文化こそがパブリックチェーンの「硬通貨」なのか？

2025.03.26

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文化こそがパブリックチェーンの「硬通貨」なのか？

次のブームを巻き起こすブロックチェーンは、技術とは無関係であり、コミュニティとミームの魔法によって駆動される可能性がある。

2025.03.26 - 09:21:36

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Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

次のブームを巻き起こすブロックチェーンは、技術とは無関係であり、コミュニティとミームの魔法によって駆動される可能性がある。

執筆：13300RPM、FourPillarsFP 研究員

翻訳：zhouzhou、BlockBeats

編集者ノート：暗号資産業界の競争は技術比較から文化的共鳴へと移行しつつあり、「カルチャーチェーン（Culture Chains）」が新たなトレンドとなっている。技術はすでに「十分良い」状態に達しており、今後の鍵はコミュニティの雰囲気と共有感覚にある。投資家はコードの性能よりも、信奉者や内部ミーム、コミュニティ文化に注目すべきである。カルチャーチェーンはファンやクリエイターに専用エコシステムを提供する一方で、過度な投機や流動性の分散といった課題にも直面している。成功するカルチャーチェーンには強固なコミュニティ、オープンな開発体制、高い相互運用性が求められ、これらが次なるサイクルの中心的分野となるだろう。

以下は原文内容（読みやすくするために若干の編集を加えています）：

ブロックチェーンを想像してみてほしい。その「杀手級機能（killer feature）」が画期的な合意アルゴリズムでも、驚異的なTPSでもなく、「雰囲気（vibe）」であるようなチェーンを。人々がそこに集まる理由はガス代の安さではなく、内部ミームや共通のアイデンティティ、そしてメム文化にある。馬鹿げているように聞こえるか？しかし暗号世界は何度も、文化が技術に勝る瞬間を見せつけてきた。

$DOGE（および類似の数十種類のコイン）を考えてみよう。完全なジョークとして生まれ、メムから誕生した通貨が、何の技術革新もないまま数十億ドルの時価総額にまで急騰した。ビットコインの初期発展も、コード以上にサイファーパンクの信念によって支えられた。イーサリアムの忠実なユーザーたちがよく言う。「私は技術のために来たが、コミュニティのために残った」。ETHGlobalハッカソンや世界的なDevconイベントは、もはやコードを超え、開発者同士の文化的絆となっている。

暗号世界はすでに、参加そのものが製品であるステージへと進化している。金融・イデオロギー・文化が融合した、没入型のソーシャルゲームだ。

ようこそ、カルチャーチェーンの時代へ。ブロックチェーンの本質は「何ができるか」ではなく、「誰のためにあるか」にある。

1. 文化こそが製品である

カルチャーチェーンとは、ファンエコノミーのための新世代垂直SaaS

簡単に言えば、カルチャーチェーン（Culture Chains）とは文化的スピリットを持つブロックチェーンであり、特定のコミュニティ、サブカルチャー、あるいは運動のために設計されたものだ。すべてのニーズに対応しようとする汎用L1や、単一のdappしか動かさないアプリケーションチェーン（Appchain）とは異なり、カルチャーチェーンは独自の中間地点を占める。それは、同じ雰囲気や目標を共有する人々のための遊園地であり、複数のアプリケーションを内包し、特定のコミュニティにサービスを提供する。

この定義に基づけば、すべてのブロックチェーンには独自の文化があると言えるかもしれない。イーサリアムはサイファーパンク精神と制度化思考が融合し、非中央集権性・プログラマビリティ・中立性を重視する。一方ソラナはスピードと混乱、金融的投機に満ちており、その高スループットかつ低コストのアーキテクチャによって形成された文化を持っている。

しかし違いは、それらの文化的アイデンティティが技術設計の副産物であるか、意図的に構築されたものであるかにある。汎用ブロックチェーンは自発的に何らかの文化を形成するが、カルチャーチェーンの核心は、プロトコルレベルから文化的エコノミーのために設計されている点にある。真の差異は「意図性」にあるのだ。

アニメアートコレクター、ハードコアなdegenプレイヤー、RPGゲーム愛好家、または特定のNFTエコシステムのファンだけが使うブロックチェーンを想像してみてほしい。ユーザーは同じスラングを使い、同じ話題に飛びつき、同じミームで笑う。これはまさに、ブロックチェーン上で動作するデジタルな城邦のようなものだ。

汎用パブリックチェーンが多様だが混沌とした国際大都市ならば、カルチャーチェーンはテーマパークやルネサンス市のように、高度にカスタマイズされ、特定の層のニーズに正確にマッチしている。狭いニッチ層に特化することで、技術・ガバナンス・トークノミクスなどのあらゆる面で最適化でき、そのコミュニティの価値観と要望により深く応えることができる。

カルチャーチェーンは、文化の収益化・拡張・保護のために設計されたブロックチェーンである

このような設計はさまざまな形を取り得る：

特定のクリエイターやメディアストリーム向けに最適化されたインフラ
組み込み型の収益共有やトークン化された著作権分配メカニズム
クリエイティブコミュニティに適したガバナンスモデル
ファンが参加・資金提供・新コンテンツ発見を促すインセンティブ設計

本質的に、カルチャーチェーンは「垂直型ブロックチェーン」という概念の進化系だ。すべてを網羅しようとするのではなく、特定の分野に集中する。目標は「X分野における第一選択のブロックチェーン」になることであり、ここでXとは文化的統合力を持つコミュニティまたはユースケースを意味する。この考え方は、「特定の文化的コミュニティに焦点を当てることで、汎用チェーンよりも志向の合うユーザーと開発者を効果的に結集し、より強いネットワーク効果を生み出せる」という仮定に基づいている。その力は「集中」から生まれる。

2. コードはコピーできるが、雰囲気はコピーできない

暗号世界では、コミュニティが技術よりも重要だ。チェーンを選ぶ際には、TPSだけでなく、各ブロックにどれだけの「信奉者」がいるかを見るべきだ。

文化は本当にコードより重要なのか？多くの技術至上主義者はこれを鼻で笑うだろう。確かにブロックチェーンインフラは数学・暗号学・工学・ゲーム理論に基づく「ハードコア技術」である。しかし「コードは法律（Code is law）」であっても、暗号世界において「文化が王（Culture is king）」なのである。最終的には、どの「法律（コード）」が実際に採用されるかを決めるのは、ソーシャルレイヤーなのだ。

完璧なプロトコルでも、誰も信じなければ死んでいるに等しい。一方で粗末なミームコインでも、熱狂的な信奉者がいれば市場を動かすことができる。

本質的に、暗号ネットワークは銀行機能を持ったソーシャルネットワークであり、採用（adoption）の原動力は人間性にある：FOMO（恐怖による買増）、部族意識、アイデンティティ、信仰。これらはGitHubで直接フォークすることはできない。

ビットコインから分岐したBitcoin Cashを思い出そう。技術的な変更はわずかだったが、文化の断絶（大ブロック vs 小ブロック）が決定打となり、結果は明確に分かれた。イーサリアムコミュニティも理念の相違からEthereum Classicへと分岐した。コードは同一でも文化が異なり、結果も大きく異なる。

ミームとナラティブは、この業界において原子レベルの力を有している

DeFi Summerを覚えているだろうか？当時の利殖（Yield Farming）ブームを牽引したのはスマートコントラクトだけではなく、「farm and dump」「all in ape」と叫ぶdegenたちの集合的エネルギーだった。NFTブームはどうか？なぜイーサリアム上のJPEGが価値を上げたのか？ ERC-721という技術が特別優れていたからではない（実際は非常にシンプル）。むしろCryptoPunksやBored Apesといったプロジェクトを中心に、デジタルアートコレクター、見せびらかし好き、コミュニティ遊び好きな人々が独自の文化圏を築き上げたからだ。技術は検証可能な所有権を提供したが、ブームを押し進めたのはソーシャルな威信とコミュニティへの帰属感だった。

パブリックチェーンの長期的成功は、しばしばそのコミュニティによる守備壁（モート）に依存する。これが暗号世界のパラドックスだ。最も強い防衛線はハッシュパワーでもTPSでもなく、「信仰」である。価値はコードの中だけでなく、それを取り巻く文化の中に存在する。

この定量化不能な「魔法」は、人々にプロジェクトのロゴを腕に刺青で入れさせたり、90％下落しても売らずに持ち続けさせたりする。早期ユーザーを布教者に変え、製品を「避けられない存在（inevitable）」にする。カルチャーチェーンはまさにこの洞察に基づき、マス指向の汎用解ではなく、少数ながら熱狂的なコミュニティの力を賭けている。

3. TAMを追うのはやめ、まず部族から始めよ

汎用パブリックチェーンはユーザーの来訪を祈るが、カルチャーチェーンは最初からユーザーを内包している。

しかし肝心なのは：このモデルは本当に成立するのか？新しいブロックチェーンのパラダイムが真に生き残るには、技術的に実現可能で、経済的にスケーラブルでなければならない。

過去の「全業界を破壊する」と謳ったブロックチェーンナラティブとは異なり、カルチャーチェーンはより現実的なアプローチを取る。ゼロから新しいインフラを構築するのではなく、既存のブロックチェーンフレームワークを活用し、文化的エコノミーに向けて最適化・洗練させる。

現在の技術進歩（皮肉にも、技術が再び文化を後押ししている）により、新しいチェーンを作ることはかつてないほど簡単になっている。OP Stack、Arbitrum Orbit、Cosmos SDKなどのフレームワークに加え、モジュラー型ブロックチェーン、データ可用性層（DA Layers）、Rollup as a Service（RAAS）などの仕組みのおかげで、分散システムの博士号がなくても新しいブロックチェーンを立ち上げられるようになった。

つまりカルチャーチェーンは、遠い未来の空想ではなく、今日ですでに技術的に実現可能なのである。

批判派はしばしばカルチャーチェーンの市場規模（TAM：Total Addressable Market）を問題視し、ニッチ層に限定することで成長が制限されると指摘する。しかし視点を広げれば、この論理は成り立たない。BTSの世界的ファンは推定9000万人にのぼり、これはソラナの史上最高月間アクティブユーザー数（MAU 3100万）のほぼ3倍である。

さらに重要なのは、ファン層は単に「存在する」だけでなく、消費し、組織し、行動する点だ。彼らは受動的なユーザーではなく、まだ活性化されていない文化的インフラそのものである。

TAM（市場規模）ばかり見るのをやめて、TAC（Total Addressable Culture：対象可能な文化規模）を測るべきだ。

4. ナラティブ以上のもの：実在のプロジェクト、実在の価値

カルチャーチェーンは空論ではなく、すでに実践されているプロジェクトがあり、真剣に関わるユーザーを集めている。

現在、この理念を体現する初期段階のプロジェクトがいくつか登場している：

Story：ブロックチェーン上のオープンな物語宇宙

次の現象的なファンタジー世界や漫画IPが、単一のスタジオからではなく、全体としてのオンチェーンコミュニティによって共同創作される時代が来るかもしれない。@StoryProtocol はまさにこのビジョンに賭けている。

Storyは新しいL1プロジェクトで、インターネットの分散型IP基盤となることを目指している。クリエイターがオンチェーンで協働し、物語をリミックスできるオープンプラットフォームであり、貢献度と所有権をブロックチェーンで追跡できる。

技術的な核は作品の出自追跡だが、真のハイライトは文化的側面にある。Storyは「物語を語る部族」を育て、クリエイターが共に世界観を構築し、ファンコミュニティをDAOへと変貌させることを目指している。

もしStoryが成功すれば、次の「ハリー・ポッター」級の文化的現象は、分散型での共同創作の成果となるだろう。ミーム、ファンアート、コミュニティ内の伝承（lore）が絡み合い、ブロックチェーンがその真正性と所有権を保証する。

Storyはパラダイムシフトを示している。ブロックチェーンを冷たい技術の枠を超えて、ミーム・神話・共同創造力を描くキャンバスとして捉え直している。

Animecoin：全世界の二次元文化をつなぐオンチェーンの絆

アニメ文化は巨大で国境を越え、何億人もの人々が日本のアニメへの愛で強く結ばれている。ここで想像してみよう。もしこのアニメコミュニティ全体が、結束の象徴として共通のトークンを持つとしたら？ @animecoin（$ANIME）はまさにそれを実現しようとしている。

最近リリースされた「カルチャーコイン」として、Animecoinはアニメファンをブロックチェーン上に集める試みだ。その理念はシンプル：既存の活発なサブカルチャーを暗号エコシステムに変換する。詳細な分析は『Anime Needs Web3』および『The Future of $ANIME is Yours』の二つのレポートを参照。

$ANIMEは以下に利用できる：

同人活動や独立アニメなど、ファン主導のプロジェクトへの資金提供
アニメ関連のデジタル資産（NFTアート、バーチャルコレクタブルなど）の購入・取引
コミュニティガバナンスで、持株者が新興アニメクリエイターを支援する投票

しかし具体的な用途以上に、$ANIMEは文化的旗印（cultural flag）のような存在だ。全世界の二次元ファンに共通の経済的帰属意識を与える。

まだ初期段階だが、たとえ全世界のオタク（otakus）のごく一部しか参加しなくても、それは数百万の新たな暗号ユーザーの誕生を意味する。彼らにとって重要なのはCrunchyroll（アニメ配信プラットフォーム）かもしれないが、暗号技術そのものではない。

Animecoinは「カルチャーチェーン」の本質を体現している。暗号に興味を持たせるのではなく、人々がすでに愛するアイデンティティと文化を中心に、暗号エコシステムを構築する。

5. 文化的経済の亀裂：ファンが投資家になるとき

しかしカルチャーチェーン最大のリスクは、ある不快な問いから生じる：ファンは本当に投資家になれるのか？

消費文化と投資は、本質的にまったく異なる行為である。ある人物が暗号と特定の文化の両方に深く関わっている場合を除き、これら二つの全く異なる集団が自然に融合すると仮定するのは難しい。おそらく「ファンコミュニティが投資コミュニティに進化する」という考え自体、あまりに楽観的な単純化なのかもしれない。

さらに現実的なリスクは、投機的需要が文化的参加を圧倒した場合、経済システムが崩壊する点にある。これは過去のP2E（Play-to-Earn）ゲームで何度も証明されたことだ。経済が実需ではなく、投機によって駆動されれば、バブルの崩壊は時間の問題である。カルチャーチェーンも同様の脅威にさらされている。金融的インセンティブが文化的帰属感に取って代われば、知らぬ間に生態系全体が空洞化していくだろう。

最後に、断片化と流動性孤島の問題がある。もし各サブカルチャーがそれぞれ独自のブロックチェーンを開設すれば、本来インターオペラビリティ（相互運用性）で解決しようとしていた「分断」を再び作り出すことになる。これを避けるには、カルチャーチェーンが「相互運用可能なインフラ（composable infrastructure）」を持ち、主流の暗号経済と流動性を橋渡しする必要がある。さもなくば、彼らは孤立した世界に閉じ込められてしまうだろう。

6. ミームで築かれる守備壁

もしそのフーディーを着たくないなら、そのチェーンには賭けるべきではない。前述のような潜在的リスクがあるにもかかわらず、私はカルチャーチェーンを前向きに見ている。理由は簡単：一度爆発すれば、その影響力は指数関数的だからだ。

暗号業界では、技術的優位は往々にして一時的である。今日の「黒魔術」は明日には標準装備になる。しかしソーシャルな優位性（social alpha）は、唯一持続可能な守備壁の一つである。VCや投資家にとって、文化を利用することは姑息ではなく、戦略的な「次元攻撃（降維打击）」なのだ。

VC・投資家へのアドバイス：

カルチャーチェーンを評価する際、TPSやGitHubのコミット数を見るだけではなく、次の質問をすべきだ：

このコミュニティには「魂」があるか？
熊市でも諦めず、信じ続ける真の信奉者がいるか？

少し「玄学的」に聞こえるかもしれないが、これはプロジェクトが自然に成長できるかどうかの重要な初期サインだ。技術は並べどもミーム軍団を持つプロジェクトは、技術的に優秀でも文化的共鳴に欠けるプロジェクトよりも速く成長する可能性がある。言い換えれば、カルチャーチェーンへの投資はソーシャルネットワークへの投資に近い。コードの効率よりも、コミュニティの活性度・アイデンティティ・ネットワーク効果を見極める必要がある。

Web3起業家へのアドバイス：

カルチャーチェーンは、ユーザーのニーズにピンポイントで応える機会を提供する。未知の市場で盲目的にユーザーを探すのではなく、すでにニーズが一致したコミュニティに直接アクセスできる。彼らはあなたが提供する製品を切望している。

しかし同時に、技術の背後に「隠れられない」ことも意味する。コミュニティのフィードバックは即座に、しかも非常に直接的だ。最良の方法は透明性を持って開発し、コミュニティと共にナラティブを紡いでいくことだ。技術だけでなく、「都市計画」も考慮せよ：ガバナンス、ソーシャル機能、イベント企画、ストーリー背景……カルチャーチェーンでは、ソーシャルUX（Social UX）はUI/UXと同等に重要である。

投機家・クリエイター・一般ユーザーへのメッセージ：

カルチャーチェーンは、あなたの「マイナーな愛」を「メインストリーム」に変える遊園地だ。あるエコシステムに深く関わってきたが、常に汎用チェーンの制約を感じてきたなら、今やあなた専用の舞台が手に入った。

ただし、コミュニティの雰囲気を維持する責任もまた、あなたにある。カルチャーチェーンにおいて、あなた自身がコンテンツであり、価値そのものだ。うまく運営すれば、次のイーサリアム初期コミュニティの創始者になれるかもしれない。しかし管理が行き届かなければ、内輪もめで消耗するだけだ。自分の部族を選び、慎重にベットせよ。