
Báo cáo thị trường việc làm Web3 năm 2025: 10.000 người cạnh tranh 28 vị trí, bạn phải thắng thế nào?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow

Báo cáo thị trường việc làm Web3 năm 2025: 10.000 người cạnh tranh 28 vị trí, bạn phải thắng thế nào?
Phỏng vấn hơn 200 người hành nghề, tiết lộ "mật mã nhập nghề" và "vùng cấm tuyển dụng" trong ngành.
Nếu bạn từng lướt qua các diễn đàn tìm việc, nghe podcast Web3 hay tham gia buổi chia sẻ nào về "Blockchain + Nghề nghiệp", rất có thể bạn đã từng nghe những từ khóa này: "Ngành đang tăng trưởng, thu nhập khả quan, làm việc từ xa, quản lý phẳng, đội ngũ trẻ".
Web3 đang trở thành một "lục địa mới" trong hình dung nghề nghiệp của giới trẻ. Trong hai năm qua, ngày càng nhiều sinh viên tốt nghiệp bắt đầu cố gắng "lên chuỗi". Không chỉ những người có nền tảng công nghệ và tài chính, mà cả những người không chuyên như marketing, vận hành, thiết kế, nội dung, sản phẩm cũng dần đóng gói hồ sơ, nộp đơn cho ngành dường như linh hoạt và tiên phong này.
Nhưng ẩn sau cơn sốt là cơ hội song hành cùng hiểu lầm. Một bên các dự án kêu gào "thiếu người", một bên người mới than trời "không xin được việc", đằng sau cánh cửa tưởng chừng mở rộng lại là một hệ logic tuyển dụng vẫn đang trong quá trình hình thành.
Để làm rõ vấn đề này, vào tháng 6 năm 2025, BlockBeats phối hợp với Bitget đã phát động một cuộc khảo sát sâu rộng đến cộng đồng tiền mã hóa, kết hợp phỏng vấn chuyên sâu và bảng hỏi, tập trung vào các chiều cạnh như lựa chọn nghề nghiệp, con đường tuyển dụng và sở thích vị trí giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng, tổng cộng thu về 71 bản khảo sát hợp lệ. Đồng thời, nhóm nghiên cứu cũng tiến hành phỏng vấn với sinh viên, người hành nghề, HR, headhunter nổi tiếng trong ngành, lãnh đạo nền tảng tuyển dụng, v.v.
Dựa trên xác thực chéo dữ liệu định lượng và định tính, bài viết này sẽ nhìn lại hai năm vừa qua về thị trường tuyển dụng Web3 dưới góc nhìn kép từ phía nhà tuyển dụng và người tìm việc: Ai đang đổ xô vào, ai đang tuyển dụng, ai là người ở lại? Và những câu hỏi thực tế hơn: Liệu một người mới hoàn toàn 0 kinh nghiệm có thật sự có cơ hội đột phá trong khu rừng nghề nghiệp "phi tập trung" này?
Một, Từ thử nghiệm đến tràn vào: Hai năm qua, điều gì đã thay đổi trong hành vi tìm việc tại Web3?
Hai năm qua, hệ sinh thái tìm việc Web3 đã âm thầm chuyển mình, từ "mở cửa đón chào mọi người" sang "chọn lọc kỹ càng". Ngành từng được xem là phòng thí nghiệm前沿 nay dần trở thành lựa chọn hiện thực của ngày càng nhiều cử nhân ưu tú.
Ngày nay, Web3 không còn là lĩnh vực riêng của hacker hay kẻ đầu cơ, mà một đội ngũ nhân tài tinh anh đang chủ động gia nhập.
(1) Từ nhóm nhỏ đến "985 + Ivy League", ai đang tràn vào Web3?
"Vị trí này gần đây còn tuyển không?"
Kitty đã quá quen thuộc với câu hỏi này. Là người đứng đầu một nền tảng tuyển dụng Web3, mỗi tuần cô đều nhận được vô số CV từ sinh viên. Tsinghua, Peking, Fudan, Jiaotong, bằng đại học/master Mỹ, thành tích thi cử, thực tập ngân hàng đầu tư... chất lượng hồ sơ này đã khác xa so với thời điểm hai năm trước khi "chỉ cần chịu đến là có việc làm".
Là một người theo dõi sát sao hoạt động tuyển dụng Web3, Kitty cảm nhận rõ ràng: ngành này đang trải qua sự thay đổi về cấu trúc ứng viên. Nếu như những người tham gia ban đầu phần lớn là các hacker cuồng công nghệ hoặc những kẻ đầu cơ nhạy bén, thì người tìm việc hiện nay giống như những học sinh giỏi bị cuốn hút bởi khái niệm "thời đại tiếp theo".
Theo khảo sát của Dòng chảy (Lüdong) BlockBeats, trong số người tham gia khảo sát tìm việc Web3, gần tám phần mười (80,5%) đến từ các trường 985/211 và đại học trọng điểm trong nước, trong đó tỷ lệ 985/211 chiếm 36,6%, đại học trọng điểm thông thường lên tới 43,9%; ngoài ra, tỷ lệ người tìm việc có nền tảng du học là 7,3%, trong khi người từ cao đẳng nghề hoặc trường khác chỉ chiếm 12,2%. Gần tám phần mười (78,05%) người được hỏi cho biết sẵn sàng chọn Web3 làm công việc đầu tiên. Dữ liệu này cho thấy Web3 đang chuyển mình từ "nhóm nhỏ" thành "lựa chọn mainstream", thu hút ngày càng nhiều nhân tài có học lực cao chủ động tham gia.

Xét về chuyên ngành, nhóm ứng viên học lực cao này không hề thiếu lựa chọn. Khảo sát của Dòng chảy BlockBeats cho thấy, trong số người tham gia khảo sát tìm việc Web3, 46,34% đến từ chuyên ngành máy tính và công nghệ thông tin, 21,95% có nền tảng tài chính và kinh doanh. Họ vốn có cơ hội bước vào các ngành truyền thống ổn định hơn, và cũng đủ sức cạnh tranh để vào các công ty lớn, công ty chứng khoán, ngân hàng.

(2) Một lựa chọn thực tế hơn, vì sao người mới đến với Web3?
Tại sao những "tinh anh" vốn có thể đi theo con đường an toàn lại chủ động chọn một赛道 biến động lớn hơn, quy tắc chưa rõ ràng? Đây không phải một canh bạc mù quáng, mà là một bước rẽ lý trí dưới áp lực thực tế. Để hiểu lựa chọn của họ, ta cần nhìn lại con đường "truyền thống" mà lẽ ra họ nên bước vào giờ ra sao.
Batty là sinh viên tốt nghiệp 2025, có bằng cử nhân và thạc sĩ 985, từng thực tập tại ngân hàng đầu tư, đã vượt qua kỳ thi CFA cấp độ 3. Theo "đường mòn chuẩn", cô tưởng rằng ít nhất mình cũng sẽ nhận được một công việc tử tế và ổn định. Nhưng đến cuối mùa tuyển dụng thu 2024, cô chỉ nhận được một offer từ bộ phận hậu cần ngân hàng, lương thực nhận chưa đầy 10.000 tệ/tháng.
Con số này quá xa so với kỳ vọng. Cô quyết định không nhận việc ngay, mà bắt đầu tìm kiếm liên tục trên mạng xã hội các từ khóa như "công việc Web3", "làm sao vào Web3 với 0 kinh nghiệm", cố gắng tìm một lối đi "lệch hướng nhưng có thể dẫn đến tương lai".
Câu chuyện của cô không phải ngoại lệ. Với nhiều bạn trẻ có nền tảng tài chính, Web3 không còn là một khái niệm, mà trở thành lối thoát thực tế khỏi cảnh "nội quyển".
Giai đoạn 2022-2024, ngành tài chính truyền thống trải qua một đợt điều chỉnh sâu sắc. Những vị trí tài chính từng được coi là "bát vàng" đang mất đi ánh hào quang xưa, ngành đang đối mặt với tình trạng giảm vị trí, giảm lương, nội quyển gia tăng.
Xu hướng này thể hiện rõ nhất ở sinh viên mới ra trường. Các công ty chứng khoán đầu ngành từng hấp thụ số lượng lớn sinh viên, nhưng trong mùa tuyển dụng thu 2024 chỉ mở khoảng trăm vị trí, toàn bộ thị trường IB front office chỉ có khoảng 500 vị trí, thấp hơn nhiều so với quy mô tuyển dụng của một công ty duy nhất năm 2022.中信证券, 广发证券 đều bị lộ thông tin cắt giảm nhân sự quy mô nghìn người, huyền thoại về sự ổn định của "bát vàng tài chính" đang vỡ vụn.
Vị trí thu hẹp, nhưng tiêu chuẩn vào lại không ngừng nâng cao. "Học lực cao + trường danh tiếng + nhiều đợt thực tập" trở thành bộ ba tối thiểu, các yếu tố như chứng chỉ CFA, kỹ năng lập trình, tầm nhìn vĩ mô, viết luận tiếng Anh, khung phân tích đầu tư dần trở thành "vé vào cửa". Người tìm việc đua nhau tham gia "cuộc đua tuyển dụng" để giành lợi thế.
Ngày càng nhiều sinh viên bị cuốn vào cuộc cạnh tranh việc làm khốc liệt, nhưng đầu tư cao không đồng nghĩa với thu hoạch. Theo số liệu từ Xinzhi, mức lương khởi điểm của nhân viên cơ sở tại các ngân hàng lớn nhà nước ở thành phố hạng nhất năm 2024 dao động trong khoảng 7.000–10.000 tệ, thưởng cuối năm khoảng 2–30.000 tệ; ở thành phố không phải hạng nhất thậm chí xuống còn 5.000 tệ. "Trừ bảo hiểm và quỹ nhà ở, cộng thêm tiền thuê nhà và đi lại, chẳng còn gì." Một sinh viên vừa vào làm tại ngân hàng nhà nước nói.
Trước sự thu hẹp của lĩnh vực tài chính truyền thống, nhiều sinh viên tốt nghiệp chuyển hướng sang Web2, hy vọng tìm cơ hội mới trong ngành internet. Nhưng con đường này cũng không dễ dàng. Một mặt, các công ty internet lớn sau làn sóng sa thải 2022-2023 đã cắt giảm mạnh tuyển dụng, cạnh tranh vị trí cũng gay gắt; mặt khác, chuyển từ tài chính sang internet đòi hỏi phải bổ sung kỹ năng và hiểu biết ngành, độ khó tìm việc không hề thấp hơn.
Khi cả hai con đường chính là tài chính và công ty lớn đều khó đi, câu hỏi đặt ra là: Tại sao những người trẻ này lại không chọn ngành AI đang cực hot và dường như đầy triển vọng?
Dù sao thì AI hiện là một trong những风口 nóng nhất. Một nền tảng đưa ra chương trình thực tập đỉnh cao giá 3.500 tệ/ngày, dự án TopSeed của Meta cũng thu hút vô số sinh viên Tsinghua, Peking, Ivy League với mức lương 2.000 tệ/ngày. Trên mạng xã hội, "sự trỗi dậy của AI" gần như trở thành một sự đồng thuận, cứ như thể chỉ cần bước lên chuyến tàu này, tương lai chắc chắn sẽ đến.
Nhưng thực tế không đơn giản vậy. Dù có nền tảng kỹ thuật hay không, muốn đứng vững trong ngành AI đều không dễ.
Với người tìm việc không chuyên kỹ thuật, AI gần như là một cánh cửa đóng kín. Thiếu nền tảng thuật toán, kinh nghiệm kỹ thuật, họ chỉ có thể làm các công việc ngoại vi như vận hành nội dung, gắn nhãn dữ liệu hay quản lý mô hình, những vị trí này không chỉ cạnh tranh gay gắt, tiềm năng phát triển hạn chế, mà còn dễ bị thay thế bởi các công cụ tự động. Không giống Web3 có thể phá vỡ vòng tròn qua cộng đồng, nội dung, vận hành.
Còn với người có nền tảng kỹ thuật, cũng không dễ dàng. Các vị trí cốt lõi tập trung chủ yếu ở các công ty lớn đầu ngành và viện nghiên cứu, hầu như mặc định yêu cầu bằng tiến sĩ hoặc thành tích thi thuật toán. Nhiều người dù vào được ngành, cũng chỉ đảm nhiệm các công việc biên như tinh chỉnh mô hình, điều chỉnh tham số, sửa lỗi, thiếu không gian sáng tạo. Tiểu A đang tìm cơ hội Web3 thẳng thắn: "Các công ty lớn đúng là đang làm AI, nhưng công việc thực sự chẳng có tính đổi mới, phần lớn chỉ là tinh chỉnh, lại còn phải 996, chẳng thú vị gì."
Trong giai đoạn AI phát triển nhanh chóng nhưng cấu trúc việc làm chưa lan tỏa, ngành thực sự đầy mê hoặc, nhưng điều đó không có nghĩa người bình thường có chỗ đứng. Nó là "gió lớn", nhưng chưa chắc đã là "cơ hội".
(3) Web3 thực sự tốt ở điểm nào?
Khi các con đường truyền thống trở nên đông đúc thậm chí tắc nghẽn, một bộ phận người bắt đầu hướng tới những thế giới mới chưa bị định nghĩa hoàn toàn. Web3 chính là một lựa chọn như vậy. So với tài chính truyền thống và công ty internet lớn, một số đặc điểm "phi điển hình" của Web3 đang thu hút ngày càng nhiều người tìm việc: mức lương cao, làm việc từ xa.
Theo khảo sát bảng hỏi của BlockBeats dành cho người tìm việc Web3, mức lương cao và làm việc từ xa thực sự là những yếu tố then chốt khiến đa số người được hỏi muốn gia nhập ngành Web3. 82,93% người được hỏi cho rằng tiềm năng lương thưởng tại Web3 lớn, 73,17% đánh giá cao cơ hội làm việc từ xa phong phú.

Hiện tượng này trái ngược rõ rệt với xu hướng thắt chặt lương thưởng trong ngành truyền thống. Các dự án Web3 thường có thể mang lại lợi nhuận cao ngay lập tức. Theo thống kê lương thưởng từ Web3 Career,截至到 2025 tháng 6, ngay cả các vị trí cấp thấp, mức lương hàng năm phổ biến cũng không dưới 50.000 USD, tương đương khoảng 350.000 Nhân dân tệ (theo tỷ giá 1 USD ≈ 7,15 Nhân dân tệ).

Nguồn dữ liệu: Web3 Career, thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ mức lương toàn cầu theo cấp bậc kinh nghiệm của các vị trí phi kỹ thuật (ảnh trên) và kỹ thuật (ảnh dưới) trong Web3
Mặc dù mức lương ở khu vực châu Á tương đối thấp hơn, nhưng đối với người tìm việc có năng lực tiếng Anh tốt, "khoảng cách địa lý" có thể trở thành lợi thế — tức là kiếm thu nhập ở thị trường Âu-Mỹ, nhưng hưởng chi phí sinh hoạt thấp hơn tại Trung Quốc.

Nguồn dữ liệu: Web3 Career, thống kê tháng 6 năm 2025
Biểu đồ mức lương trung bình hàng năm theo khu vực của các vị trí phi kỹ thuật (ảnh trên) và kỹ thuật (ảnh dưới) trong Web3
Quan trọng hơn, môi trường làm việc "ít nội quyển" của Web3 so với các công ty lớn truyền thống. Nhiều người chuyển từ công ty internet truyền thống sang Web3 đều nhắc đến sự giảm đáng kể về cường độ làm việc. Một quản lý sản phẩm từng làm ở công ty lớn nói: "Tôi đến Web3 vì tiền nhiều hơn + áp lực công việc ở công ty lớn quá lớn, mệt mỏi về tinh thần."

Ảnh nguồn cộng đồng mã hóa. Trong bối cảnh "làm thêm giờ áp lực, lo lắng tuổi 35" đã trở thành điều bình thường ở các công ty lớn Web2, kiểu làm việc như vậy gần như là một xứ sở thần tiên.
Đồng thời, hình thức làm việc từ xa mà Web3 cung cấp cũng trở thành điểm thu hút lớn đối với sinh viên.
Theo báo cáo khảo sát từ Metarficial, 53,39% công việc Web3 là hoàn toàn từ xa, 25,08% áp dụng mô hình làm việc kết hợp, chỉ khoảng 12,01% yêu cầu làm việc tại văn phòng dài hạn, thấp hơn nhiều so với ngành tài chính và internet truyền thống.
Khảo sát của BlockBeats dành cho nhà tuyển dụng cũng cho thấy, làm việc từ xa đã trở thành phương thức hợp tác chủ đạo của đa số đội ngũ Web3. Trong bối cảnh đội ngũ toàn cầu và dự án định hướng, làm việc từ xa không chỉ tiết kiệm thời gian di chuyển, mà còn giúp người tìm việc trẻ có thêm quyền tự chủ trong nhịp độ làm việc và không gian sống.

Joseph, một sinh viên mới tốt nghiệp đang làm phân tích dữ liệu tại trung tâm vận hành Bitget, cho biết với tư cách là người hướng nội điển hình (type i), làm việc từ xa giúp cô hiệu quả hơn khi phối hợp với các bộ phận, giảm áp lực di chuyển, ngược lại còn nâng cao hiệu suất và thoải mái khi làm việc. Ricardo, cũng là sinh viên mới tốt nghiệp tại Bitget, có trải nghiệm tương tự, anh ghét việc tiêu tốn thời gian trên đường đi làm, và nhịp độ làm việc tại Web3 phù hợp với thói quen sinh hoạt của anh — ngay cả khi đôi khi cần đăng tweet sau giờ làm việc, nhưng vì anh tham gia sâu vào hệ sinh thái chuỗi, việc này cũng chỉ là举手之劳.
Bên cạnh đó, khảo sát của BlockBeats dành cho người tìm việc Web3 cho thấy, 82,93% người được hỏi cho rằng Web3 đại diện cho sự đổi mới và công nghệ tiên phong. Đồng thời, họ có xu hướng so sánh Web3 với thời kỳ internet di động đầu tiên. "Họ thường dùng ví dụ này với tôi, cho rằng Web3 hiện tại giống như trạng thái internet di động thời kỳ đầu, cách đây 10, 12 năm." Một headhunter nhớ lại.

Theo các sinh viên này, Web3 vẫn đang ở giai đoạn "chưa bị cấu trúc hóa, chưa bị các gã khổng lồ độc quyền", công nghệ nền tảng đã chín muồi ban đầu, hạ tầng dần hoàn thiện, nhưng ứng dụng thực sự đạt quy mô người dùng lớn vẫn chưa xuất hiện — chính điều này tạo thành cửa sổ cơ hội lớn nhất.
Chính cái "giai đoạn tăng trưởng trong tưởng tượng" này đã thúc đẩy lượng lớn nhân tài từ Web2 gia nhập赛道, họ tin rằng: bây giờ chính là thời cơ tốt nhất để "khởi động lại con đường thành công".
Hai, Hướng dẫn phá vỡ vòng tròn: Web3 tưởng "khó vào", thực ra rất thiếu người
Mặc dù ngành Web3 liên tục thu hút lượng lớn người mới, nhưng tỷ lệ "landing" (vào ngành thành công) thực tế lại không lạc quan. "Web3 không thân thiện với người mới" – đây là cảm giác trực tiếp nhất của nhiều người tìm việc. Điều thú vị là, trái ngược với tình trạng người mới không tìm được việc, các dự án lại kêu gào "không tìm được người phù hợp".
Bloger Web3 Mèo Hamberger tiết lộ, các sàn giao dịch và dự án đều gặp khó khăn trong tuyển dụng, sẵn sàng trả 20% lương năm cho phí headhunter. Trên nền tảng lương cao phổ biến tại Web3, điều này có nghĩa chi phí tuyển dụng một lần thường lên tới năm sáu vạn tệ hoặc hơn. Tuy vậy, chu kỳ tuyển dụng vẫn thường kéo dài hàng tháng.
Điều này tạo nên một hiện tượng mâu thuẫn: một mặt người mới Web3 rất khó vào ngành, mặt khác nhà tuyển dụng cũng không tìm được nhân tài phù hợp. Nguyên nhân sâu xa không phải do năng lực người tìm việc kém, mà là thiếu hệ thống nhân tài hiệu quả.
(1) Vì sao hồ sơ của bạn chìm nghỉm?
1. Thiếu hạ tầng tuyển dụng
"Tôi thậm chí còn không biết phải gửi CV vào đâu" – đây là vấn đề đầu tiên mà vô số người mới gặp phải khi tìm việc tại Web3.
Trong thời đại internet truyền thống, các nền tảng như LinkedIn, Boss Zhipin đã xây dựng hệ thống tuyển dụng trưởng thành: vị trí được chuẩn hóa cao, quy trình phỏng vấn tương đối cố định, người tìm việc có kênh nộp đơn rõ ràng.
Nhưng trong ngành Web3, hạ tầng tương tự vẫn chưa được xây dựng. Dù thị trường đã có một số website tuyển dụng chuyên biệt, nhưng đa số thông tin vị trí vẫn phân tán rải rác trên X (Twitter cũ), nhóm Telegram, trang Notion hoặc biểu mẫu Google; quy trình tuyển dụng của các dự án khác nhau rất đa dạng, tiêu chí đánh giá tùy người; nhiều đội ngũ thậm chí không có HR chuyên trách, chứ đừng nói đến cơ chế tuyển dụng hệ thống.
"Việc tuyển dụng trong ngành này, chưa bao giờ chính quy cả." Kitty (người đứng đầu nền tảng tuyển dụng) thẳng thắn nói. So với quy trình tuyển dụng và cơ chế HR trưởng thành của Web2, nguồn lực nhân sự của đa số dự án Web3 có thể gọi là "rối loạn".
Cô từng gặp tình huống: một số đội không có HR chuyên trách; người phỏng vấn có thể đồng thời kiêm nhiệm tuyển dụng, tài chính, vận hành cộng đồng – một "nhiều mặt"; thậm chí có HR loại bỏ tất cả ứng viên có kinh nghiệm Web2 chỉ vì sếp nói một câu "chúng ta muốn người Web3 native".
"Hồ sơ người mới chìm nghỉm không phải vì HR cố ý bỏ qua, mà là do thiếu vắng cơ chế hệ thống." Kitty giải thích, điều này khiến người tìm việc và nhà tuyển dụng lâu dài ở trạng thái "bỏ lỡ lẫn nhau". Hệ sinh thái tuyển dụng phi chuẩn này chính là bóng ma thu nhỏ của sự "tăng trưởng hoang dã" trong ngành Web3.
2. Ưu thế học vị mất hiệu lực và nghịch lý kinh nghiệm
Bên cạnh đó, học vị trường danh trong thị trường tìm việc truyền thống không hoàn toàn phát huy tác dụng trong lĩnh vực Web3, thậm chí thạc sĩ QS top 20 cũng có thể không tìm được cơ hội thực tập. Mấu chốt mâu thuẫn nằm ở: nhà tuyển dụng cần người "có thể làm việc ngay", trong khi người mới thường thiếu "kinh nghiệm thực tế" có thể kiểm chứng.
Khảo sát của BlockBeats dành cho nhà tuyển dụng cho thấy, ngành Web3 không ưu tiên "học vị", mà coi trọng thực hành và nhận thức hơn. Trong số nhà tuyển dụng được hỏi, gần bảy phần mười (68,97%) mong muốn người mới có hiểu biết sâu về ngành hoặc kinh nghiệm dự án thực tế, điều này có nghĩa "hiểu biết" thường cạnh tranh hơn "trường tốt". Thứ hai, 51,72% nhà tuyển dụng coi trọng năng lực tiếng Anh, phản ánh môi trường giao tiếp quốc tế của ngành; trong khi chỉ 44,83% kỳ vọng vào nền tảng học vấn, không phải số đông.

Dữ liệu này tiếp tục khẳng định yêu cầu nghiêm khắc "ưu tiên kinh nghiệm" của ngành Web3 đối với người mới. Nhưng trong thực tiễn, điều này dường như rơi vào nghịch lý: Người mới không kinh nghiệm, làm sao để có được "kinh nghiệm" trong ngành này?
Trước困境 này, nhiều người mới chuyển hướng sang "môi giới tìm việc". Từ nửa cuối 2023, thị trường xuất hiện lượng lớn trung tâm đào tạo Web3, lấy "bảo đảm việc làm", "chuyển ngành 0 nền tảng", "kinh nghiệm dự án giả lập" làm điểm bán, cố gắng lấp đầy khoảng trống "ngưỡng kinh nghiệm" và "đường vào ngành".
Theo tìm hiểu, học phí các trung tâm đào tạo này dao động từ 15.000 đến 30.000 tệ, bản chất là để người tìm việc dùng tiền đổi lấy một "danh tính nghề nghiệp", tuy nhiên mô hình này nhanh chóng bộc lộ vấn đề trong thực tế:
· Nội dung khóa học chậm trễ nghiêm trọng. Nhiều trung tâm vẫn dậm chân tại thời điểm DeFi sốt năm 2021, nội dung giảng dạy không theo kịp nhịp độ ngành, đã lạc hậu so với điểm nóng thị trường và nhu cầu thực tế. Số liệu từ CoinGecko cho thấy, hiện tại có hơn 20.000 dự án Web3 đang hoạt động, phân bố trên hơn 20 lĩnh vực chuyên sâu, điểm nóng cập nhật theo tuần, con đường học tập hệ thống truyền thống khó thích ứng;
· "Kinh nghiệm dự án" có thành phần gian dối. Nhiều học viên phản hồi, dự án thực chiến thực chất chỉ là giáo viên giảng trong nhóm về các thao tác cơ bản như AMA, vận hành cộng đồng, cuối cùng thông qua ghép ảnh hoặc "gói ghém CV" để dựng lên kinh nghiệm dự án;
· "Bảo đảm việc làm" thường biến tướng thành "bán thực tập". Dịch vụ việc làm hứa hẹn của một số trung tâm thực chất chỉ là gửi CV đại trà, còn "tin vui" thường chỉ là nhận được cơ hội thực tập không lương hoặc lương thấp.
*AMA: Viết tắt của Ask me anything (hỏi bất kỳ điều gì), trong ngữ cảnh Web3, là hoạt động hỏi đáp mở giữa thành viên dự án và cộng đồng qua Twitter Space, có thể hiểu như livestream thoại, chỉ có âm thanh.

Thú vị là, đối tượng học viên của các khóa đào tạo này học lực không hề thấp: cử nhân 985, thạc sĩ Đại học Quốc gia Singapore, nền tảng ngân hàng đầu tư đều có. Họ thường không thiếu năng lực, mà là không biết nên khám phá con đường ngành không minh bạch và thiếu phản hồi này ra sao.
"Họ chỉ muốn chuyển ngành, nhưng thực sự không biết phải chuyển thế nào, không muốn tự mình lao vào, tốn thời gian và công sức khám phá cái bất định đó. Họ nghĩ, tôi bỏ chút tiền, bạn hãy đưa tôi một con đường chắc chắn." Một người quan sát tìm việc nói.
(2) Vị trí nào người mới dễ đột phá hơn
Trước khi thảo luận cách vào Web3, chúng ta phải hiểu rõ: Thị trường thực sự thiếu vị trí nào? Vị trí nào mở cửa nhất với người mới?
Theo khảo sát của BlockBeats dành cho nhà tuyển dụng, vận hành và BD (Phát triển kinh doanh) là hai vị trí có nhu cầu tuyển dụng tập trung nhất hiện nay, 86,21% nhà tuyển dụng được hỏi cho biết đang tuyển hoặc từng tìm kiếm người mới ở hướng này; tiếp theo là vị trí kỹ thuật, chiếm 51,72%; vị trí nghiên cứu xếp thứ ba với 48,28%.

1. Vị trí phi kỹ thuật: Vận hành và BD
Trong tất cả vị trí phi kỹ thuật, vận hành và BD được coi chung là "thiết yếu nhất trong thiết yếu". Dù dự án Web3 thuộc赛道 nào, quy mô đội ngũ nhỏ đến đâu, đều cần hai vị trí này để kết nối thị trường, tích hợp tài nguyên, thúc đẩy tăng trưởng. Như headhunter Kevin nói: "Vị trí có thể mang lại đầu ra trực tiếp, mới là vị trí khan hiếm nhất."
Cũng chính vì vậy, các vị trí này trở thành điểm dừng chân đầu tiên của nhiều người mới. Theo khảo sát của BlockBeats dành cho người tìm việc, 46,88% người nghiêng về hướng "tăng trưởng bên ngoài" như BD/thị trường, 40,63% khác ưa thích vị trí "tiếp cận người dùng" như vận hành cộng đồng và sáng tạo nội dung. Điều này cho thấy, trong con đường phi kỹ thuật, "tăng trưởng" và "cộng đồng" vẫn là hai赛道 tìm việc được ưa chuộng nhất.

Nhưng độ nóng của vị trí không đồng nghĩa với sự ổn định phát triển. Người mới cần cảnh giác: vị trí vận hành và BD phổ biến đặc điểm "dễ vào, khó ở lại".
Snow từng làm hành chính tại một doanh nghiệp nhà nước, giữa năm 2023 cô quyết định "all in Web3". Cô gia nhập một dự án khởi nghiệp RWA (real-world assets on-chain), làm vận hành kiêm quản lý cộng đồng, "mỗi ngày nội dung, sự kiện, cộng đồng đều phải tự lo". Dù nhanh chóng làm quen, nhưng ba tháng sau cô nhận thông báo "điều chỉnh cấu trúc đội ngũ, không tiếp tục ký hợp đồng".
"Tôi không phạm sai lầm, chỉ là bị tối ưu hóa." Cô bình thản nói, "Sau này mới biết, họ tìm được một người mới biết viết nội dung lại giỏi tăng trưởng." Đây là lần đầu tiên cô nhận ra: một số vị trí dù nóng nhưng tốc độ thay thế nhân sự cũng rất cao.
Trải nghiệm của Snow không phải cá biệt, mà là bóng ma thu nhỏ của thị trường việc làm Web3. Dù vị trí phi kỹ thuật tương đối dễ vào, nhưng yêu cầu năng lực tổng hợp rất cao. Các vị trí như vận hành, BD không chỉ cần kỹ năng marketing truyền thống, mà còn phải hiểu sâu công nghệ blockchain, quen thuộc với các giao thức DeFi, nắm vững quy luật đặc thù vận hành cộng đồng, đồng thời phải có trực giác thị trường sắc bén và năng lực tích hợp tài nguyên mạnh mẽ.
2. Vị trí kỹ thuật: Tích lũy kinh nghiệm trên chuỗi
Tương đối, vị trí kỹ thuật lại thể hiện mâu thuẫn cấu trúc "hai đầu nóng, giữa lạnh".
Một mặt, vị trí kỹ thuật cao cấp luôn thiếu trầm trọng: chuyên gia mật mã, kỹ sư ZK, kiến trúc sư an ninh, kiểm toán viên trên chuỗi... đều phụ thuộc cao vào bằng tiến sĩ hoặc nhiều năm kinh nghiệm phát triển trên chuỗi, và phần lớn nhân tài đã dấn thân khởi nghiệp hoặc xây dựng hạ tầng. Như một người trong ngành nói: "Những người thật sự hiểu logic trên chuỗi đều đi khởi nghiệp cả rồi."
Mặt khác, các vị trí chuyển đổi "Web2 sang Web3" cơ bản (như phát triển frontend, tích hợp ví...) đã trở thành nơi tranh đoạt quyết liệt. Những vị trí này yêu cầu kinh nghiệm trên chuỗi không cao, thu hút lượng lớn kỹ sư internet truyền thống đổ xô, cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Với người mới, thách thức cốt lõi nằm ở: Làm sao để tìm được điểm đột nhập giữa hai cực này?
Thực tế, nhiều dự án Web3 vẫn có nhu cầu nhất định đối với các nhà phát triển "vừa có năng lực phát triển, vừa hiểu logic tương tác trên chuỗi", đặc biệt trong các phát triển hàng ngày như tương tác hợp đồng, gọi oracle, loại nhân tài "đa năng" này không cực kỳ khan hiếm, nhưng nguồn cung ổn định chưa đầy đủ. Và để vào được tầng này, tích lũy then chốt nhất chính là kinh nghiệm thực tế trên chuỗi. Ví dụ học ngôn ngữ hợp đồng cơ bản, đọc tài liệu dự án mã nguồn mở và tham gia hợp tác dự án thực tế.
Vì vậy, với người mới hy vọng vào Web3 qua vị trí kỹ thuật, thay vì cạnh tranh资历 ở vị trí ngoại vi, chi bằng sớm tìm cơ hội thực chiến trên chuỗi, tích lũy "cảm giác chuỗi" thông qua Hackathon, dự án mã nguồn mở, hợp tác phát triển, từ đó撬开 một không gian riêng cho bản thân giữa sự chật chội quá mức hoặc quá cao cấp.
(3) Cách đúng để thành công vào ngành
1. Dám lao vào: Bắt đầu trước, quan trọng hơn "có kinh nghiệm"
Nhiều người mới khi mới vào Web3 đều rơi vào困境 chung: không biết nên tham gia thế nào.
Họ lo lắng bản thân thiếu kinh nghiệm, không dám chủ động hành động, chỉ có thể寄希望 vào con đường truyền thống – nộp CV, chờ phỏng vấn, được "tuyển vào".
Nhưng suy nghĩ này có thể sai từ gốc. Thực tế, khi chúng ta thực sự bước vào hiện trường tuyển dụng, lại phát hiện một nghịch lý nhỏ: nhiều đội dự án thể hiện sự kiên nhẫn và thiện cảm bất ngờ với "người mới tiềm năng".
Khảo sát của BlockBeats dành cho nhà tuyển dụng cũng cho thấy, so với kinh nghiệm, nhà tuyển dụng coi trọng hơn năng lực học nhanh và tự thúc đẩy. Trong bảng điểm ưu tiên chỉ số tuyển dụng, "học nhanh và tự thúc đẩy" đạt 3,41 điểm, cao hơn "hiểu khái niệm cơ bản Web3" 2,14 điểm và "năng lực tiếng Anh" 1,79 điểm, trong khi "có kinh nghiệm ngành nhất định" lại xếp cuối cùng, chỉ 1,41 điểm.

Đằng sau là một logic sử dụng nhân sự thực tế và hiệu quả: một mặt, các dự án Web3 quy mô nhỏ, nhịp độ nhanh, không có nhiều dư lực đào tạo từ đầu; mặt khác, sẵn sàng tìm "nhân tài có thể dạy được" bằng cách "thử sai chi phí thấp", như đang cào vé số tiềm năng.
Như một người đứng đầu dự án thẳng thắn nói: "Chúng tôi không phải không dẫn dắt người mới, nhưng anh phải cho tôi thấy tinh thần của anh. Anh phải tự đi vài bước trước, để tôi biết anh nghiêm túc."
Điều này không chỉ giới hạn ở phía dự án, mà còn đúng với tuyển dụng sinh viên tại các sàn giao dịch. Năm 2025, Bitget nhận hơn 10.000 CV, cuối cùng tuyển 28 sinh viên mới tốt nghiệp, trong đó gần một nửa không có nền tảng Web3 hệ thống. Điều họ cùng có, không phải履历 hoàn hảo, mà là tín hiệu "có thể tin tưởng, đáng để đào tạo".
"Chúng tôi luôn tin rằng tiềm năng quan trọng hơn履历." HR Bitget nhấn mạnh, đội ngũ trong quá trình sàng lọc đặc biệt chú ý đến ý chí phát triển, tự thúc đẩy và khả năng uốn nắn, và đây cũng chính là lý do nhiều người mới "0 kinh nghiệm" có thể thuận lợi gia nhập.
Điều này cũng có nghĩa: Bạn không cần một "công việc" mới có thể bắt đầu hành động. Nhiều người thật sự thành công vào ngành, khởi đầu không phải qua nộp CV, mà qua tham gia chủ động, tích lũy kinh nghiệm:
· Muốn làm vận hành, có thể chọn trước một dự án quan tâm, tích cực trong nhóm Discord của họ, chủ động xin làm MOD (Moderator - quản trị viên cộng đồng), hiểu nhịp độ ngành trong thực tiễn;
· Muốn làm nội dung, có thể tìm KOL hoặc tác giả bạn thích, chủ động giao tiếp, bày tỏ quan điểm, dù chỉ là một bình luận chất lượng, cũng có thể là khởi đầu;
· Muốn làm kỹ thuật, có thể bắt đầu từ các ngôn ngữ như Solidity, Rust, sau đó thử viết theo hướng dẫn trực tuyến, rồi hiểu hợp đồng của họ qua tài liệu dự án mã nguồn mở. Đồng thời tham gia nhiều Hackathon trong ngành,组队 luyện tay với người đồng điệu, rồi trao đổi ý tưởng với các dự án quan tâm.
Đây chính là thực tế cơ chế sử dụng nhân sự Web3: không có con đường xác định, nhưng dành đủ không gian để "thử xem sao". Thay vì chờ "chuẩn bị xong", chi bằng hành động trước. Dựa vào hành động tích lũy niềm tin, luôn thực tế hơn chờ đợi con đường hoàn hảo.
Tóm lại một câu: Kinh nghiệm quan trọng, nhưng "sẵn sàng迈出第一步" còn quan trọng hơn.
2. Được nhìn thấy: Đi ra ngoài, chủ động giao tiếp xã hội
Nếu vấn đề đầu tiên giải quyết là "có nên hành động hay không", thì đoạn này giải quyết "hành động ở đâu" – câu trả lời là: giữa đám đông.
Web3 có một đặc điểm hoàn toàn khác biệt với ngành truyền thống: nó gần như không có hệ thống tìm việc nào cả. Không có website tuyển dụng thống nhất, không có quy trình phỏng vấn chuẩn hóa, thậm chí nhiều dự án còn không có HR. Trong tình huống này, ngành bắt đầu quay về cách thức khớp nhân tài nguyên thủy nhất: giới thiệu nội bộ và người quen.
"Chúng tôi sẽ không đăng thông báo tuyển dụng." Một người đứng đầu dự án thẳng thắn nói, "Ai đáng tin, ai làm được, thì kéo vào thử. Chủ yếu dựa vào người quen giới thiệu, hai ba người nhanh chóng tuyển đủ."
Nghe có vẻ như đội nghiệp dư, nhưng nhiều vị trí chính là như vậy mà được quyết định. Đặc biệt với dự án giai đoạn đầu, người ít, nhịp độ nhanh, thà dành thời gian sàng lọc CV, chi bằng tìm một người "biết là ai", dù không hoàn hảo mấy, cũng có thể lập tức làm việc.
Với họ, "đáng tin" và "có thể tin cậy" ưu tiên cao hơn "học vị tốt", "kinh nghiệm nhiều". Không phải không xem bối cảnh, mà là không có thời gian suy luận từ bối cảnh "người này rốt cuộc có thể gánh vác việc hay không".
Vì vậy, logic cốt lõi để tìm được việc trong Web3 rất đơn giản: bạn phải xuất hiện trong tầm mắt họ trước đã. Để khi họ có nhu cầu, sẽ nghĩ đến bạn – đây chính là logic tuyển dụng của ngành này.
Đối với sinh viên, cách ổn định nhất để "được nhìn thấy" là gia nhập Hiệp hội Blockchain trường đại học (gọi tắt là Liên hiệp).
Một mặt, Liên hiệp thông qua các lớp học công cộng, bài giảng nội bộ giúp thành viên mới làm quen kiến thức blockchain cơ bản, hiểu cách vận hành ngành; mặt khác, liên tục kết nối tài nguyên cựu sinh viên và dự án hợp tác, cung cấp cơ hội thực tập, bán thời gian hoặc tham gia tình nguyện cho thành viên.
Bên cạnh đó, nhiều Liên hiệp còn tổ chức sự kiện công cộng cho ngành, ví dụ tổ chức AMA, đồng tổ chức sự kiện offline Meetup, hoặc tham gia chuẩn bị sự kiện Hackthon. Các hoạt động này không chỉ giúp thành viên tiếp xúc sớm với nhà dự án và người hành nghề, mà vô hình trung còn xây dựng "bảo chứng uy tín" của Liên hiệp trong ngành.
"Chúng tôi thực ra không chuyên về tuyển dụng, nhưng các dự án thường xuyên hỏi chúng tôi có người giới thiệu không." Một người tổ chức Liên hiệp nói, "Nên chúng tôi có một nhóm, kéo nhà dự án và sinh viên vào cùng, ai thiếu người thì đăng thông tin vị trí trực tiếp trong nhóm, sinh viên có thể add HR trò chuyện luôn."
Một số hoạt động tuyển dụng trong ngành cũng trực tiếp kết nối với Liên hiệp, ví dụ chương trình tuyển dụng sinh viên quốc tế Bitget 2024-2025 đã tổ chức các buổi giới thiệu offline tại nhiều trường đại học mục tiêu nước ngoài.
Đối với nhà dự án, cơ chế này giảm đáng kể chi phí sàng lọc; còn đối với sinh viên, cũng cung cấp một sân thử việc tương đối an toàn. Nhiều trải nghiệm Web3 đầu tiên của người ta, thường bắt đầu từ Liên hiệp.
Nếu trường bạn không có Liên hiệp, cũng đừng lo. Hầu hết hoạt động của các hiệp hội đều mở cửa cho tất cả sinh viên, còn có trợ cấp sinh viên tương tự, hãy chú ý thông tin liên quan.
Bên cạnh Liên hiệp, tham gia nhiều hoạt động offline cũng là cách quan trọng để xây dựng kết nối ngành.
"Chúng tôi thích hơn việc 'quẹt mặt' ở sự kiện offline, online thật sự không nhớ được người." Một đại diện dự án坦言, "Dùng CV hay ảnh đại diện để đánh giá một người quá huyền học, yếu tố tin cậy trong Web3 rất quan trọng, nhất định phải xây dựng kết nối offline." So với quy trình tuyển dụng truyền thống, điều này gần hơn với kiểu tuyển dụng "duyên số". "Nhiều người chính là gặp vài lần ở sự kiện, sau đó vừa có chỗ trống, liền hỏi trực tiếp bạn có muốn thử không."
Đây không phải trò chơi đổi một lần tương tác lấy một offer, mà là quá trình đối phương nhớ bạn, công nhận bạn, tin cậy bạn qua nhiều lần tham gia, nhiều cuộc đối thoại.
Bên cạnh Liên hiệp truyền thống và hoạt động offline, trong ngành cũng có một số nền tảng và dự án đang chủ động xây "cầu nối", cung cấp lối vào cấu trúc hơn cho người mới thiếu mối quan hệ, có thể chủ động theo dõi. Ví dụ, chương trình công
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News










