비탈릭 단독 인터뷰: 세계 컴퓨터에서 세계 원장까지, 이더리움의 다음 10년은 어디로 가는가?
정리 및 번역: TechFlow
게스트: 비탈릭 부테린, 이더리움 공동 창시자
진행자: 라이언 씬 애덤스; 데이비드 호프만
팟캐스트 출처: Bankless
원제목: Vitalik Buterin: How Ethereum Becomes The World Ledger
방송 일자: 2025년 8월 11일
핵심 요약
이더리움은 창립 10주년을 맞이했다. 공동 창시자 비탈릭 부테린은 이번 대담에서 지난 10년간의 여정을 돌아보고 미래를 조망했다. 그는 이더리움 성장 과정에서 예상치 못한 기쁨과 도전, 예를 들어 DAO와 NFT 사건에 대해 언급했으며, 처음부터 다시 시작할 수 있다면 달리 선택했을 부분도 밝혔다.
이번 대화에서는 이더리움 문화의 진화, 프라이버시의 핵심 가치로서의 중요성, L1과 L2 간의 균형 문제를 심층적으로 다뤘다. 또한 비탈릭은 AI 중심의 미래에서 이더리움이 어떻게 발전해야 할지에 대한 자신의 비전을 공유했다.
주요 견해 요약
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이더리움의 가장 큰 기여 중 하나는 개방성과 탈중앙화를 추진하고 이러한 사고방식을 많은 사람들의 기본적인 생각으로 자리 잡게 한 것이다. 이러한 가치관은 세대마다 지속적으로 계승되고 재창조되어야 한다.
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과거로 돌아갈 수 있다면 지금 우리가 알고 있는 제로지식 증명(ZK-SNARKs) 기술에 관한 모든 것을 젊은 시절의 나에게 미리 알려주고 싶다.
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이더리움은 다양한 사람과 관점을 포용할 수 있는 포용적인 생태계여야 한다.
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"세계 원장(world ledger)"이라는 개념은 이더리움의 핵심 가치를 더 구체적으로 전달한다.
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NFT의 등장은 또 다른 큰 놀라움이었다. 나는 NFT가 탄생할 것이라고 전혀 예상하지 못했다.
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원장을 책에 비유한다면, ETH는 원장을 쓰는 '잉크'와 같다. 이 잉크는 L2의 기능을 의미할 수 있다. 만약 잉크 옆에 TM(상표 기호)이 붙어 있다면, 그것은 브랜드화된 L2를 의미하고, TM이 없다면 브랜드 없는 L2이다.
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각 프로젝트는 구성원들이 가장 열정을 갖고 편안함을 느끼는 철학의 최선의 형태를 만들어낼 책임이 있다. 궁극적으로 우리는 서로 싸우거나 단순히 외침만 반복하는 상태가 아니라 세상에 유익한 무언가를 만들어내기를 바란다.
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프라이버시는 반드시 주목해야 할 핵심이다. 프라이버시는 자유이며, 우리 모두가 보호해야 할 중요한 권리다. 이더리움 생태계의 모든 구성원은 프라이버시 개념을 지지해야 한다.
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"프라이버시 지갑"이 존재해서는 안 된다. 프라이버시는 모든 지갑의 기능이어야 하며, 기존 지갑에 원활하게 통합될 수 있어야 한다.
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중심화된 데이터 수집 시스템의 남용은 취약하다. 이러한 데이터베이스가 해킹당하면, 국가 안보에 기여한다고 여겨졌던 정보가 오히려 국가 안보를 불안정하게 만들 수 있기 때문이다.
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이더리움의 역할은 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 개인이나 기업, 국가에 의존하지 않고 인간의 자유, 자율성, 조직 능력을 보호하는 도구를 제공하는 것이며, 둘째는 글로벌 커뮤니티의 구축이다. 이더리움은 탈중앙화 금융, 혁신적인 조직 형태, 프라이버시 보호, 민주적 거버넌스에 관심 있는 사람들을 끌어모았으며, 이더리움 커뮤니티 자체는 여전히 대체 불가능한 가치를 지닌다.
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2024년의 어려움은 ETH 가격 하락으로 인해 생태계에 부담이 커졌다는 점과, 과거 인기 있었던 프로젝트와 주제들이 종말을 맞이하면서 새로운 대체 프로젝트가 아직 성공적으로 등장하지 못했다는 점이다. 미래의 방향은 커뮤니티에 실질적인 이득을 가져오면서도 광범위한 지지를 받을 수 있는 새로운 프로젝트여야 한다.
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L1은 일반 사용자의 요구를 만족시키기 위해 적절히 낮은 지연 시간을 가져야 한다. 반면 고빈도 거래(HFT)처럼 매우 낮은 지연 시간이 필요한 상황에서는 L2가 더 좋은 선택이다. L1과 L2가 협력하여 전체 생태계의 균형 잡힌 발전을 이룰 수 있는 방법을 찾아야 한다.
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이더리움의 가장 큰 가치는 개방성에 있다. 이더리움은 마치 샌드박스처럼 다양한 방향에서 시도와 혁신을 가능하게 한다.
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"나는 이더리움 생태계 내 금융 활동에 참여하는 사람들이 책임감을 가지고 있으며 쉽게 위험을 감수하지 않는다고 믿는다. ETH 파생상품은 금융 안정의 기본적인 수단이므로, 나는 이러한 트레저리 회사들의 존재를 지지한다."
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블록체인 기술을 통해 더 공정하고 투명한 세계를 만들 수 있다.
이더리움 초기 2년
데이비드:
이더리움은 최근 10주년을 맞이했습니다. 우선, 이더리움 생일 축하합니다! 이더리움 백서는 2013년에 처음 발표되었고, 메인넷은 2015년 7월 정식 출시되었습니다.
10년이 지났습니다. 비탈릭, 이더리움의 발전이 초기 구상과 비교해 어떤가요?
비탈릭:
이더리움의 발전이 내 예상을 훨씬 초월했다는 점이 가장 중요합니다. 하지만 동시에 이 과정이 제가 예상했던 것보다 훨씬 오래 걸렸다는 점도 있습니다.
저는 백서를 작성할 때 이를 부업으로 몇 달 안에 끝내고 대학으로 돌아가려 했습니다. 물론 실제로는 그렇게 되지 않았죠. 이후 우리는 이더리움이 네 단계를 거쳐 궁극적으로 지분 증명(PoS)으로 전환할 것이라 예상했습니다. 당시에는 재단의 자금이 소진되면 자연스럽게 자생적인 발전 단계로 넘어갈 것으로 생각했지만, 현실은 그렇지 않았습니다.
또한 탈중앙화 금융(DeFi)의 부상과 다양한 토큰의 출현은 제가 백서에서 언급한 응용 시나리오였습니다. 사람들이 결국 사용하게 된 용어는 제가 당초 표현한 것과 조금 달랐지만, ENS(이더리움 네임 서비스)나 스테이블코인이 탄생하는 등 이런 현상들은 예상대로 나타났습니다. 동시에 저를 놀라게 한 것도 많았습니다.
이더리움의 주요 기여
데이비드:
이더리움은 10년의 여정을 걸어왔습니다. 과거를 돌아보면 많은 일이 거의 초기 계획대로 이루어졌습니다. 이더리움 백서를 읽고 오늘날의 이더리움을 보면 많은 초기 비전이 실제로 실현된 것을 알 수 있습니다. 이 역사 속에서 이더리움이 세계에 어떤 독특한 기여를 했다고 생각합니까? 무엇이 가장 자랑스럽거나 만족스러운가요?
비탈릭:
저는 이더리움의 가장 큰 기여 중 하나가 개방성과 탈중앙화를 추진하고, 이러한 개념을 점차 많은 사람들의 기본적인 사고방식으로 자리잡게 한 것이라고 생각합니다. 이것은 1980~90년대에 부상한 자유·오픈소스 소프트웨어(FLOSS) 정신과 유사하며, 블록체인 세계는 이러한 정신을 크게 계승하여 21세기의 2010~2020년대까지 이어갔습니다. 이더리움은 분명히 이 면에서 뛰어난 성과를 거두었으며, 이론 수준에 머물던 많은 아이디어를 현실로 만들어냈습니다.
예를 들어 예측 시장이 대표적인 사례입니다. 2010년대 초반까지만 해도 예측 시장은 사건 결과를 분석하기 위한 이론적 시장 메커니즘에 불과했습니다. 그러나 이더리움은 이러한 개념을 현실로 옮기는 중요한 실험 플랫폼을 제공했습니다.
또 다른 예는 DAO(탈중앙화 자율조직)입니다. 이 분야는 많은 파란을 겪었지만, 이더리움은 블록체인 기반 거버넌스 구조를 더욱 유연하고 실행 가능하게 만들었습니다. 저는 이 점에 대해 매우 자부심을 느끼며, 앞으로 수십 년 동안 이러한 분야의 성과를 계속 목격할 것이라 믿습니다. 이더리움의 기여는 특정 단일 분야에 국한되지 않고, 기술에서 사회적 이념에 이르기까지 폭넓은 영향을 미쳤습니다.
가장 놀라운 점
라이언:
당신은 여정 중 놀라운 점들을 언급했습니다. 분명 예상 밖의 일이 많이 있었겠죠. 흥미로운 점은 당신이 이더리움을 단지 부업 정도로 예상했지만, 지금은 10년 넘게 지속되는 전임직 사업으로 성장했다는 것입니다.
그렇다면 이더리움의 발전 과정에서 당신을 가장 놀라게 한 주요 사건들은 무엇이었습니까?
비탈릭:
첫째, DAO(탈중앙화 자율조직)가 막대한 양의 이더리움을 지원받은 후 거의 즉각적으로 붕괴된 점입니다. 돌이켜보면, DAO가 막대한 자금을 모은 사실 자체가 붕괴보다 더 놀라웠지만, 두 사건 모두 인상적이었습니다.
라이언:
이는 통제 불능의 사용 사례이자 초기 탈중앙화 금융(DeFi)의 실례로 볼 수 있는데, 자본 형성과 밀접하게 연결되어 있기 때문입니다. 당시 이더리움 공급량의 약 5%가 DAO에 유입되었다고 기억하는데, 정말 엄청난 숫자였죠.
비탈릭:
실제로는 11%였습니다. 당시 이더리움 공급량은 1100만 개였습니다. 좀 더 경량화된 버전이었다면 17%까지 갔을 수도 있겠네요. 어쨌든 이 비율은 매우 높았고, 이더리움 역사상 처음 있는 일이었습니다.
또한 이더리움 클래식(ETC)의 탄생도 있습니다. 당시 하드포크를 둘러싼 논쟁은 일종의 '전쟁'이었습니다. 이 역사적 사건은 거의 드라마처럼 극적이었어요. ETC 논쟁이 끝난 직후 상하이 DDoS 공격 사건이 연이어 발생했는데, 마치 각본을 짠 것 같았습니다. 이 사건들은 많은 기술적 도전을 가져왔고, 매우 흥미로웠습니다.
NFT의 등장 역시 엄청난 놀라움이었습니다. 저는 NFT가 탄생할 것이라고 전혀 예상하지 못했습니다. DeFi의 발전도 마찬가지로 예상 밖이었습니다. 2019년 당시 DeFi는 규모가 매우 작아서 Uniswap 정도만 간신히 존재했습니다. 하지만 불과 1년 반 후, DeFi는 폭발적인 성장을 이루었습니다. 또한 지분 증명(PoS)의 구현은 예상보다 훨씬 오래 걸렸고, 이는 반성할 만한 부분입니다.
물론 긍정적인 놀라움도 있었는데, 제로지식(zk) 기술의 발전 속도가 예상보다 5배 빠르다는 점은 매우 기쁘게 생각하는 부분입니다. 또한 기관과 정부가 블록체인 기술에 보이는 관심도 예상보다 훨씬 컸습니다. 2010년대에도 많은 대기업과 정부가 이 분야에 깊은 관심을 보였습니다. 당시의 관심은 혁신 능력을 과시하기 위한 목적에 더 부합했지만, 이 역시 예상하지 못한 일이었습니다. 지금은 기관의 관심이 다시 돌아왔고, 이번엔 더 구체적이고 실용적인 형태로 나타나고 있습니다. 이외에도 많은 일이 저를 놀라게 했습니다.
예상보다 오래 걸린 일들
라이언:
비탈릭, 당신은 많은 일들이 초기 예상보다 훨씬 오래 걸렸다고 말했습니다. 특히 이더리움 백서를 발표했을 당시를 말씀하시는 건가요? 왜 이렇게 오래 걸렸는지 설명해 주세요. "더 오래 걸렸다"고 하셨을 때, 지분 증명(PoS)의 구현이나 롤업 로드맵의 실행 등을 말씀하시는 건가요? 구체적으로 어떤 부분이 예상보다 더 오래 걸렸고, 그 이유는 무엇인가요?
비탈릭:
저는 여기에는 소프트웨어 개발의 복잡성이 주요 원인 중 하나라고 생각합니다. 당시 저는 경험 부족으로 그 난이도를 충분히 이해하지 못했습니다. 또 다른 이유는 개발 과정에서 우리가 계속해서 더 높은 기준을 설정했다는 점입니다. 우리는 몇 달 안에 출시할 예정이었던 이더리움 버전을 사실상 Prime Coin 기반의 Layer 2 솔루션으로 생각했습니다. 그러나 1월에 점점 더 많은 관심과 흥미를 보게 되면서, 이더리움은 많은 사람들의 기대를 안고 있는 프로젝트이며, 더 진지한 노력을 기울일 가치가 있다는 것을 깨달았습니다. 따라서 우리는 Layer 2 솔루션을 구축하기에 적합한 L1을 진정으로 만들어야겠다고 결정했습니다.
당시 Layer 2를 구축하기에 적합한 L1은 많지 않았습니다. 요컨대 이 두 가지 요인이 결합되어 기술 개발 기간을 연장시키는 동시에, 우리의 기준을 끊임없이 높이게 되었습니다.
도전 극복하기
데이비드:
이더리움의 발전 과정에서 당신은 DAO의 하드포크, 상하이 공격 사건과 같은 예측 불가능한 많은 도전을 언급했습니다. 그러나 이더리움이 성공을 거둔 순간에도, 예를 들어 2021년 NFT 열풍 같은 시기에도 여전히 새로운 도전이 따랐습니다. 이더리움 프로젝트는 이러한 복잡한 어려움을 겪어왔습니다.
이제 이더리움이 이러한 도전에 어떻게 대응하는 전략을 발전시켰는지 이야기해주실 수 있겠습니까? 이러한 전략은 이더리움의 문화, 커뮤니티, 재단, 핵심 개발자 사이에서 어떻게 점차 형성되었는지 궁금합니다. 우리는 거의 10년의 경험을 축적했습니다. 예측 불가능한 도전을 해결하는 데 있어 이더리움의 독특한 전략을 어떻게 설명하시겠습니까?
비탈릭:
저는 생태계 차원에서 문제를 처리하는 방식이 매우 효과적이라고 생각합니다. 우리는 항상 여러 가지 다른 방법을 시도하며 문제를 해결하려 합니다. 예를 들어 블록체인 기반(L1)의 솔루션이 있는가 하면, 애플리케이션 레이어에서 직접 개발하는 방식도 있습니다. 각 범주 안에서도 보통 여러 경쟁 솔루션이 동시에 진행됩니다. 이런 방식으로 우리는 여러 방향에서 동시에 작업을 추진할 수 있을 뿐 아니라 서로 다른 노력 사이에서 시너지 효과를 낼 수 있습니다. 특히 제로지식 증명 기술의 성숙을 추진하는 데 있어 다양한 시도가 공동으로 기여했습니다.
또한 이더리움 생태계의 협업 방식도 인상적이라고 생각합니다. 완벽하지는 않지만 전반적으로 매우 잘 작동하고 있습니다.
젊은 시절의 비탈릭에게 줄 교훈
데이비드:
과거로 돌아가 젊은 시절의 비탈릭이나 설립 초기의 이더리움 재단에 이더리움 발전을 위해 어떤 지식을 전수할 수 있다면, 어느 시점으로 돌아가고 무엇을 가르치겠습니까?
비탈릭:
명백한 답은 이더리움의 초기 단계로 돌아가, 현재 우리가 알고 있는 제로지식 간결 비대칭 지식 증명(ZK-SNARKs) 기술에 관한 모든 것을 그들에게 미리 알려주는 것입니다. 이 기술은 여러 면에서 파괴적이며 매우 강력한 도구입니다.
데이비드:
이더리움의 제로지식 기술을 10년 앞서가는 것을 의미합니까?
비탈릭:
맞습니다. 저는 기술 발전 과정에서 많은 우회로를 거쳤거나 불필요한 가지길을 택했다고 생각합니다. 우리가 최종 목표가 무엇인지 미리 알고 있었다면, 많은 자원을 절약하고 더 빠르게 진전을 이룰 수 있었을 겁니다. 따라서 미래를 알지 못한다는 것은 이더리움 발전의 아쉬운 제약이라고 생각합니다.
사람들은 자주 묻습니다. 기회가 있다면 과거의 나에게 어떤 메시지를 보내겠느냐고. 대부분의 경우, 저는 단순히 기술적 올바른 방향성을 알려주는 데 그칩니다. 하지만 기술 외에도 전달할 만한 다른 메시지가 있을지 고민해 봅니다. 예를 들어 시간표에 대한 기대를 더 현실적으로 가져야 한다는 점을 스스로에게 상기시킨다든지요.
때때로 사회적 또는 경제적 차원에서 더 나은 전략을 취했더라면, 나중에 되돌아봤을 때 더 이상적이었을지도 모른다는 생각도 합니다. 예를 들어 2014년 이더리움 초기에 일부 토큰 공급을 공공재 프로젝트에 배분하는 임시 메커니즘을 도입할 수 있었을지 모릅니다. 당시에는 과거 1024개 블록의 기록을 기반으로 하는 마이너 투표와 같은 거친 방식으로라도 가능했을 것입니다. 이 메커니즘은 명확한 프리마인(pre-mine)을 피하면서 재단과 기타 조직에 더 풍부한 자금을 제공하고, 초기 이더리움의 신뢰도를 높이는 데 도움이 되었을지도 모릅니다.
또한 이더리움 초기에 비트코인 커뮤니티와 더 긴밀한 관계를 맺을 수 있었는지도 자주 생각합니다. 이더리움이 더 많은 비트코인 커뮤니티의 지지를 얻지 못한 것은 아쉽다고 생각합니다.
한 가지 대담한 가정을 해보겠습니다. 만약 이더리움이 제가 언급한 공식을 토큰 발행에 적용했고, 비트코인의 포크였으며, 처음부터 지분 증명(PoS)으로 전환하겠다고 선언했다면 어땠을까요? 초기 메커니즘이 다소 미흡하더라도 말입니다. 아마도 이더리움은 비트코인의 '대규모 블록' 진영의 일부가 되었을지도 모릅니다. 대규모 블록 진영이란 거래 처리 능력을 높이기 위해 블록 크기를 늘리는 것을 지지하는 커뮤니티를 말합니다. 만약 이더리움이 이 진영에 서 있었다면, 전체 발전 과정이 훨씬 순조로웠을지도 모릅니다.
물론 어떤 선택도 예상치 못한 결과를 초래합니다. 처음부터 기존 커뮤니티와 함께 움직였다면, 많은 이해관계자들의 제약을 받게 되어 특정 일을 수행하는 데 제한을 받을 수 있습니다. 따라서 이 문제들은 깊이 생각해볼 가치가 있습니다.
비트코인 vs 이더리움
라이언:
저는 비트코인의 철학이나 이념이 점점 종교와 같은 믿음으로 진화하고 있다고 느낍니다. 그래서 저는 어떤 형태의 포크 코인이든 결국 커뮤니티 분열과 해체로 이어질 운명이라고 생각하게 됩니다. 하지만 이제 10년이 넘었고, 비트코인은 이미 약 16년의 역사를 가지고 있으니, 우리 모두 함께 성장해온 셈이죠. 이더리움은 빠르게 성장하는 단계에 있고, 비트코인은 마침내 독립적인 행동을 배운 젊은이와 같습니다.
당신은 비트코인과 이더리움 사이의 관계가 개선되었다고 생각합니까? 아니면 이 관계가 단지 가격 비율의 변화에 따라 변하는 것일까요? 저는 비트코인의 가격이 부진할 때 비트코인 커뮤니티가 이더리움 커뮤니티에 더 친절해지는 것 같다는 느낌이 듭니다. 지금은 조용해졌지만, 가격 추세가 바뀌면 상황이 달라질지도 모릅니다. 다만 새롭게 등장하는 비트코인 커뮤니티와 이더리움 커뮤니티 사이의 적의는 덜한 것 같습니다. 당신은 이 관계를 어떻게 묘사하시겠습니까?
비탈릭:
이것은 당신이 말하는 '새로운 세대'가 무엇을 의미하는지에 달려 있습니다. 왜냐하면 저는 다양한 유형의 '새로운 세대'가 있다고 느끼기 때문입니다. 일부는 VM(가상머신), 탭루트(Taproot, 비트코인의 프라이버시 및 효율성 향상 기술), OP_CAT(비트코인 기능 확장을 위한 스크립트 오퍼레이션 코드) 등을 연구하는 기술 중심입니다. 반면 '마이클 세일러의 추종자들'과 같은 사람들도 있는데, 저는 그들이 결코 특별히 우호적이거나 이더리움과 특별히 일치하는 가치를 가지지 않을 것이라고 생각합니다.
기술적 관점에서, 저는 기술 분야의 똑똑한 사람들은 이더리움의 기술적 진보와 프라이버시 보호 노력에 대해 높이 평가하고 있다고 생각합니다. 그리고 이러한 노력은 이론적 차원에 머무르지 않고 실제 성과를 이루었습니다. 또한 저는 비트코인 커뮤니티 내 일부 사람들이 OP_CAT과 라이트닝 네트워크와 같은 새로운 비트코인 레이어 2 솔루션을 통해 기술 진보를 시도하고 있으며, 이러한 노력이 매우 흥미롭다고 생각합니다. 따라서 기술적 관점에서 보면, 비트코인과 이더리움의 관계는 분명히 더 긍정적으로 변했습니다.
데이비드:
당신이 비트코인 위에서 기술 구축을 하는 사람들을 보고, 예를 들어 비트코인의가상머신 기능을 강화하거나 비트코인을 더 표현력 있게 만들려는 시도를 보고, '너희는 그냥 시간을 낭비하고 있어, 바로 이더리움에서 개발해! 우리는 그런 용도를 위해 이더리움을 만들었어!'라고 생각하나요? 아니면 호기심과 낙관적인 시각으로 그들의 시도를 바라보시나요?
비탈릭:
저는 둘 다라고 생각합니다.
이더리움 문화의 진화
데이비드:
저는 이더리움이 현재 처한 단계에 대해 이야기하고 싶습니다. 최근 도널드 트럼프의 당선 이후, 암호화폐 분야뿐 아니라 더 광범위한 사회문화에 영향을 미치는 사회적 추세의 전환이 관찰되었습니다. 어떤 의미에서 이 추세는 여성적인 성향의 세계경제포럼(WEF) 스타일에서 더 전통적인 '청동기 시대 정신'으로의 전환을 보여줍니다. 트위터의 한 사용자가 말한 것처럼, 이것은 일종의 '의식 있는(woke) 것은 물리치고, 본질적인(base) 것은 받아들이는(out with a woke, in with a base)' 문화적 정서입니다. 이러한 시대정신은 암호화폐 분야에도 스며들었으며, 많은 프로젝트들이 자신들의 미국적 정체성을 강조하기 시작했습니다. 예를 들어 논란이 된 솔라나 마케팅 영상은 명확히 기술 혁신에 집중하고 성별 이슈에 집중하지 않는다는 목표를 밝혔습니다.
(TechFlow 주석: "WEF 스타일"은 세계경제포럼(World Economic Forum)이 옹호하는 가치관을 의미하며, 일반적으로 글로벌화, 포용성, 다양성 등의 개념과 관련되며 일부 사람들은 이를 '여성적인' 특성이라고 여길 수 있습니다. "청동기 시대 정신"은 더 전통적이고 원시적인 가치를 지칭하며, 힘, 기초 건설, 전통 문화 등을 강조하는 비유입니다.)
그러나 주목할 점은 이더리움이 이러한 문화적 추세 전환에 참여하지 않는다는 것입니다. 어떻게 생각하십니까? 이더리움은 문화적 전환 이전과 마찬가지로 오늘날에도 여전히 원래의 모습을 유지하고 있습니다. 이것은 의도적인 선택인가요? 이더리움은 시류의 변화에 맞서는 요새가 되어야 합니까?
비탈릭:
저는 이더리움은 다양한 사람과 관점을 수용할 수 있는 포용적인 생태계여야 한다고 생각합니다. 하지만 동시에, 많은 다른 암호화폐와 생태계가 존재하는 세계에서, 자연스럽게 다른 문화적 경향이 선택됩니다. 이더리움이 유일한 암호화폐라고 해도, 저는 다른 프로젝트들과의 문화적 차이가 여전히 존재할 것이라고 생각합니다.
저는 각 프로젝트가 구성원들이 가장 열정을 갖고 편안함을 느끼는 철학의 최선의 형태를 만들어낼 책임이 있다고 생각합니다. 궁극적으로 우리는 서로 싸우거나 단순히 외침만 반복하는 상태가 아니라 세상에 유익한 무언가를 만들어내기를 바랍니다. 여러분은 한 그룹이 한 가지 구호를 외치고, 다른 그룹이 또 다른 구호를 외치며 매우 정의롭게 느끼지만, 몇 달 후 아무런 진전도 이루지 못한 것을 보게 될 것입니다.
따라서 개인적으로 저는 우리가 목격하는 심각한 문화적 전환에 대해 우려하고 있습니다. 하지만 단지 걱정만 한다면 결국 그 일부가 될 뿐입니다. 따라서 실제적인 질문은, 우리가 어떻게 나아가고, 반응하며, 더 나은 경쟁 대안을 만들어낼 수 있느냐는 것입니다.
이 면에서 올해 나타난 새로운 주제들 중 하나는, 저는 DAO 공공재 자금 조달에 관한 논의를 재개하려 하고 있습니다. 저는 이러한 주제들이 매우 중요하다고 생각합니다. 만약 우리가 공공재 자금 조달을 포기하거나 창립자 독재 이외의 모든 형태의 거버넌스를 포기한다면, 이는 많은 부정적인 결과를 초래할 수 있으며, 결국 창립자의 개인 권위에 의존하는 상태로 회귀할 수 있습니다.
그러나 동시에, 2차 자금 조달은 문제가 있으며, 토큰투표 위임을 통한 DAO도 많은 도전에 직면해 있습니다. 따라서 저는 예측 시장 기반 자금 조달과 예측 시장 DAO를 계속 지지하고 있습니다. 저는 Divonch와 협력하고 있으며, 그는 공공재 자금 조달 분야에서 많은 작업을 했습니다. 버전 2는 기본적으로 예측 시장에 기반하며, 예측 시장과 배심원 메커니즘을 결합한 것입니다. 핵심 아이디어는 예측 시장을 통해 어떤 사물의 가치를 규모화하여 평가하면서, 배심원 메커니즘을 결합하여 평가의 질을 보장하는 것입니다.
저의 기본 철학은 공공재 조달 분야에서 자유시장의 최고 장점을 복제하여 개방적인 참여 질서를 창출하려는 것입니다. 이러한 시스템은 누구나 참여할 수 있도록 허용하며, 잘한다면 공정한 기회를 얻을 수 있고, 순전히 사회적 게임으로 변질되지 않도록 하는 것입니다.
또한 제가 계속 추진하고 있는 중요한 일은 프라이버시에 더욱 집중하는 것입니다. 프라이버시는 암호 펑크 정신의 핵심 부분이었습니다. 1982년의 'Chaum과 E-Cash'를 기억한다면, 당시 E-Cash는 탈중앙화되지 않았으며 모든 거래는 중앙화된 운영자를 통해 이루어졌지만, 프라이버시는 보장되어 사용자 개인정보를 보호했습니다. 기술적 제약으로 인해 우리는 비트코인으로 전환했고, 비트코인은 탈중앙화되었지만 프라이버시 기능은 없었습니다. 그러나 지금 우리는 ZK-SNARKs를 갖추었고, 이러한 기술적 제약은 사라졌으며, 실제로 탈중앙화와 프라이버시를 동시에 달성할 수 있습니다.
따라서 저는 프라이버시는 반드시 주목해야 할 핵심이며, 프라이버시는 자유이며, 우리 모두가 보호해야 할 중요한 권리라고 생각합니다. 우리는 기술적으로 프라이버시를 구축해야 합니다. 프라이버시를 핵심으로 삼는다면, 우리가 참여하고 있는 게임은 공허한 말이 아닌 행동에 관한 것입니다.
저는 이더리움 생태계의 모든 구성원이 프라이버시 개념을 지지해야 한다고 생각합니다. 우리는 이러한 방향으로 계속 나아가야 합니다.
이더리움의 프라이버시
라이언:
이 문제를 더 깊이 탐색해봅시다. 프라이버시는 이더리움 문화에서 흥미롭고 중요한 구성 요소이며, 이더리움의 핵심 가치와 대중화 사이의 균형을 어떻게 잡아야 하는지를 포함합니다. 당신이 언급한 밀러디(Milady)는 '청동기 시대의 대중성'을 보여주는 것 같습니다—앞단은 청동기 시대의 이미지이고, 뒷단은 효과적인 정책과 실제 작업입니다. 그렇다면 이더리움에서 프라이버시의 '청동기 시대의 대중성'을 어떻게 실현할 수 있을까요?
어떤 분야에서는 우리는 이미 암호학적 측면에서 큰 진전을 이루었습니다. 예를 들어 놀라운 ZK 기술이 있습니다. 그러나 Tornado Cash와 같은 프라이버시의 실제 적용에서는 여전히 많은 도전에 직면해 있습니다. 특히 로만 스톰(Roman Storm)의 재판이 진행 중이며, 최종 판결 결과를 아직 알 수 없습니다. 금융 프라이버시에 관해선 국가가 개입하는
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