
비트겟 제품 책임자: 새로 제안된 'UEX 풀 뷰 거래소'란 무엇을 의미하는가?
이번 기사에서는 Bitget의 CEO가 제시한 유니버설 익스체인지(UniversalExchange, 약칭 UEX) 개념을 중심으로 Bitget 제품 책임자 KH를 인터뷰합니다. 주요 논의 내용은 거래소 제품 업그레이드, 자산 다각화, AI 및 리스크 관리 시스템, RWA(현실 세계 자산)와 전통 금융의 통합, 규제 및 컴플라이언스 문제, 그리고 다른 거래소들과의 경쟁 포지셔닝 등입니다. 본문의 내용은 인터뷰 대상자의 견해이며, Wu Shuo의 견해를 반영하지 않습니다. 독자 여러분께서는 거주 지역의 법규를 철저히 준수하시기 바랍니다.
CEX와 DEX 융합의 계기
매디: 본격적으로 인터뷰를 시작하기 전에, 먼저 자기 소개를 부탁드립니다. 현재 맡고 계신 역할과 Bitget에서의 경험에 대해 말씀해주실 수 있나요?
KH: 저는 여기서 제품과 일부 비즈니스를 담당하고 있으며, 현재 직책은 CPO입니다. 대부분의 시간을 제품 개발에 집중하고 있고, 지난 1년 이상 더 광범위한 비즈니스와 다양한 제품 영역에도 참여할 수 있는 기회를 가졌습니다.
매디: 최근 많은 거래소들이 CEX와 DEX의 융합을 탐색하며 관련 제품을 출시하고 있습니다. 왜 하필 지금 이 시점에 이러한 제품 또는 업그레이드를 선보이게 되셨나요? 귀사 입장에서 현재 시장이 가장 절박하게 해결해야 할 문제는 무엇이라고 보시나요?
KH: 우선 이번 사이클에서 CEX가 직면한 핵심 문제를 확인했습니다. 사용자들은 메모코인을 포함한 체인 상의 '백만 단위 장기 미출시 자산'이나 전통 자산의 토큰화(RWA) 등 더욱 광범위한 암호화 또는 고품질 자산 거래를 원하고 있습니다. 하지만 이러한 자산에 대한 수요는 과거 CEX가 '상장 모델'을 통해 스팟 및 선물 시장을 지원하는 능력과 일정한 모순을 가지고 있습니다. 즉, 사용자들의 다변화된 자산 거래에 대한 욕구는 높아지고 있지만, 다양한 자산에 대한 솔루션도 점차 성숙해지고 있어 CEX의 거래 범위는 과거보다 확장되어야 합니다. 이것이 바로 많은 CEX들이 DEX와의 융합을 추진하는 이유이며, 어느 정도 이러한 요인들에 의해 공동으로 촉진되고 있다고 볼 수 있습니다.
저희는 이를 파편화된 기능이 아닌 체계적인 해결책으로 접근해야 한다고 생각합니다. 우선 자산 공급을 더욱 폭넓게 지원해야 하며, 자산이 많아지면 다음으로 사용자들은 좋은 거래 기회를 어떻게 발견할 것인지, 좋은 거래 경험을 할 수 있는지, 적절한 거래 도구가 있는지, 자산이 더욱 풍부해진 이후에는 충분한 보안과 리스크 관리가 가능한지 등을 고민하게 됩니다. 따라서 저희는 산업의 대세를 바탕으로 이번 시점에 UEX라는 새로운 개념을 제시하게 되었습니다.
UEX의 정의와 사용자 실질적 체험 향상
매디: 일반 사용자, 특히 전문적이지 않은 트레이더들에게 UEX를 어떻게 설명하실 수 있을까요? 이름 변경 외에 실제로 어떤 구체적인 체험 향상이 있었는지, 예를 들어 속도나 거래 가능한 종목 등에 대해 구체적으로 설명해주실 수 있나요?
KH: UEX는 UniversalExchange의 약자이지만, CEX와 DEX 개념에서 C와 D가 중앙집중화 정도를 나타내는 것과 달리, U는 여러 의미를 가질 수 있습니다. 예를 들어 UniversalAssets—보다 광의적이고 다원화된 글로벌 자산; UnifiedAccount—다른 계정 간 전환 없이 하나의 계정으로 모든 거래 수요를 해결; User-friendly—AI 등을 활용하여 더욱 친근한 거래 경험 제공 등입니다. 궁극적으로 어떤 'U'가 사용자와 커뮤니티로부터 더 큰 인정을 받을지는 시간이 검증해 줄 것으로 기대합니다.
UEX는 처음에는 내부에서 제안된 개념으로, 우리가 목격한 산업의 대세를 바탕으로 CEX 경로와 사고방식의 관성에서 벗어나기 위한 것이었습니다. 기존 제품 위에 수선만 하는 것이 아니라, 새로운 수요에 맞춰 제품을 근본부터 다시 고민하자는 취지였습니다. 우리는 "그 벽을 허물고, 벽 없는 시장을 재건하자"는 목표를 세웠으며, 새로운 포지셔닝을 통해 사용자와 업계가 우리에게 가져온 변화를 더욱 정확하게 느낄 수 있기를 바랍니다.
사용자가 느낄 수 있는 향상점에 대해 앞서 언급한 고통점들을 다시 살펴보면, 첫째는 보다 광의적이고 다원화된 암호화 자산입니다. 당사의 체인 상 거래(Onchain) 제품은 9월 중순에 대규모 업그레이드를 완료하여 여러 주류 체인의 전체 자산을 지원하게 되었으며, Bitget 스팟 계정의 USDT/USDC를 직접 사용해 당사의 호스팅 및 체인 상 거래 프로토콜을 통해 백만 단위 토큰을 매끄럽게 구매할 수 있게 되었습니다.
전통 금융 자산 분야에서는 파생상품으로 애플, 엔비디아 등의 주식 RWA 지수 퍼피추얼 계약을 출시했습니다. 현재 "칠대 기술 거물(Magnificent Seven)"을 포함한 대형 기술 기업뿐 아니라 일부 인기 암호화 관련 기업의 주식 토큰도 서비스하고 있으며, 계약은 최대 25배 레버리지를 지원하고 유동성 또한 명확히 향상되고 있습니다.
미국 주식 토큰 분야에서는 Ondo와 협력한 최초의 CEX로서, 1inch 유동성을 통합하였으며, 현재 100개 이상의 미국 주식 토큰을 지원하고 있으며, 사용자는 Bitget 체인 상 거래 시장에서 직접 구매할 수 있습니다. Ondo가 현재 제공하는 유동성은 기본적으로 사용자 수요를 충족할 수 있습니다.
또 다른 방향은 TradFi 분야로, MetaQuotes와의 협력 및 통합을 적극적으로 추진하고 있습니다. 4분기에 출시될 예정이며, Bitget을 통해 MT5 채널로 금, 외환, 주가지수 등 100여 개의 TradFi 상품을 거래할 수 있게 될 것입니다. 기반 CFD 계약은 전통 시장에서도 유동성이 매우 좋은 종목입니다.
종합적으로 보면, 과거 암호화 자산에 집중했던 것에서 벗어나 체인 상 전체 자산, RWA 미국 주식 토큰 및 파생상품, 그리고 TradFi의 금, 외환, 주가지수까지 확장되면서 자산 다각화 측면에서 큰 도약을 이루었습니다.
사용자가 직면하는 두 번째 문제는 자산이 크게 확장된 후, 사용자가 더 나은 거래 기회를 찾을 수 있는가입니다. 한편으로는 시황 및 기본적 분석 등 제품 차원의 업그레이드를 충실히 수행할 것이며, 다른 한편으로는 AI 기반의 거래 패러다임 변화를 가져오고자 합니다. 이는 보다 장기적인 추세라고 생각합니다. AI는 근본적으로 거래 격차를 해소하고, 모두가 본질적으로 거래 행동과 습관을 향상시키는 데 도움이 될 수 있으며, 이것이 바로 우리가 더 스마트한 거래 도구를 제공하려는 이유입니다.
세 번째 문제는 자산 및 거래 능력이 극도로 풍부해진 이후, 더 나은 리스크 관리 시스템과 사용자 보호를 제공할 수 있는가입니다. 이 역시 각 분야에서 중앙화된 능력을 통해 안정적이고 신뢰할 수 있는 리스크 관리 시스템을 구축하려는 방향이며, 당사가 출시한 7억 달러의 사용자 보호 기금과 글로벌 서비스 및 마케팅 팀 역시 사용자가 안심하고 제품을 이용할 수 있도록 하기 위한 것입니다.
UEX 체인 상 리스크 관리 메커니즘 및 수수료 안내
매디: 방금 "안전하고 신뢰할 수 있음"에 대해 언급하셨습니다. 저 자신도 거래소 제품과 체인 상 제품을 모두 사용해봤는데, 체인 상 많은 토큰의 위험이 매우 높고, 일부는 심지어 "貔貅盤(Pixiu Pan)" 혹은 가짜 메모 프로젝트입니다. Bitget 공지에서 UEX가 리스크 관리를 통해 다차원적 지표로 검증한다는 것을 보았습니다. 제가 이해하기로는, 검증을 통과한 토큰만 귀사 거래소에서 특정 체인 상 토큰을 구매할 수 있다는 뜻인데, 구체적인 검증 메커니즘은 어떻게 작동하나요? 공개되는지도 궁금합니다. 또한 사용자가 귀사 기능을 통해 체인 상 자산을 직접 구매할 경우, 직접 체인 상에서 구매하는 것과 비교했을 때 수수료에 어떤 차이가 있나요?
KH: 아주 좋은 질문입니다. 체인 상 자산은 매우 다양하고 리스크도 더욱 두드러지기 때문입니다. 기존 CEX는 허가제로, 상장 팀이 심사를 진행하며 이는 '화이트리스트' 로직입니다. 저희는 체인 상 거래(Onchain)에서 자산의 전면 개방을 실현했지만, 이는 무제한적이거나 무제약적인 것은 아닙니다. 오히려 '무허가+블랙리스트 리스크 관리'로, '화이트리스트'에서 '블랙리스트' 로직으로 전환한 것입니다. 블랙리스트에 포함될 수 있는 자산은 음란, 폭력, 피쉬우 판, 내외부 조작, 악의적 증발 위험, 러그풀(Rugpull) 등이며, 이에 따라 몇 가지 노력을 기울였습니다. 첫째, 여러 전문 체인 상 데이터 서비스 업체에 접속하여 다차원적 태그를 제공하고 자체적으로 체인 상 다중 요인 리스크 모델 알고리즘을 개발하였습니다. 이렇게 함으로써 전량 개방 상태라 하더라도 사용자가 계약 주소를 입력하여 자산을 검색할 수 있지만, 특정 자산이 고위험으로 판단되면 거래가 금지됩니다. 둘째, 사용자는 리스크 등급 평가를 확인할 수 있으며, 평가 메커니즘도 계속 반복 개선 중이며, 감지된 리스크 요인이 점차 사용자에게 공개되어 어떤 차원에서 리스크가 더 높은지 표시됩니다. 저희는 제품과 알고리즘을 통해 신뢰할 수 있는 메커니즘과 거래자 보호를 제공하고자 하며, 어렵고 도전적인 일이지만 올바른 길이라고 생각합니다.
수수료에 대해서는 체인 상 거래 제품 자체의 차이는 크지 않으며, 현재 저희의 정책은 천분의 5(0.5%)입니다. 저희가 제공하고자 하는 핵심은 매끄러운 거래 경험입니다. 예를 들어 체인마다 가스(Gas)가 다르고, 네이티브 토큰을 가스로 교환해야 하며, 크로스체인 문제도 신경 써야 하는데, 이러한 부분들은 모두 저희 체인 상 거래 하부 프로토콜에서 사용자를 위해 최대한 단순화하였습니다. 사용자는 CEX 스팟 계정에 USDT/USDC만 보유하고 있으면 다수 체인의 체인 상 자산을 매매할 수 있으며, 속도가 빠르고 체험이 원활합니다. 이것이 제품이 가져온 큰 변화입니다.
체험, 자산, 보안의 균형
매디: CEX와 DEX 모두 사용자 경험, 자산 풍부도, 보안의 '불가능한 삼각형'에 항상 직면해 왔습니다. 귀사께서는 이 불가능한 삼각형과 UEX를 어떻게 보시나요? 어느 정도 경계를 확장하여 CEX와 DEX의 장점을 융합할 수 있다고 보시나요?
KH: 저는 이 삼각형은 특정 역사적 단계의 '모두를 만족시킬 수 없음'일 뿐이라고 생각합니다. 하부 구조 솔루션과 제품 형태의 변화와 함께 더 나은 해결책을 찾을 수 있는 기회가 있습니다. 저희가 UEX를 구축하는 목표는 자산이 더욱 풍부해지고, 체험이 더 좋아지며, 보안이 보장되는 것입니다. 이는 현재 사이클의 혜택도 받고 있습니다. DEX 융합, RWA 발행 능력 등이 점차 성숙해지면서 자산 풍부도와 사용자 경험은 과거보다 크게 변화하였습니다.
보안 문제는 항상 저희가 가장 중시하고 존중하는 생명선이며, 거래소의 '기준선'입니다. UEX의 경우, CEX에서 오랜 기간 축적한 경험, 자원, 팀 덕분에 리스크 관리와 보안을 더 잘 수행할 수 있는 능력과 책임이 있으며, 궁극적으로 우수한 제품 경험을 사용자에게 제공할 수 있습니다.
매디: 들으니 마치 '슈퍼 입구'를 만들려는 것 같은데, 체인 상뿐만 아니라 전통 금융의 주식 등도 다루는 것이군요. 이것이 새로운 전환 방향인가요? 다른 거래소들과의 차별화 경쟁은 어떻게 준비하고 계신가요?
KH: '슈퍼 입구'는 저희 제품의 업그레이드 방향입니다. 원스톱, 자산이 더욱 풍부하고, 체험이 더 좋으며, 사용자에게는 안전하고 간단하며 쉬운 사용성을 제공하는 직관적인 제품 가치를 제공하고자 합니다.
차별화에 대해 말하면, Bitget은 초기 단계에서 제품 추격자로서 비교적 오랜 시간을 보냈고, 현재 주요 거래소들의 핵심 제품 차이는 이미 매우 작으며 동질화도 뚜렷합니다. 올해 들어 거래소들이 자산, DEX, 결제 등 방향에서 시도를 하고 있음을 볼 수 있습니다. 저희는 자신의 주장을 제시합니다. 이번 사이클에서 '슈퍼 입구'의 기회를 잡았으며, 시기가 이미 성숙했다고 봅니다. 과거 사람들은 저희의 선물, 복사거래가 좋다고 기억했지만, 앞으로는 Bitget이 UEX이자 슈퍼 원스톱 입구로서 가장 포괄적인 거래 품목과 유용한 거래 도구를 갖추고 있다는 점을 기억해주셨으면 합니다.
매디: 방금 7억 달러의 기금에 대해 언급하셨는데, 공지에서도 통합 리스크 관리 및 보호 기금 메커니즘이 있다고 봤습니다. 극단적인 상황에서 사용자 자산은 어떻게 보호되는지, 구체적인 배상 또는 보상 메커니즘은 어떻게 설계되었는지 좀 더 자세히 알려주실 수 있나요?
KH: 보호 기금은 저희가 지난 몇 년간 지속적으로 유지하고 있는 사용자 보호 메커니즘으로, 플랫폼 규모 확대에 따라 기금 금액도 누적되어 현재 7억 달러로 업그레이드되었습니다. 사용자에게 더욱 광범위한 보호를 제공하고자 합니다. 예를 들어 DEX에서는 개인 지갑이나 일부 고위험 프로토콜에 참여할 때 CEX 수준의 보장과 서비스가 없을 수 있습니다. 그러나 저희 UEX에서는 제공하는 서비스, 프로토콜, 제품이라면 체인 상 제품이든 TradFi 자산이든, 시스템 사용 불가 또는 보안 문제로 인해 사용자 이익이 손상되는 경우 고객 불만 처리를 진행합니다. 이것은 항상 CEX의 책임과 사명이며, 저희가 일관되게 실천하는 '사용자 우선' 원칙이기도 합니다.
UEX의 산업 전망과 PERPDEX의 사용자 그룹 차이 분석
매디: 귀사 입장에서 UEX가 미래 거래소의 주류 방향이 될 수 있다고 보시나요? 최근에는 PERPDEX를 포함하여 바이낸스도 유사한 방향을 출시하는 등 다른 유사한 거래소 제품들도 등장하고 있습니다. 이 분야를 어떻게 보시나요?
KH: PERPDEX는 현재 핫한 화제이자 분야입니다. 업계 참가자로서 Hyperliquid 등 훌륭한 팀과 제품들이 더 많이 등장하기를 진심으로 존중하고 기대합니다. 모두가 제품과 기술의 경계를 밀어붙이며 건전한 경쟁을 통해 산업을 더욱 번영시킬 수 있습니다. 파생상품은 항상 거래소와 사용자가 가장 주목하는 거래 제품 라인이었으며, DEX가 CEX에 비해 성장률이 더 뚜렷하기 때문에 핫한 화제가 된 것입니다.
UEX와의 차이점에 대해 말하면, 현재 PERPDEX와 UEX의 사용자 그룹은 여전히 크게 다릅니다. PERPDEX에 비해 저희 제품은 현재의 주류 사용자에게 더 적합합니다. 더 나은 경험을 창출하기 위해 많은 노력을 기울였으며, 보다 광범위한 주류 사용자가 저희 제품을 쉽게 사용할 수 있기를 바랍니다. 이것이 현재 사용자 그룹에서 가장 큰 차이점입니다. 단기간에는 그렇지만, 개인적으로 탈중앙화가 정말로 산업의 미래라고 믿습니다. 모두가 블록체인을 통해 금융 체계 개혁을 추진하고자 했던 초창기의 비전이 점차 더 선명해지고 있으며, 이는 매우 흥미롭습니다.
매디: 그럼 Bitget은 최근 Hyperliquid와 유사한 제품을 출시할 계획이 있나요?
KH: 이것은 저희가 매우 주목하고 있는 분야이며, 반드시 이 방향에서 중요한 포지셔닝을 할 것입니다.
Bitget 전략에서 AI 기능의 위치
매디: 공지에서 AI 관련 기능, 정보 질의응답, 스마트 머니 추적 등에 대해서도 많이 언급하셨는데, 이러한 AI 제품들이 귀사 전체 전략에서 어떤 위치를 차지하고 있나요? 보조 도구인가요, 아니면 미래 핵심 발전의 중요한 부분인가요? 팀 구성상 전담 AI 부서가 관련 제품을 담당하고 있나요? 소개해주실 수 있나요?
KH: 작년부터 올해 상반기까지 훌륭한 AI 제품 및 기술 팀을 구성하였으며, 이는 향후 제품들이 연이어 출시되는 기반이 됩니다. 팀원들은 마이크로소프트, 알리바바 다모아카데미 등을 포함합니다. AI 역량은 전 플랫폼에 걸쳐 전면적으로 통합되고 있으며, 일부는 눈에 띄지 않을 수도 있습니다. 예를 들어 내부 AI 코딩, 번역 및 현지화, 콘텐츠 제품의 번역 심사 및 추천 등 과거에는 인공 심사였지만 이제는 AI가 수행합니다. 사용자가 경험하는 스마트 고객센터 AI봇(AIbot)도 자체 개발하여 출시한 것입니다. 사용자가 가장 체감할 수 있는 것은 8월에 출시한 AI 어시스턴트 GetAgent입니다. 이를 암호화 기반의 AI 거래 어시스턴트로 포지셔닝하고 있습니다. 그 뒤에는 대규모 기초 모델과 알고리즘 능력이 통합되어 있으며, 거래소 내외부 데이터 및 서비스, 암호화 뉴스 정보 등이 포함됩니다. 사용해보시면 깊이 있는 시황 분석, 뉴스 검색이 가능함을 알 수 있습니다. 더 중요한 것은, 일반 AI 제품에 비해 GetAgent는 귀하의 보유 포지션을 알고 있으며, 귀하의 거래 스타일을 이해하고, 더 합리적인 전략을 수립하며, 자연어로 주문 및 거래를 완료할 수 있다는 점입니다. 일부 일반 제품이나 제3자 도구에 비해 이것이 거래소에서 에이전트를 운영하는 장점입니다.
UEX의 두 가지 핵심 전략 중 하나는 자산의 극도한 다각화이며, 다른 하나는 스마트 거래 도구의 업그레이드입니다. 이 논리는 전통 미디어가 인쇄 매체에서 인터넷 시대로 발전한 것과 유사합니다. 콘텐츠 공급이 극도로 확장되면 사용자의 콘텐츠 소비 방식이 변화하며, 추천 시스템이 핵심이 됩니다. 마찬가지로 자산 공급이 확장된 후에는 거래 도구의 업그레이드도 동시에 이루어져야 하며, 이것이 바로 AI가 두 번째 제품 전략의 핵심이 되는 이유입니다.
저희는 이 추세를 믿고 있지만, 검증과 발효에 시간이 필요합니다. 현재 사람들은 GUI 그래픽 인터페이스로 주문하는 데 익숙하지만, 미래에도 반드시 GUI가 필요할까요? 점점 더 많은 사람들이 에이전트/챗봇과 상호작용하며 거래를 완료하게 될까요? 이것이 저희가 추진하고자 하는 변화입니다.
이 과정에서 거래소는 시나리오적 강점을 갖고 있으며, 사용자의 거래가 내부에서 발생하므로 거래와 심층적으로 통합하여 사용자의 포트폴리오를 진정으로 분석하고 관리하며 거래를 실행할 수 있습니다. GetAgent는 현재 선도적인 설계 아키텍처를 갖추고 있으며, 내외부 50개 이상의 MCP 도구를 통합하고 있습니다. 다양한 플랫폼과 스타트업 프로젝트들이 Crypto+AI 제품을 출시하고 있음을 확인했으며, 다수의 내외부 평가 결과, Bitget의 GetAgent는 현재 시장에서 거래 시나리오와 가장 심층적으로 통합된 AIAgent 중 하나입니다. 많은 분들이 체험해 보시고 사용 후 느낌을 많이 공유해주시기 바랍니다.
UEX가 규제 컴플라이언스 및 전통 자산 토큰화에 대응하는 방법
매디: 방금 토큰화 주식, RWA, 금, 외환 등 전통 자산에 대해 언급하셨습니다. 이것들을 모두 UEX에 확장한다면, 규제 및 컴플라이언스 측면에서 어려움이 클 수 있지 않나요? 어떻게 대응하실 계획인가요?
KH: 컴플라이언스는 제품 설계 시 항상 충분히 평가하는 항목입니다. RWA 자산 발행사에 대해서는 엄격한 디ュー diligence를 수행하고 있으며, 브로커-딜러(Broker-dealer) 등 관련 라이선스 보유 여부, 주체의 컴플라이언스, 제한 국가 및 사용자 개인정보 요구사항, 그리고 모두가 관심 있는 주식/배당 방안 등을 면밀히 검토합니다. 시장에서 활발한 발행사들과는 긴밀한 소통을 유지하고 있습니다. 현재 접속한 Ondo의 경우에도 매우 엄격한 양방향 디ュー diligence를 완료하였습니다. 금과 외환 분야에서는 비교적 성숙한 통합 방안이 있으며, MetaQuotes는 세계적으로 유명한 온라인 외환/CFD 서비스 제공업체로서 해당 허가를 획득하고 통합에 필요한 모든 라이선스를 완료하며, AML/CFT 등 최고 수준을 준수하여 제품이 법률 및 규제 요건을 충족하도록 보장합니다.
매디: 토큰화 주식의 경우 유동성과 권익 귀속에 대한 논란이 적지 않고, 이 분야는 아직 초기 단계입니다. 현재 Ondo 제품을 접속하셨나요? 귀사에서 이러한 제품의 권익 귀속 방안을 연구해 보셨나요? 새로운 아이디어가 있나요?
KH: 아직 초기 발전 단계에 있는 제품으로서, RWA 토큰의 유동성은 분명히 단계적인 문제입니다. 따라서 현재 현물 중개 시장에 어떠한 RWA 코인페어도 상장하지 않고, 1inch 상의 Ondo 유동성 풀에 접속하여 지정된 마켓메이커가 유동성을 제공하도록 선택했습니다. 거래소 내 직접 상장보다 이러한 '외부 유동성'이 오히려 더 집중적이고 이상적이므로 이런 선택을 하게 되었습니다.
배당 측면에서는 각 발행사마다 다른 방안이 있습니다. 예를 들어 Ondo는 배당을 토큰의 '권익 가격'에 할인 적용합니다. 장기적으로 기초 자산이 계속 배당을 지급한다면, Ondo 토큰 가격은 전통 시장 현물 가격보다 높아질 수 있으며, 일대일 앵커링이 아닌, 배당의 재투자 프리미엄을 RWA 자산 가격에 반영하는 것입니다. 사용자 입장에서는 '계속해서 배당을 재투자하는' 권익 가격을 보유한다고 볼 수 있습니다. 저는 산업이 성숙함에 따라 더 인정받는 해결책이 등장할 것이라고 믿습니다.
RWA 파생상품에서도 혁신을 이루었습니다. RWA 지수 기반 미국 주식 퍼피추얼 계약을 출시했습니다. 동일한 기초 자산(예: 테슬라)에 대해 여러 발행사가 존재하고, 각각의 초기 유동성이 다르다는 점을 고려하여, 동일한 기초 자산을 지수 계약으로 만들어 각 발행사가 지수 가격의 원천 중 하나가 되도록 하며, 거래량과 유동성에 따라 다른 가중치를 부여하여 유효한 유동성을 최대한 포함함으로써 보다 안정적이고 효율적인 가격 형성 시장을 조성합니다.
매디: 주식 정상 거래 시간대, 예를 들어 테슬라가 미국 주식 거래 시간대일 때, 미국 주식 현물 가격을 지수 가격의 일부로 사용하시나요? 비거래 시간대에는 방금 언급하신 토큰화 주식 제품의 가격을 가중 지수로 하여 파생상품 가격으로 삼는 건가요? 이렇게 이해해도 되나요?
KH: 저희는 기초 전통 시장의 현물 가격을 직접 사용하지 않습니다. 왜냐하면 저희는 토큰화된 파생상품을 지원하기 때문입니다. 전통 가격은 가격 제약 또는 리스크 관
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