대화 Circle 전략 및 정책 부사장: 암호화폐의 최신 전환점은 아시아가 주도할 기회
저자: WILL FEE, Forkast News
번역: hiiro, SevenUpDAO 해귀공회
미국 디지털 자산 산업의 규제 충돌과 혼란은 세계 다른 지역의 정책 결정자들과 Web3 개발자들이 주목하고 새로운 기회를 인식하게 만들고 있다. 특히 아시아에서는 홍콩, 싱가포르, 일본 등 일부 관할권이 정부 차원에서 새로운 규정을 마련하며 이新兴 산업에 대한 투자와 일자리를 유치하려는 움직임을 보이고 있는 반면, 미국은 암호화폐의 정의를 둘러싼 논쟁과 소송으로 분주한 상태다.
보스턴에 본사를 둔 글로벌 2위 스테이블코인 USDC 발행사인 Circle의 전략 및 정책 부사장 야무키 찬(Yam Ki Chan)은 미국 디지털 자산 시장의 종말을 선언하기엔 아직 이르다고 말했다. 그러나 그는 아시아가 Web2 소비자에서 Web3 창조자로의 지속적인 전환을 통해 글로벌 디지털 자산 산업 발전에서 핵심적인 역할을 할 수 있는 기회를 얻고 있다고 덧붙였다.
찬은 7월 25~26일 도쿄에서 열린 WebX 행사에서 Forkast의 윌 필(Will Fee)과 대담을 나누었다.
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윌 필: 올해 4월 구글 홍콩에서 서클(Circle)로 합류하셨는데, 오바마 행정부 시절에는 아시아 경제정책 담당자로 근무하셨죠. 디지털 자산 업계로 전환하신 소감은 어떻습니까?
야무키 찬: 많은 것을 배우고 있습니다. 이 업계는 매우 역동적이며, WebX에서 보셨듯이 전반적으로 커뮤니티의 열기가 매우 높습니다. 제가 입사 후 참석한 여러 회의들에서도 느꼈지만, 모두가 이 생태계가 잘 작동하기를 바라며 번영하기를 기대합니다. 또한 투명성, 소비자 보호, 산업 전반의 안정성을 개선하기 위해 함께 노력하고 있습니다.
필: 코어이 선(Corey Then) 서클 글로벌 정책 부사장은 이전 인터뷰에서 미국의 규제 감독이 디지털 자산 산업 발전에 장기적으로 긍정적인 영향을 미칠 것이라고 언급했습니다. 이 견해에 동의하십니까?
찬: 물론입니다. 그 이전까지 저는 암호화폐 회의론자였고, 전통금융(TradFi) 출신입니다. 대학 졸업 후 첫 직장은 실리콘밸리의 테크 중심 투자은행이었지만 여전히 투자은행이었죠. 이후 헤지펀드, 마이크로파이낸스 기관, 미국 재무부에서 근무했습니다. 아주 전통적인 금융권 출신입니다. 암호화폐 업계 외부 출신들은 합리적인 의문을 가지며 "이게 도대체 뭘 할 수 있냐"고 묻곤 합니다. 게다가 지난 12~18개월간 업계 내 다양한 참여자들의 부적절한 행동들이 많았던 것도 사실입니다.
하지만 지금 업계는 불량 행위자들을 제거하고 있으며, 정책 입안자들도 진입해 더 명확한 운영 규칙을 설정하고 있습니다. 과거 정책 입안자들이 망설인 이유는 이것이 현실이 될지 단순한 유행일지 확신이 없었기 때문입니다. 하지만 이제 우리는 암호화폐 산업의 여러 사이클을 경험했고, 매번 산업의 균형점은 조금씩 커지고 있습니다. 전통 금융기관들도 이제 이 분야를 진지하게 연구하고 있는데, 예를 들어 Citadel Securities가 탈중앙화 거래소를 지원하거나 BlackRock이 비트코인 ETF를 신청하는 사례가 있습니다.
따라서 우리는 이제 전환점에 도달하고 있습니다. 불량 참여자들이 제거되고, 전통 금융기관들이 직접 만지고 느낄 수 있는 제품들을 선보이고 있습니다. 마지막으로 우리가 기대하는 것은 디지털 자산이 투기 단계에서 실용 단계로 전환되는 것이며, 입법과 정책은 이러한 전환을 돕는 역할을 할 것입니다.
필: 서클에 합류하시면서, 안정화폐 발행사이자 Web3 개발자로서의 역할을 통해 글로벌 경제 번영을 증진시키겠다는 믿음을 표현하신 바 있습니다. 현재 싱가포르에 거주 중이신데, 아시아 전반에서 이 사명이 어떻게 영향을 미칠 것으로 보시나요?
찬: 현재 안정화폐가 결제 수단으로 사용되는 사례를 보는 것은 매우 흥미롭습니다. 특히 아시아에 매우 적합합니다. 아시아 경제권의 무역 대비 GDP 비율은 미국이나 유럽보다 높습니다(유럽 내부 무역을 제외하면 더욱 그렇습니다. 왜냐하면 유럽은 하나의 통화권이기 때문이죠). 따라서 아시아 기업들은 실제로 수익 대비 더 높은 비용을 지불하고 있습니다.
이는 비용뿐 아니라 결제 시간에도 영향을 미칩니다. 아시아에는 다양한 국가에서 사업을 운영하는 기업들이 많습니다. 예를 들어 오사카에 위치한 기업이 고객은 타이페이나 서울에 있고, 위안화 또는 원화를 받는 경우도 있고, 공급업체와 생산자는 베트남이나 태국에 있어 베트남 동이나 태국 바트로 지불해야 하는 상황입니다. 이런 거래들은 일반적인 아시아 기업에게 매우 비쌉니다. 독일에서 생산하여 프랑스에 팔거나, 오클라호마에서 생산하여 콜로라도에 파는 경우와는 다릅니다. 따라서 이러한 비용은 여기서 사업을 운영하는 기업들에게 실제 영향을 미치며, 그 영향은 비례 이상입니다.
또 다른 측면은 무역금융입니다. 아시아개발은행(ADB)은 아시아에 5000억 달러의 금융 공백이 존재한다고 추정합니다. 많은 기업들이 수출을 하고 싶지만 자금을 조달하지 못해 어려움을 겪고 있습니다. 운전자본, 대출, 보험 등 어떤 형태든 필요하지만, 제품을 생산하고 해외로 운송한 후에야 대금을 받을 수 있기 때문에 이를 위한 초기 자금이 필요합니다. 이때 스테이블코인이 이러한 공백을 메우는 데 도움이 될 수 있습니다.
또 다른 요소는 국경 간 송금과 관련이 있습니다. 아시아에는 많은 이주 노동자들이 있습니다. 그들은 가족에게 돈을 보내야 하며, 평균 200달러를 송금할 때마다 약 5.9%의 높은 거래 수수료를 부담합니다. 따라서 우리는 스테이블코인이 디지털 네이티브 방식으로 거래 비용을 낮추고, 결제 시간을 단축하며, 사용자를 더 안전하게 만들 수 있다고 생각합니다. 이는 완전 준비금, 투명성, 규제 준수를 통해 가능할 뿐 아니라, 스마트폰이라는 사용자의 모바일 기기에 존재함으로써 이루어질 수 있습니다. 스마트폰은 현재 아시아와 전 세계 어디서나 보편적으로 보급되어 있습니다.
이제는 은행에 가서 줄을 서서 돈을 입금하고, 강도를 당하지 않기를 바라며, 은행이 파산하지 않기를 기대하며 세상 건너편 가족에게 돈을 보내는 일이 필요 없습니다. 이제는 몇 번의 클릭만으로 가족에게 돈을 보낼 수 있습니다. 정말 흥미로운 변화입니다.
윌 필: 미국의 규제 교착 상태를 고려할 때, Web3 기업들이 서방, 특히 미국을 떠나 아시아의 자국 활동에 더 우호적인 관할권으로 이전할 가능성이 있다는 주장이 있습니다. 이에 동의하시나요? 만약 그렇다면, 그 증거는 어디에 있습니까?
야무키 찬: 똑똑한 사람은 서로 모순되는 두 가지 사실을 동시에 진실로 받아들일 수 있습니다. 그래서 답변은 '그렇다'이자 '아니다'입니다. 왜냐하면 결국 미국은 여전히 매우 중요한 시장이며, 매우 역동적이고 규모도 큽니다. 다만 규제 명확성이 아직 부족할 뿐이죠. 하지만 그런 명확성은 점차 다가오고 있습니다. 현재 의회에서는 그러한 명확성을 제공할 수 있는 법안이 논의되고 있으며, 저희는 이를 매우 지지합니다.
그러는 사이 아시아 국가들은 멈춰 서 있지 않았습니다. 그들은 과거에도 비슷한 현상을 목격한 바 있습니다. 인터넷 발전을 되돌아보면, Web1과 Web2의 발전은 주로 미국 기업들이 주도했고, 그 제품들을 해외로 확장했습니다. 아시아는 소비자였습니다. 구글이 검색엔진을 만들어 인터넷에 올리면 누구나 사용할 수 있었죠. Web2의 후반부에 이르러 세 가지 요소가 맞물리면서 아시아 창조가 가능해졌고, 아시아는 창조자가 되었습니다.
그 세 가지 요소란 저렴하면서도 강력한 스마트폰, 저렴하고 쉽게 이용 가능한 고대역폭 광대역 인터넷, 그리고 무엇보다 중요한 개발자들의 등장입니다. 이 지역은 인터넷과 함께 성장한 젊은 인구층이 풍부하며, 이들이 글로벌 기회를 직관적으로 이해하고 자신들이 직접 구축해야 한다는 인식을 갖게 된 것이 시작이었습니다.
아시아 전역에는 아직 글로벌 기업으로 성장하지는 않았지만, 각각의 지역에서 선두주자이자 국가별 리더로서 자리매김한 수많은 기업들이 존재합니다. Web3를 바라볼 때, 이들 기업과 정책 입안자들은 "이번에는 다른 지역을 앞서갈 기회가 있다"며 진정한 선두를 달릴 수 있다고 말합니다. 질문은 이제 "우리가 보유한 인재, 오픈소스 기술, 성장하는 시장 규모를 어떻게 활용해 스스로를 진정한 창조자이자 기술 소유자로 만들 것인가"로 바뀐 것입니다.
이러한 태도 덕분에 아시아 국가들은 업계의 새로운 규칙을 수립하는 데 주도적인 역할을 해왔습니다. 앞으로 더 많은 조율과 협력이 필요하겠지만, 그들은 준비되어 있습니다. 특히 미국에서 더 큰 규제 명확성이 확보되면 그곳으로 나아가기를 원하고 있으며, 설사 그렇지 않더라도 업계 성장을 최대한 지원하려는 노력을 계속할 것입니다.
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