
どうやって friend.tech でポンジースキームを運営するか?
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どうやって friend.tech でポンジースキームを運営するか?
長期的に存在するソーシャル製品とは、ユーザーがそのシステムに「縛られる理由」を持っている状態のことである。
具体的操作に入る前に、まず大型Ponziで使われる(3,3)、ve(3,3)のフライホイールがどのように回り始めるのかを振り返ってみましょう。
まず(3,3)ですが、OHMはゲーム理論の中でも非常に古典的な例である「囚人のジレンマ」を利用しています。これは非ゼロ和ゲームの一種であり、簡単に言えば、ユーザー全員が(stake,stake)または(bond,bond)を選択した場合、このバブルはますます膨らんでいくのです。

次にve(3,3)ですが、これはCurveのve(vote escrow)モデルとOlympusDAOの(3,3)モデルを組み合わせたものです。veとは、ユーザーがCRVトークンをステーキングしてロックすることで、Curveの取引手数料の分配、LPにおけるブースト収益、プロジェクトへの投票権、他の提携プロジェクトからのエアドロなどを受け取れることを意味します。一方、ve(3,3)は、ロックされたトークン量に応じて新規発行量を調整し、皆が一斉にロックすることで価値の希薄化を防ごうとする仕組みです(創設者ACはすでに逃亡済み)。

それではFTの経済モデルに戻りましょう。FTの株式価格算出式は次の通りです:1株あたりの価格(ETH)= (supply^2) / 16000
この式を簡単に説明すると、「supply」の二乗がKOLの時価総額を表します。例えば、holderが10人いれば、時価総額は100となり、これを16000で割ると、1つのKeyの価格は0.00625ETHになります。
ここには典型的な「囚人のジレンマ」が存在していることがわかります。
supplyの人数が指数関数的に増加する中で、10人目が購入すれば、最初に購入した人は100倍の利益を得ます。そして100人目が購入すれば、10人目に購入した人もまた100倍の利益を得るのです。
また、売買には常に価格差があり、その価格差は (2n + 1) / 16000 で表されます。この式は、nの増加に伴い価格差が線形に増加することを示しており、nが1単位増えるごとに価格差は2/16000、つまり0.000125ずつ増えていきます。

したがって、売却行為は典型的な弱均衡行動(-3,-3)と言えます。
それでは、これらの2つのモデルを手がかりにして、あるFTのブロガーが自分自身をいかにしてPonziモデルに変貌させるかを見ていきましょう。
実際、Ponziの本質は以下の数点に集約されます:
1. ゲーム理論を用いてholderに売却を控えるよう説得し、報酬の現金化を奨励しつつも、ステーキングや売却の遅延を通じてユーザーをシステム内にロックインし、売り圧力を減らす。
2. 大規模な宣伝活動を行い影響力を拡大し、口コミによるcxモードによって初期ネットワーク効果を生み出し、新メンバーと外部資金を継続的に取り込む。
3. 収益キャッシュフローを創出し、ユーザーにインセンティブを与え、正の外部性を実現する。
私は常々言っていますが、Ponziだからといって侮るべきではありません。Ponziの理想形態は実はウィンウィン、つまりナッシュ均衡です。ただし、そのためには正の外部性を得る速度が新規参入の減少スピードに追いつく必要があります。
そこで、このFTグループは次のように設計されています:
1. 規則・インセンティブ・階級制度の確立:
a. ユーザーはKOLのKeyを購入してグループに入らなければならず、入群後は自分のTwitterアカウントと自己紹介、およびコミュニティにもたらせる価値を記載し、「売らない」と誓約しなければならない。「家族」として共に成長するという意思表明を行う。KOLはそのユーザーにリプライし、その投稿を全員に可視化する。他の「家族」メンバーはそのユーザーのTwitterをフォローしたり、そのKeyを購入する。
b. ユーザーが退会しない限りより多くのメリットが得られるようなインセンティブ構造を設計する。例えば、1)グループ内のユーザーからフォローされ、自己宣伝ができ、ソーシャルバリューを得る 2)グループ内で高品質なアルファ情報を入手 3)ランクアップしてコミュニティとの協業を通じてホワイトリストやエアドロ、広告などの特典を得る。
c. 階級制度を導入し、コミュニティの一体感を醸成する。
定期的に管理者を選出。コミュニティの上位10%のメンバーを管理者として任命し、雰囲気の活性化、イベント企画、新規メンバーの勧誘などを担当させる。
運営者は一部の手数料を少数のメンバーに分配し、競争を促す。
各メンバーがコミュニティ内で存在感を持てるようにする。例えば、毎日優れたコンテンツを投稿したメンバーを表彰し、外部へ発信することで新規メンバーを獲得し、互いに価値を押し上げ、利益を分配する。
d. 招待した人数に応じて新たな特権を解放する。
2. 0.000125以上のペナルティ機構の導入:
a. 売却者は公に晒され、全員がそのユーザーのフォローを外し、Twitterで「shame on you」などのコメントを書き込む。
b. 誰かが退出するたびに、運営者が手数料でリバウンド購入を行い、メンバー全員で(3,3)を実践して価格を押し上げる。これにより、売却者が再び入ろうとしたときにより高いコストを払わざるを得なくなる。
3. コミュニティのveモデルを構築し、外部収益を獲得して配当を行う
a. コミュニティが大きくなれば、プロジェクト側からAMAの依頼が来る。
b. 投票によってコミュニティの将来の収益方向性を決定する。
c. 道徳的ロック:各ユーザーが特定の時期まで売却しないことを誓約する。
d. 手数料を使ってリバウンド購入を行う。
メカニズム面で言えば、この「16000」という数字を何とかしたいと考えています。つまり、メンバーがステーキングを選択し、ステーキングする人が多ければ多いほど、この分母である16000の数値が小さくなるようにするのです。(あくまで小さなアイデアですが、何が起こるかはわかりません)
このようなモデルに基づけば、Friend Tech版の利得行列が得られます:
この行列において、すべてのユーザーが売却しない場合、コミュニティは成長し、全員が指数関数的な利益を得られ、すなわち(+3,+3)となります。一方、Keyを売却すれば、価格差0.000125のペナルティを受けることになります。
多くの人がFTを批判し、「ソーシャルグラフもなく、コンテンツもない、ただのPonziだ」と言いますが、以前FacebookがリリースしたThreadやNostrのDamusが一時的に流行ったもののすぐに消えたことからもわかるように、短期的なトラフィック流入だけではソーシャルプロダクトは生き残れないのです。
ソーシャルプロダクトが長期的に存続できる根本的な理由とは何か?
それは、ユーザーがあなたのシステムの中に「必然的に留まる理由」があるかどうかです。
ユーザーを縛り付ける根本的な方法は、利害関係を構築する効率を高めることです。
例えば、淘宝(タオバオ)というソーシャルアプリは、商人と消費者をつなげています。
では、ユーザーはFriend Techの中で何を探しているのでしょうか? 私は空投期待だけでなく、トップ層のユーザーと対話できるチャンスを求めていると思っています。これは高級サロン、MBAクラス、有料コミュニティの本質と同じで、「ここにはあなたが知りたい人がいる。お金を払えば、トップKOLと直接話せる。ただし、遅れて来たら価格は上がる」ということです。
あなたがその立場なら、FOMOしないでしょうか? シンガポールで開催されるToken2049に参加するには、数千ドルの旅費がかかります。それに対して、たった0.1ETH程度なら、まったく損ではないでしょう。
では、ソーシャルプロダクトの初期立ち上げをどう実現するか? Ponziを使うことが悪い方法だとは誰が言ったでしょう?
もちろん、Friend Techの経済モデル設計には明らかに致命的な欠陥があるとも感じています:
1. 「sell out」が非常に安易に行える。価値が上がれば上がるほど買い支える勢力が減り、その後の売り圧力を止められなくなる。
2. 他のユーザーの発言は、運営者のリプライがない限り見えない。これによりユーザーの存在感が薄れ、エンゲージメントが低下し、ユーザーの階層化が困難になる。結果として、運営者が唯一のスーパーノードとなり、多数のユーザーを相手にするため、100人を超えると運営者は管理不能に陥る。ユーザー同士による相互管理が成立せず、コミュニティは崩壊する。トップユーザーによる流入、ミドルユーザーによるソーシャル展開というのは、既に実証された効果的なソーシャルアプリ運営モデルだが、Friend Techは一対多であり、多くの一般ユーザーは沈黙を余儀なくされ、注目を得にくいため、持続的な成長は難しい。
3. 機能が単一で、価値あるコンテンツを蓄積できず、さらに红包・投票・挨拶などのソーシャル機能の拡張も困難。
4. 従来のソーシャルメディアと比較して機能面・製品面での致命的欠陥があるため、暗号資産界隈のdegenユーザー以外のユーザーを獲得できず、その後の成長が見込めず、物語も作れなくなる。
したがって、現時点ではまだ空投期待だけで支えられているにすぎず、トークン発行後もこのプロジェクトを維持する別のインセンティブ手法があるとは思えません。Curveのようになれない限りは。
現段階で緊急に解決すべき課題:
1. ステーキング機能の追加。Keyをステーキングすれば、運営者のリプライがなくても自由に発言可能にする。
2. ステーキング期間に応じて特権を付与し、より多くの機能を解放する。
3. マルチチェーンエコシステムの開発。ETHでの支払いに限定せず、他の通貨を使用したり、伝統的な知識星球(ZhiShiXingQiu)モデルを導入し、広告掲載によって外部資金を取り込む。もちろん、BaseチェーンおよびETHの利害関係から見れば、この優先順位は高くない。

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