Từ giáo viên trung học đến chủ tịch Quỹ Ethereum, Aya và khu vườn vô hạn của cô
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Từ giáo viên trung học đến chủ tịch Quỹ Ethereum, Aya và khu vườn vô hạn của cô
Đối với Aya, Ethereum không chỉ là một dự án công nghệ mà còn là một "vườn hoa vô tận" gửi gắm lý tưởng phi tập trung.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết: TechFlow
Ngày 25 tháng 2, đúng lúc Ethereum đang bị đặt nhiều dấu hỏi, Aya Miyaguchi – người từng đứng giữa tâm bão dư luận – đã được bổ nhiệm làm chủ tịch mới của Quỹ Ethereum.
Đây không phải quyết định nhất thời. Việc chuyển từ giám đốc điều hành hiện tại sang vai trò chủ tịch Quỹ Ethereum (EF) đã được lên kế hoạch từ một năm trước.
Theo bài đăng trên blog của Aya Miyaguchi, “Ethereum thuộc về tất cả mọi người. Chính vì nó không thuộc sở hữu của ai, chúng ta cho phép một nền văn hóa chấp nhận bất đồng — không chỉ dung thứ sự khác biệt, mà còn trở nên mạnh mẽ hơn qua chính những khác biệt đó. Vai trò của Quỹ Ethereum从来都不是 kiểm soát hay sở hữu mọi khía cạnh của Ethereum.Nhiệm vụ của chúng tôi là bảo vệ các giá trị cốt lõi của Ethereum”.
Từ lớp học ở Nhật Bản đến khu vườn vô hạn của thế giới tiền mã hóa, câu chuyện của Aya Miyaguchi không chỉ là một bước chuyển nghề nghiệp độc đáo, mà còn là hành trình bảo vệ những giá trị lý tưởng.
Từ lớp học Nhật Bản đến thế giới tiền mã hóa
Sự nghiệp của Aya Miyaguchi không khởi đầu trong lĩnh vực công nghệ, mà là giáo dục.
Cô từng giảng dạy tại một trường trung học ở Nagoya, Nhật Bản, với tư cách là một giáo viên đầy nhiệt huyết, luôn nỗ lực thiết kế chương trình giảng dạy sáng tạo nhằm khơi gợi tư duy độc lập và tinh thần phản biện ở học sinh.
Tuy nhiên, sau hơn mười năm đứng lớp, cô bắt đầu cảm thấy bất an — việc chỉ dạy kiến thức sách vở không còn đáp ứng được khát vọng sâu xa hơn về giáo dục. Cô mong muốn giúp học sinh trở thành những con người có thể tự khám phá thế giới, chứ không đơn thuần là cỗ máy thi cử.
“Là giáo viên, tôi thường nói với học sinh rằng, trong đời ít nhất phải có một lần rời khỏi đất nước để đi ra thế giới.”
Và cuối cùng, cô đã tự mình thực hiện lời khuyên đó, chọn rời bỏ nghề giáo để sang Mỹ học MBA.
Quyết định này tình cờ đưa cô bước vào thế giới blockchain và tiền mã hóa.
Khi du học tại Mỹ, Aya đặc biệt quan tâm đến vấn đề tiếp cận tài chính, cho rằng giải quyết bất bình đẳng là yếu tố then chốt đối với doanh nghiệp.
Trong một dịp may mắn, cô gặp Jesse Powell – nhà sáng lập sàn giao dịch tiền mã hóa Kraken – và gia nhập công ty, đảm nhiệm vị trí Giám đốc quản lý Kraken Nhật Bản.
Tuy nhiên, con đường sự nghiệp của cô không hề bằng phẳng.
Năm 2014, đúng lúc sàn giao dịch hàng đầu Nhật Bản Mt. Gox sụp đổ, hình ảnh tiền mã hóa tại Nhật Bản lao dốc xuống mức thấp nhất. Trước làn sóng hoảng loạn và mất niềm tin, Miyaguchi chủ động liên hệ các cơ quan chính phủ, tham gia thảo luận về quy định, hợp tác với các tổ chức ngành nghề, góp phần thúc đẩy khung pháp lý tiền mã hóa mà Nhật Bản ban hành vào năm 2017.
Một chi tiết đáng chú ý: năm 2013, khi đang làm việc tại văn phòng Kraken, cô đã gặp Vitalik Buterin – người sáng lập Ethereum – lúc đó mới 19 tuổi, chưa phải là “Thánh V”, mà chỉ là cây viết của tạp chí Bitcoin, đang soạn thảo bản white paper Ethereum.
Sau này Aya hồi tưởng, dù lúc đó chưa hiểu rõ hoàn toàn các chi tiết kỹ thuật của Ethereum, nhưng cô nhận ra tiềm năng thay đổi thế giới của công nghệ này. Cô bị cuốn hút bởi tầm nhìn của Ethereum,đặc biệt đánh giá cao tính phi lợi nhuận và sự kiên định với các giá trị cốt lõi của cộng đồng. Theo cô, Ethereum không chỉ là một công nghệ, mà là một thế giới quan hoàn toàn mới, có khả năng thách thức cấu trúc quyền lực tập trung hiện tại.
Năm 2018, sau khi rời Kraken, Aya được Vitalik mời gia nhập Quỹ Ethereum.
Lúc đó, quỹ đang đối mặt với nhiều thách thức, như phối hợp hoạt động nội bộ - bên ngoài, xây dựng các chức năng phi nghiên cứu phát triển. Dù nhiệm vụ nặng nề, cô vẫn chấp nhận vai trò này, vì cho rằng đây cũng là cơ hội để hiện thực hóa lý tưởng cá nhân.
“Lúc đó ngành tiền mã hóa bắt đầu mang màu sắc kiếm tiền. Tôi cảm thấy Ethereum có lẽ là hy vọng cuối cùng để hiện thực hóa viễn cảnh ban đầu của tôi: dùng công nghệ phi tập trung để thúc đẩy tiếp cận tài chính, giúp những người không có tài khoản ngân hàng được hưởng dịch vụ ngân hàng. Tôi buộc phải góp sức.”
Với tư cách Giám đốc điều hành Quỹ Ethereum, Aya áp dụng một phong cách lãnh đạo độc đáo mà cô gọi là “nguyên tắc trừu tượng” — chủ động giảm quyền lực của bản thân, tránh ra quyết định tập trung, đồng thời bảo vệ văn hóa mở và tinh thần phi tập trung của Ethereum.
Cô mô tả Ethereum như một “khu vườn vô hạn”,nhấn mạnh đặc tính phát triển hữu cơ và tầm quan trọng của tư duy dài hạn, thay vì lợi ích ngắn hạn.
“Khu vườn vô hạn” và phong cách quản lý theo tinh thần Thiền
Với Aya, Ethereum không chỉ là một dự án công nghệ, mà là một “khu vườn vô hạn” gửi gắm lý tưởng phi tập trung.
Ẩn dụ này bắt nguồn từ cuốn sách "Finite and Infinite Games" của James P. Carse. Cô cho rằng sứ mệnh của Ethereum không phải để giành chiến thắng trước lợi ích ngắn hạn, mà là thúc đẩy liên tục sự phổ biến và phát triển của tư tưởng phi tập trung.
Cô ví cộng đồng Ethereum như một công viên tự nhiên chưa được chăm sóc kỹ lưỡng, nơi tràn đầy sự đa dạng và sức sống.Dù đôi khi có những tiếng nói cực đoan hay ý tưởng kỳ lạ, nhưng chúng cũng có thể trở thành nguồn gốc của đổi mới trong tương lai.
“Hệ sinh thái Ethereum ban đầu không có mục tiêu hay mốc rõ ràng do Quỹ Ethereum đặt ra, mà phát triển một cách hữu cơ khi ngày càng nhiều người từ các nền tảng khác nhau gia nhập cộng đồng. Đó chính là ý nghĩa của từ ‘khu vườn’. Tuy nhiên, thay vì một khu vườn được cắt tỉa gọn gàng, nó giống một công viên quốc gia hơn. Đây là nơi đa dạng sinh học, có sâu bướm và những loài ăn thực vật, chứ không phải nơi phụ thuộc vào lượng lớn thuốc trừ sâu.”
Tất nhiên, trong cộng đồng Ethereum cũng có những người nói những điều quá khích hoặc thậm chí ngớ ngẩn. Nhưng họ cũng có thể đưa ra những ý tưởng độc đáo và hữu ích. Điều quan trọng là đừng đàn áp họ, mà hãy để tự nhiên diễn ra. Tôi dùng từ ‘khu vườn’ để miêu tả trạng thái cân bằng tự nhiên này, nhưng tôi nghĩ không có từ nào là hoàn hảo cả.”
Theo cô, phi tập trung không chỉ là một thách thức kỹ thuật, mà còn là sự thay đổi trong tư duy. Những rủi ro riêng tư, độc quyền dữ liệu và lạm dụng quyền lực do tập trung gây ra đã ảnh hưởng sâu sắc đến cuộc sống chúng ta. Tư duy phi tập trung mà Ethereum theo đuổi giúp chúng ta xem xét lại cấu trúc xã hội, thay đổi mối quan hệ giữa con người và công nghệ.
Phong cách lãnh đạo của Aya chịu ảnh hưởng sâu sắc từ triết lý Thiền. Nó có phần tương tự tư tưởng “vô vi trị quốc” của Đạo gia, trái ngược rõ rệt với cách quản lý truyền thống từ trên xuống.
Cô ví mình như một thầy giáo Thiền, huấn luyện đội ngũ và các thành viên cộng đồng giữ vững tinh thần Ethereum trong môi trường phi tập trung.
Cô lấy ví dụ nâng cấp “The Merge”, nhấn mạnh rằng thay đổi công nghệ lớn lao này đã được hoàn thành mà không cần một “sếp” hay quyền lực trung ương, thể hiện khả năng tự điều phối của cộng đồng Ethereum.
Dưới sự lãnh đạo của cô, Quỹ Ethereum đã hỗ trợ nhiều sản phẩm công cộng và công cụ mã nguồn mở, như dự án Etherisc. Ngoài ra, cô còn tham gia Ủy ban Blockchain Toàn cầu của Diễn đàn Kinh tế Thế giới và đảm nhiệm thành viên Hội đồng Quản trị Liên minh Doanh nghiệp Ethereum, mở rộng hợp tác của Ethereum trong lĩnh vực doanh nghiệp.
Những nghi ngờ và sự kiên định
Giá trị và phong cách quản lý của Aya nhận được sự ủng hộ và công nhận từ Vitalik, nhưng cũng vấp phải những nghi vấn từ bên ngoài.
Tóm lại, những nghi ngờ về Aya chủ yếu tập trung vào 5 khía cạnh:
Tranh cãi về tư cách
Một số KOL trong ngành cho rằng nền tảng của cô (như chuyên ngành Văn học Anh và kinh nghiệm làm giáo viên trung học trước đây) không đủ để đảm nhiệm vai trò giám đốc điều hành, đặt câu hỏi về năng lực chuyên môn.
Ví dụ, KOL tiền mã hóa CoinMamba cho rằng ở các tổ chức khác, cô thậm chí có thể không vượt qua vòng phỏng vấn đầu tiên.
Tiến độ chậm
Vấn đề mở rộng của Ethereum luôn là tâm điểm chú ý của cộng đồng. Một bộ phận người dùng cho rằng dưới sự lãnh đạo của Aya, các giải pháp mở rộng tiến triển chậm, khiến Ethereum tụt hậu so với các đối thủ như Solana.
Vấn đề chi tiêu
Quản lý tài chính của quỹ cũng là trọng tâm bị chỉ trích. Một số người dùng cho rằng quỹ nắm giữ 800 triệu USD nhưng chi tiêu quá cao trong khi kết quả đạt được không tương xứng.
Quản lý buông lỏng, hỗ trợ nhà phát triển không đủ
Quỹ Ethereum bị chỉ trích là quá “buông tay”, không tích cực hỗ trợ các nhà phát triển trong hệ sinh thái. Các thành viên cộng đồng cho rằng quỹ quá thụ động trong hỗ trợ kỹ thuật và phân bổ nguồn lực, khiến các nhà phát triển phải tự gánh thêm trách nhiệm.
Hiệu suất của $ETH kém
Một số chỉ trích hướng vào hiệu suất của token Ethereum trên thị trường, cho rằng đáng thất vọng, và dưới sự lãnh đạo của Aya, Ethereum đã đánh mất lợi thế dẫn đầu trước các đối thủ.
Dù có những lời chỉ trích trên, Vitalik Buterin đã lên X (Twitter) bênh vực Aya mạnh mẽ, nhấn mạnh đóng góp của cô trong việc thúc đẩy nâng cấp Ethereum, tổ chức sự kiện Devcon và bảo vệ văn hóa Ethereum, đồng thời chỉ trích hành vi công kích cộng đồng là “gây khó chịu”.
Chương mới của khu vườn vô hạn
Ngày 26 tháng 2 năm 2025, Aya Miyaguchi thông báo chuyển từ vị trí giám đốc điều hành sang chủ tịch, đồng thời đăng bài viết “Chương mới của khu vườn vô hạn”, coi như tuyên ngôn cho tương lai của mình.
Aya nhấn mạnh việc lấy triết học làm kim chỉ nam, bảo vệ các giá trị của Ethereum:
Những bước tiến công nghệ lớn của Ethereum (như The Merge và chuyển sang Proof-of-Stake) thể hiện triết lý lãnh đạo chứ không phải kiểm soát.
Mục tiêu của quỹ là hỗ trợ Ethereum đạt được tính bền vững dài hạn, chứ không phải theo đuổi lợi ích ngắn hạn hay mở rộng theo kiểu doanh nghiệp truyền thống.
Sự độc đáo của Ethereum nằm ở sự đan xen giữa đổi mới công nghệ và xã hội, biến nó thành một khu vườn vô hạn.
Tư tưởng phi tập trung có ảnh hưởng sâu rộng đến xã hội và chế độ dân chủ toàn cầu, và quỹ cam kết duy trì các giá trị này.
Tóm lại, tóm lại chính là: trừu tượng, chứ không phải tối giản. Bền vững lâu dài, chứ không phải lợi ích ngắn hạn. Sự phức tạp được suy nghĩ kỹ, chứ không phải đơn giản hóa thái quá. Quản lý, chứ không phải kiểm soát. Sự phát triển thích nghi, chứ không phải cấu trúc cứng nhắc. Tiến hóa có mục đích, chứ không phải mở rộng theo kiểu doanh nghiệp. Lãnh đạo cộng đồng, chứ không phải thống trị.
Một hiện tượng thú vị là trong các thảo luận trên mạng Trung Quốc, khi một tổ chức bị chỉ trích, mọi người thường cho rằng “xx bị kẻ xấu lừa, xung quanh xx có những người xấu”, tương tự như “Vua Trụ bị Đát Kỷ mê hoặc”. Trong các cuộc tranh luận chỉ trích Ethereum, Aya trở thành “kẻ xấu” kiểu như vậy.
Điều này đối với Aya có phần bất công. Cô chưa từng thay đổi, luôn hành xử theo giá trị và phương pháp của mình.Chính Vitalik và Quỹ Ethereum đã chọn Aya, đây là sự lựa chọn hai chiều dựa trên giá trị.
Trong thế giới tiền mã hóa bị chi phối bởi giá cả, tăng giá là công lý, còn giá trị và ý thức hệ thường bị coi là “chủ nghĩa hư vô”. Việc chiều theo “Leviathan”, hòa nhập với quyền lực, là điều dễ dàng nhất, sẽ lập tức đưa giá tài sản lên trời, nhưng từ chối “thỏa hiệp”, kiên trì lý tưởng và nguyên tắc phi tập trung thì khó khăn và quý giá hơn nhiều.
Tất nhiên, chúng ta cũng cần giữ sự cảnh giác và giám sát,lịch sử cho thấy, nhiều phong trào mang danh “lý tưởng cao cả” cũng có thể trở thành công cụ của quyền lực.
Hành trình của Ethereum vừa là một cuộc thám hiểm công nghệ, vừa là một thử nghiệm về các giá trị con người.
Lý tưởng phi tập trung có thể khó đạt được, nhưng chính độ khó đó khiến nó trở nên đặc biệt quý giá.
Như câu nói nổi tiếng của Murakami mà Suji, người sáng lập Mask, trích dẫn tại một sự kiện ở Hồng Kông:
“Trước một bức tường cứng chắc và một quả trứng bay vào nó, tôi sẽ luôn đứng về phía quả trứng.”
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
