとき、何を思い浮かべるでしょうか？

7度のバロンドール受賞？アルゼンチン代表としてのW杯優勝？

申し訳ありませんが、私は今、無意識のうちにメッシとBitgetを結びつけてしまい、「メッシがスマートフォンでBitgetアプリを見せている写真」が頭に浮かんでしまいます。

2022年10月、Bitgetは数億元（人民元）という巨額でメッシと契約しました。一方で、メッシは世界的な影響力を持ち、Bitgetの海外ブランド構築を助けられる存在です。他方で、Bitgetの経営陣は、自社とメッシには多くの共通点があると考えており、つまり「Bitgetの今日とはまさにメッシ式の勝利である」と述べています。

幼少期にジャガイモとニンジンしか食べられず栄養失調だったメッシは、11歳のときに成長ホルモン欠乏性小人症と診断されました。検査結果を受け取った日、彼は父親と共に寒い街路を歩きました。家には治療費を払う余裕がないことは分かっていたものの、彼は異様に冷静でした。

その後、バルセロナクラブの支援で3年間成長ホルモンの注射を受けましたが、身長169cmのまま成人した彼は、ピッチ上では依然として「いじめられやすい子供」のように見えました。しかし、大人になったメッシは、その弱さと強さを融合させ、他を圧倒する存在となりました。

かつて記者がメッシに「あなたが最も感謝している人は誰ですか？」と尋ねました。

メッシは答えました。「軽く見てくれた人たちです。あの嘲笑や軽視がなければ、私は天才だとばかり思っていたでしょう。アルゼンチンには天才はたくさんいますが、本当に役立つ人材になるのはごくわずかです。」

Bitgetのスタートもまた同様でした。2018年5月に設立され、当初はまったく注目されませんでした。当時、人々が話題にしていたのはFcoinであり、その後FTXに移っていった中、誰もが隅でひっそりと成長を続けるBitgetには気づきませんでした。

著名な投資家からの支援もなく、創業者の人となりをアピールすることもなく、莫大な資金での宣伝もない初期のBitgetにできることは、下から地道に努力することだけでした。「コミュニティのKOL一人ひとりに個別メッセージを送っても、無視されたり嘲笑されたりするのが普通でした。」

早期にBitgetに入社したある社員は、他の取引所から移籍した際、周囲から「なぜそんな『小さな取引所』に行くの？」と疑問を呈されたといいます。

まさにメッシが言ったように、軽視されることこそが成長の宿命なのです。

メッシはピッチ上で走る量が極めて少ない選手です。長年にわたり、メッシがピッチ上で歩いているシーンはしばしば面白動画としてまとめられています。その柔らかな雰囲気は、彼の本質的な殺し屋としての性質を隠していました。

ある国際大会では、メッシは90分間でわずか5マイル（約8km）しか走らず、83%の時間は歩行状態、加速して走った時間はわずか1%でしたが、1ゴール1アシストを記録しました。

これこそがメッシの強さと知恵です。過程のために無駄な走りをせず、結果に責任を持つ。一撃必殺です。

有名ブロガー「孤独な脳」は、メッシのサッカー戦術を分析し、「サッカー哲学」として抽象化しました：

第一段階：フィールド全体をスキャンし、価値地図を作成する；
第二段階：価値のあるエリアに待機する；
第三段階：空間と時間の微細な隙間に「ハッキング」する；
第四段階：多様化により攻撃の最大化を追求する；
第五段階：得点を挙げる。

メッシのサッカー哲学は、個人や企業の生存哲学とも言えます。そして、Bitgetはまさにこのメッシ哲学を貫いた企業です。

1. 限られたリソースを高価値領域に集中させる；

2. 多大な市場戦争においても、最も重要なポイントを見つけること。その最重要ポイントは往々にして一つだけである；

3. 最適なアクションと具体的行動は、基本的な要素に基づくことが多い。肝心なのは複雑な方法論をいくつも並べることではなく、核心を捉えることである。

2019年、Bitgetは決定を下しました。現物取引事業を廃止し、先物取引のみを残すことで、専門のデリバティブ取引プラットフォームへと転換したのです。これはまさに、限られた資源を高価値領域に集中させる決断でした。では、どのように力を発揮したのでしょうか？

Bitgetは、デリバティブ市場において、投資家が単なる取引プラットフォームだけでなく、取引戦略も求めていることに敏感到達しました。そこで製品面でのイノベーションを選び、2019年7月にUSDT正規デリバティブを世界で初めて導入。その後、ワンクリックコピー機能やハイブリッドコントラクトをいち早く提供しました。

メッシのように、Bitgetは暗号資産のフィールドで無秩序に突進するのではなく、高価値領域を守り抜き、最も重要な部分で革新を起こし、すべてを結果に向けたものとしました。

KOLと海外市場

業界関係者に「Bitgetはどのように台頭したのか？何を正しくやったのか？」と聞いてみると、

回答者はほぼ全員が二つの情報を教えてくれます。「Bitgetは膨大なKOLネットワークを構築しており、あるKOLがBGにもたらす取引高は3億ドルを超えることもある」「Bitgetの初期の躍進は、アジアの主要市場を押さえたことによるものだ」。

現在、BitgetはそのKOLネットワークを業界内から業界外へと拡大しています。暗号資産業界外のKOLも多数取り込み始めています。百万規模のYouTubeチャンネル「含羞草日記」の運営者、草爺（ツォヤエ）もその一人です。

2021年、草爺は千万単位の投資でビットコインマイニングを開始し、初めは順調に利益を得ました。そこでさらに投資を増やしましたが、その後市場が急変し、採掘施設は赤字に陥りました。2年間の苦闘の末、草爺は採掘場の閉鎖を宣言しました。

人生のどん底にいた草爺に、Bitgetが支援の手を差し伸べました。彼は「草幣状元（ツァオビーザォワン）」という育成プラットフォームを立ち上げ、暗号資産に興味を持つ初心者を育てていきました。

2023年9月、草爺はBitget創立5周年記念の星光晩会で「Bitgetヒーロー賞」を授与されました。

壇上で草爺は感情を込めて語りました。「1年前、マイニングで大失敗した私が、再び立ち上がれるとは想像もできませんでした。」

ある海外のブロックチェーンイベントで、暗号資産業界の従業員KIMに偶然出会いました。彼はかつてBitgetのサプライヤーでしたが、ある協力の思い出を語ってくれました。会計上のミスで50万ドルを過少請求していたのですが、後でBitget側が問題を発見し、自ら連絡してきて支払いを完了してくれたのです。彼は非常に感動し、それ以来Bitgetを他のコミュニティにも積極的に紹介するようになりました。

しかし、こうしたモデルはデータの華やかさの裏で、水面下では暗流が渦巻いている可能性もあります。

業界関係者のKing氏は的確に指摘しています。「KOLはユーザーを連れてくることができるが、同時にユーザーを連れ去ることもできる。これがBitgetにとっての真の試練であり、ユーザーの維持ができるかどうかが問われている。」

KOLとの提携の背後には常に人間性と利益の駆け引きがあります。ショート動画プラットフォームのライブコマースのように、プラットフォームは配信者を支援しますが、彼らが収まりが悪くなれば抑え込むこともあります。しかし、プラットフォームが配信者が他を探したり独立したりすることを完全に防ぐのは難しいのです。

したがって、将来的にBitgetと一部のKOLの間に摩擦が生じることは、珍しいことではないでしょう。

創業者と狼性文化

私たちが外側から内側へと入り込み、Bitgetの経営陣や企業文化を探ろうとしたとき、情報の壁にぶつかりました。Bitgetの創業者は極めて神秘的で、すでに表舞台から退いており、ほとんど外部に発言することはありません。

そこで、私たちは現役・元社員、業界のベテランたちに話を聞くことにしました。中には避けようとする人もいれば、高く評価する人もいます。現役社員からは「上司と直接やりとりしないようにしている」という声もありました。一方、元社員からは「Bitgetの創業者は強硬な“資本家”で、すべては結果重視だった」という意見もありました。

こうした断片的な情報が集積され、徐々にBitget創業者の行動スタイルが浮かび上がってきます。「迅速果断、決断力に優れている」というものです。

このようなスタイルが、Bitgetの企業文化を形作りました。「狼性（ウォルフスピリット）」に満ちた企業です。

「狼性」という言葉は決して否定的な意味ではなく、一般的に言われる996／007労働でもありません。ここでは、任正非が語った「狼性」の定義を引用したいと思います：

第一に鋭い嗅覚。極めて厳しい環境下で、狼はまるで「予知能力」のような感知力と設計意識を進化させてきた；
第二に不屈の攻撃精神。すなわち、組織としての英雄気概；
第三に「群狼精神」。挫折に直面しても、諦めずに立ち向かう。

狼性文化は功利主義と実用主義に基づいており、結果が常に最優先されます。

「成果を出した者は十分な権限と報酬を得る。短期的には成果がなくても、態度でチャンスを勝ち取るべき。成果も態度もない者は、即座に排除される」——Bitget社員A氏はこう要約しました。

A氏自身はこの「結果重視」の文化を強く支持しており、仕事に集中でき、成果に応じた報酬が得られることを評価しています。上下の管理や内部のパブリックリレーション、人間関係のしがらみに時間を費やす必要がなく、内部の派閥争いや密告合戦もありません。

狼性は内なる競争（ネイキョン）とは異なります。結果を求め、無意味な内耗を避ける。彼はこうしたシンプルで直接的な働き方に魅力を感じています。

業界投資家のCandy氏は、Bitget内部は非常に結束が固く統一されていると評価します。「他方、別のデリバティブから始まった取引所の最大の問題は、経営陣内の派閥争いや内耗にある」と指摘しています。

人材

「ファーウェイは米ドルを蓄えないが、人材は蓄える」――この言葉はBitgetにも当てはまります。

彼らはなぜBitgetに入ったのでしょうか？

人間の本性に沿ったシンプルな答えは、「給料がとにかく高いから」です。

情報によると、BitgetのBDなどの職種ではインセンティブに上限がなく、急速な成長期と個人の努力によって、海外の社員が一か月で20万ドルのボーナスを受け取った例もあるそうです。

「仕事がきついのは構わない。むしろ、繰り返し意味のない仕事をして、達成感もなく、お金も稼げないのが怖いんです」と、現在Bitgetに勤めるYi氏は語ります。前の職場と比べて確かに忙しくなったが、「空理空論（画餅）ではなく、直接金を渡してくれる」スタイルが、自分の労働成果が尊重されていると感じさせてくれるのです。

Yi氏によると、2023年は暗号資産市場が熊相場の厳冬期であったにもかかわらず、Bitgetは全員に中間賞金を支給しました。

Bitgetの成長過程では、いくつかのキーパーソンが大きな役割を果たしました。投資、メディア、インキュベーションなどエコシステムの構築を助けた者、海外市場での拡大を推進した者……

Bitget社員が公開した文化マニュアルには、「人材戦略」に特化したページがあり、そこには「尊重と権限付与」「能力主義」「人員の刷新」「多様性の受容」と明記されています。

現在、Bitgetは世界中に1500人以上の従業員を擁しており、今年も引き続き拡大を続け、新たな人材を採用しています。

Bitgetに関するもう一つの真実：Bitgetは人材を育てるのではなく、選ぶ。優れた人材は育てるものではなく、選ぶものである。

エコシステムのさらなる進展

取引高の伸びに加えて、最近明らかに感じられるのは、Bitget全体のエコシステム連携とブランド勢力の大幅な強化です。これは、その投資部門とメディアブランドForesightの支援が欠かせません。

Bitgetの5周年記念公開状によると、Foresight VenturesはSpace and Time、WalletConnect、Sei Network、Gitcoin、Shardeumなど77のプロジェクトに投資し、総投資額は6000万ドルを超えています。Foresight XはAI＋Web3、ビットコインエコシステム、LSDFiなどの分野に属する12の初期プロジェクトをインキュベートしています。

8月10日、Web3マルチチェーンウォレット「BitKeep」は正式に「Bitget Wallet」と名称変更しましたが、独立したアプリとして存続しており、取引所に統合されていません。

取引所、投資、メディア、インキュベーション、ウォレット……Bitgetのエコシステムはすでに5つの領域をカバーしています。まだ足りない部分はあるでしょうか？

おそらくあなたも気づいているでしょう――パブリックチェーンです。シンガポールのBitgetイベント会場で得た情報によると、Bitgetは新興のLayer2ネットワークを継続的に支援しており、より効率的で安全なソリューションを探求しています。

こうして、Bitgetのエコシステムはさらに一歩前進し、6つの柱が揃いました。