Metis 마케팅 책임자와의 대화: Metis의 기원, MEME 및 비탈릭 엄마의 비전
TechFlow: Sunny
Metis: Jose Fabrega, 마케팅 책임자
"MEME는 올바르게 사용된다면 암호화 산업의 가치 있는 자산이 될 수 있다." --- Jose Fabrega, 마케팅 책임자, Metis
Metis에 대해 이야기할 때, 여러분은 비탈릭의 어머니를 떠올릴 수도 있고, MEME를 연상하거나, 2023년 말突如로 급등했던 것을 흐릿하게 기억할 수도 있습니다. 시장의 표면적인 현상 너머에서 Metis가 가진 가장 큰 장점은 바로 최초로 성공적으로 구현된 분산형 정렬기(Orderer)입니다. 정렬기는 롤업(Rollup)을 통해 레이어 1의 거래 계산 및 저장을 레이어 2로 정리하고 패키징하는 중요한 단계입니다. 이 과정에서는 체인 외부에서 거래를 실행하고 정보를 정렬 및 압축하며, 정렬 결과는 데이터의 신뢰성과 관련 롤업 스마트 계약이 데이터를 검증하고 패키징하는 과정에 직접적인 영향을 미칩니다.
지금까지 시장에 존재하는 모든 롤업 솔루션은 거의 전부 중심화되어 있었지만, Metis는 정렬기 풀(Pool) 방식을 채택해 분산형 정렬기를 조율함으로써 네트워크의 지속적인 가용성과 검열 저항성을 보장한 최초의 사례입니다. TechFlow의 과거 기사에서는 Metis의 분산형 정렬기 원리에 대해 상세히 다룬 바 있습니다.
분산형 정렬기에 대한 설명에서 Metis의 Jose Fabrega는 독창적인 비유를 제시합니다.
분산형 정렬기란 무엇인가?
"정렬기를 영화관의 상영실이라고 상상해보세요. 영화관에서 영화를 보고 있다고 생각해보세요. 영화에는 일반적으로 후면의 한 방에서 나오는 빛이나 프로젝션을 비추는 커다란 프로젝터가 있습니다. 이것이 바로 블록체인 상에서 표시되는 모든 내용의 출처입니다. 그런데 이 영화관 상황에서, 프로젝터를 조작하고 영화를 실제로 상영하는 사람은 그 활동을 통해 수익을 얻기도 합니다. 오직 그들만이 이를 할 수 있도록 허용되기 때문에, 화면에 나타나는 내용을 완전히 통제하며 발생하는 모든 수익을 자신들이 가져갈 수 있습니다.
이제 Metis가 개발 중인 핵심 개념은 누구나 자신의 '영화'를 가져와서 상영할 수 있는 시스템입니다. 안전을 보장하고 부적절한 콘텐츠를 방지하기 위해 제출된 작품들은 모두 검증인(Validator)의 심사를 거칩니다. 이는 마치 한 사람이 모두가 무엇을 볼지를 결정하고 모든 수익을 혼자 가져가는 것이 아니라, 여러 사람이 각자의 영화를 기여하여 잠재적으로 수수료나 보상을 받을 수 있는 영화 전시 캐비닛과 유사합니다. 또한 검증인이 제출된 작품들을 감독하므로 이 과정은 안전합니다. 본질적으로, 이 비유는 Metis가 실현하려는 분산화와 포용성 접근 방식을 요약하고 있습니다."
이더리움 캔쿤 업그레이드의 도래와 함께 우리는 특별히 Metis의 CMO인 Jose Fabrega를 초청하여, 새로운 라운드의 업그레이드 하에서 Metis가 가지는 경쟁 우위와 시장 내 위치에 대해 들어보았습니다.
배경 소개
TechFlow: 본인의 경력 배경과 Metis 팀에 합류하게 된 계기를 간단히 소개해주실 수 있나요?
Jose:
저는 은행업계에서 주요 브로커로 일했습니다. 몇 년간 은행에서 일한 후 저는 암호화폐 분야로 진출했고 동료들과 함께 암호화 교육 커뮤니티를 만들었습니다. 이를 발전시켜 약 5,000명의 멤버를 보유한 라틴아메리카 지역 커뮤니티로 성장시켰습니다. 이후 저는 공개적으로 트위터에서 콘텐츠를 작성하기 시작했고, 자연스럽게 Metis에 관한 시리즈 글을 쓰게 되었습니다. Metis 팀이 이러한 시리즈 글과 제가 Metis를 설명하는 방식이 프로젝트 확산에 도움이 된다고 판단하면서 연락이 오게 되었고, 협업을 시작하게 되었으며, 지금은 Metis의 마케팅을 이끌고 있습니다.
Metis 개요
TechFlow: Metis는 비탈릭의 어머니 Natalia와 그녀의 친구가 공동 설립했다고 알려져 있는데, 알려지지 않은 스토리가 있을까요?
Jose:
Elena와 Natalia는 암호화폐 분야의 다양한 프로젝트를 육성하는 인큐베이터 격 조직인 CryptoChicks(https://cryptochicks.ca/)를 설립했습니다. 흥미롭게도, 그들이 육성한 프로젝트 중 하나가 ETHLend였으며, 이는 이후 AAVE로 발전했습니다. 그들은 종종 자신의 활동을 소개하는 공개 강연을 진행했는데, 창립자 중 한 명인 Kevin Liu가 그러한 강연에 참석한 후 그들의 지혜에 감명받아 IBM 출신의 엘리트 개발자인 Yuan Su를 같은 강연에 초대했습니다. Kevin과 Yuan은 Elena와 Natalia의 강연에 깊은 인상을 받고 그들과 접촉하여 암호화폐 분야에 대한 공동 관심사와 통찰을 나누게 되었습니다. 더 깊은 대화를 나눈 끝에 결국 Metis를 시작하기로 결정하게 됩니다. Elena와 Natalia는 암호화폐 세계에 들어오기 전부터 이미 Metis를 꿈꾸고 있었던 것입니다. 처음엔 명확하지 않았을 수 있지만, L2의 변화를 실현하고자 하는 열망이 Metis 설립으로 이어졌습니다.
TechFlow: Metis는 새로운 프로젝트가 아니라고 들었습니다. 역사와 핵심 비전, 미션에 대해 말씀해주실 수 있나요?
Jose:
Metis는 2021년 11월 Optimism의 포크(Fork)로서 시작되었으며, optimistic roll-up 기술을 채택했습니다. 2022년 5월에는 중대한 변화를 단행하였고, 특히 Celestia 프로젝트와 관련해 광범위한 데이터 가용성(DA) 논의를 촉발시켰습니다. Metis는 데이터 가용성을 시도한 최초의 레이어 2 솔루션이며, 따라서 이더리움에서 비용 효율성이 가장 높고 거래 수수료가 가장 낮은 확장 솔루션으로 자리매김했습니다.
현재 우리는 정렬기의 분산화를 추진하고 있으며, 이는 레이어 2 생태계에서 중요한 발전입니다. 다른 대부분의 레이어 2 솔루션이 중심화된 정렬기를 사용하는 것과 달리, Metis는 분산형 모델로 전환하고 있습니다. 이 전환은 더 많은 참여자가 블록 생성에 관여할 수 있게 하며, 검열 리스크를 줄이고 수익 공유 메커니즘을 도입합니다. 이제 이더리움 레이어 2에서 스테이커들에게 정렬기 수익을 분배하는 것은 중요한 이정표가 되었습니다.
TechFlow: 많은 사용자들이 Metis를 레이어 2 중에서도 비교적 meme적인 프로젝트라고 표현합니다. 어떻게 생각하시나요? 좋은 점인지 나쁜 점인지요?
Jose:
저는 MEME를 암호화 커뮤니티 내 주요 내러티브로 보지는 않지만, 건강한 생태계 형성에 중요한 역할을 한다고 믿습니다.
암호화의 핵심 개념 중 하나는 참여자들 사이의 결속감과 즐거움입니다. MEME는 암호화 분야뿐만 아니라 더 넓은 문화권에서도 유행하는 소통 방식이 되었습니다. 복잡한 개념을 쉽게 접근 가능하고 매력적인 방식으로 전달할 수 있는 독특한 능력을 갖고 있습니다.
MEME는 간결하고 유쾌한 방식으로 정보를 전달할 수 있으며, 반면 긴 글은 이해하기 위해 더 많은 시간과 인지적 노력을 필요로 합니다. 책임감 있게 사용될 경우 MEME는 커뮤니티 형성에 기여하며 참여자들이 함께 즐길 수 있는 환경을 만듭니다. 물론 산업의 어떤 측면과 마찬가지로 신중하게 행동해야 하며, MEME 사용이 정직성과 보안 원칙에 부합해야 합니다.
결론적으로, 신중하게 고려되고 적절한 예방 조치가 취해진다면 MEME는 암호화 산업의 가치 있는 자산이 될 수 있습니다.
산업의 도전과 트렌드
TechFlow: 현재 블록체인 산업이 직면한 가장 큰 도전은 무엇이라고 생각하시나요?
Jose:
첫째, 접근성은 여전히 신규 사용자에게 중요한 장벽입니다. 일부 주요 체인들이 바이낸스 같은 전통 플랫폼과 통합되었지만, 전통 은행 앱에서 암호화폐로 전환하는 데 명확한 경로가 부족합니다. 이러한 복잡성은 산업이 초보자를 유치하고 유지하는 능력을 저해합니다.
둘째, 서로 다른 네트워크 간의 상호 운용성(interoperability)이 도전 과제입니다. 예를 들어, 이더리움과 다른 네트워크 사이에 에셋 브릿지를 구축하는 것은 번거로울 수 있으며, 여러 단계와 잠재적인 토큰 변환이 수반됩니다. 이러한 분열은 사용자 경험을 저하시키며, 더 원활한 크로스 네트워크 호환성이 필요하다는 점을 부각시킵니다.
셋째, 규제 불확실성이 산업에 그림자를 드리우고 있습니다. 비트코인 ETF 출시와 같은 긍정적인 움직임이 나타났지만, 암호화 규제의 많은 부분은 여전히 모호합니다. 이러한 명확성 부족은 광범위한 채택과 투자를 저해하며, 투자자들이 암호화 자산의 규제 상태와 안전성에 불확실성을 느낄 때 결정을 내리기 어렵게 만듭니다.
마지막으로, 산업 내 인센티브가 종종 맞지 않아 과대광고(hype) 현상이 발생합니다. 이러한 전략을 통해 단기적 수익을 얻을 수는 있지만, 궁극적으로는 프로젝트의 장기적 지속 가능성과 신뢰성을 해칠 수 있습니다. 인센티브를 지속 가능한 성장과 가치 창출과 일치시키는 것은 산업의 장기적 성공을 위해 중요합니다.
TechFlow: Metis는 인센티브 불일치(incentive misalignment) 문제를 어떻게 해결하고 있나요?
Jose:
Metis는 적극적인 계획의 전형적인 사례입니다. 전체 토큰 공급량의 거의 절반을 생태계 성장을 위한 인센티브로 활용하는 자기 지속 가능한 경제 모델을 마련했습니다. 여기에는 dApp부터 보안 조치까지 모든 것이 포함됩니다.
지속적인 인센티브 제공을 통해 Metis는 TVL, 거래량, 활성 사용자 수의 성장을 유도합니다. 또한 이러한 거래로부터 발생하는 보상은 건설자 인센티브(builder incentives) 형태로 생태계 내 dApp에 다시 환원되며, 매월 거래 활동에 따라 최대 4,000개의 METIS 토큰이 보상으로 분배됩니다.
이 전략은 생태계 성장을 촉진할 뿐 아니라 지속 가능성을 보장합니다. 게다가 거래량이 증가함에 따라 정렬기가 창출하는 수익도 증가하여 성장과 재투자 사이클을 형성합니다. 결국 이러한 접근은 인센티브를 일치시키고 생태계의 건강성을 촉진합니다. 완벽하지는 않지만, 사용자 인센티브 제공과 장기적 지속 가능성을 위한 명확한 계획을 보여줍니다.
TechFlow: Metis 또는 전체 블록체인 산업에 중대한 영향을 미칠 수 있는 신생 트렌드나 기술이 있다면 무엇이 있을까요?
Jose:
Metis 측면에서 보면, 산업에서 눈에 띄게 성장할 가능성이 가장 높은 분야는 유동성 스테이킹(Liquid Staking) 분야라고 생각합니다.
Metis는 사용자가 METIS 토큰을 스테이킹하고 이더리움에서 보상을 받을 수 있도록 필요한 인프라를 제공할 것입니다. 또한 유동성 스테이킹 파생상품(LSD) 제품군에는 풍부한 인센티브가 제공될 예정입니다. 여기에는 사용자의 LSD 보유량에 기반해 대출을 받을 수 있는 대출 플랫폼, METIS-LSD 토큰의 유동성을 제공함으로써 참여할 수 있는 유동성 마이닝 플랫폼 등이 포함되며, 그 외에도 다양한 가능성이 열려 있습니다. 이 LSD 내러티브는 상당한 관심을 끌 것으로 예상됩니다.
또한, 소셜파이낸스(Social-Fi) 분야는 가까운 미래에 급속도로 성장할 것으로 예상됩니다. 그 잠재력을 고려하면, 이 분야는 상당한 논의를 불러일으킬 수 있습니다.
또한 제 생각에 게임 분야가 진정한 게임 체인저가 될 것입니다. 게임 산업은 이미 수백만, 심지어 수십억 명의 플레이어를 가진 거대한 시장을 보유하고 있습니다. 이 사람들은 이미 온라인에 있으며 암호화 세계와 밀접하게 연결되어 있습니다. 블록체인 상에서 매력적인 게임을 출시함으로써 우리는 대규모 플레이어를 해당 분야로 끌어들일 수 있습니다. 매력은 금전적 인센티브뿐만 아니라, Metis 상에서 재미있는 게임을 제공함으로써 여가 경험을 향상시키는 데에도 있습니다. 이 방향에는 엄청난 성공 가능성이 있습니다.
전반적으로 올해 Metis에서는 많은 분야에서 성장과 혁신의 기회가 나타날 것으로 예상합니다.
TechFlow: 캔쿤 업그레이드가 레이어 2에 어떤 경쟁적 영향을 미칠 것으로 보시나요?
Jose:
레이어 2 솔루션과 이더리움의 통합은 기대되는 발전입니다. 데이터 처리를 레이어 2로 이전함으로써 레이어 1의 혼잡을 효과적으로 완화하고 거래 수수료를 낮출 수 있습니다. 이 개선은 사용자 경험을 향상시킬 뿐 아니라, 더 넓은 사용자층이 이더리움과 레이어 2 솔루션을 쉽게 받아들일 수 있도록 만듭니다.
본질적으로 이는 프로세스를 단순화하고 비용 효율적이며 사용자 친화적으로 만들어 대규모 채택에 최종적으로 긍정적인 영향을 미칩니다.
마케팅 전략, 파트너십 및 생태계 발전
TechFlow: 다른 신규 체인들은 에어드랍으로 사용자를 유치하는데, Metis의 마케팅 전략은 사용자 유치에서 어떤 차별점이 있나요?
Jose:
처음에는 유동성 마이닝 인센티브를 시작점으로 삼았으며, 이는 산업 내 많은 참여자들이 채택하는 전략입니다.
그러나 우리가 분산형 정렬기 방향으로 나아가면서 우리는 획기적인 조치를 취하고 있습니다. Metis는 로컬 토큰으로 유동성 스테이킹을 지원하는 최초의 레이어 2 솔루션이 될 것입니다. 이것은 이더리움 롤업 업그레이드 분야에서 우리의 중대한 변화를 의미합니다.
사용자는 곧 네트워크 내 유동성 스테이킹 자산으로 Metis 토큰을 스테이킹할 수 있는 기회를 갖게 될 것이며, 이는 우리가 매우 기대하는 기능입니다. 첫 해 동안 우리는 경쟁력 있는 20%의 마이닝 보상을 제공할 계획이며, 이는 암호화 산업 내에서 상당히 높은 수치입니다. 또한 우리는 구성 가능성(composability)을 중요하게 여기며, dApp 생태계가 상호 연결되고 강력하도록 보장합니다.
우리는 프로토콜이 원활하게 상호 작용하고 서로를 보완하여 사용자 전체 경험을 풍부하게 하는 건강한 생태계를 육성하고자 합니다. 또한 우리는 METIS 총 공급량의 6%를 에어드랍 용도로 확보해 두었으며, 현재까지 1.1%만 사용되었습니다. 주로 Polynetwork 해킹 사건 이후 커뮤니티에 보상하기 위함이었습니다. 미래의 잠재적 에어드랍을 위해 총 공급량의 5%를 보유하고 있으며, 현재는 구체적인 계획이 없지만 필요 시 유연하게 활용할 수 있도록 하고 있습니다.
사용자 성장과 참여
TechFlow: 사용자 성장은 암호화 프로젝트들이 일반적으로 관심을 갖는 문제인데, Metis는 어떻게 사용자를 유치하고 유지하나요?
Jose:
Metis 생태계 내에서 커뮤니티 참여와 유지(lifecycle retention)를 촉진하기 위한 두 가지 핵심 전략이 있습니다.
첫째, 커뮤니티 참여감을 조성하는 것이 중요합니다. 사용자들은 자신이 개발 과정에 적극적으로 참여하고 있으며, 자신의 의견이 존중되고 반영된다는 느낌을 가져야 합니다. 이를 위해 투명한 커뮤니케이션 채널, 정기적인 업데이트, 그리고 커뮤니티 피드백과 참여 기회를 제공하는 것이 필요합니다.
둘째, 인센티브는 사용자 참여와 유지를 촉진하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 전략적으로 인센티브를 조정하고 적절한 지점에 보상을 제공함으로써 Metis는 신규 사용자를 유치할 뿐 아니라 장기간 유지할 수 있습니다. 이 과정에서 생태계 건설자(개발자)를 지원하는 것이 중요합니다. 개발자들은 블록체인 네트워크의 주요 고객이기 때문입니다. 개발자들에게 Metis 상에서 가치 있고 사용자 친화적인 앱을 만들 수 있도록 지원과 자원을 제공함으로써 플랫폼은 끊임없이 사용자를 유치하고 유지하는 활기찬 생태계를 보장할 수 있습니다.
결론적으로, 적극적인 커뮤니티 참여, 전략적 인센티브 조정, 개발자에 대한 포괄적 지원은 Metis 생태계 내 참여와 유지의 핵심 요소입니다.
TechFlow: Metis는 어떻게 파트너십을 선정하고 구축하나요?
Jose:
비즈니스 개발에서 우리는 생태계 요구와 부합하며 명확한 제품-시장 적합도(Product-Market Fit)를 갖춘 프로젝트를 우선시합니다. 탄탄한 비즈니스 모델과 장기적 성공을 추구하는 팀을 찾습니다. 우리의 목표는 생태계에 긍정적인 가치를 제공하고 그 요구를 충족시킬 수 있는 프로젝트를 지원하는 것입니다.
TechFlow: 현재 Metis의 주요 파트너나 프로젝트는 무엇이 있나요?
Jose:
우리는 주목할 만한 여러 강력한 생태계 dApp의 출시를 목격하고 있습니다. 그 중에서도 Hummus, Hermes, Tethys가 있습니다. Hummus는 특별히 인기가 많았으며, Hermes는 2022년에 수억 달러의 TVL이라는 인상적인 성과를 거두었습니다. Tethys는 우리 주요 퍼피츄얼 거래소로, 사용자에게 레버리지 거래 기회를 제공합니다. 또한 아직 공개되지 않은 중요한 파트너십들도 준비 중에 있습니다.
시장 및 경쟁 분석
TechFlow: 현재 암호화 시장에서 L2의 경쟁 상황을 어떻게 보시나요?
Jose:
경쟁은 피할 수 없지만, METIS는 이더리움 최고의 확장 솔루션으로 자리매김할 준비가 되어 있습니다. 우리의 주요 관심사는 지속적이고 점진적인 성장을 제공하고 사용자에게 최대한의 가치를 제공함으로써 산업 발전을 이끄는 데 있습니다.
우리가 차별화되는 점을 살펴보면, 기술적으로 METIS는 정렬기를 분산화한 유일한 이더리움 레이어 2 솔루션입니다. 이를 통해 우리는 커뮤니티와 수익을 공유할 수 있으며, 이는 독특한 특징입니다. 또한 우리는 분산화된 거버넌스 프로세스를 채택하여 METIS가 커뮤니티가 소유하는 네트워크가 되도록 하고 있습니다. 많은 레이어 2 솔루션이 중앙에서 통제되는 산업 내에서 드문 현상입니다.
또한, METIS는 제로노식 증명(ZK) 개발 조직을 개척하여 Optimism의 롤업 업그레이드와 제로노식 롤업의 장점을 결합하고 있습니다. 2024년 말 혹은 2025년 초까지 첫 번째 하이브리드 롤업을 출시하여 두 방식의 최고 장점을 제공할 계획입니다. 이러한 노력과 함께 인센티브 조정에 대한 약속은 우리가 해당 분야의 리더가 되도록 할 것입니다.
TechFlow: Metis는 치열한 시장 경쟁 속에서 어떻게 경쟁력을 유지하나요?
Jose:
우리의 주요 성과 지표(KPI)는 우리의 성공을 이끄는 내부 목표에 집중하고 있습니다. 그 중 하나는 METIS뿐만 아니라 브릿지 자금, 스테이블코인 및 기타 자산을 포함해 총 가치 잠금(TVL)을 10억 달러까지 달성하는 것입니다. 우리는 단기에서 중기적으로 이 이정표를 달성할 것으로 예상합니다.
또한 고품질 애플리케이션과 인프라 프로젝트를 유치함으로써 거래량을 크게 증가시키는 것을 목표로 하고 있습니다. 거래량의 증가는 성공한 프로젝트뿐 아니라 METIS의 지속 가능성도 보장합니다.
마케팅 측면에서는 우리의 활동을 획기적으로 확대할 계획이며, 라틴아메리카와 일부 아시아국가 등 암호화 시장이 새롭게 형성되고 있는 무시된 지역에서 존재감을 넓히는 것이 목표입니다. 우리는 사용자 기반을 크게 성장시키고 신시장에 진입하고자 합니다.
특정한 거래량이나 사용자 수치 목표는 설정하지 않았지만, Optimism 및 Arbitrum과 같은 최상위 경쟁자들과 어깨를 나란히 하거나 이를 능가하는 것을 목표로 하고 있습니다. 우리의 프로젝트, 전략 계획 및 인프라를 고려할 때 이러한 목표 달성에 자신감을 가지고 있습니다. 궁극적으로 우리의 성공은 거래량, TVL, 사용자 확보 측면에서의 진전을 통해 측정되며, 10억 달러 TVL 달성이 기대되는 이정표입니다.
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