이더리움 코어 개발자 Tim Beiko와의 대화: 이더리움의 최신 진행 상황은 어떻게 되나요? 1년 후의 이더리움은 어떤 모습일까요?
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이더리움 코어 개발자 Tim Beiko와의 대화: 이더리움의 최신 진행 상황은 어떻게 되나요? 1년 후의 이더리움은 어떤 모습일까요?
이더리움의 기본 계층은 L1(레이어 1)이라 불리며, 현재의 이더리움 L1은 느리고 비싸지만 매우 안전하다. 이 문제를 완화하기 위해 이더리ум 커뮤니티는 소위 L2(레이어 2) 프로토콜을 개발했다.
Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰
글: Matthew Leising, DeCential 공동 창립자
편집: 남풍
Tim Beiko는 고등학교 시절 시작한 티셔츠 사업을 비롯해, 2015년 출시 이후 이더리움이 실시하는 가장 큰 개혁(즉, 지분 증명(PoS)으로의 전환) 과정에서 다른 이더리움 코어 개발자들을 조직하는 등 항상 '건설자'였다. 퀘벡주에 있는 대학에서 경영학 학위를 받은 Tim은 티셔츠 사업 실패 후 집 도배 회사를 운영하다가 누군가에게 소개받아 비트코인을 접하게 되었다. 그 후 2016년 DAO 사건이 발생했을 때 그는 막 이더리움 세계에 들어선 상태였다. 그러나 2017년 ICO(초기 코인 공개) 열풍 기간 동안 사람들이 이더리움을 실제로 사용하고 싶어 한다는 점을 깨달았다—비록 사용하기 불편하고 거래 수수료가 급등할지라도 말이다. 그래서 그는 이더리움의 기본 인프라를 가능한 한 견고하게 만들기로 결심했다.
이번 인터뷰에서 Beiko는 현재 작업 증명(PoW) 방식의 이더리움에서 새 버전(PoS)으로 전환하는 계획("머지(Merge)"라고 부르는 과정)의 최신 진행 상황을 설명한다. 현재의 이더리움 버전은 ETH 1.0이라고 불리며, 비트코인 블록체인과 동일한 작업 증명(PoW) 합의 메커니즘으로 보호된다. 새로운 이더리움 버전은 ETH 2.0이라 불리며, 사용자가 자신의 ETH를 스테이킹함으로써 블록체인을 보호하고 관리하는 지분 증명(PoS) 시스템으로 전환될 것이다. 이더리움의 기반 계층을 L1(레이어 1)이라고 부르며, 현재의 이더리움 L1은 느리고 비싸지만 매우 안전하다. 이를 완화하기 위해 이더리움 커뮤니티는 L2(레이어 2) 프로토콜을 개발했다. L2는 L1보다 훨씬 빠르고 저렴하며, 이더리움 L1과 동일한 수준의 보안을 제공한다.
다음은 DeCential 공동 창립자 Matthew Leising이 최근 Tim Beiko를 인터뷰한 내용 요약이다. 주요 내용은 다음과 같다:
Matt Leising: 우선, 당신이 하고 있는 일의 최신 진척 상황을 알고 싶어 하는 사람이 많을 것입니다. 당신은 ETH 2.0 관련 작업을 하는 이더리움 커뮤니티 개발자들의 조율을 담당하고 있기 때문입니다. 이 자체만 해도 어마어마한 임무인데, 최신 진행 상황을 말씀해주실 수 있나요?
Tim Beiko: 물론입니다. 올해 10월 초, 우리는 이더리움이 PoS로 전환하는 데 필요한 명세(specification)를 마쳤습니다. 그래서 ETH 1.0과 ETH 2.0 팀 모두를 모아 일주일간 이 전환의 프로토타입을 완성했습니다. PoW에서 시작해 PoS로 전환하는 과정을 실제로 구현해보았죠. 덕분에 전체적인 명세와 접근 방식이 실현 가능하다는 확신을 갖게 되었습니다. 하지만 당연히 그 과정에서 여러 가지 미세한 엣지 케이스(edge cases)들이 발견되었고, 이를 조정하여 실제 서비스에 적용할 수 있도록 다듬고 있습니다.
우리가 11월에 하고 있는 일은 단기간 동안 운영되는 테스트넷(testnet)을 구축해 모든 것이 제대로 작동하는지 확인한 후 다시 해체하는 것입니다. 크리스마스 연휴 전까지는 좀 더 오랫동안 유지되는 테스트넷을 운영할 계획이며, 애플리케이션 도구, 인프라 및 기타 시스템이 이를 활용해 작동 방식을 검증할 수 있도록 할 예정입니다.
그와 병행해서, 우리는 (이더리움) 커뮤니티에 손을 내밀어 PoS 전환이 사람들에게 어떤 의미인지 설명하려 노력하고 있습니다. 영향을 이해시키고 애플리케이션 등의 변화를 파악하도록 하여, 관련 코드가 준비됐을 때 누구도 당황하지 않도록 하려는 것입니다.
Matt Leising: 알겠습니다. 현재 진행 중인 ETH 1.0에서 ETH 2.0로의 전환을 '머지(Merge)'라고 부릅니다. 머지가 언제 이루어질지 아시나요?
Tim Beiko: 분명히 내년입니다. 만약 올해 말까지 테스트넷을 운영하게 된다면, 몇 가지 작은 조정을 추가로 해야 할 수도 있고, 저는 내년 2월쯤에 코드 작업이 완료되기를 기대하고 있습니다.
내년 2월에 코드가 완성되면, 몇 달 후에는 머지가 가능할 것으로 예상됩니다. 아마 내년 4월이나 5월일 것입니다. 하지만 정확한 날짜를 지금 단정하기는 어렵습니다. 만약 우리가 큰 버그를 발견하거나 3주 정도 걸리는 수정 사항이 생긴다면, 당연히 3주 정도 지연될 수 있기 때문입니다.
Matt Leising: 저로서는 머지가 2015년 출시 이후 이더리움이 겪는 가장 큰 변화라고 생각합니다. 당신도 그렇게 보시나요?
Tim Beiko: 네, 완전히 동의합니다. 다음 링크를 통해 이더리움 코어 개발자들의 작업을 계속 따라올 수 있습니다:
Matt Leising: 지금 ETH 1.0 체인이 매일, 매분 계속 실행되고 있으며, 여러분은 그것을 다른 체인으로 전환하려 하고 있습니다.
Tim Beiko: 매우 흥미롭다고 생각합니다. 이더리움 네트워크는 실시간으로 작동할 뿐 아니라, 위에는 수천억 달러의 자산 가치가 존재하고 있으며, 이더리움 위에서 구축된 모든 토큰을 포함하면 수조 달러에 이를 수도 있습니다. 또한 매우 많은 수의 검증자(validator)들이 참여하고 있습니다. 이들 검증자의 수는 다른 PoS 시스템보다 한두 자릿수 이상 많습니다. (PoS 비콘 체인) 시스템이 이미 가동 중이고, 가능한 많은 사람들이 참여하기를 원하기 때문에 일이 간단하지 않으며, 더 많은 사람 간의 조율이 필요하기 때문에 당연히 진행 속도가 느려질 수밖에 없습니다.
Matt Leising: 좀 더 거시적으로 보면, 어떻게 해서 이처럼 거대한 변화를 조율하는 책임을 맡게 되셨나요? 캐나다에서 자랐다고 들었는데, 성장 배경과 어린 시절 생활에 대해 말씀해주실 수 있나요?
Tim Beiko: 물론입니다. 저는 캐나다에서 자랐고, 몬트리올 출신이지만 최근 미국 서부 해안으로 이사했습니다. 저는 늘 새로운 일을 해왔습니다. 열 대 중반에 티셔츠 사업을 시작했고, 이후 몇 년간 집 도배 회사를 운영했습니다. 그러다가 어느 순간 이런 물리적 서비스는 규모를 크게 키우기 어렵다는 것을 깨달았습니다. 본인이 직접 관리한다면 10~20명의 도배공을 감당할 수 있을지 모르지만, 관리자를 고용해야 한다면 더 이상 확장하기 어렵다는 것이죠. 어느 시점에서 저는 기술에 관심을 갖게 되었고, 부분적으로는 바로 그런 이유 때문이기도 합니다.
펑크 록 티셔츠 소년
Matt Leising: 당신이 팔던 티셔츠에는 어떤 문구가 적혀 있었나요? 어떤 종류의 티셔츠였습니까?
Tim Beiko: 저는 펑크 록의 열렬한 팬이었기 때문에, 밴드를 후원하는 식의 티셔츠 브랜드였습니다.
Matt Leising: 몇몇 밴드 이름을 언급해주실 수 있나요?
Tim Beiko: 모두 소규모 지역 밴드였고, 오늘날까지 살아남은 밴드는 없는 것 같습니다.
Matt Leising: 그래서 아이언 메이든(Iron Maiden) 티셔츠는 팔지 않았나요?
Tim Beiko: 아뇨, 유감스럽게도 그렇게 큰 규모까지는 못 갔습니다.
Matt Leising: 당신의 성장 과정에서 부모님은 무엇을 하셨나요?
Tim Beiko: 어머니는 의사였고, 가정의학 전문의였습니다. 아버지는 예전에도 지금도 엔지니어였고, 광섬유 판매 회사에서 일하셨지만 좋아하지 않으셨습니다. 본래 집을 짓는 것을 좋아하셨기 때문에 나중에 퇴사하시고 지금은 집을 짓고 계십니다.
Matt Leising: 재고 기반 비즈니스는 규모를 크게 키우기 어렵다는 것을 깨달으셨군요. 정말 어렵죠. 어릴 때 컴퓨터나 전자 게임도 좋아하셨나요?
Tim Beiko: 저는 온라인 게임을 매우 좋아했습니다. AdventureQuest 또는 BattleOn이라는 게임에서 상위 100위 안에 들었고, Neopets에서도 높은 순위를 기록했습니다. 어릴 때는 아침 5시에 일어나 컴퓨터 게임을 했습니다. 해킹도 시도해봤죠. 제가 기억하기로 Animal Crossing(동물의 숲)이 GameCube(任天堂 제4세대 가정용 게임기)에 출시되었을 때, GameCube의 날짜를 변경해 시간을 빠르게 할 수 있었습니다. 그래서 작물을 심은 후 게임을 종료하고 설정으로 들어가 날짜를 일주일 앞으로 옮긴 다음 다시 돌아와 수확하는 식이었습니다.
Matt Leising: 참 흥미롭네요. 학교에서는 어떤 것에 끌렸나요? 당시 좋은 학생이셨나요?
Tim Beiko: 평범했습니다. 간신히 통과할 정도였죠. 특별히 끌리는 것도 없었습니다. 저는 사업을 하거나 프로젝트를 하는 것을 좋아했습니다.
Matt Leising: 티셔츠 사업을 시작한 나이가 몇 살이었나요?
Tim Beiko: 대략 15~16살 정도였습니다.
Matt Leising: 그 후 몇 년 뒤에 집 도배 일을 시작하셨나요?
Tim Beiko: 네, 17살 때였습니다. 퀘벡주의 법정 성년이 18세였기 때문에, 그 이전에는 여러 가지 일들이 번거로웠기 때문입니다.
Matt Leising: 그때 대학에 가고 싶었나요? 아니면 계획이 따로 있었나요?
Tim Beiko: 네, 퀘벡은 조금 특이한데, 보통 고등학교가 캐나다 다른 지역이나 미국보다 1년 짧고, 대학도 1년 짧습니다. 그래서 2년 동안 프리파라토리 스쿨(preparatory school)을 다녀야 하는데, 간호사나 직업 교육을 받으려는 사람들에게는 좋지만, 대학 진학을 원하는 사람들에게는 다소 이상한 전환 과정입니다. 당시 퀘벡에서는 대규모 학생 파업이 발생해 우리 학교가 6~9개월간 폐쇄되었습니다. 저는 거의 오프라인 학교를 포기하고, 온라인으로 수업을 등록해 과정을 마쳤습니다. 그런데 오히려 좋았습니다. 요구 수준이 지나치게 높지 않았고, 온라인으로 과제를 수행하는 것이 훨씬 나았으니까요.
Matt Leising: 컴퓨터 과학을 중등교육 과정에서 배우셨나요?
Tim Beiko: 처음엔 컴퓨터 과학을 배우지 않았습니다. 훨씬 나중에야 선택하게 되었죠. 그래서 2년 과정을 마친 후 대학교 경영대학에 진학했는데, 친구와 함께 기술 회사를 차리기로 결정했습니다. 저는 혼자서 프로그래밍을 배웠고, 친구는 디자인을 배웠습니다. 대략 1년 정도 그렇게 했지만 회사는 실패했고, 성공하지 못했습니다. 하지만 프로그래밍을 어느 정도 배운 덕분에, 내가 얼마나 적게 알고 있는지를 깨닫게 되었습니다. 그래서 회사가 망한 후에는 경영보다는 컴퓨터 과학을 다시 전공하기로 결심했습니다.
이라크 디나르에서 비트코인까지
Matt Leising: 이전에 암호화폐를 접한 적이 있으셨나요? 아니면 이 수업을 통해 알게 되셨나요?
Tim Beiko: 암호화폐를 알려준 사람은 제게 도배 일을 하던 사람입니다. 여름 아르바이트였고, 늘 이상한 계획에 열광하곤 했습니다. 미국이 분명히 이라크를 침공했고(2003년), 이라크 화폐는 통화 제재를 받았죠. 그래서 그는 eBay에서 대량으로 이라크 디나르(이라크의 통화 단위)를 사 모아 매트리스 아래에 숨겨두었습니다. 그는 그것을 사 모아 보관하면서, 언젠가 미국이 이라크를 떠날 때 가치가 오를 것이라고 기대했습니다. 그는 늘 이런 이상한 계획을 갖고 있었고, 또 다른 당시에는 마찬가지로 이상하게 느껴졌던 것이 바로 비트코인이었습니다.
그래서 제가 비트코인을 알게 된 계기는 바로 그 사람입니다. 그가 말했을 때 저는 비트코인 하나를 샀는데, 아마 2014년쯤이었고, 그때 가치는 약 1000달러였습니다. 그냥 산 뒤 잊어버렸죠.
저는 그 사람과 2년간 연락을 유지했는데, 그는 계속 암호화폐를 언급했지만, 제가 그와 대화할 때는 암호화폐를 전혀 생각하지 않았습니다. 그는 아주 이른 시기에 이더리움도 언급했는데, 정확히 이더리움 출시 전인지 후인지 기억나지 않습니다.
저는 당시 이더리움에 크게 관심을 두지 않았고, 너무 복잡하게 느껴졌습니다. 이후 다시 이더리움 소식을 들은 것은 The DAO 프로젝트 때였고, 그때는 아직 자금 조달 단계였으며, 공격 사건이 일어나기 전이었습니다. 저는 The DAO에 기여하고 싶어서 공격 발생 전에 ETH를 구입했습니다.
The DAO 공격 이후 오랜 기간 동안 이 프로젝트는 실패한 것으로 느껴졌습니다. 사실 제 ETH 가치가 너무 낮아서 팔 가치도 없다고 느낄 정도였습니다. 그래서 팔지 않았습니다.
Matt Leising: 그래서 '다이아몬드 핸드(diamond hand)'가 아니라, 귀찮아서 그랬군요.
Tim Beiko: 네. 그래서 저는 여전히 약간은 이더리움을 지켜보고 있었지만, 매우 느슨하게 말이죠. 그러다 2017년 말경부터 이더리움 기반의 프로젝트들을 보게 되었습니다. 기억나는 프로젝트로는 Golem과 Melonport, 그리고 다른 몇 가지가 있습니다. 이제 누군가가 실제로 이더리움을 사용하고 있다는 것을 알게 되었고, 그때부터 다시 긴밀하게 주목하기 시작했습니다.
Matt Leising: 가격도 분명히 사상 최고치를 기록했겠죠?
Tim Beiko: 그건 그 이전이었습니다. 저는 대략 20달러에 샀고, 2017년 3월쯤 다시 20달러 선으로 올라왔습니다. 그때 저는 드디어 손해를 보지 않게 됐다고 생각했습니다.
当时 저는 CS(컴퓨터 과학)를 공부하고 있었고, 인공지능(AI)에 집중하고 있었으며, 여전히 인공지능이 암호화폐보다 더 안정적인 커리어 경로라고 생각했습니다. 그 순간에도 사람들은 이더리움이 그냥 사라질 수 있다고 느꼈습니다. 맞죠? 이것이 계속 존재할 것이라는 보장이 없었으니까요.
Matt Leising: 저도 완전히 동의합니다. 그리고 2018년에 초기 기록적인 1400달러까지 올랐지만, 이후 거대한 붕괴가 발생했고, 그 후 오랜 기간 동안 약 100달러까지 하락했습니다.
Tim Beiko: 사실 그 무렵 저는 더 많이 참여하게 되었습니다. 2017년 여름에는 많은 ICO(초기 코인 공개)가 있었고, 저는 이렇게 생각했습니다. 대부분의 ICO가 성공하지 못하고, 상당수가 사기일지라도, 이것은 이더리움에 대한 엄청난 수요가 있다는 증거가 아닐까요? 그렇죠?
当时 이더리움을 사용하는 것은 끔찍한 경험 그 자체였습니다. 이러한 ICO가 있을 때면 트랜잭션 풀이 며칠 동안 꽉 막혔습니다. 가스(Gas) 가격이 치솟았고, 사람들이 비용이 너무 높고 완전히 예측할 수 없다고 생각해 이를 문제로 여겼습니다. 제가 그때 깨달은 것이었고, 그래서 저는 이더리움 프로토콜 자체의 작업을 진지하게 하고 싶어졌습니다.
Matt Leising: 그래서 당시 이더리움 시스템을 위해 일하고 싶어 하셨고, 인프라의 견고성을 보장하고 싶으셨던 것이군요.
Tim Beiko: 맞습니다. 또한 저는 기술적으로 코드를 작성할 만큼 능숙하지 않다는 것도 깨달았습니다. 당시로서는 겨우 초보 프로그래머 수준이었습니다. 그래서 그 후 1년 동안 저는 이를 위해 더 많은 시간을 투자하고 기여하고 싶다는 관심을 갖게 되었습니다.
"현재 저는 이더리움에 대해 매우 긍정적입니다"
Tim Beiko: 결국 ConsenSys는 프로토콜 팀을 위해 제품 책임자(product manager)를 찾고 있었습니다. 그래서 저에게는 딱 맞는 자리처럼 느껴졌습니다. 저는 매우 기술적인 일의 제품 책임자가 되는 것을 좋아했고, 스스로 엔지니어나 연구자가 되는 것은 좋아하지 않았으니까요.
Matt Leising: 그래서 지난 몇 년간의 당신의 경력을 고려했을 때, 2018~2019년 ConsenSys에서의 활동부터 지금까지, 몇 년 전과 비교해 현재의 이더리움 기술이 진화하고 혁신하는 측면에서 어떻게 평가하시나요?
Tim Beiko: 먼저 프로토콜 계층부터 말씀드리고, 그다음 애플리케이션 계층에 대해 말씀드리겠습니다. 프로토콜 계층의 경우, 2017년의 열풍이 모두를 놀라게 했다고 생각합니다. 2018년과 2019년에는 이를 해결하고 상황을 정돈하며 클라이언트가 더욱 신뢰성 있게 작동하도록 많은 시간을 보냈습니다. 2019년 말과 2020년이 되어서야 비로소 중요한 새로운 기능들을 고민하기 시작했습니다.
특히 ETH 1.0 측면에서는 "오, ETH 2.0이 우리 문제를 모두 해결해 줄 테니, 굳이 이런 급진적인 조치를 취할 필요가 없다"는 생각이 있었습니다. 제가 기억하기로는 Devcon 회의(2018년 11월 프라하에서 개최) 당시 이에 대해 논의했는데, ETH 2.0이 도입되어 모든 것을 제공하더라도 여전히 몇 년이 더 걸릴 것이므로, 이더리움의 지속 가능성을 유지하기 위해 상당히 중요한 조치를 취해야 할 필요가 있다는 것을 깨달았습니다.
당시 우리가 계획했던 많은 일들이 오늘날까지도 진행 중입니다. EIP-1559가 우리가 완성한 사례 중 하나입니다. 또 다른 큰 과제는 무상태성(statelessness)입니다. 이더리움의 상태(state)가 무한히 증가하고 있기 때문에 노드 운영이 점점 더 어려워지고 있습니다. 세 번째 과제는 역사 데이터 처리입니다. 현재 이더리움 노드가 모든 데이터를 영원히 보존해야 한다는 사실은 네트워크에 상당한 부담을 주고 있으며, 이미 변경되지 않는 데이터라면 이를 처리하는 더 나은 방법이 있어야 합니다.
Matt Leising: 현재 이더리움에 대해 가장 걱정되는 점은 무엇인가요?
Tim Beiko: 저는 현재 이더리움에 대해 매우 긍정적입니다. 물론 제 관점은 이더리움 프로토콜 계층에 국한됩니다. 우리가 직면한 큰 문제는 PoS로의 전환입니다. 이에 대해서는 자신감이 있습니다. 상태 증가 문제 해결 측면에서도 올바른 궤도에 있다고 생각합니다. 내일 당장 실현되진 않겠지만, 많은 똑똑한 사람들이 이를 위해 노력하고 있습니다.
만약 가속화가 필요한 것이 있다면, L2에 대한 더 나은 도구와 마이그레이션을 중심으로 해야 한다고 생각합니다. 현재 이더리움 네트워크의 수수료가 높은 것은 사실이지만, 저 같은 사람들에게는 그것이 우리의 업무 일부가 아닙니다. 프로토콜 자체의 문제가 아니라 네트워크의 수요와 공급 문제이기 때문입니다. 하지만 저는 우리가 할 수 있는 모든 노력을 다해 가능한 많은 것을 L2 네트워크로 이동시키고, 사람들이 L2를 사용할 때 부드러운 경험을 할 수 있도록 보장하고 싶습니다.
Matt Leising: 최근 ConstitutionDAO에 대해 들어보셨나요?
Tim Beiko: 네, 들었습니다.
Matt Leising: 저는 참여하려 했는데, 20달러어치의 ETH를 보내려 했지만, 가스 수수료가 85달러까지 치솟아 결국 포기했습니다.
Tim Beiko: 네, 실제로 저는 몇 차례 송금을 했는데, 가스 비용이 실제 송금 금액보다 더 높았습니다. 정말 끔찍하죠.
Matt Leising: 그것에 대해 걱정되지 않으세요? L2와 ETH 2.0이 이런 상황을 크게 완화시킬 것이라고 보시나요?
Tim Beiko: 네, 그렇습니다. 사실 현재 L2들이 이미 운영되고 있습니다. 지난 주말 저는 Optimism과 Arbitrum을 사용했는데, 두 네트워크 모두 송금 비용이 몇 달러에 불과했습니다. 중요하게는, 이더리움 프로토콜 계층에서 우리는 계속해서 샤딩(sharding) 실현을 위해 노력하고 있습니다. 저는 기술의 실현 가능성보다는 배포와 채택, 그리고 사람들이 더 적절한 방식을 사용하도록 보장하는 데 더 관심이 있습니다. 예를 들어, 누군가 이더리움 L1을 사용하고 싶다면 자유롭게 사용할 수 있지만, 10만 달러 같은 큰 금액이 아닌 이상 L2를 사용해야 한다는 점을 명확히 해야 합니다. 우리는 애플리케이션이 모든 L2 네트워크에 쉽게 배포할 수 있도록 해야 하며, L2가 일등 시민(first-class citizen)이 되도록 해야 합니다.
Matt Leising: 훌륭합니다. 1년 후의 이더리움을 어떻게 예상하시나요?
Tim Beiko: 만약 그때까지 PoS로 전환되었다면 매우 기쁠 것입니다. L2에서의 거래량이 이더리움 L1보다 높아지기를 바랍니다. 이상적으로는 10배, 혹은 100배 이상이어야 하며, 반드시 가치 이전이 아니더라도 사용량 측면에서 그렇기를 바랍니다. 이더리움 L1은 여전히 고액 거래의 주요 장소가 될 가능성이 있기 때문입니다. 2022년 말까지 대부분의 거래가 L2에서 발생하고, PoS로의 전환이 완료된다면 저는 더할 나위 없이 기쁠 것입니다.
Matt Leising: 좋습니다, Tim. 정말 훌륭했습니다. 배경 이야기를 나눠주셔서 진심으로 감사드립니다.
Tim Beiko: 초대해 주셔서 감사합니다.
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