이더리움 재단, 직원 20% 감원… 54명 퇴사: 구조 조정 뒤에 숨은 생존 전략

2026.06.24

이더리움 재단, 직원 20% 감원… 54명 퇴사: 구조 조정 뒤에 숨은 생존 전략

투자자들에게 이는 이더리움이 광범위한 생태계 확장을 넘어 프로토콜 계층과 사용자 주권 보장에 집중하고 있음을 의미하지만, 동시에 불황기 비영리 단체의 재정적 압박을 드러내기도 한다.

2026.06.24 - 03:19:10

以太坊

Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰

저자: 이더리움 재단(Ethereum Foundation)

번역: TechFlow

TechFlow 독자 안내: 이더리움 재단(EF)은 인력의 20%에 해당하는 54명을 해고하고 수개월에 걸친 조직 재편을 완료했다. 이는 단순한 비용 절감이 아니라 전략적 축소로서, 재단은 자원을 ‘오직 EF만이 수행할 수 있고 반드시 수행해야 하는’ 핵심 과제에 집중하기로 했다. 이를 위해 재단은 다섯 가지 주요 클러스터로 재구성되었다. 투자자들에게 이는 이더리움이 기존처럼 광범위한 영역에 걸쳐 활동하던 방식에서 벗어나, 프로토콜 계층과 사용자 자율권 보장에 초점을 맞추고 있음을 시사하지만, 동시에 불황기 비영리 조직이 직면한 재정적 압박도 드러낸다.

오늘, 이더리움 재단(EF)은 수개월간 진행된 조직 재편을 마무리하며 새로운 형태로 전환하고 있다. 이는 EF의 임무(Mandate) 및 자금 관리 정책 시행의 일환이다.

재편 후 EF는 미래의 핵심 과제를 수행하기 위한 구조, 활동 및 인력을 확보했으나, 동시에 총 인력의 약 20%인 54명의 동료가 떠났다. 이들 중 상당수는 향후 몇 주 내에 다른 방식으로 이더리움 생태계에 계속 기여할 예정이다.

본 글에서는 새 구조를 간략히 소개하고, 떠나는 동료들을 어떻게 지원할 것인지 자세히 설명한다.

새로운 구조

EF는 이제 프로토콜 계층, 접근 계층, 사용자 계층, 커뮤니티 계층, 기관 계층 등 다섯 가지 업무 분야를 담당하는 클러스터와, 운영을 전담하는 클러스터, 그리고 경영진과 그들의 직접적인 업무 지원을 담당하는 팀으로 구성된 클러스터로 나뉜다.

각 업무 분야는 서로 다른 접근 방식을 요구하며, 서로 다른 성과를 책임지고 있으며, 해당 업무에 맞춰 설계된 고유한 내부 구조를 갖춘다. 관련 정보는 다음 달에 더 상세히 공유할 예정이며, 오늘은 최상위 수준의 개요만 제시한다.

프로토콜 계층

프로토콜 클러스터는 EF의 전통과 책임을 계승하며, 이더리움이 사용자 자율권 확대라는 기본 약속을 실현하도록 보장한다. 이를 위해 이더리움 프로토콜 자체의 강화 및 확장을 위한 기반을 마련한다. 목표는 이더리움 프로토콜이 지켜야 할 핵심 속성—검열 저항성 및 포획 저항성, 오픈소스 및 개방성, 프라이버시 및 보안을 타협할 수 없는 프로토콜 보장 요소로 유지—를 계속해서 실행하도록 하는 것이다.

프로토콜 클러스터는 자율권 보장 조치를 훼손하지 않으면서 핵심 프로토콜을 발전시키는 것을 목적으로 한다. 이 클러스터의 존재 목적은 이더리움의 시장 가치를 높이거나 단기적 이익에 집중하는 것이 아니며, 또 다른 중개자 중심의 금융 트랙으로 전환시키는 것도 아니다. 이 클러스터의 역할은 이더리움이 부패나 포획에 더 견고해지도록 하고, 거래 상대방의 실패, 플랫폼 검열, 정부의 권한 남용, 중개자의 이익 추구 등 다양한 위협 상황에서도 신뢰성 있게 활용될 수 있도록 하는 것이다. 즉, 안전한 포크 배포, 불필요한 복잡성 감소, 신뢰 의존성 최소화, 유해한 MEV 및 특권 주문 흐름으로부터 거래 파이프라인 보호, 양자 내성, zkEVM, L1 프라이버시 등 장기 연구 성과를 대규모 적용 시에도 자율권을 유지·개선하는 프로토콜 변경으로 전환하는 작업을 가속화하는 것을 의미한다.

접근 계층

접근 계층은 이더리움이 실제로 CROPS 속성이 필요한 개인에게 서비스를 제공하거나 실패하는 지점이다. 이 클러스터의 역할은 핵심 운영—체인 읽기, 거래, 증명, 위임, 탈출—에서 자율권을 실용적으로 이용 가능하고, 이해 가능하며, 지속 가능하게 만드는 것이다. 이러한 운영은 사용자를 지원해야 하며, 점차 사용자를 대신해 행동하는 에이전트를 지원해야 한다. 이러한 에이전트는 검증 불가능한 중개자 없이 현재 상태, 역사, 관련 데이터를 읽을 수 있어야 한다. 사용자는 프라이버시를 보장받으며 검열 위험 없이 거래할 수 있어야 하고, 거래 결과는 보장되거나 조건 미충족 시 무료로 실패해야 한다. 점차 더 많은 작업이 에이전트로 이동함에 따라 사용자는 통제권을 유지하고, 제한된 권한만 부여하며 필요 시 언제든지 권한을 철회할 수 있어야 하며, 자신의 의도를 중개자에게 노출하지 않고 스스로 관리해야 한다. 칩에서 프론트엔드 인터페이스까지 모든 인터페이스는 사용 빈도나 기술 지식 수준과 무관하게 검증 가능하고, 이해 가능하며, 복구 가능해야 한다.

이 클러스터는 ‘제로 옵션’ 원칙을 적용한다: 모든 중개 경로에 대해 신뢰 가능한 비중개 경로가 반드시 존재하고, 접근 가능해야 한다. 전략적으로는, 기존 인프라에 더 강력한 CROPS 속성을 적용할 수 있는 지점을 식별하고, 경제적 인센티브가 집약, 식별, 통제를 선호하는 상황에서 신뢰 가능한 대안이 필수적임을 인정하는 것을 의미한다.

사용자 계층 클러스터는 EF의 업무를 이더리움의 자율적 사용에 실질적 이익이 있는 사용자 및 조직에 기반을 두고, 그러한 사용을 가능한 한 넓게 확산시키는 도구와 표준을 개발하는 것을 목표로 한다. 이를 통해 EF는 가장 중요한 기능, 가장 심각한 실패 사례, 그리고 필요 시 허용 가능한 타협점을 파악할 수 있다.

주요 업무에는 사용자 세분화, 역할 정의, 교육 자료, 사례 연구, 영향 평가 등이 포함된다. EF가 제품 스튜디오가 되는 것이 목적이 아니라, 프로토콜 계층 및 접근 계층의 의사결정이 실제 현존 및 잠재적 사용자, 현실적인 제약 조건, 그리고 실질적인 자율권 측정 기준에 의해 형성되도록 보장하는 것이다.

커뮤니티 계층

커뮤니티 클러스터는 EF가 이더리움 생태계 내외에서 어떻게 자신을 표현하는지를 담당한다. 이 클러스터의 역할은 EF가 대변하는 입장을 명확히 하고, 이를 제로섬 금융 암호화폐, 기업과의 타협을 선택한 암호화폐, 그리고 평범하고 현상 유지를 지향하며, 지정학적 이익에 의해 세탁된 인센티브 왜곡이 만연한 비영리 단체의 보조금 관리 부문과 본질적으로 차별화하는 것이다. EF는 이러한 타 부문 및 기타 역효과를 초래하는 혼란으로부터 독립성을 유지함으로써 커뮤니티 가치를 극대화하고자 한다.

또한 이 클러스터는 암호화폐 외부에서 EF의 관계망을 구축한다. 자율권은 자유 및 오픈소스 소프트웨어 및 하드웨어, 보안 및 로컬 우선(Local-First) 기술, 프라이버시 및 암호학 연구 및 옹호, 시민 자유, 탈중앙화 네트워크, 공공 이익 기술 등과 자연스럽게 연대할 수 있다. 이 클러스터는 이더리움과 이러한 분야 사이의 교차점이 생산적이고, 강압적이지 않으며, 고품질이 되도록 보장하는 데 힘쓴다.

기관 계층

이 클러스터는 EF가 최종 사용자가 기관을 통해 이더리움과 상호작용하는 경로를 형성하는 기관들과 협력하는 방식을 담당한다. 여기에는 소비자 결제, 보험 또는 기타 분야의 금융 기관이 포함될 수 있다. 제조업, 소셜, 출판 등 다양한 산업 분야의 비금융 기업들도 포함될 수 있다. 정부의 응용 사례, 대학이나 기타 비영리 단체 역시 포함된다.

모든 경우에 EF의 목표는 이더리움과 암호화 기술을 효과적으로 통합한 시범 사례를 우선적으로 창출하는 것이다. 이러한 사례는 CROPS 속성과 기관 및 사용자에게 제공되는 보장을 극대화해야 한다—예컨대 공정하고 정확한 실행 보장, 데이터 이동성 확보 및 보다 일반적인 실질적 탈출 능력 보장, 모든 참여자의 프라이버시 보호, 데이터 진위 확인, 부적절한 행위의 조기 탐지 및 예방 등. 우리는 많은 기업, 정부, 비영리 단체가 자율권 강화 방향으로 사용자에게 봉사하는 것이 그들의 인센티브와 부합한다는 사실을 깨닫게 될 것이라고 믿으며, 동시에 가치 창출이나 사명 수행에 필요한 보장을 유지할 수 있다고 본다. 이더리움과 암호화 기술은 이러한 목표 달성의 일부가 될 수 있다. 직접 협력 외에도, 기관 클러스터는 기관 채택을 위한 모범 사례, 표준, 참조 아키텍처, 교육 자료 등을 수립하고 철저히 전달함으로써 이 목표를 달성한다.

또한 기관 클러스터는 전 세계 학계 및 동맹 옹호 단체와 협력하여, 이더리움이 현재 형태와 잠재력을 올바르게 이해되도록 하고, 이더리움의 자율적 사용 약속 및 검열 저항성(및 포획 저항성), 오픈소스, 프라이버시, 보안이라는 핵심 원칙에 영향을 줄 수 있는 정책 및 규제 동향을 추적하고 적절히 대응한다.

떠나는 동료들

EF의 구조, 활동, 지출 형태를 변화시키는 일환으로, 오늘 54명의 동료와 작별한다.

이 결정은 어렵지만 필수적이었다. 우리는 단기적 시장 변동에 과도하게 흔들리지 않으면서, 향후 수년간 오직 EF만이 수행할 수 있고 따라서 반드시 수행해야 하는 핵심 업무에 집중할 수 있도록 자원과 조직을 재구성해야 했다.

떠나는 동료들이 원활한 전환을 준비할 수 있도록, 우리는 퇴직금과 전환 지원 패키지를 제공한다. 퇴직금은 EF에서 근무한 기간 1년당 1개월치 급여와 해당 동료가 거주하는 관할 지역의 법정 규정액 중 높은 금액을 적용한다. 이는 지난 몇 달간 EF를 떠난 다른 동료들에게 제공했던 퇴직금과 동일하다. 전환 지원은 생태계 내 새로운 기여 위치를 찾는 데 도움을 주는 것과 함께, 전환 과정에서 발생하는 개인적 비용(직업 상담 등)을 위한 소액 전환 보조금을 포함한다.

우리는 이들이 EF에서 이더리움을 위해 기여한 재능, 헌신, 시간에 진심으로 감사드리며, 생태계의 다른 곳에서 새로운 자리를 찾은 이들과 앞으로도 함께 일할 수 있기를 기대한다.