Sự thật tìm việc Web3: Thị trường tăng trưởng rồi, việc làm thì mất tiêu
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Sự thật tìm việc Web3: Thị trường tăng trưởng rồi, việc làm thì mất tiêu
Vị trí việc làm giảm dần như cái phễu, trong khi các ứng viên đổ xô đến như thủy triều.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết: Ada & Liam, TechFlow
Giá coin tăng vọt, tuyển dụng đóng băng.
Khi Bitcoin vượt mốc 110.000 USD, Ethereum lập kỷ lục mới, cộng đồng hò reo “thị trường tăng giá đã đến”; nhưng trên thị trường việc làm, lại là một cảnh tượng hoàn toàn khác.
“10.000 người chen nhau 28 vị trí”, tiêu đề báo chí có thể hơi phóng đại, nhưng cũng phần nào phản ánh thực trạng xin việc Web3 hiện nay. Các dự án đang cắt giảm nhân sự, số lượng công việc giảm mạnh, hồ sơ xin việc chất đầy hộp thư.
Trên mạng xã hội, chuyên viên săn đầu người Web3 Nancy không khỏi than thở: “Yêu cầu tuyển dụng năm nay ngày càng cao, không chỉ xét bằng cấp và trình độ tiếng Anh, mà còn yêu cầu kinh nghiệm ở các dự án chuyên biệt.”
Đằng sau vẻ ngoài huy hoàng là một môi trường làm việc Web3 đang co lại, khắt khe và tàn khốc. Hiệu ứng thị trường tăng giá và sự “vượt rào” của ngành khiến vô số bạn trẻ, những người chuyển từ Web2 đổ xô vào, nhưng họ nhanh chóng nhận ra: vị trí không nhiều như tưởng tượng, mức lương cũng không cao như mong đợi.
Tại sao lại “thị trường sôi động, nghề nghiệp đông lạnh”?
Khi những câu chuyện lương thưởng thần thánh và thiên kiến sống sót cuốn theo người mới gia nhập, có bao nhiêu người thực sự có thể đứng vững trong giới xin việc Web3 bề ngoài ồn ào nhưng bên trong sóng ngầm cuộn trào này?
Giá coin tăng vọt, mùa đông việc làm
Thị trường tuyển dụng Web3 thường là tấm gương phản chiếu chân thực nhất tình hình ngành.
Bitcoin vượt 110.000 USD, Ethereum lập đỉnh mới, khắp nơi trên truyền thông đều vang lên tiếng nói “thị trường tăng giá đã đến”, nhưng sự thật trên thị trường việc làm lại hoàn toàn trái ngược.
Antoniayly – người sáng lập cộng đồng tuyển dụng Web3 abetterweb3 – cảm nhận rõ ràng sự nghịch lý này: “Thị trường việc làm đã xấu đi từ lâu, số người tìm việc liên tục tăng, trong khi số lượng vị trí tuyển dụng thì giảm dần”.
Trước đây abetterweb3 chủ yếu đăng tin tuyển dụng, giờ đây lại dần trở thành “bức tường tìm việc”. Chẳng hạn, từ ngày 22 đến 27 tháng 8, chỉ có 14 tin tuyển dụng mới được đăng, trong khi tin tìm việc lên tới 24.
Con số đằng sau là hiện thực khắc nghiệt: các dự án đang大规模 “thu gọn bộ máy”. Ngay cả giao thức stake Lido – dù đang ở thời điểm vàng của Ethereum – cũng phải sa thải 15% nhân sự; The Sandbox, ông lớn một thời của metaverse, cũng cắt giảm 50% nhân lực.
Thị trường sơ cấp tiếp tục suy thoái, nhiều quỹ đầu tư tiền mã hóa (crypto VC) từng huy hoàng một thời hoặc đã đóng cửa, hoặc chọn cách “nằm im”. Không còn dòng vốn từ VC bên ngoài, nhiều dự án phụ thuộc vào gọi vốn buộc phải lặng lẽ giải thể, hoặc chuyển sang赛道 AI để sinh tồn.
Thị trường việc làm “tăng người, giảm việc”: vị trí việc làm thu hẹp như phễu, trong khi người tìm việc đổ về như thủy triều.
Trong bối cảnh cung - cầu mất cân đối nghiêm trọng, các dự án ngày càng khắt khe khi tuyển người.
“Từ năm ngoái, nhiều khách hàng nâng cao yêu cầu khi tuyển dụng, ngoài việc có nền tảng từ các công ty internet lớn, ứng viên còn cần từng làm việc tại các dự án Web3 hoặc sàn giao dịch nổi bật.”
James – người sáng lập công ty săn đầu người Talentverse – cho biết: “Về nội dung công việc cũng có yêu cầu cụ thể, nếu liên quan đến hợp đồng thông minh, kinh tế học token hay tương tác trên chuỗi, thì bắt buộc phải có kinh nghiệm thực tế.”
Tuy nhiên, ngay cả khi đáp ứng các điều kiện cứng này, vẫn chưa chắc qua được vòng phỏng vấn.
“Tôi đã gặp quá nhiều ứng viên từ các công ty lớn, kỹ năng kỹ thuật rất tốt, nhưng hiểu biết về Web3 chỉ dừng ở mức bề mặt.” Yulia – chuyên viên săn đầu người Web3 chuyên về thị trường nước ngoài – chia sẻ một ví dụ: “Một ứng viên cấp P8 từ công ty lớn đến phỏng vấn, khi bị hỏi ‘Làm thế nào để thiết kế một DEX chống MEV?’, anh ta đứng im suốt 30 giây.”
Kỹ năng cứng chỉ là vé vào cửa, nhà tuyển dụng còn chú trọng đến một vài thứ dường như mang tính “huyền học” hơn.
“Tâm lý tích cực, nhiệt huyết với ngành, tò mò mạnh mẽ, khả năng học nhanh, tự thúc đẩy bản thân, tư duy độc lập, chịu áp lực tốt...” James liệt kê liền tù tì bảy tám yêu cầu, “Những điều này trông mơ hồ, nhưng lại là cơ sở sàng lọc ứng viên khi mọi người đều có nền tảng tương đương.”
Các đội ngũ nước ngoài còn khắt khe hơn. Yulia tiết lộ rằng khách hàng của cô (chủ yếu là các dự án châu Âu - Mỹ) không chỉ yêu cầu tiếng Anh lưu loát mà còn đòi hỏi “sự đồng cảm văn hóa”. “Họ sẽ thảo luận về văn hóa meme, tinh thần crypto punk trong buổi phỏng vấn; nếu bạn không ‘get’ được những điểm đó, coi như không có cửa.”
Đằng sau nhu cầu tuyển dụng giảm là các công ty khởi nghiệp đang suy tàn trên diện rộng.
antoniayly thấm thía điều này: “Khoảng năm 2021, từ hạ tầng đến ứng dụng, ví, DeFi, mạng xã hội… mọi loại công ty mã hóa đều liên tục tuyển dụng; giờ đây gần như chỉ còn lại các sàn giao dịch, chuỗi lớn và ứng dụng DeFi lớn vẫn đang tuyển, giống như toàn bộ doanh nghiệp nhỏ trong ngành đã biến mất.”
Xu hướng tuyển dụng của các sàn giao dịch cũng thay đổi. Ngoài các vị trí kỹ thuật, sản phẩm truyền thống, ngày càng nhiều vị trí vận hành yêu cầu kinh nghiệm tăng trưởng từ Web2. Trong bối cảnh cạnh tranh tăng trưởng gay gắt, các ứng viên biết cách vận hành Bilibili, Xiaohongshu, dẫn lưu riêng tư bắt đầu trở thành lựa chọn ưa thích.
Nhưng điều bất ngờ nhất lại là vấn đề tuổi tác.
“Chu kỳ này so với chu kỳ trước, về mặt giới hạn tuổi反倒 thoải mái hơn nhiều.” Quan sát của James đảo ngược nhận thức của nhiều người. Trong khi ngành internet lo “bị tối ưu” khi qua tuổi 35, Web3 lại mở cửa đón một bộ phận người trung niên.
Lý do rất thực tế: khi sự kết hợp với tài chính truyền thống ngày càng sâu sắc, Web3 không chỉ cần những người trẻ biết viết code, mà còn cần những “lái xe lão luyện” am hiểu dòng tiền, có mối quan hệ, và xử lý được quy định pháp lý.
“Web3 đang chuyển từ thời kỳ tự phát sang chuyên nghiệp.” James tổng kết, “Trước kia chỉ cần dũng cảm là có thể đào vàng, giờ đây cần là nhân tài tổng hợp: năng lực chuyên môn + hiểu biết ngành + tích hợp nguồn lực.”
Sai lệch kỳ vọng
Web3 có thiếu người không?
“Thiếu, mà cũng không thiếu.” Câu trả lời này nhận được sự đồng thuận từ những người được phỏng vấn.
Hiện tượng dường như mâu thuẫn này chính xác phản ánh vấn đề cấu trúc của thị trường nhân lực Web3: một bên là lượng lớn người tìm việc gửi hồ sơ, một bên là các sàn giao dịch và dự án vẫn không tìm được người phù hợp.
Nancy – hoạt động chủ yếu ở Singapore, khách hàng chủ yếu là các sàn giao dịch hàng đầu – cho biết vị trí vận hành là điển hình của “phồn vinh giả tạo”.
“Cứ mỗi lần đăng tuyển vị trí vận hành, hồ sơ gửi đến chất đầy hộp thư.” Nancy than thở, “Nhưng thực sự đạt yêu cầu thì chưa đến 1%.”
Vấn đề nằm ở đâu?
“Nhiều người nghĩ vận hành chỉ là đăng tweet, tổ chức sự kiện.” Nancy giải thích, “Nhưng sàn giao dịch cần chuyên gia trong lĩnh vực chuyên biệt. Ví dụ, vận hành hợp đồng, bạn phải hiểu cơ chế hợp đồng, logic kiểm soát rủi ro, tư duy market maker; vận hành cộng đồng, bạn phải hiểu quản trị DAO, kinh tế học token, thiết kế cơ chế khuyến khích.”
Một ví dụ thực tế: một sàn giao dịch tuyển “vận hành sản phẩm DeFi”, yêu cầu ứng viên có thể tự thiết kế phương án khai thác thanh khoản. Kết quả, trong hàng trăm hồ sơ nhận được, chỉ có dưới 10 người thực sự hiểu về tổn thất vô thường (Impermanent Loss).
“Phần lớn mọi người dùng tư duy Web2 để ứng tuyển vị trí Web3.” Nancy kết luận, “Họ thấy chữ ‘vận hành’ là nộp đơn, chẳng quan tâm đó là vận hành nội dung, người dùng hay sản phẩm. Chiến lược rải lưới rộng như vậy ở Web3 không hiệu quả.”
Sự lệch pha tinh vi nhất trong tìm việc mã hóa xảy ra giữa kỳ vọng và thực tế thị trường.
Evan hiện đang phụ trách vài khách hàng là dự án Web3, đội ngũ sáng lập xuất thân từ các ngân hàng đầu tư hàng đầu hoặc sàn giao dịch, bản thân nhóm rất tinh hoa, nên yêu cầu nhân sự cũng rất cao, vì vậy ứng viên đủ điều kiện thực sự rất ít.
“Tôi tìm trên thị trường ba tháng, phỏng vấn hơn 50 người, không ai hoàn toàn phù hợp.” Evan bất lực nói, “Cuối cùng đành khuyên khách hàng điều chỉnh kỳ vọng, hoặc đào tạo một PM học Web3, hoặc tìm một PM Web3 bổ sung kiến thức chuyên ngành.”
Đây chính là “sai lệch giữa lý tưởng và thực tế”, hiện tượng phổ biến ở các công ty khởi nghiệp Web3. Họ muốn dùng mức lương startup để tuyển được nhân tài tổng hợp từ công ty lớn + Web3, kết quả thường là công cốc.
“Nhiều người sáng lập sống trong thế giới riêng của mình.” Một chuyên viên săn đầu người kỳ cựu phàn nàn, “Họ cho rằng dự án mình là Uniswap tiếp theo, nên người giỏi nên hạ lương để gia nhập vì lý tưởng. Nhưng thực tế là, người giỏi có quá nhiều lựa chọn.”
Đối với người tìm việc, họ cũng phải trải qua “sụt giảm kỳ vọng lương”, Web3 dù bên ngoài nhìn như đầy vàng bạc, nhưng mức lương chưa chắc đã cao như tưởng tượng.
Đặc biệt là những người từng làm ở PE/VC tài chính truyền thống hoặc các công ty internet lớn, khi vào làm ở các công ty Web3 lớn反而 có thể gặp tình trạng giảm lương. Lý do họ chọn Web3 rất đơn giản: Web2 đã tới đỉnh, ngành mã hóa tự do hơn, đồng thời còn nuôi hy vọng tài chính tự do nhờ đầu tư.
“Thiên kiến sống sót, giới crypto xuất hiện quá nhiều huyền thoại giàu lên trong một đêm, khiến nhiều người đổ xô vào, nghĩ rằng mình cũng có thể.” một HR phàn nàn.
Quy tắc ngầm nơi công sở
Trong giới nghề nghiệp Web3, tồn tại một “chuỗi phân biệt” không thành văn: kỹ thuật > sản phẩm > các vị trí khác.
Biểu hiện rõ ràng nhất của chuỗi phân biệt này là khoảng cách lương.
“Cùng cấp P7, gói đãi ngộ của vị trí kỹ thuật có thể gấp 2-3 lần vị trí vận hành.” Nancy nói thẳng, “Hơn nữa vị trí kỹ thuật còn có thưởng token, vị trí vận hành hầu như không có.”
Khắc nghiệt hơn, vị trí phi kỹ thuật rất dễ thay thế. “Chúng tôi đã chứng kiến quá nhiều trường hợp, nếu vị trí phi kỹ thuật trong thời gian ngắn không đạt yêu cầu hoặc không tạo ra kết quả cao sẽ bị loại bỏ.” Evan nói, “Nhưng với vị trí kỹ thuật, sẽ có bậc thang nghề nghiệp để phát triển.”
Tại sao lại như vậy?
“Về bản chất Web3 vẫn là ngành dựa trên công nghệ.” Evan cho biết, “Dù marketing của bạn tốt đến đâu, sản phẩm tệ, người dùng vẫn không mua账. Nhưng nếu sản phẩm đột phá, dù không quảng bá mấy, vẫn có người dùng主动 tìm đến.”
Logic “sản phẩm là vua” này đặc biệt rõ ở DeFi: Uniswap gần như không có đội marketing, nhưng nhờ cơ chế AMM cách mạng, đã ngồi lên ngôi đầu DEX.
Theo thống kê từ web3.career, trong các vị trí phi kỹ thuật, sản phẩm quản lý có mức lương cao nhất, tiếp theo là pháp chế, tài chính, HR, thiết kế, bán hàng, quản lý dự án, marketing, vận hành mạng xã hội, quản lý cộng đồng...
Tất nhiên, cũng có ngoại lệ.
“Nếu bạn là BD có thể mang lại doanh thu thực sự, địa vị không thua kém gì kỹ thuật.” Nancy bổ sung, “Ví dụ BD có thể giúp lên sàn một sàn giao dịch lớn, mức lương hàng năm dễ dàng vượt bảy con số. Nhưng dạng người như vậy, toàn ngành có thể không quá 50.”
Nhưng đối với người mới, ngành mã hóa không hề thân thiện.
“Chỉ sàng lọc, không đào tạo, chi phí đào tạo người mới quá cao, không có kiên nhẫn đó”, một người sáng lập dự án khẳng định dứt khoát.
Nếu hiểu biết về ngành là rào cản hiển thị của Web3, thì “sự công nhận trong giới” chính là rào cản ngầm.
“Web3 là ngành cực kỳ phụ thuộc vào niềm tin.” Câu nói này của James vạch ra bản chất vấn đề. Trong ngành tràn ngập rug pull (dự án chạy trốn) và scam (lừa đảo), “giới thiệu từ người quen” thường có trọng lượng hơn cả hồ sơ xin việc.
Một quy tắc ngầm trong ngành mã hóa là: nhiều vị trí chưa bao giờ được đăng tuyển công khai.
“Tôi biết khá nhiều sàn giao dịch sử dụng nội bộ giới thiệu để lấp đầy vị trí.” Nancy tiết lộ, “Tuyển dụng công khai tốn quá nhiều thời gian, và khó đánh giá ứng viên có thực sự am hiểu hay không. Nhưng nếu do người đóng góp cốt lõi giới thiệu, hầu như không sai.”
Vì vậy, ngành thường xuất hiện hiện tượng thú vị: nhân viên cũ của một sàn giao dịch hay dự án vừa chỉ trích đối thủ, không lâu sau đã nhảy việc sang làm cho đối thủ; một nhân vật nổi tiếng trong ngành nhậm chức quản lý cấp cao tại một sàn hay tổ chức, đội ngũ cấp dưới dần được thay bằng đồng nghiệp cũ của mình – trong mắt họ, vẫn là những người anh em cũ đáng tin cậy và dễ hợp tác hơn.
Văn hóa “giới” này cũng rõ ràng ở các dự án nước ngoài. Một dự án Layer2 nước ngoài trong yêu cầu tuyển dụng ghi rõ: phải từng tham gia ETHDenver hoặc Devcon.
Nhưng văn hóa giới cũng gây ảnh hưởng tiêu cực. “Đi đi về về cũng chỉ những người đó, giới thiệu lẫn nhau, cổ vũ lẫn nhau. Người mới muốn vào,门槛 quá cao.” Nancy nói.
Tìm điều chắc chắn giữa bất định
Nhìn thấy quá nhiều người đổ xô vào Web3, bạn có cảm giác muốn tham gia chưa?
Đừng vội, hãy xem một ví dụ thất bại trước.
Evan từng tiếp xúc một ứng viên: tốt nghiệp trường 985 hàng đầu, từng làm quản lý kỹ thuật tại công ty internet lớn.
Để theo đuổi nhiều khả năng hơn, anh ta gia nhập một đội ngũ khởi nghiệp Web3. Nhưng một năm sau, dự án không ra kết quả, cộng thêm gọi vốn thất bại, công ty giải thể, anh ta buộc phải thất nghiệp. Sau đó, anh thử phỏng vấn ở các dự án khác, nhưng do lĩnh vực trước đó nhiệt độ giảm mạnh, kinh nghiệm không thể chuyển đổi, cuối cùng tìm việc dài hạn không thành, chỉ còn cách làm công việc lặt vặt để sinh sống.
“Phần lớn mọi người chỉ nhìn thấy những câu chuyện thiên kiến sống sót, nhưng những trường hợp không như ý như trên gần như xảy ra mỗi ngày.” Evan vạch trần.
“Thị trường tăng giá thì khao khát nhân tài, thị trường giảm giá thì cửa vắng tanh. Một dự án có thể thất bại sau vài tháng, một lĩnh vực nóng ở chu kỳ trước có thể hoàn toàn mất nhiệt ở chu kỳ sau.”
Gọi vốn thất bại, giá coin lao dốc, hạn chế pháp lý, bị tấn công hacker... bất kỳ yếu tố nào cũng có thể khiến dự án bị loại.
“Web3 là ngành rủi ro cao, nếu muốn ổn định thì hoàn toàn không cần đến đây.” James kết luận rất tỉnh táo.
Tuy nhiên, dù vậy, vẫn có người sẵn sàng mạo hiểm. Có con đường tương đối an toàn nào không?
Nancy đưa ra lời khuyên: “Nếu nền tảng tốt, có thể rèn luyện trước ở các công ty lớn Internet, nhưng đừng quá ba năm, rồi chuyển sang sàn giao dịch. Chúng ở đỉnh sinh thái Web3, tương đối ổn định.”
Tất nhiên, cũng có người mang theo lý tưởng và đam mê, sẵn sàng gia nhập đội ngũ khởi nghiệp, làm những điều có thể thay đổi thế giới. Yulia nhắc đến một ứng viên, trước làm kỹ sư thuật toán ở công ty tài chính quy mô trung bình, không có kinh nghiệm Web3 nguyên bản, nhưng nhờ tự thúc đẩy và tích lũy kỹ thuật lâu dài trên GitHub, không chỉ thành công gia nhập dự án nổi tiếng, vài năm sau còn trở thành trưởng bộ phận.
“Thị trường nhân lực Web3 giống như tiền mã hóa, đầy biến động.” James nói, “Nhưng về dài hạn, nhân tài thực sự có giá trị, giống như Bitcoin, luôn được thị trường công nhận.”
Với những người đang do dự, lời khuyên của Yulia thực tế hơn: “Đừng mãi phân vân có nên All in hay không, thay vào đó hãy迈出 bước đầu tiên. Học một ngôn ngữ hợp đồng thông minh, tham gia một DAO, trải nghiệm một lần DeFi... Chỉ khi thực sự tham gia, bạn mới có thể phán đoán đây có phải cơ hội của mình hay không.”
Khi chúng tôi hỏi những người được phỏng vấn về các điểm nóng cạnh tranh nhân tài trong tương lai, câu trả lời hoàn toàn trùng khớp:
Sự kết hợp giữa AI và Web3, sự hòa nhập giữa tài chính truyền thống và tài sản trên chuỗi, cũng như cơ sở hạ tầng phục vụ giao dịch.
Đây có lẽ chính là hướng đi tiếp theo của dòng người đổ xô, cũng là mảnh đất màu mỡ tiếp theo của Web3.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
