Web3ソーシャルの未来を探る：定義からビジネスモデルまで、AIの波が与える影響を考察

2024.01.06

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Web3ソーシャルの未来を探る：定義からビジネスモデルまで、AIの波が与える影響を考察

次々と登場するソーシャル製品は一過性のものなのか、それとも次なるマスアダプションなのか？

2024.01.06 - 12:49:18

社交AILensfriend.techBodhi

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

次々と登場するソーシャル製品は一過性のものなのか、それとも次なるマスアダプションなのか？

執筆：Fred、Ryze Labs

一、はじめに：Web3ソーシャルとは何か？

数ヶ月前、friend.techの急成長が再びWeb3ソーシャルへの関心を高めました。KOLの影響力を価格化する仕組みは多くの注目とFOMO（恐怖による購買）を引き起こしました。その後登場したBodhiも大きな注目を集め、コンテンツに価格を付けることでデータ価値の帰属を実現しようとしています。ソーシャルネットワーキング分野において、Web3ソーシャルは新たな変革と探求を進めています。ブロックチェーン技術の発展とともに、私たちはソーシャルの見方を再定義し、一連の革新的なソリューションを提供しています。ソーシャルファイナンス（SocialFi）であろうと、分散型ソーシャル（DeSoc）であろうと、Web3ソーシャルは未来のソーシャルネットワークの可能性を積極的に模索しています。ソーシャル製品の発展を振り返ると、Facebook、X（旧Twitter）、Instagram、WeChatなどのWeb2ソーシャル製品は、ユーザーに共有、インタラクション、コミュニケーションのための前例のない利便性を提供してきました。しかし、この利便性の裏にはいくつかの課題が隠れています。

Web2ソーシャルプラットフォームは通常、ユーザーデータを中央集権的に管理しており、透明性やプライバシー保護が欠如しており、プラットフォームのガバナンスや意思決定は少数の中央集権的実体によって支配されています。また、クリエイターへのインセンティブもWeb2ソーシャル製品で長年議論されてきた問題です。一方、Web3ソーシャルは全く新しい方法でソーシャルネットワークを再定義しています。Web3ソーシャルは、分散化、ユーザーデータのプライバシーおよびコントロール、暗号資産経済学に基づくインセンティブメカニズムを強調しており、Lens、CyberConnect、Farcaster、Phaver、Debox、friend.techなどのプロトコルや製品が次々と登場しています。SocialFiという概念は金融とソーシャルを融合させ、ソーシャルネットワークの姿を再構築しています。一方、DeSocはWeb2ソーシャルネットワークに存在する多数の問題を解消することを目指しています。

長い間、ソーシャル分野は次のマスアダプションの候補として期待されてきましたが、誕生から現在まで大規模なアプリケーションが生まれていません。果たしてWeb3ソーシャルの将来はどうなるのでしょうか？次々と登場するソーシャル製品は一時的な流行なのか、それとも次のマスアダプションなのでしょうか？本レポートでは、Web3ソーシャルの核心概念とソリューションを深く掘り下げ、その現状、強み、課題を分析します。私たちはソーシャルの本質に戻り、Web3ソーシャル分野を検証し、その優位性と挑戦点を明らかにするとともに、ソーシャルネットワークの再定義における役割を探ります。

二、なぜWeb3ソーシャルが必要なのか？

1. ソーシャルの本質は時代の進展と共に変わらない

トム・スタンデージの『ソーシャルメディア小史』で述べられているように、私たちはしばしばソーシャルメディアをインターネットとデジタル技術の発展とともに生まれた新しい概念だと考えがちです。しかし実際には、人類は常にさまざまな形でソーシャル活動や情報伝達を行ってきました。古代の手紙、カフェから現代のソーシャルネットワークまで、ソーシャルメディアの本質は変わっておらず、その形態と技術ツールが進化しているだけです。ソーシャルメディアは人間の特性の延長であり、つながりと交流を絶えず追求する方法なのです。

異なる歴史的段階から見ると、技術はソーシャルメディアの発展と進化に大きな影響を与え、重要な変革の原動力となっています。

古代および従来のメディア時代：古代では、手紙や郵便が主要なソーシャルメディアでした。印刷術の発明とともに、書籍や新聞が情報伝達の主な手段となりましたが、地域や通信速度の制約により、ソーシャルの範囲は限定されていました。
電信と電話の時代：19世紀末から20世紀初頭にかけて、電信の出現は情報伝達時間を短縮し、電話の普及は遠距離コミュニケーションの方法を変え、人々はより迅速に情報を交換できるようになりました。
放送とテレビの時代：20世紀のラジオやテレビは大衆伝播の方法を変え、情報がより広範にわたって伝わるようになり、文化、政治、社会観念を形成しました。
インターネットとWeb1.0時代：1990年代から2000年代初頭にかけて、インターネットの出現により、情報伝達はさらに広範かつ即時的になりました。Web1.0時代は主に静的なウェブページで構成され、内容は主に一方通行の公式発信であり、ユーザーはコンテンツ作成に積極的に参加できず、ソーシャル性は低かったのです。
Web2.0とソーシャルメディアの台頭：2000年代中盤以降、Web2.0の登場とともに、よりインタラクティブでユーザー参加型のソーシャルメディアプラットフォーム（Facebook、X、YouTubeなど）が登場しました。これらのプラットフォームは、ユーザー生成コンテンツ（UGC）とソーシャル機能を多く提供し、人々の日常的な交流、共有、インタラクションの主要なツールとなっています。
Web3.0と分散型ソーシャル：最近では、ブロックチェーンと暗号通貨技術の発展により、より分散化、プライバシー保護、ユーザーのコントロールを重視するWeb3.0ソーシャルプラットフォームが登場しています。これらのプラットフォームは、Web2.0ソーシャルが抱えるデータプライバシー、アルゴリズムフィルタリング、情報の真偽といった問題を解決しようとし、より安全で透明性の高いソーシャル体験を提供しようとしています。

容易にわかるように、人類は古来よりソーシャルの必要性を持っています。しかし、その本質は、対面での会話、ハトによる伝書、石板に刻んで他者に伝えることであれ、時代の進展と共に大きく変わっていません。その核心的ニーズは以下の4つに要約できます：

つながりと帰属意識の維持：ソーシャルは人々に帰属感を与え、感情的・情緒的なニーズを満たし、親密な関係を築き、支援を得ることを可能にします。
情報の学習と交換：ソーシャルを通じて、人々は経験、知識、情報を共有し、学習、発展、個人の成長を促進できます。
協力と相互支援：ソーシャルは人々が協働し、共に問題を解決し、共通の目標を達成するのに役立ちます。
ソーシャルアイデンティティと自己表現：ソーシャルは人々が自己を表現し、アイデンティティを確立し、承認を得る手段です。

2. Web2ソーシャルは「速く、良く、安く」のニーズを解決

2000年代中盤以降、Web2ソーシャルメディアは急速に発展しました。Facebookは先駆けとなり、ユーザーが情報を共有したり、写真、動画、ステータスを更新したり、ソーシャルネットワークを構築できる機能を提供しました。その後、X、YouTube、LinkedInなど多様なソーシャルプラットフォームが相次いで登場しました。

各プラットフォームは異なる特徴と機能を持っており、Xは独自の即時メッセージ配信とソーシャルインタラクション方式により、情報伝達とディスカッションの重要なプラットフォームとなりました。140文字の制限により情報が急速に拡散され、ニュースや話題のホットスポットとなりました。YouTubeは動画共有プラットフォームとして、人々が動画を視聴・共有する方法を変え、幅広い支持を得るコンテンツ制作・共有プラットフォームとなりました。LinkedInは職業的ソーシャルに特化し、専門的なネットワークを提供し、ユーザーが職業的関係を築き、職務経験を共有し、人脈を拡大できる場を提供しました。Instagramは強力な画像共有機能とソーシャルインタラクション性により、多くのユーザーを惹きつけ、写真と動画共有の主要プラットフォームの一つとなりました。

Web2の段階では、ユーザー参加、インタラクション、コンテンツ生成が重視され、静的な情報表示サイトからよりダイナミックでインタラクティブなソーシャルプラットフォームへと変わり、ユーザーがテキストや画像だけでなく、より豊かな動画、ブログ、プロフィールなどを創造・共有できるようになりました。モバイルインターネットの発展とスマートフォンの普及により、いつでもどこでもソーシャルメディアプラットフォームにアクセスできるようになり、ソーシャル活動の利便性と頻度が高まりました。

そして、ユーザー数の増加に伴い、ソーシャルメディアは徐々にビジネス活動や広告プロモーションの主要プラットフォームとなり、企業やブランドはソーシャルメディアを利用してユーザーを惹きつけ、商品を販売促進するようになりました。ソーシャルプロジェクトの時価総額も上昇し続け、そのリーディングカンパニーであるMeta（旧Facebook）は2012年のIPO以来、時価総額が上昇し続け、2021年に1兆ドルを超えたのです。

Web2ソーシャルの発展史を振り返ると、ソーシャルニーズの本質は変わっていないものの、核となる変化はより迅速、便利、安価なサービスを提供することです。Facebookは友人との出会いや情報共有をより早く可能にし、Xは（新聞やテレビと比較して）人々がより早くホットニュースを見たり、インタラクションで議論したりできるようにしました。Linkedlnは、職場の社交を対面紹介のみからオンラインでの迅速な職場交友へと変えました。本質的に、Web2のソーシャル製品はソーシャルの「速く、良く、安く」というニーズを解決しているのです。

ユーザー 3. 伝統的なソーシャル業界の課題

しかし、Web2ソーシャルにもいくつかの問題をもたらしており、その核心はデータ所有権と中央集権化の2点にまとめられます。

1）データ所有権：Web2のソーシャル製品では、ユーザーのデータは自分自身のものではなく、プラットフォームのものであり、これにより多くの問題が生じます。

プライバシー漏洩：ユーザーのデータが大量に収集・利用され、個人情報の漏洩リスクが高まります。プラットフォームはユーザーのデータを悪用したり、第三者に販売したりする可能性があり、プライバシー漏洩やデータの乱用問題が引き起こされます。
価値がユーザーに還元されない：ユーザーのデータによりソーシャルプラットフォームは正確なマーケティングなどの広告活動を行うことができますが、ユーザーはその収益から利益を得られず、結果としてユーザーのデータ提供がプラットフォームに無料で搾取されることになります。
クロスプラットフォーム不可：ユーザーのデータがプラットフォームに属し、自分自身のものではないため、異なるソーシャルメディアに登録する際に毎回ゼロから始めなければならず、自分のソーシャル名刺などの情報が複数のプラットフォーム間で流通せず、各ソーシャルプラットフォームが孤島となってしまいます。

Web2のソーシャル環境下では、多くのクリエイターが大部分の価値を創造しても適切な報酬を受けられない、またはごくわずかな部分しか受け取れないことを訴えています。ソーシャルメディアプラットフォーム上で自分のIPを作ることはできますが、作成したコンテンツデータや価値に対して所有権やコントロール権はありません。XやYouTubeが個人プロフィールを削除すれば、すべてのコンテンツデータの蓄積を失うことになります。

2）中央集権化：Web2ソーシャル製品では、プラットフォームがコンテンツに対して無制限の使用権を持っています。

検閲耐性の弱さ：Web2の情報は中央集権的なサーバーに保存されているため、政治的、文化的な要因の影響を受けやすく、多くの国でのアプリにおいて言論の自由が実現できない場合があります。ある意味で、自由な表現の権利が剥奪されています。Xの規則の朝令暮改、アカウント停止、あるいはFacebook、TikTok、WeChatにおいても、中央集権的なプラットフォーム内には、中央からの制限や束縛が多く、ユーザーは鎖につながれたまま踊らされるしかないのです。

マストドンのようなアプリが分散化に取り組んではいますが、依然として避けられない多くの問題があります。全体的には分散化されているかもしれませんが、特定のサーバー内では、ユーザーはそのサーバー提供者の専制的措置、放棄、他人の禁止といったリスクにさらされることがあります。

三、Web3ソーシャル業界の製品分析

Web2ソーシャルが抱えるさまざまな問題に対処するため、Web3の製品はプロトコル層からアプリケーション層まで、多方面から探索を始めています。Web3のsocialプロジェクトは百花繚乱の状態にあり、Web2ソーシャルの異なる痛点を解決しようとしています。

Web3ソーシャルの全業界全体を見ると、Web3ソーシャル産業はおおよそ4つの部分に分けられます：アプリケーション層、プロトコル層、ブロックチェーン層、ストレージ層です。専用のソーシャルチェーンは、ソーシャルアプリのニーズに合わせたL1を提供し、ソーシャルアプリの要求により適しています。ソーシャルアプリは金融系Dappsよりも多くの情報交換を必要とするため、より高速なTPS、ストレージ、インデックス機能などが求められます。ストレージ層はソーシャル関連データを保存するために使用されます。プロトコル層は開発チームが製品を構築するための共通の開発コンポーネントを提供します。アプリケーション層は具体的なニーズに応じて特定のシナリオに焦点を当てます。

ユーザー現在、Web3ソーシャル分野全体はまだ価値検証段階にあるため、本研究ではソーシャルの異なるニーズポイントから出発し、Web3ソーシャルプロジェクトを分析し、現在の各種プロジェクトの発展状況を可能な限り包括的に分析することを選びました。

1. データ価値のユーザーへの還元

従来のソーシャル製品では、ユーザーのデータはプラットフォーム資産と見なされ、ユーザー自身の財産とは見なされていませんでした。この場合、ソーシャルプラットフォームはユーザーが提供したデータを利用して、正確な広告ターゲティングやパーソナライズされたマーケティングを実施できます。しかし残念ながら、これらのデータの価値は合理的なフィードバックや報酬が行われず、ユーザーは自身のデータ価値から利益を得ることがほとんどできません。実際、ユーザーのデータ貢献はプラットフォームが自由に利用できる無償供給と見なされ、「白ペッカー（無料搾取）」の状況が生じているのです。

このモデルでは、クリエイターが創造したコンテンツ価値も、ユーザーが提供した個人データも、最終的に創出される収益の大部分がソーシャルプラットフォームに独占されます。このような中央集権的コントロールにより、ユーザーとクリエイターがデータ価値の分配で得られる利益は微々たるものになります。

一方、新しいタイプのWeb3ソーシャル製品は、トークンインセンティブ、データのNFT化などさまざまな方法でこの状況を逆転しようとしています。

1）Lens Protocol

Lens Protocolは、DeFiレンディングプロジェクトAaveのチームが2022年2月8日にPolygonチェーン上で設立した、分散型ソーシャルグラフプロトコルです。最大の特徴は、プロフィール、コンテンツの投稿・共有、コメント、ソーシャル関係など、すべてのユーザーのソーシャルグラフデータがNFTとして保存される点です。

Web3ソーシャル分野の代表的プロトコルとして、Lens上には200以上のアプリが構築されており、現在のエコシステムの総ユーザー数は37万人に達しています。月間アクティブユーザー数は今年3月のピーク時に6万人以上でしたが、現在は3千人程度で推移しています。

ユーザー (出典: Dune)

Lens Protocolには3つの最大の特徴があります：

データ価値の取引可能：従来のソーシャルソフトでは、ユーザーが投稿するコンテンツやソーシャル関係は非常に価値があるにもかかわらず、適切なインセンティブが与えられません。例えばX上の多くのKOLは、高品質なコンテンツ自体から収益を得ることができず、広告や物販などで生計を立てざるを得ず、これは往々にして自身の評判に影響を与える行為です。LensはユーザーのデータをNFT化することで、すべてのアカウントをNFTにし、市場で自由に取引できるようにします。ただし、現実世界の大多数の人はソーシャルアカウントと強く紐づいているため、アカウントの取引需要の価値については疑問符がつくでしょう。
データ流通性：プロトコル層に焦点を当て、ソーシャルDapp開発者にモジュール化されたコンポーネントを提供し、開発者が自由に組み合わせて新しいソーシャル製品を構築できるようにします。ユーザーのプロフィールとすべてのコンテンツデータをNFTとして、DIDで管理します。ユーザーがLensプロトコル上のアプリにログインすると、すべてのアプリのデータが同期され、データの流通が実現します。例えば、Lens版Twitter、Lens版YouTubeは、1つのNFTでデータの相互運用が可能です。
高い分散化レベル：Lensプロトコル内のコンテンツ、ソーシャル、アイデンティティはすべてチェーン上にあり、非常にcrypto nativeなソーシャルプロトコルです。

Lensプロトコルに基づいて、LensterやPhaverなど多くの興味深い製品が生まれました。特にLensterは、機能やインタラクション体験がXとほぼ同じで、去中心化版Xと理解できます。

ユーザー

一方、Phaverのモデルも注目に値します。「いいね＝報酬」と呼ばれるもので、トークンを使って高品質なコンテンツにステーキングを行い、後でさらに多くの人がステーキングした場合、報酬を受け取ります。同様に、ステーキング報酬はコンテンツクリエイターにも分配されます。ユーザーがすでに人気のあるコンテンツにすべてステーキングしないよう、人気記事へのステーキング報酬を少なく設定し、ユーザーが高品質なコンテンツの初期発見者になることを奨励します。これはある意味でベンチャーキャピタリストに似ており、最初の段階で最高の案件を発見することです。総じて、クリエイターのインセンティブ問題を解決すると同時に、ユーザーが良いコンテンツを見つけ続けることを促進しています。

2）friend.tech

friend.techは最近爆発的に話題となったSocialFiプロジェクトで、累計取引量は1248万ドルに達し、単日最高取引量は9月13日に53万ドルとなりました。

ユーザー (出典: Dune)

friend.techプロジェクトの本質は、個人の影響力をトークン化することでファン経済を実現することです。

ファンの立場から見ると、一方で、KOLのフォロワーはfriend.techでKOLのkeyを購入し、KOLのプライベートチャットグループに参加して、気になるKOLと直接チャットできます。もう一方で、そのKOLのトークンを買う人が増えれば、keyの価値も上がり、ファンはそれを売却して利益を得ることができます。
KOLの立場から見ると、フォロワーが取引するたびに10%の手数料がかかり、その半分がKOLに支払われるため、KOLは影響力を拡大することで金銭的インセンティブを得られ、より多くの人に自分のトークンを買ってもらい、手数料を増やすことを望むようになります。

簡単に言えば、friend.techはKOLの影響力価値の変現を実現し、KOLの評判が高ければ高いほど、そのシェアを買うユーザーが増え、身代が上がり、購入価格も上がり、売却価格も上がるのです。

八九月の爆発的人気に伴い、friend.techは国内外のCryptoコミュニティで大きな議論を呼び、多くのポッドキャスト、動画、コミュニティがこの話題を議論しました。その急成長は以下のような理由に帰せられます。

革新的なモデル：KOLのkeyをトークンで購入するファン経済のモデルは比較的斬新です。経済モデル自体は依然としてポンジスキームですが、KOLが人々を誘い、ファンが購入し、KOLがさらに誘い、ファンがさらに購入するという、非常にスムーズな正の循環を形成できます。KOLとファンは利益共同体となり、「(3,3)」を実現し、推進力となる必要条件となります。
資本の支援：friend.techは8月19日にParadigmから5000万ドルのシード資金調達を発表し、発表翌日の取引量が4倍以上に跳ね上がりました。トップVCの支援というニュースで市場の熱意を後押ししたのです。
PWA：friend.techはモバイルアプリではなく、PWA（Progressive Web App）を採用しました。モバイルデバイスのブラウザを通じてアプリのような体験を実現します。PWAを使用することで、ユーザーがApp StoreやGoogle Playからアプリをダウンロードする必要がなくなり、通常これらのプラットフォームに支払う費用も回避できます。アプリが複雑でない場合、これは選択肢の一つです。

その他にも招待コードによる飢餓マーケティング、Web2ログイン方式によるユーザーフレンドリー性など、一般的なプロジェクト冷启动戦略も共同でfriend.techの飛輪を助けました。

ピーク後はfriend.techは下降傾向を示していますが、ファン経済とユーザーへの価値還元において行った革新的な試みは、多くの業界関係者やプロジェクトチームにインスピレーションを与えました。

3）Bodhi

Bodhiは最近登場した非常に興味深いSocialFiプロジェクトで、公開後すぐに中国語圏で大きな波紋を呼び、取引量と参加人数が急上昇しました。公開翌日の早朝にはTVLが165ETHに到達しました。著者が書いた最初の記事（製品のホワイトペーパー）は最高で4000ドル以上に取引され、最近でも2000ドル以上を維持しています。

ユーザー (出典: Dune)

ユーザー (出典: Bodhi Top Assets)

簡単に言えば、Bodhiの本質はコンテンツの資産化で、friend.techのKOL評判の資産化と類似しています。違いは、friend.techがクリエイター全体の評判を資産化し、毎回の購入がクリエイターのkey全体の取引であるのに対し、Bodhiはクリエイターの個別のコンテンツを取引対象とし、取引量を拡大し、取引対象をより集中化します。また、BodhiのコンテンツはすべてArweaveに保存され、分散型ストレージを実現しています。

Bodhiのホワイトペーパーで述べられているように、コンテンツインセンティブがWeb3でなぜこれほど難しいのか、本質的には公共財の資金調達問題です。コンテンツが中央集権的サーバーに保存されていれば、いつでも消える可能性があります。

コンテンツをチェーン上に保存し、コンテンツ課金でアクセス権限を設定する場合、暗号化・復号化が必要になります。しかし、現在の大部分の復号化プロセスは依然として中央集権的サーバー内で行われており、本質的に中央集権的サーバーにホストするのと差異ありません。ブロックチェーンメカニズムで復号化しても、本質的には公開されています。

深く掘り下げると、チェーン上のコンテンツには2つの重要な特徴があり、それが公共財に属することを決定づけています：誰でもアクセスでき、あなたのアクセスが他の人のアクセスに影響しません。排他的性と競合性の欠如が確認でき、まさにこれが公共財の定義です。Bodhiはその後、経済モデルなどの理由で人気を維持できませんでしたが、コンテンツインセンティブへの探求と試みはソーシャル分野に新たな革新をもたらしました。

4）現状分析のまとめ

総じて、データ価値のユーザーへの還元に関して、プロトコル層のLens Protocolから、アプリケーション型のfriend.tech、Bodhiまで、それぞれ異なる角度からこのニーズの解決を試みています。

Lens Protocolは、ユーザーのソーシャルグラフデータをNFT化し、プロフィールとコンテンツデータをNFTとしてDIDで管理し、市場で自由に取引できるようにすることで、高価値アカウントに取引の機会を提供します。同時に、Lensのモジュール化コンポーネントは、ソーシャルDapp開発者にデータ流通性を提供し、ユーザーのデータを異なるアプリ間で同期・流通させることが可能になります。一方、friend.techはKOLの評判をトークン化し、ファンがKOLの「key」を購入することでプライベートチャットグループに参加でき、KOLから得られる影響力と金銭的インセンティブを得ます。これらのプロジェクトは価値の貨幣化メカニズムを通じて、ユーザーとクリエイターが自身のデータとコンテンツの価値をより公平に共有できるようにしています。

このような新型ソーシャル製品は、ユーザーのデータ価値をユーザー自身に帰属させ、一部のメカニズムを通じてデータ価値の流通性と取引性を実現しています。現在、Bodhiなどのプロジェクトがコンテンツインセンティブの探求で課題に直面しているかもしれませんが、これらはソーシャル分野のデータ価値還元に新たな探求と試みを提供し、ソーシャルプラットフォームをより公正で、ユーザーに優しく、革新的な方向へと導いています。今後、技術とコミュニティの進歩、新たなインセンティブ曲線の誕生とともに、Web3ソーシャル製品は引き続きソーシャルインタラクションの方法に影響を与え、ユーザーとクリエイターにより多くの機会と報酬を提供していくでしょう。

2. 検閲耐性

データ価値のインセンティブに加えて、検閲耐性も現在のWeb3プロジェクトで非常に重要な焦点の一つです。従来のWeb2ソーシャルプラットフォームは通常、中央集権的な管理下にあり、コンテンツの検閲、言論の制限などさまざまな制限があります。人々は検閲耐性の重要性をますます認識しています。Web3ソーシャルは分散化を志向し、プラットフォームへの依存を減らし、検閲やアカウント停止のリスクを低下させ、より開放的な言論の自由を提唱します。ここで外せない2つのプロジェクトがFarcasterとNostrです。

1）Farcaster

Farcasterは、開発者がユーザー中心にソーシャルアプリケーションを開発できる分散型ソーシャルプロトコルです。創業者のDanとVarunはCoinBaseの幹部出身で、このプロジェクトはVitalikからも強い支持を受けています。現在、Farcasterプロトコルに加え、公式フロントエンド製品Warpcastもリリースされており、現在のDAUは約2000人、総ユーザー数は4万人以上です。

ユーザー (出典: Dune)

総じて、Farcasterの最大の2つの特徴は以下の通りです。

分散型アイデンティティ：Farcasterはユーザーのアイデンティティ情報をチェーン上に保存し、ユーザーのアイデンティティの分散化を保証します。Lensと同様、データはユーザーのアイデンティティと結びついているため、ユーザーがFarcasterエコシステムの各アプリを移行するコストは非常に低いです。
オンチェーンとオフチェーンの結合によるUX向上：アイデンティティ情報以外に、Farcasterはユーザーの投稿内容、ユーザー間のインタラクションデータなどの高頻度データをオフチェーンのFarcaster Hubに保存し、高速なデータ転送とより良いユーザー体験を実現しています。ある意味で、部分的な分散化を犠牲にしてより良いユーザー体験を獲得しています。

データの面から見ると、DAUや総ユーザー数ではLensに比べて一つ数量級劣りますが、毎日の投稿数（7000）とインタラクション数（19000+）ではLensを上回っており、Farcasterユーザーの粘着性を示しています。ただし、両者ともWeb2ソーシャルプラットフォームと比較すると、ユーザー規模は依然として幼児期にあります。また、Farcasterの公式フロントエンド製品Warpcastは1ドルのサブスクリプションが必要という有料モデルで、まだ大規模な価値検証が行われていない中、無料使用に慣れたWeb2ユーザーにとっては一定の移行コストがあります。

2）Nostr

Nostrは匿名チームが開発したオープンソースの分散型ソーシャルプロトコルで、最も核心的な目的は検閲耐性の確保です。創設者Fiatjafはビットコインとライトニングネットワークの開発者です。

Nostrはユニークなサービスフレームワークを採用しており、クライアントと「リレーヤー」から構成されています。誰でもリレーヤーになれます。リレーヤー同士は独立しており、ユーザーとのみ通信します。各ユーザーは公開鍵と秘密鍵を持っており、簡潔に言えば自分のメールボックスのアドレスと鍵と考えられます。他人のアドレスを知ればメッセージを送信でき、一意の秘密鍵署名により送信者の身元を保証し、受信者も「メールボックスの鍵」としての秘密鍵により、自分だけがメッセージを受け取れることを保証します。

Nostrプロトコルについて語る際、避けて通れない象徴的なプロジェクトがDamusです。多くの読者がNostrを知ったのはDamusからだったのではないでしょうか。年初、Xの元CEOジャック・ドーシーがDamusがApp Storeに上陸すると発表し、Damusは世界的に旋風を巻き起こしました。

Damusの仕組みはXに非常に似ており、最大の違いは分散化されている点です。Nostrプロトコルに基づき、Damusの各ユーザーはクライアントであり、無数のリレーヤーを通じて通信ネットワークを形成します。前述のように、誰でも許可なくリレーヤーを運営でき、Xで公式がユーザーの投稿を遮断するような事態がDamusでは起こりにくくなります。ユーザーは任意のリレーヤー、あるいは自身のリレーヤーを選んでコンテンツを発信でき、最大限の検閲耐性を実現します。全体の仕組みはまだ非常に素朴ですが、人々の自由への渇望を十分に満たしています。

最近NostrとDamusはやや勢いを失っていますが、マスク氏がXで再度アカウント停止や検閲など恣意的な操作を行うたびに、一部のWeb3支持者は再び検閲耐性ソーシャルに流れ込むのです。Damusの人気は、Nostr開発者たちに検閲耐性のニーズがユーザーにとって常に重要であることを気づかせました。

現在、FarcasterやNostrプロトコル上で継続的に活発なアプリが生まれていませんが、FarcasterやNostrをソーシャル分野のLayer1として捉えると、イーサリアムのようなFarcasterやビットコインのようなNostrは、次のキラーアプリの登場を待っているのです。

3）現状分析のまとめ

従来のWeb2ソーシャルプラットフォームでは、中央集権的管理が常により多くのコンテンツ検閲や言論制限をもたらします。Xなどのプラットフォームが頻繁にアカウントを停止し、コンテンツを検閲するため、人々はますます検閲耐性に注目しています。Web3以前から、マストドンのような製品が検閲の制限を打破しようとしていました。ブロックチェーン技術の発展に伴い、ますます多くのWeb3プロジェクトが検閲耐性のあるX、Facebookなどのソーシャルプロジェクトやプロトコルの構築を目指しています。

FarcasterもNostrも、非常に注目すべき試みです。現在FarcasterやNostrプロトコルが継続的に活発なアプリを孵化していないこと、Farcasterのユーザー規模がWeb2ソーシャルプラットフォームと比較して依然小さいことは事実ですが、高い投稿数とインタラクション数はユーザーの粘着性を示しています。しかし、その有料モデルは一部のユーザーを遠ざける可能性があり、特に無料使用に慣れたWeb2ユーザーにとっては移行コストが高いです。Nostrプロトコル上のDamusが人気を博した後、ユーザーがそこまで定着しなかったのも事実です。

しかし、当時のDamusの人気とSNSでの大流行は、人々がWeb3検閲耐性ソーシャル製品に天然の好奇心と憧れを持っていることを示しています。これらのプロジェクトは検閲耐性の探求と試みにより、Web3ソーシャルに新たな可能性をもたらし、次のキラーアプリの登場にさらなる経験と希望を与えています。

3. Web3がもたらすネイティブソーシャルシーン

データ価値のユーザー還元、検閲耐性という2つの主要なアプローチに加え、ブロックチェーン技術はWeb3のネイティブなソーシャルニーズももたらしています。一部のプロジェクトは細分化されたシーンに焦点を当て、ネイティブなソーシャルニーズにアプローチを始めています。ここではソーシャル分野のスター製品DeBoxについて紹介します。

DeBox

DeBoxが最も核心的に解決しようとしている問題は「保有者限定チャット」です。従来のグループチャットでは、トークンやNFTのホルダー、信仰者であっても、他の人物が混入しやすいという問題があります。そのため、詐欺師や悪意のある売り買い予想をする人々が存在する可能性があります。DeBoxのグループチャット機能では、特定のNFTやトークンを一定量以上保有しているメンバーのみがコミュニティに入れるように設定でき、こうしたコンセンサスを確立します。

公式が今年8月に発表したデータによると、DeBoxの登録ユーザー数は110万人を超え、ユーザーのログイン回数は1300万回を突破しています。Web3プロジェクトの中でも人気が高く、最近のBOXも話題になっています。

DeBoxは当初、数種類のNFTを使って冷启动を実現し、大量のユーザーを惹きつけました。保有をコンセンサスとし、同じ見解や考え方を持つコミュニティメンバーを結束させ、自発的なコミュニティガバナンスメカニズムをよりよく形成し、情報ノイズを減らしました。コンテンツの保存とロジックはすべてオフチェーンのため、ユーザー体験が良好で、Web2ソーシャル製品の使い勝手に近いです。

ユーザー

Web3ソーシャル分野の探求において、データ価値のフィードバックや検閲耐性に加え、ブロックチェーン技術は一連のネイティブなソーシャルニーズをもたらしています。これらのニーズの解決はプロジェクトたちの注目点となっています。先ほど言及したDeBoxは「保有者限定チャット」の問題解決に尽力し、特定のNFTやトークンを保有するメンバーのみがコミュニティに入れるというコンセンサスメカニズムを構築しました。コミュニティガバナンスメカニズムに焦点を当てたことで、DeBoxは大量のユーザーを惹きつけ、自発的なコミュニティを形成しました。保有をコンセンサスとすることで、同じ意見や理念を持つコミュニティメンバーの結束を促進し、コミュニティガバナンスに優れた枠組みを提供し、情報ノイズを減らしました。

DeBox以外にも、多くのプロジェクトが異なる角度からソーシャル分野にアプローチしています。例えば、Cyberconnectプロトコルはユーザーのソーシャルグラフ構築に特化しており、公式がリリースしたLink3プロジェクトはユーザーのオンチェーン・オフチェーンデータを統合し、ユーザーのオフチェーン活動をオンチェーンで認証できるようにし、ソーシャルイメージを豊かにしています。Mast NetworkはXプラグインをリリースした後、fireflyアグリゲーターをリリースし、Lens、Farcaster、Xなどのプロジェクトのコンテンツを統合し、Web3のワンストップソーシャルプラットフォームとなっています。

これらのプロジェクトの登場は、Web3ソーシャル分野の多様性と革新性を反映しています。Web3のネイティブなシーンとともに、これらは異なる側面のソーシャルニーズを解決しようとし、より多様なソーシャル環境と場を構築しようとしています。

四、なぜWeb3ソーシャルは他の分野と比べてやや地味なのか？

上記で言及したプロジェクトのように、ブロックチェーン技術の発展に伴い、多くのWeb3ソーシャルプロジェクトが新しいソリューションの創造に取り組んでおり、データ価値のユーザー還元、検閲耐性、特定のソーシャルシーンの解決に向けて開発を進めています。しかし、ほとんどのプロジェクトは依然として低迷状態にあります。少数のプロジェクトが一時的に人気を博しても、すぐに沈静化してしまいます。Web3ソーシャルは未だに大規模なアプリケーションを生み出していません。その背後にある課題と限界は以下のように要約できます。

1. 分散化とユーザー体験のトレードオフ

現在のWeb3ソーシャルプロジェクトが直面している最大の困難の一つはユーザー体験です。

一方で、多くのWeb3ソーシャルプラットフォームのユーザーインターフェースや操作は比較的複雑で、従来のWeb2ソーシャルプラットフォームと比べると、一部のWeb3ソーシャルプロジェクトはウォレットログインを必要とし、ウォレットを持たないWeb2ユーザーにとっては馴染みが薄く、一般ユーザーがWeb3ソーシャル製品に入る障壁となり、その発展と普及を制限しています。また、ブロックチェーンや暗号資産などの概念はまだ比較的馴染みが薄く、より多くの教育と普及活動が必要です。多くの人々がブロックチェーンの仕組みや価値を理解していないため、Web2ユーザーのWeb3ソーシャルプラットフォームへの受容性に影響を与えています。この状況に対処するため、一部のWeb3ソーシャル製品はWeb2アカウントログインを採用し、使用のハードルを下げています。

他方で、分散化と効率の間には本質的な矛盾もあります。すべての行動やデータをチェーン上に載せる必要がある場合、ユーザーの操作と体験のパスが長くなる可能性があります。各ソーシャルプロジェクトは異なる方法で発展しています。例えば、すべてのコンテンツ、ソーシャル関係、アイデンティティをチェーン上に載せるLens、アイデンティティのみをチェーン上に載せるFarcaster、NFTやトークン以外はすべてオフチェーンに置くDebox、friend.techなど、各社は特定のソーシャルニーズを満たすために、ユーザー体験と部分的なチェーンアップのバランスをさまざまなレイヤーで模索しています。

すべてをチェーン上に載せるとコストとスピードのプレッシャーが生じ、一部をチェーン上に載せないとユーザーからの「Web2.5」ソーシャルという批判を招きます。現在のWeb3プロジェクトは、ユーザー体験と実際のニーズの両方を満たすために、チェーン上に載せる部分の分割と再編成を模索する段階にあります。どのようにバランスを取ればユーザー体験と実際のニーズの両方を満たせるのか、道のりはまだ長いです。

2. ソーシャル製品の置き換えコストは非常に高い

私たちが普段使うソーシャル製品では、Facebook、X、Instagram、WeChatのいずれも、非常に高い移行コストがあります。このコストには時間、努力、学習コスト、データ移行、新しいソーシャルネットワークの再構築などが含まれます。一度あるプラットフォームで安定したソーシャル関係を築き、大量のデータをアップロードし、そのプラットフォームの機能やインターフェースに慣れてしまうと、そのプラットフォームに留まることを好み、他のプラットフォームに簡単に切り替えることを避けようとします。

新製品の価値 = （新体験 - 既存体験）- 置き換えコストであり、ソーシャル製品の置き換えコストは製品カテゴリの中で高頻度使用製品に該当するため、ソーシャル製品には極めて高いネットワーク効果があることがわかります。ある程度のユーザーが既存製品に依存してしまうと、その置き換えコストの高さが、他の製品に移行することを難しくしています。

したがって、Web3ソーシャルプロジェクトが単にWeb2のプロジェクトを模倣し、少しの分散化要素を追加するだけでは、ユーザーの移行を引き起こすのは難しいのです。特に一般ユーザーにとって、分散化ストレージの恩恵は感じにくいですが、ユーザー体験や直接的な移行コストの感覚は顕在です。したがって、Web3のソーシャル製品がユーザーを惹きつけたり、大規模なアプリケーションになったりするには、新体験の面でさらに多くの革新をし、異なる遊び方で既存製品と差別化されたニーズを満たす必要があります。

3. データ価値のユーザー還元の持続可能性

Web3業界の金融的属性により、多くのWeb3ソーシャルプロジェクト、いわゆるSocialFiプロジェクトは、さまざまな経済モデルを組み合わせてユーザーの影響力やコンテンツを蓄積しようとしています。しかし、これまで登場したプロジェクトの多くは依然としてポンジ段階にあり、基本的に後続のユーザーが先行者に肩代わりする必要があり、プロジェクトの持続可能な発展を実現できず、多くの場合純粋な投機志向に陥っています。

金融的属性と持続可能な発展のバランスを取るために、適切なトークンエコノミクスモデルと関数曲線を見つけることは、データ価値のユーザー還元を解決するソーシャル製品にとって非常に重要です。

4. ソーシャルのターゲットユーザーとWeb3ユーザー像の重なりが少ない

Messariのデータによると、2023年第3四半期の資金調達データでは、Social分野の資金調達額は約1000万ドルで、Defiの2億ドル、Gamingの1.5億ドルに比べて著しく低いです。資金調達件数もSocialプロジェクトは6件で、Defiの67件、Gamingの25件に比べて少ないです。その背景にある重要な理由の一つは、ソーシャルのターゲットユーザーとWeb3ユーザー像の重なりが少ないことです。

多くのユーザーがCrypto分野に来る理由は富める効果に惹かれており、投機や富への欲求と目的を持っていることが多いです。一方、ソーシャルに最も必要なのはリアルなユーザーであり、彼らがここに来てソーシャル行為を行うことです。空投でユーザーを惹きつけたり、TVLを水増ししてトラフィックを誘導したりできる他の分野とは異なり、ソーシャルプロジェクトがリアルなソーシャルニーズを解決したい場合、投機的な一時的なユーザーではなく、本当にそのソーシャルニーズを持つユーザーの新規獲得と定着が非常に重要です。

ソーシャルのユーザー像と比較すると、ゲーム好きなプレイヤーの中には賭博性、競争性などの特徴を持つ人も多く、GameFiやゲームプロジェクトはWeb3各プラットフォームからユーザーを惹きつけ、比較的高い割合でゲームユーザーに変換しています。同様に、DeFiプロジェクトは投資や投機のニーズを持つユーザーを簡単に惹きつけ、ユーザー像が完全に一致しています。最近話題になっているBRC20銘文の人気も、巨大な富める効果と切り離せません。一方、ソーシャルユーザーとWeb3ユーザーのニーズの違いは、ゲームや金融と比べて自然に大きくなります。これがソーシャル分野がゲームやDefiに比べて地味な理由の一つかもしれません。

総じて、DefiやGaming分野と比べて、ソーシャルのターゲットユーザーはお金、賭博性、競争性から遠く、Web3ユーザー像との一致度が低いです。ターゲットユーザーを惹きつけることは、ソーシャルプロジェクトにとって長期的な探求の旅です。

五、ソーシャルのビジネスモデル

最後に、フルチェーンゲームのビジネスモデルについても一緒に考えてみましょう。

ソーシャル製品のビジネスモデルの進化は、いくつかの重要な段階に分けられます。

初期のWeb 1.0段階（1990年代末～2000年代初頭）：この段階のソーシャル製品は主にフォーラム、チャットルームの形態でした。ビジネスモデルは主に広告と会員費収入に基づいていました。一部のフォーラムは広告掲載で収益を得ており、チャットルームは会員費を徴収していました。例えばAOL（アメリカンオンライン）は会員費を基に、ユーザーが有料で使用するモデルでした。Yahoo Groupsは広告掲載で収益を得ていました。
Web 2.0ソーシャル製品段階（2000年代中後期～2010年代）：インターネット技術の発展に伴い、ソーシャルメディアやネットワークプラットフォームが台頭しました。この段階のビジネスモデルは主に広告掲載とユーザーのデータ収集を中心に展開されました。ソーシャルメディアプラットフォームは広告掲載と精密なターゲティングにより収益を得ており、ユーザーのデータはパーソナライズされた広告やマーケティングに使われる貴重な資産となりました。Facebook、X、Tiktokは基本的にこのモデルです。
Web3の台頭（2010年代末）：Web3の到来により、ブロックチェーン技術と分散化の思考が適用されるようになりました。ソーシャル製品は新しいビジネスモデルを試み始めています。データ価値の還元、トークン経済、NFT化されたデータ資産などです。ユーザーはより多くのデータ支配権を得て、ガバナンスへの参加やデータ共有を通じて報酬を得られるようになります。例えば、Lensはデータ資産をNFT化し、friend.techやBodhiは影響力／コンテンツに価格を付け、データ価値をユーザーに還元しています。Farcasterは依然として従来の会員制サブスクリプションモデルを採用しています。

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