IOSG Weekly Brief｜空中雲匯を10社再構築、ステーブルコイン暗号資産決済分野の将来性 #294

2025.09.22

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IOSG Weekly Brief｜空中雲匯を10社再構築、ステーブルコイン暗号資産決済分野の将来性 #294

ステーブルコインは暗号資産におけるキラーアプリケーションであり、ライセンス＋コリドー＝護城河である。

2025.09.22 - 15:20:11

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ステーブルコインは暗号資産におけるキラーアプリケーションであり、ライセンス＋コリドー＝護城河である。

原文作者｜Frank @IOSG

主要見解 TL;DR

ステーブルコインは暗号資産のキラーアプリ：NFTでもミームコインでもない。すでにグローバルサウスでは「日常通貨」となっている。市場の注目は新規コインの創出ではなく、既存のステーブルコインをいかに日常的な支払いシーンに浸透させるかにある。
消費者価値はB2Bによって駆動される：個人間のP2P送金や暗号カードも重要だが、筆者は最大のTAM（ターゲット市場規模）が企業間のクロスボーダー決済分野で発生すると考える。ステーブルコインを抽象化し、大手企業の送金システムに直接組み込む暗号オーケストレーション層およびPSP（ペイメントサービスプロバイダー）は、巨額の資金フローとその沈着から生じる追加収益を獲得できる。
ライセンス＋送金ルート＝護城河：インフラが技術競争から流通へとシフトするように、B2B決済分野における真の障壁は規制ライセンス（MSB/EMI/SVFなど）、銀行との提携、そしてクロスボーダールートにおける先行者優位性である。（例：Bridgeは米国MSB/MTL、RD Techは香港SVFライセンス保有）。
オーケストレーション＞アグリゲーション：アグリゲーターは単なる市場仲介プラットフォームであり、利益率は薄い。一方、オーケストレーターはコンプライアンスと決済権を掌握している。真の防御力は自らライセンスを保有し、資金移動を自前で実行できることにある。
競争が激化している：「基盤技術」重視から「実際の利用」競争へ：消費アプリと同様、市場は実際の採用数とユーザー規模を評価する。TRONの手数料上昇はステーブルコイン取引の旺盛な需要を証明しており、次の段階ではPlasmaやArcなど独自の発行・流通チャネルを持つステーブルコイン発行元が、Hyperliquidのような専用チェーンと同じく、ユーザーが直接自社のステーブルコインブロックチェーン上で取引・決済を行うよう誘導し、汎用パブリックチェーンに取られる大部分の手数料を回避する。同時に、送金に使うステーブルコインそのもので手数料を支払えるようになり、支払い媒体とネットワークインセンティブが統一される。

はじめに

ステーブルコインおよびそれらを基盤とするブロックチェーンは、ほぼ毎日業界の焦点とニュースヘッドラインとなっている。Tether.ioのPlasmaおよびStable、CircleのArc、StripeのTempo、Codex PBC、1Money、Googleが開発中の次世代L1ブロックチェーン、そして今後続々と登場するプロジェクトがこのトレンドを加速させている。一方、世界で最も広く使われるセルフカストディウォレットの一つであるMetamaskも、自社原生のステーブルコインを正式に発表し、ウォレット製品が支払いおよび価値保持機能へさらに拡張したことを示している。また、個人向け国際送金の大手Remitlyは、複数の法定通貨およびステーブルコインに対応するマルチカレンシーウォレット「Remitly Wallet」を発表。現在テスト中で、9月にCircleと協力して正式リリース予定だ。

これらの動きは、ますます多くの大手決済会社およびWeb2/Web3テックジャイアントが「縦型統合」を加速し、ステーブルコインおよびブロックチェーン決済領域に直接参入していることを示している。彼らはもはや第三者提供のインフラに依存せず、自らステーブルコインを発行し、独自のウォレット製品を作り、さらには専用の決済ブロックチェーンまで立ち上げようとしている。ステーブルコインは暗号ネイティブな用途から急速に拡大し、より広範な支払い、送金、金融サービス領域へと進出し、ブロックチェーンにおいて最も実用化されたアプリケーション方向の一つとなりつつある。

そこで本稿では、以下の点について議論する好機となる：

現行のステーブルコイン支払い技術スタック
すでにPMF（製品市場適合）を達成した分野
各支払い分野に対する投資フレームワークの提示

ステーブルコイン支払いインフラ

市場にはさまざまな定義があるが、筆者はステーブルコイン支払いの技術スタックを以下のように分解できると考える：

* 本文で使用しているマッピングは筆者が7月に整理したもの。最新のマーケットマップを確認したい場合はASXNのダッシュボード (https://stablecoins.asxn.xyz/payments-market-map) を参照。

支払いマップの最下層にあるのはブロックチェーンそのものであり、これはインフラであり基盤でもある。

最近、ParadigmのMatt Huangが、なぜStripeがイーサリアムL2ではなく新しいL1であるTempo構築を選んだのか説明する際、多数の理由を挙げた。その多くはイーサリアムコミュニティやVC投資家たちから批判されたが、「高速最終性（Fast Finality）」に関する一点だけは、現在のイーサリアムが直面する現実問題を明確に浮き彫りにしている。

▲ 出典: ParadigmのMatt Huang

ブロックチェーンにおける「最終性」とは、一度トランザクションが確定すれば、それを逆転または変更できず、ネットワークの乱れやチェーン再編成によっても取り消されないことを意味する。「高速最終性」とは、数秒あるいはサブ秒レベルでこのような保証を提供することであり、ユーザーに十数分待たせるようなものではない。また、L2の最終性はL1に依存するため、L2の処理速度や機能がどれほど優れていても、その安全性および最終性の速度は依然としてL1に依存する。

イーサリアムの現行メカニズムは堅牢だが、やや遅い。ブロックは約12秒ごとに生成される。トランザクションはすぐに含まれるが、経済的最終性は約12～15分（PoS時代の2エポック）かかる。その間、バリデータが継続的に投票・承認を行い結果を確定していく。これまで十分機能してきたが、商用決済や機関向けの高頻度決済ニーズに応えるため、市場は最終性を2秒以内に短縮するよう求め始めている。基盤チェーンが遅ければ高速決済は不可能であり、ネットワーク送金コストが高ければ「低手数料」の約束も果たせない。どんなに優れたUXでも、貧弱なインフラに阻まれて台無しになってしまう。

▲ 出典: OKX Gas Tracker (2025年7月23日)、ブロック時間および最終性時間：Token Terminal

垂直統合の観点を離れて考えても、ステーブルコイン発行体や従来の決済大手が自社のブロックチェーンを構築し始める理由がここにある。ビジネス上の収益分配の観点だけでなく、より根本的な理由として、すべての上位アプリおよびユーザー体験は最終的に基盤インフラに依存しているからだ。真正にスムーズかつシームレスな体験を実現するには、数銭レベルの安定した低手数料、即時的とも言える最終性、ガス代を気にしない設計のトークンが必要となる。

一般的な基盤的特徴としては以下が挙げられる：

安定かつ低廉な手数料。ステーブルコインでの支払い可能
許可制のバリデータノードセット
高スループット（TPS）
他ブロックチェーンおよび決済システムとの互換性
選択可能なプライバシー機能

しかし、成功を決定づけるのはしばしば技術以外の要素である：

明確な市場投入戦略（GTM）
効果的なビジネス開拓の実行力
健全なパートナーエコシステム
開発者の効率的な獲得とサポート
マーケティングおよび外部への情報発信

異なるブロックチェーン間の詳細な比較については、別途別の記事で詳述するため、本稿では深入りしない。もちろん、イーサリアムも非中央集権性を損なわずFast Finalityの重要性に早くから気づいており、コミュニティはEF（イーサリアム財団）にこのプロセスの加速を求めている。EFのBarnabé Monnotが進行中の計画を共有している：

ブロック生成時間を12秒から6秒に短縮。関連テストはすでに成功している。
新たな「高速承認ルール」導入により、トランザクションは1～3ブロック（約10～30秒）で強固に確定され、完全な最終性を待つ必要がなくなる。
Vitalikが提案した方式に基づき、コアプロトコルの最適化を試み、次世代コンセンサスメカニズム（例：「三スロット最終性」）の探索も進めている。

▲ 出典: EFのBarnabé Monnot

ステーブルコインネットワークの急速な発展に加え、ステーブルコイン自体の発行規模も爆発的成長を迎えている。ステーブルコイン発行プラットフォームM0は、Polychain Capital、Ribbit Capital、Endeavor Catalyst Fundを主な出資者とする4000万ドルのシリーズB調達を完了した。M0のStablecoin-as-a-Service（SaaS）プラットフォームにより、機関および開発者はブランド、機能、収益モデルを完全にコントロールできる高度にカスタマイズ可能なステーブルコインを発行できる。M0上で構築されたすべてのステーブルコインは初めから相互運用可能であり、統一された流動性を共有する。オープンで複数発行者対応の枠組みと完全透明なオンチェーン構造により、M0は従来のステーブルコイン発行の限界を突破しつつある。

設立以来、MetaMask、Noble、KAST、PLAYTRON、Usual、USD.AI、USDhlなどがM0を採用し、さまざまな用途のステーブルコインを発行している。最近、M0ベースのステーブルコインの総発行量は3億ドルを突破し、2025年初頭からの伸び率は215%となった。

ステーブルコイン発行者が基盤ブロックチェーンインフラへと垂直統合する傾向と同様に、需要シーンの創造力を備えたアプリチェーンも、エコシステム内でより深い結びつきを築くため、ステーブルコイン発行にまで垂直統合を進め始めている。

先週金曜日、HyperliquidはDiscord上で衝撃的な発表を行った：HyperEVMエコシステム内にネイティブステーブルコインUSDHを導入し、オンチェーン投票と公開入札によって発行者を選定するという計画だ。その後の一週間で、複数のステーブルコイン発行者が入札案を提出し、最終的な落札者は$HYPEステーキング保有者の多数決で決定される。去中心化ガバナンスの特性を強調するため、Hyperliquid Foundationは大量の$HYPEをステーキング保有しながらも棄権し、意思決定権を完全にコミュニティに委ねた。

HyperliquidがUSDHを導入する動機は非常に明確だ：現在プラットフォームには約56億ドルのステーブルコイン資産が存在し、そのうち95%がUSDCである。この準備資産は発行元Circleが管理し利子を得ており、需要を創出したアプリケーション側のHyperliquidはその恩恵を受けられない。この56億ドルの既存資金をUSDHに置き換えれば、国債利回りを前提に、年間2.2億ドル超の利子収入が見込まれ、現在のHLP年収（約7500万ドル）を大きく上回る。この追加収益は$HYPEの買い戻しと分配に使われ、エコシステム全体に還元される。

▲ 出典: PA News

多数の入札案の中から最終的に勝ち抜いたのは、HyperliquidネイティブプロジェクトNative Marketsの提案だった。詳細は以下を参照：https://www.theblock.co/post/370570/native-markets-team-wins-hyperliquid-usdh-stablecoin-bid-eyes-test-phase-within-days

▲ 出典: PA News

ブロックチェーンおよびステーブルコインの重要性に加え、on/off ramp（法定通貨と暗号資産の出入金チャネル）がユーザーエクスペリエンスに与える影響も明らかに見て取れる。ユーザーがスムーズかつ低コストで法定通貨をステーブルコインや他の暗号資産に交換できるかどうかは、アプリ全体の本格的普及を左右する鍵となる。

IOSGは5年前に先見の明を持ってTransakへの投資を実施。これは世界的にリードするon/off rampサービスプロバイダーである。Transakはウォレット、取引所、決済アプリにシームレスな法定通貨出入金チャネルを提供し、150以上の国・地域のユーザーをサポートしている。最近の最新ラウンドで、TransakはUSDT母体のTetherとIDGを主導出資者として1600万ドルを調達した。Transak以外にも、IOSGはラテンアメリカに根ざした法幣・暗号通貨出入金プロジェクトKravataに投資。企業向けB2B APIを提供し、サードパーティアプリが統合可能なB2B2 APIも提供。2025年第2四半期時点で、全世界90以上の顧客を持ち、3カ国で運営されている。この取り組みはon/off ramp分野に対する市場の長期的関心を証明しており、IOSGが初期段階でのインフラ価値に対する正確な判断力を再確認させている。

想像できるのは、ステーブルコインおよびブロックチェーン決済が主流になるにつれ、Transakのようなon/off rampインフラが、暗号世界への入り口であり、ステーブルコインがグローバル決済体系に統合される架け橋となる重要なハブ機能を果たすだろうということだ。

すでにPMFを達成した分野

一旦支払いインフラが整えば、クロスボーダー決済が最も直接的で明白な突破口となる。世界の年間クロスボーダー資金移動規模は150兆ドルに達するが、現行システムでは通常3日かかり、約3%の手数料が発生し、複数の中間業者を経由する。これを効率的な「レール」上のステーブルコインに置き換えれば、全プロセスは3秒で完了し、手数料は0.01%まで下げられ、P2Pでの直接決済が可能になる。これほどの効率差があれば、普及は必然と言える。

B2B企業間のクロスボーダー決済は、現在の暗号資産分野で非常に完璧な製品市場適合（PMF）を達成している。今日、ブロックチェーン手数料の40%がUSDT送金から生じており、何億もの新興市場ユーザーが日々、自国通貨の下落とインフレ対策として使用している。インフラおよび投機的消費サイクルを除けば、支払い（特にB2Bクロスボーダー決済）こそがSWIFTを補完する可能性のある分野だ。真の勝者は新規チェーンや汎用ステーブルコイン発行者ではなく、ライセンスを握り、主要なクロスボーダールートで流通能力を持つオーケストレーター（Orchestrators）になるだろう。

そのため、以前からWeb2企業間送金の大手Airwallexが、ステーブルコインによるクロスボーダー決済企業の脅威を実際に感じ取り、ツイッターで防衛的な発言をしていたが、一方で求人サイトには公然とステーブルコイン開発者の募集を掲載している。

「支払いオーケストレーション層」（Payment Orchestration Layer）とは、法定通貨とステーブルコイン、複数の支払い方法・チャネル・処理サービスを統合し、エンドツーエンドの支払い／決済ソリューションを提供するもの。強調されるのは「ステーブルコイン対応」能力：法定通貨の受取／支払いに加え、ステーブルコインの受取／クロスボーダー送金／ステーブルコインから法定通貨への両替などをサポートする。

クロスボーダー決済ではよく「法定通貨 → ステーブルコイン → 法定通貨」という流れが形成される。つまり、現地の法定通貨をステーブルコインに両替 → ステーブルコインで国際送金／決済 → 受領側で現地の法定通貨に戻す。オーケストレーション層の役割はこの流れを最適化し、摩擦を減らし、時間コストを削減し、効率を向上させることにある。

AirwallexやStripeといった従来の大手も積極的にステーブルコイン決済に進出しているが、創業企業の方が革新性と実行スピードで優位性を持つことが多い。例えば、Alignは大手多国籍企業のクロスボーダー送金ニーズに特化し、ArrivalXは華人商人の海外進出決済シーンに注力している。筆者は将来、単一のグローバル統一モデルよりも、地域に特化したソリューションが形成される可能性が高いと考えており、on/off ramp分野の競争構造と類似する。

各地区は現地の規制、法律、銀行／金融インフラの影響を大きく受けるためである。ステーブルコイン決済が急速に発展する中で、中小規模のスタートアップが「ローカル＋リージョナル＋オーケストレーション層」というポジショニングをしっかり確立できれば、特定の送金ルートにおいて依然として広い空間が残されている。その核心的優位性はライセンスに加え、「ステーブルコインと法定通貨の双方向流通」「高い互換性を持つ支払い／決済サービス」の提供という差別化ポイントにあり、コンプライアンスとリスク管理が長期的成功を左右する鍵となる。

▲ 出典: ASXN

https://stablecoins.asxn.xyz/payments-market-map

また、市販の多くの支払い関連記事では、AggregationとOrchestrationが同じ象限にまとめて記載されることがあるが、我々はB2B取引における価値捕獲の観点から、アグリゲーション層とオーケストレーション層には差異があると考える。アグリゲーション層はライセンスを持たず、オーケストレーション層のラッパー（包摂層）とみなせる。地域プラットフォームに接続できるものの、価格交渉力は収益分配の構造に制限され、これはCircleのようなビジネスモデルに類似している――規模が大きくなるほど、高利益率を維持するのが難しくなる。

これらのオーケストレーターはB2Bアグリゲーション層の基盤サービスとしての役割にとどまらず、支払いネットワーク全体のアプリケーション層を支えている。具体的にはTo CアプリとTo Bアプリに分けられる。

To Cアプリは主にP2P決済アプリ（例：Sling）や、消費者向けにステーブルコインの利子獲得チャンスを提供するネオバンク（例：infini、Yuzu.Money）、現実世界での使用課題を解決するステーブルコインカード事業などに集中している。

IOSGは実はTo Cアプリ分野でも早期から布石を打っており、Ether.fiへの投資も行っている。利子付きの支払いスーパーAppとして、同社のカード取引額、キャッシュバック額、取引件数、発行枚数はすべて9月に過去最高を記録した。

▲ 出典: Ether.fi Duneダッシュボード

オンチェーン資金は明確に利殖を追求している：DeFiのTVL（ロックド・トータル・バリュー）の約45%（約560億ドル）が利子を追い求め、主にAave、Morpho、Sparkなどのプロトコルに集中している。利子付きステーブルコインの時価総額は15億ドルから110億ドルへと急増し、全ステーブルコイン市場（2550億ドル）の4～4.5%を占めるようになった。DeFi利子関連プロジェクト（Ethena、Pendle、Aave、Spark、Syrupなど）は引き続き注目を集めている。

DeFiプロトコルの数が増えるにつれ、操作の複雑さも増し、ユーザーエクスペリエンスが悪化している。この課題を緩和するため、Coinbaseは取引所にMorphoを正式に統合し、CeFiとDeFiを融合した貸借商品「Coinbase Onchain Borrow」をリリースした。ユーザーはフロントエンドで担保預けと借り入れをワンクリックで完了でき、裏側ではCoinbase Smart Walletがサポート。ユーザーがウォレットを作成しMorphoとやり取りするプロセスを完全に抽象化することで、使いやすさを大幅に向上させた。Coinbase Onchain BorrowはMorphoに14億ドルの預金と7.3億ドルのアクティブローンを提供しており、それぞれMorpho全体の11%および16%を占める。これによりMorphoの総預金は127億ドル、アクティブローンは45億ドルに達した。

▲ 出典: https://app.morpho.org/ethereum/explore https://dune.com/ryanyyi/coinbase-onchain-loans

同様にユーザーのオンチェーン利用体験を簡素化する投資論理に基づき、我々は初期段階でEther.fiへの投資を決めた。当初はETHステーキング利子に注力していたが、徐々に複雑なサードパーティVault戦略へと拡大し、DeFiでの操作ハードルを大幅に下げ、誰でも簡単に利子を得られるようにした。さらにDeFiクレジットカードを発行し、将来得られる利子でクレジットカードの返済ができるようにし、「今買う、永遠に返さない（Buy Now, Pay Never）」という真の意味を実現した。

ステーブルコインデジタルバンクおよびステーブルコインクレジットカードが巨大な潜在力を秘める理由は、信用創造（credit issuance）を直接オンチェーンに持ち込み、伝統的銀行の中間機能を根本的に弱体化、あるいは一定程度代替できる点にある。従来モデルでは、銀行の主収益源は預金と融資の金利差であり、これが体制の基盤となっている。しかし、このモデルは銀行に過剰な「審査権」を与える：一方では預金システムに入れない無銀行口座層（Unbanked populations）を排除し、他方では融資基準を満たさない企業・個人（those who can’t qualify for loans or credit cards）を拒否する。

これに対して、ステーブルコインシステムはこの論理を完全に再構築する。ブロックチェーンのプログラマビリティ、アトミック決済、改ざん防止性を活かし、貸し手と借り手がオンチェーンで直接つながり、伝統的銀行の参入基準に縛られず、支払いおよび信用の参加方法を書き換える。こうしたステーブルコイン新型デジタルバンクは、ステーブルコイン、暗号資産、DeFi貸借プロトコルをさらにパッケージ化し、超過担保という信頼不要のモデルを組み合わせ、貸出プールに基づいて事実上リスクゼロの貸借商品を構築する。これはCoinbase Onchain Borrowのような新形態の貸付銀行として現れることもあれば、Ether.fiのようなステーブルコインクレジットカードとして具体化されることもある。

To Bの商業化分野でも新たな機会が見えてきた。例えば、オンライン・オフラインの加盟店が直接ステーブルコイン決済を導入することで、 acquiring bankのインターチェンジ料金を回避できる。また、企業向けのより便利な請求書発行（Invoicing）およびグローバル資金支払い（Global Payout）プラットフォームも大きな発展可能性を秘めている。ただし、特に企業向けのユーザーエクスペリエンス重視の製品は、将来的に支払いオーケストレーション層が徐々に縦型統合を進める過程で、ある程度の競争に直面する可能性がある。

AI駆動のオンチェーン支払い新パラダイム

将来のTo Bアプリケーションにおいて、もう一つ非常に興味深い潜在分野は、AIエージェントが支払いアプリの顧客となることだ。自動化AIエージェントのトレーディングやヤイエルドファーミング応用（Theoriq、Giza、Almanakなど）の出現により、今後ますます多くの完全自動化AIエージェントが登場し、24/7で新たな利子を常に探すことになる。同時に、こうした自動化AIエージェントは、必要なデータ、計算リソース、甚至是人力サービスを購入するためにウォレットを必要とする。

AIエージェントの発展には新たなオンチェーンインフラが必要であり、これは潜在的な投資機会ともなりうる。従来の支払いシステムは決済が遅く、チャージバック率が高く、人的介入に依存するケースが多く、自律エージェントには明らかに不適切だ。そのため、GoogleはAP2プロトコルを発表し、CoinbaseとともにA2A x402をリリースした。MCPが「触手」、A2Aが「言語」だとすれば、AP2とx402はAIが完全自動化を達成するための「ラストワンマイル」――自主的支払いと価値交換――となる。

AP2の使命は、金融取引においてAIを信頼できる、制御可能で、追跡可能な存在にすることだ。VisaやMastercardを置き換えるのではなく、その上に普遍的な信頼レイヤーを構築することを目指す。検証可能な証明書（Verifiable Credentials）に基づく認可メカニズムにより、AIは暗号署名されたデジタル委任状を保持し、取引の安全かつ監査可能な状態を確保する。

そのMandates（委任状）メカニズムには2つのモードがある：

リアルタイム認可：AIが商品を見つけた後、ユーザーが即座に確認する必要がある。
委任認可：ユーザーは事前に複雑な条件（例：「200ドル以下のホテル」）を設定でき、AIは条件がトリガーされたときのみ自動実行する。

すべての取引は改ざん不能な証拠チェーンを形成し、検証可能な証明書（Verifiable Credentials）によって安全と監査可能性を確保し、「ブラックボックス」的な支払いを回避する。Googleの戦略は明確だ：金融および暗号業界の大手と連携し、自らコインを発行したり決済したりせず、「信頼」のルールを定義することにある。

特に注目すべきはA2A x402であり、これはGoogleが暗号決済のために特別に開発した拡張コンポーネントで、Coinbaseおよびイーサリアム財団と深く協力し、AIがステーブルコイン、ETHなどのオンチェーン資産をシームレスに扱い、Web3ネイティブ支払いをサポートできるようにする。ある意味で、GoogleのAP2はAIを既存の金融システムに導入しようとしているが、Coinbaseとイーサリアム財団のA2A x402拡張は、AI専用の暗号ネイティブな新経済環境を構築しようとしている。

GoogleのA2A標準は異なるプロジェクトのAIエージェント間の相互運用を可能にするが、その前提は「相互信頼環境」である。このため、イーサリアム財団が提案したERC-8004は信頼メカニズムを追加し、まるでデジタルパスポートシステムのように、エージェントがイーサリアムまたは他のL2上で安全に未知の相手を発見・認証・やり取りできるようにする。

x402という名称はHTTPステータスコードの「402 Payment Required」に由来する。その構想は支払いをインターネット通信に統合することにある：AIがAPIを呼び出すと、サーバーは「402 請求書」を返し、AIはオンチェーンでステーブルコインで支払いを完了し、即座にサービスを得る。これにより、機械間の自動化・高頻度取引が可能になり、AIサービスをリクエスト単位、時間単位、あるいは計算リソース単位で精緻に課金できるようになる。これは従来の支払いでは実現困難なことだ。

▲ 出典: Google

オンチェーンAI商業（Onchain Agentic Commerce）は、ステーブルコイン決済とAIエージェントという二つの革新によって加速的に形成されつつある。現在、Skyfire、Crossmintなどの新興企業がすでにAP2、x402標準を、開発者が簡単に呼び出せるSDKおよびAPIに抽象化し始めている。ChaosChainチームはすでにプロトタイプを完成させ、AP2とイーサリアム最新のERC-8004「トラストレスエージェント」標準を統合したが、これは序章にすぎない。Davide Crapisが率いるイーサリアムdAIチームがこのプロセスをさらに推進している。将来のAIエージェント協働の基盤として、イーサリアムは現在の高度に中央集権的なAI体制から、検閲耐性があり、真に分散型の未来へと移行する助けとなるだろう。そうして支払いチェーン、ステーブルコイン決済、さらにAI駆動の価値革新が重なり合うことで、より多くの面白いスーパーApp（SuperApp）が生まれるはずだ。

参考資料: