a16z Crypto 年末特別番組：ステーブルコインからAIエージェントまで、投資チームの8人のキーパーソンが業界トレンドを深く解説
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a16z Crypto 年末特別番組：ステーブルコインからAIエージェントまで、投資チームの8人のキーパーソンが業界トレンドを深く解説
インターネットはすでに新しい段階、すなわちAIが牽引するインターネット時代へと突入した。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察整理 & 編集：TechFlow
導読
a16z cryptoは最近、年終特別番組を上下2部に分けて公開しました。第1部ではSam Broner、Maggie Hsu、Daren Matsuoka、Joachim Neu、Chris Lyonsを招き、ステーブルコイン、暗号のApp Store、現在の業界プロジェクトの現状、インフラの発展、そして2025年の展望について議論しました。第2部ではCarra Wu、Eddy Lazzarin、Karmaをゲストに迎え、現在注目されているAIエージェントに関する話題を深掘りし、AIと暗号の融合、AIが普及する中で人間とロボットをどう見分けるか、分散型かつ真に自律的なチャットボットについて語りました。特に、人工知能（AI）と暗号通貨の結合、自律性と商業的自由の実現可能性に焦点を当てています。
TechFlowはa16z Cryptoのこの2回の番組を聴取・統合いたしました。以下が完全な対話内容です。
ゲスト：
Sam Broner、a16z Crypto投資チームパートナー；
Maggie Hsu、Andreessen Horowitz パートナー；
Daren Matsuoka、a16z Crypto投資チームパートナー；
Joachim Neu、a16z Cryptoリサーチャー；
Chris Lyons、a16z Crypto Web3 Media社長；
Carra Wu、a16z Crypto投資チームパートナー；
Eddy Lazzarin、a16z Crypto CTO；
karma (Daniel Reynaud)、a16z Cryptoリサーチエンジニアリングパートナー
ホスト：Robert Hackett & Sonal Chokshi
ポッドキャスト元：a16zcrypto
原标题：
Talking trends 2025 (part 1): Stablecoins, app stores, UX, and more；
Talking trends 2025 (part 2): AI x crypto
放送日：2024年12月20日
第一部
ステーブルコイン
Sonal：Sam、あなたが提唱する「大きなアイデア」はステーブルコインに関するものですね。最近、それについて多くの記事を書いていますが……RobertとDarenが共同制作した『暗号業界の現状レポート』の主要な結論として、「ステーブルコインはすでに製品市場適合（PMF）を見つけた」とあります。しかし、私たちが本当に知りたいのは、「なぜ今なのか？」ということです。
Sam：
過去1年間で、ステーブルコインの技術プラットフォームは大幅に改善され、取引コストは1件あたり5ドルから1セント未満まで下がりました。これは支払いコストを大きく削減しますが、小売業者や商人など、最も恩恵を受けられる企業群はまだ大規模に採用していません。
多くの人は、初期の採用者はテクノロジー中心の企業だと考えます。しかし、こうした企業は通常高い利益率を持ち、コスト構造の改善に対する緊急性は低いのです。一方で、利益率が低い企業——街角の店、レストラン、夫婦経営の店など——こそが、ステーブルコイン決済を最も求めているかもしれません。
例えばコーヒー店のような企業を考えましょう。現在の利益率はわずか2%ですが、ステーブルコインによる支払いにより利益を倍増できるのです。つまり、ほとんど利益の出ない事業が適度に収益化されるという大きな変化です。
Sonal：私が目から鱗だったのは、あなたが小さな企業がクレジットカード会社から何も得ていないと指摘したこと。彼らは高額な手数料を支払っているだけでなく、実質的に何のリターンも得ていません。
Sam：
その通りです！クレジットカードの特徴の一つは、消費者に不正利用保護を提供することです。これはオンライン販売などの分野での成長を助けましたが、コーヒーショップでの支払いでは、この保護はほとんど意味を成しません。
各取引には0.30ドルの固定費と2%の追加手数料がかかります。つまり、1.50ドルのコーヒー1杯に対して、約0.30ドル、すなわち5分の1が決済プロバイダーの懐に入るのです。この取引において、彼らはほとんど価値を提供していないにもかかわらずです。
この2%の手数料は決済プロバイダーにとって純粋な利益であり、地域のコーヒーショップにとっては純損失です。私はこれらの中小企業が、この0.30～0.35ドルの利益を取り戻し、自らのビジネス発展に活かすことを強く期待しています。企業の利益を直接2%押し上げる機会は、非常に稀有です。
Robert：ただ、ここには「冷始動（cold start）」問題がありますよね？ユーザーがまずステーブルコインを保有しない限り、それを店舗に支払って仲介手数料を回避することはできません……あなたは、店舗が積極的にステーブルコインを推進し、ユーザーがシステムに接続するのを支援することで、これらのメリットを得ようとするでしょうか？店舗がステーブルコイン普及の原動力になる可能性はあると思いますか？
Sam：
私は非常に信じています。人々は地元の小売店、コーヒーショップ、街角の店と密接な関係を持っています。頻繁に訪れる場所です。そのため、こうした地元ブランドが、人々にステーブルコインを使わせる鍵となり、早期採用曲線の一部になると私は考えます。
Robert：それはとても良い点ですね。私が『Fortune』誌で暗号通貨を報道し始めた頃、編集者がよく尋ねたのは「いつビットコインでコーヒーが買えるのか？」というものでした。すると私はいつも「いいえ、ビットコインはそのためのものではない」と答えていました。でも今となっては、少なくともステーブルコインに関しては、まさにそれがその用途だと言えそうです。
Sam：
まさにその通りです。こうした中小企業が最初の採用層の一つになると考えています。
暗号独自のエコシステム
Sonal：面白いですね。次の話題に移りましょう。Maggie、あなたの「大きなアイデア」は非常に興味深いものです。配布チャネルに焦点を当てており、あなたの役割——マーケット拡大を担当し、チームのリーダーである——に非常によく合っています。あなたは「暗号通貨がついに独自のアプリストアと発見メカニズムを持った」と述べました。
なぜこれがこれほど重要なのか、簡単に説明していただけますか？——一般の人々がこれを聞くと、「内輪の話」のように感じるかもしれません。「暗号通貨に本当に独自のエコシステムが必要なのか？そもそも閉鎖的な業界じゃないのか？」と思う人もいるでしょう。
あなたの観察と、なぜこれが重要なトレンドだと考えるのか、ぜひ教えてください。
Maggie：
もちろんです。私が3年前にa16zに入社した時、特にここ数年間、私たちの多くのポートフォリオ企業が、AppleのApp StoreやGoogle Play Storeといった従来のアプリストアにアプリを提出しようとしましたが、さまざまな理由で拒否されたり、ブロックされたり、遅延したりしました。
最も腹立たしいのは、Appleの審査ガイドラインが不明確で不完全であること。開発者の疑問すべてに答えられない上、審査官によって方針の執行が一貫していないことです。
同じ機能でも、あるアプリは承認され、別のアプリは拒否されるという事例さえありました。このような透明性のない審査プロセスでは、どうすればよいのかわかりません。問題の核心は「アプリ内課金（IAP）」にあります。すべてのアプリ内取引は、アプリストアを通さなければなりません。
しかし最近、代替手段が登場しています。例えばSolanaのDapp Storeは、手数料を完全に免除しています。Sagaスマホ（第2世代）の発売とともに——予約数は10万台に達したと言われています——この傾向はさらに広がると見られます。また、World App（＝WorldCoin）も一連の小型アプリをリリースしており、ユーザーグロースが非常に速いです。
さらに、いくつかのブロックチェーンはゲームエコシステムを支援し、独自のマーケットプレイスを運営しています。インフラのマーケットもあります。
こうしたマーケットが徐々に形作られているのがわかります。開発者にとって、透明でルールが一貫したプラットフォームは極めて重要です。そうすることで、複雑なルールに惑わされず、製品開発に集中できます。
こうした代替手段の出現により、より多くの開発者がこれらの新プラットフォームを選択するようになるでしょう。なぜなら、これらは暗号エコシステムにさらなる自由とイノベーションの余地を与えるからです。
Sonal：これは非常に興味深い、特に「透明性」と「一貫性」に言及した点が印象的です。これは単に開発者の利便性だけでなく、ユーザーがどのようにアプリを発見するかに関わる問題ですよね？例えば、従来のアプリストアはアプリの配信とプロモーションを支配していますが、暗号エコの新しいアプリストアはこの現状を変えられるでしょうか？
Maggie：
はい、まさにそこがポイントです。従来のアプリストアの発見メカニズムは比較的閉鎖的で、ユーザーは限られた枠の中でしかアプリを見つけられません。一方、分散型アプリストアは、ユーザーにより多くの選択肢と大きな自律性を提供します。
例えば、SolanaのDapp Storeは手数料を免除するだけでなく、開発者とユーザーの直接的なやり取りを可能にしています。具体的には、トークンインセンティブメカニズム（Token Incentive Mechanism）を通じて、ユーザーのダウンロード、レビュー、共有といった参加行動に報酬を与えることができます。このモデルは開発者のコストを下げると同時に、ユーザー体験を豊かにするのです。
Robert：つまり、これは単なる技術的改善ではなく、むしろエコシステム全体の再構築のように聞こえます。こうした新型アプリストアは、従来のアプリ配布モデルにどのような影響を与えると考えますか？
Maggie：
私は、一夜にして破壊されるのではなく、漸進的な変革になると見ています。従来のアプリストアは依然として巨大なユーザーベースと市場シェアを持っていますが、暗号ユーザーの増加とともに、分散型アプリストアの優位性が際立つにつれ、より多くの開発者とユーザーがこれらの新プラットフォームを選ぶようになるでしょう。
最終的には、これは単なる技術競争ではなく、価値観の対立になります——分散化、透明性、ユーザー自律性が未来のキーテーマとなるのです。
選択肢が多すぎる場合は？
Sonal：では次の話題へ。これを聞いて私が思ったのは、おそらく暗号分野全体の「メタ問題」ですが、「選択肢が多すぎたらどうするか？」という問いです。
現在のスマートフォンOSはAppleとAndroidが支配しており、この二頭体制の利点は、必要なものがすべて一つの場所で見つかることです。しかし、もしアプリが複数のアプリストアに分散しているとしたら……それらは専用なのでしょうか？例えばWorldCoinとSolanaはそれぞれ独自のアプリストアを持っており、あなたも指摘したように、ソフトウェアだけでなくハードウェアも持っています——WorldのOrbやSolanaのSagaスマホなど。これはiPhoneの登場がアプリエコシステム全体を牽引したことに似ています。
そこで気になるのは、これらのアプリストアが、自社が重要だと思うコンテンツだけを表示する「クローズドな庭園」になってしまうのではないか？本当にオープンなままでいられるのか？このようなトレンドの将来についてどうお考えですか……もちろんまだ初期段階ですが、相互に互換性を持つのでしょうか？あるいは、つながるべきなのでしょうか？
Maggie：現時点では、異なるアプリストアの急速な成長を促進することが最優先です。
「選択肢が多すぎる」という問題は確かに重要——ブロックチェーン分野でも同様です。将来的には何らかのブリッジング機構や統合方法が必要になるでしょう。しかし少なくとも今は、こうした代替手段の出現が刺激的です。
例えばWorldchainは、本物のユーザー身元を検証できることが特徴です。先ほど調べたところ、ある小型アプリだけで約60万人の登録ユーザーがいます。まずはこの成長に注目すべきだと思います。
ただし、いずれどこかの時点で、こうした成長を精選コンテンツでバランスさせる必要があるでしょう。これはすでにNFTコミュニティで見られる傾向です。こうしたコミュニティは大量のユーザーを惹きつけ、Web3アプリの探索に意欲的なユーザーが多いのです。今後、こうしたコミュニティがエコシステム内のアプリをキュレーションするプラットフォームになっていくと私は思います。
Robert：そうですね、ちょうど聞きたかったのですが——Appleのような企業は、精選サービスを提供しているからこそ、アプリストア内購入や取引に対して手数料を請求する権利があると主張します。これは暗号分野の「無許可性（permissionless）」とどう調和できるでしょうか？
Maggie：現時点では、暗号分野における精選コンテンツは多くありませんので、Appleの主張にはあまり同意できません。しかし、暗号の強みは、ユーザーがいつでも他のプラットフォームに移行できることです。
同様に、ゲームは立ち上げに多額の資金を要します。ここ数年、ブロックチェーンは単なる開発プラットフォームではなく、パブリッシャー、流通チャネル、発見メカニズムの役割も果たしてきました。現在、多くのゲームチェーンが独自のマーケットを持ち、自らのブロックチェーン上で開発された主要ゲームを重点的に推薦しています。このモデルの利点は、ユーザーが異なるゲーム間を自由に移動できることです。
これは私たちの多くの投資の核となる理念の一つでもあります。ユーザーが特定の分散型アプリストアにロックインされることはないと思っています。
Robert：こうしたイノベーション実験を観察するのは本当に楽しいですね！例えば、Solanaのスマホは常識を覆します。通常、誰もiPhoneと正面から競争しようとはしませんが、彼らは「まあいい、やってみよう」と言ったわけです。
Sonal：もう一点、Maggie——あなたは、これはすべてが楽しく革新的なだけではなく、課題もあると述べました。例えば、ある製品がメッセージアプリ内で既に流通チャネルを持っている場合、それをオンチェーンに移行するのは非常に難しい——これはWeb2からWeb3へ移行しようとする企業にとっての難題です。あなたが挙げた例はTelegramとTONネットワークです。（ここで明確にしておくと、私たちはネットワーク自体の話をしているのであって、トークンではありません。）
Maggie：Telegramは例外かもしれませんが、多くの大規模ユーザーベースを持つ組織——Web2プラットフォームであれ、Web3に足を踏み入れた企業であれ——オンチェーンへのユーザー移行に苦戦しています。
例えばCoinbaseは、プラットフォーム上で取引を行った認証済みユーザーが約1億人います。アクティブユーザーを見ると、日次または月次で800万〜1000万人程度です。Base上のユーザー数は、最近1000万人から1800万人に増えました。
しかし、それでも総ユーザーの10％に過ぎません。多くのユーザーが「休眠状態」にあるのです。『暗号状況報告書』でも触れましたが、これは非常に興味深い点です。多くのプラットフォームが「ユーザーを集めた、アカウントを作らせた、だがその後、さらに参加させることができていない」という課題に直面しています。どうすれば彼らを戻らせ、オンチェーンで取引させられるでしょうか？
暗号業界の規模
Daren：『暗号状況報告書』を作成する中で、可能な限り正確に暗号業界の規模を評価しようとしました。しかし、さまざまな理由から、暗号ユーザー数を測定するのは非常に困難です。
市場規模分析を行う中で、実際に暗号通貨保有者のうち5〜10％しかがアクティブユーザーではないことがわかりました。私にとっては、これは大きなギャップを露呈している一方で、業界の巨大なチャンスも示しています——特に、ブロックチェーン技術やインフラが継続的に改善され、UX（ユーザー体験）も向上している現状においてです。
私は、主流ユーザーの受け入れ準備ができていると考えます。技術発展のタイミングを考えると、来年はこれらの「潜在ユーザー」をアクティブユーザーに変える最適な時期だと感じています。
Sonal：この視点は私にとって非常に示唆的です。多くの人が新規ユーザーの獲得について語りますが、それはしばしば技術発展の段階を飛ばしているように聞こえます。しかし、あなたの考え方は橋渡しのようなもので、既存のユーザー層を真のアクティブユーザーに変えることができるのです。
あなたは、こうした人々が当初なぜ暗号世界に入ったのか、また一度何かをした後にどうしてそこで止まってしまったのか、どう思いますか？
Robert：まさに「価格-イノベーションサイクル」理論がここで生きてきます。
Daren：この理論は、暗号通貨価格が上昇すると、多くの注目を集めると述べます。その中から一部が開発者となり、新たな製品を構築し始めます。その製品が次なるユーザーウェーブを引き起こすのです。
暗号通貨の歴史の中で、この循環は繰り返し見られてきました。価格は業界活動の先行指標であることが多いのです。私たちは、次の波の起点に立っているのかもしれません。
Sonal：私の推測では、多くの人がNFTブームでウォレットを作ったのではないでしょうか……当時のConstitution DAO——米国憲法のオークションに参加しようとしたイベントが、多くの新人を暗号世界に引き込んだのです。
最終的に落札は失敗しましたが、多くの人が初めて暗号通貨に触れるきっかけになりました。しかし、その一件だけを行い、その後はさらに参加しなかったのです。
では、どうすれば彼らに次のステップを踏ませることができるでしょうか？
Daren：暗号技術には多くの潜在的ユースケースがありますが、それを推進する背後には異なる運動があります。
例えば2024年、暗号が政治的運動として進展したことが挙げられます。いくつかの重要な政治家や政策立案者がこの技術に前向きな姿勢を示しました。
同時に、金融的運動としても突破口を開きました。ビットコインやイーサリアムの上場投資商品（ETP）が承認され、投資家のアクセスが広がりました。
しかし、私たちが最も可能性を感じるのは、暗号が計算の運動としての側面です。Chris Dixonの著書『Read Write Own』では、この技術の真の力は、より公正で、開放的で、透明な新しいインターネットを構築できることにあると述べています。
私は、2025年までに、インフラの整備、取引手数料の低下、UXの改善、新アプリカテゴリの登場により、「キラーアプリ」が誕生する重要な節目にいると感じています——まるでAI分野におけるChatGPTの影響のように。
こうしたアプリが業界全体を活性化させ、暗号が計算の運動としての約束を果たすかもしれません。
それが、私とチームが強く期待する未来です。
Robert：はい、これは私たちがよく議論するテーマです。ステーブルコインはすでに製品市場適合（Product-Market Fit）を達成しています。クレジットカード取引の加盟店手数料を廃止することで、利益を大幅に高められるという点に、大企業が気づけば、爆発的な成長が始まります。低利益率の業種にとっては、利益構造に直接的な打撃を与える変化となるでしょう。
たった1つの大企業が率先して行動すれば、ステーブルコインの普及は爆発的に進む可能性があります。少なくとも、これがステーブルコインが主流になる可能性のある一つの道筋です。
Sonal：はい、補足させてください。あなたの「隣接ユーザー（near users）」を惹きつけるという考え方が非常に面白いと感じます。私たちが本当に準備できた時に、さらに多くの主流ユーザーを惹きつけられるでしょう。しかし、現時点でのUX（ユーザー体験）を考えると、まだ完全には準備ができていないと思います。
主流ユーザーのニーズをよく考えてみると、彼らがこれらのルートで暗号世界に入るかどうかは不明です。彼らのインターフェースは高度に抽象化されており、自分が暗号通貨を使っていることすら気づかないかもしれません。さまざまなルートを通じて、異なるユーザー層が段階的にこの領域に入っていくことを想像すると、非常に面白く、ワクワクします。
インフラの再利用
Sonal：Joachim、あなたの主張を簡単にまとめてください。あなたは、開発者がゼロから再開発するのではなく、既存のインフラをより多く再利用するようになると述べています。主な論点は、カスタムのバリデータセット（Validator Set）やコンセンサスプロトコル（Consensus Protocol）をよく見かけるが、これらは特定の専門機能ではわずかに改善されるかもしれないが、より広範囲または基本的な機能では不足しがちであるということです。
あなたは、今年、より多くの暗号開発者がお互いの成果を活用し、既存のインフラツールを使用するようになると予測しています。これにより時間と労力を節約でき、製品の差別化に集中できるようになります。
これは非常に素晴らしいアイデアであり、切実に必要とされる呼びかけだと思います。
そこで質問です：理論的には素晴らしいように聞こえますが、実際に起こるのでしょうか？この目標を達成する上で、どのような障壁があると考えますか？
Joachim：このアイデアの鍵は、将来の技術スタック（Tech Stack）が変化し続けるかどうかにあります。技術スタックが安定しているという仮定が正しいなら——実際、いくつかの技術スタックのレイヤーが、インターフェース定義や相互作用の仕方において、より明確になりつつあります。
そうであれば、これらのレイヤーごとに、専門化されたチームや製品、サービスが生まれ、それらを改善していくと予想されます。これにより、技術スタックの各レイヤーで専門化が進むのです。技術スタックの全層に均等にエネルギーを分散するのではなく、最大のインパクトを与えられる部分に集中するべきです。
したがって、重要なのは「技術スタックは十分に成熟し、安定しているか？」という点です。将来、予期しない技術的変革が起き、既存の技術スタックを根本から覆すようなことがあれば、このトレンドは成立しないかもしれません。
Robert：Joachim、あなたが言うように、人々が次第に既存の製品、サービス、コンポーネントを使うようになる傾向があります……そこで思い浮かぶのは、「技術が十分に成熟した」と判断するのはどうすればよいのか？つまり、「よし、既存の技術を使うことにしよう。既存のものより良いものを開発しようと試みるよりも」と言える瞬間です。
Sonal：とても良い質問ですね。つまり、開発者として、いつ既存技術を使うべきかをどう判断すればよいのか、という問いです。
Robert：はい、はい。「既存のものを使う」と言うのは簡単ですが……もし誰かが「自分なら既存のものより良いものが作れる」と思ったらどうでしょうか？
Joachim：はい。私の提案は、開発者は常に、より大きなエコシステム、より広範な影響、より大きな応用シナリオに注目すべきだということです。
製品やサービスの実際の使用環境は、当初の想定よりもはるかに複雑であることに気づくでしょう。自動車を作るのに例えると、あなたがエンジンの製造に非常に長けているとします。「自分は最高のエンジンを作れるから、新車を造ろう」と思うかもしれません。それが製品の重要な差別化ポイントです。
しかし、顧客は優れたエンジンだけを求めるわけではありませんよね？快適なシート、良い音響、エアコンなども必要です。それらのために、あなたはすべてをゼロから作り直しますか？
それとも、あなたが最も得意な部分に集中しつつ、他の人が提供するトップレベルの既存製品を利用して、技術スタックの残りの部分を完成させる方法はないでしょうか？
Robert：このアナロジーは特にあなたにぴったりですね、Joachim。ドイツには、BMWの最高級部品をほぼ独占的に供給する非常に専門的な自動車部品メーカーが多く、他に類を見ないからです。
Sonal：Joachim、冗談ですが、あなたの「大きなアイデア」は、私が個人的に観察してきたある現象を思い出させます。暗号分野の人々には「制約への嗜好（Constraints Porn）」があるように感じます——暗号技術の黎明期には、こうした技術的制約に魅了される人が多かったのです。
そして、あなたの「大きなアイデア」は、こうした人々にとっては不満に感じるかもしれません。彼らはこうした制約を解決する過程を楽しんでいるからです。一方で、あなたの考え方は、より多くの新規開発者をこの分野に惹きつけるでしょう——これは非常に民主化された流れだと私は思います。
Joachim：はい、今がまさにこの分野で開発するのに最適な時代です。製品やサービスを構築するために利用できる、膨大な既存コードベースがあるからです。
実際に自分で開発しなければならないものは非常に少ないのです。あなたは本当に、得意な部分に集中できます。他の部分については、すでに高度に専門化されたコンポーネントが利用可能です。
ですから、可能な限りそれらを再利用するのは賢明です。そして、他のチームの専門知識や、技術スタックの他の部分での成果を活用できるのです。
2025年への展望
Sonal：最後のトピックです。Chris、あなたは過去10年間、a16zでさまざまな役割を果たしてきました。現場では多くの業界関係者と接触し、ファッション、音楽、メディア分野の幹部たちがWeb3に参入するのを支援してきました。あなたの視点は、単に個人の意見を超えて、数千人との交流経験に基づいていると思います。2025年についての主要な見解を教えていただけますか？
Chris：もちろんです。私の2025年の「大きなアイデア」——実際、ここ数年ずっと主張してきたことですが、ようやくそれを実現できる段階に来たと感じます——「技術の隠蔽（Hidden Tech Line）」と呼んでいます。
どういうことでしょうか？明らかに、暗号技術には所有権の付与、分散化の可能性、音楽、ファッション、映画産業の未来を変える力など、多くの利点があります。しかし、暗号業界外の人々にとって、ZK Rollups（ゼロ知識ロールアップ）、L2（レイヤー2）、Gas（ガス）、Gas Fees（ガス代）といった用語を使うと混乱します。私は暗号業界に呼びかけたいのです：私たちは「これはNFTプロジェクトです」「これはトークンです」「ウォレット接続で……」といった言い方から始めなくてもいいのです。
こうした用語は業界内の人々には魅力的ですが、本当に主流市場に届けたいのなら、これらをスタート地点にしてはいけません。残念ながら、ほとんどの人々はこうした用語の意味を理解せず、また関心も持っていません。
「技術の隠蔽」とは、技術基盤を無視するのではなく、技術用語を主要な宣伝ポイントにしないということです。ユーザーに技術がもたらす実際の価値に注目させ、複雑な用語に脅えさせないことが必要です。
Robert：この考え方はとても好きです。まるで用語の「ノイズ」を切り取るようなものです……例えばNFTについて：非代替性トークンとは何かなんてどうでもよくて、大事なのは「クリエイターに報酬を支払う方法」だということです。
あるいは、私たちの会社で最近誰かが尋ねたように：「なんでステーブルコインが必要なの？」でも、それを「ステーブルコイン」と呼ばずに、「年間50ドルのコーヒー代を節約できる方法」と言えば、相手はすぐに「何でもいいから、それ欲しい」と思うはずです。
Chris：まったくその通りです、「それ欲しい」。それに、今までこんなものがないなんて信じられないくらいです。私は音楽業界出身ですが、会議に出席しても誰も「MP3会議」に参加しようとはしませんでした。なぜ技術用語を使って会議名をつけ、主流ユーザーを惹きつけようとするのでしょう？ でも、私たちは平気で「NFT会議」という看板を立てます。
良い例がSMTPプロトコル（Simple Mail Transfer Protocol）です。これは非常に技術的なプロトコルで、誰でもその上にアプリを構築できます。しかしGmail、Superhuman、YahooMailといったアプリのおかげで、ユーザーは非常に簡単にその恩恵を享受できます。
メールを送信し、素早く返信し、一日の仕事を忙しくこなすとき、私は「このSMTPソフトウェア、すごくうまく動いてるな」とは思いません。ただやるべきことをやるだけです。だからこそ、私は技術の恩恵を受けることができるのです。
暗号分野にも同じことが必要だと私は思います——分散化、所有権、顧客理解、中間業者の排除、直接コミュニケーションの能力など、ここにはあまりに多くの可能性があります。
私の願いは、来年、より多くの企業や組織が一般ユーザーの視点から物事を考え、新しい業界を創造することです……クリエイターの未来を再定義し、中小企業の未来を再想像し、レストランの未来すら再定義すること——これらすべてが、暗号技術の利点を活用できるのです。
Sonal：面白いのは、あなたが挙げた人々——クリエイター、中小企業など——が、実は暗号技術から最も恩恵を受ける立場にあるということです……しかし、あなたが言うように、彼らは現時点ではこれらのメリットに直接アクセスできていません。Chris：まったくその通りです！そして、それは彼らのせいではありません。彼らの仕事は、トークンの交換方法を学んだり、さまざまなウォレットで異なるチェーンに接続したりすることではありません。彼らは単に、こうした技術のメリットをシンプルに得たいだけなのです。
だからこそ、私たちがこの分野で努力しているのです。これが私にとって最もワクワクする点です。
第一回まとめ
Sonal：それでは、私たちが観察した共通テーマについて少し話しましょう。
Robert：今年、人々が「大きなアイデア」を語る際の傾向として、3つの大きなカテゴリーに分けられるように感じました。
1つ目はAI、およびAIと暗号技術の交差点に関するものです。今年がAIにとって画期的な年であったことを考えれば、驚くにあたりません。
2つ目のカテゴリーは、「digi fizzy」（デジタルと物理の融合）と表現できます。これは、デジタル世界と物理世界が実用的な方法で融合する現象を指します。支払い、投票、物理的インフラのためのネットワーク構築などに及びます……AIがソフトウェア革新に近いなら、こちらは現実世界のハードウェア革新に近いと言えるでしょう。Sonal：ちなみに、この2つ目のテーマについて、私はこれまでこのような分類をしたことがありませんでしたが、今こう言われると、まったくその通りだと納得します。例えば、現実世界の資産をトークン化する、債券をオンチェーンにする、あるいは生体データをトークン化する例などがあります。
Robert：3つ目は技術全体の改善に分類できます——昨年一年間の積み重ねによる段階的な最適化です。すべてが少しだけ良くなり、使いやすくなり、よりスムーズでシームレスになれば、何が起こるかという話です。
Sonal：最後のテーマについては、私はむしろユーザー体験の顕著な向上——そして業界が成熟している兆候と捉えます。この成熟は、技術優先から人間優先へのシフトを表しています。それが私の分類です。
例えば、Joachimはすべてをゼロから設計する必要はなく、既存コンポーネントをそのまま使って改造できると述べました。一方Chris Lyonsは、ユーザーが将来的に自分が暗号技術を使っていることすら知らない可能性があると語りました。Masonは両者の中間的な考え方を提示し、まず「問題を解決したい」というニーズから出発し、技術をそれに合わせるようにする——今の技術主導とは逆の転換です。こうした転換は、あなたが指摘した技術的改善があってこそ可能になったのです。
ところで、Maggieが挙げたアプリストアの話題は、どのカテゴリーに属すると思いますか？
Robert：とても良い例ですね。これは2つ目（デジタルと物理の融合）と3つ目（技術改善）の交差点にあると思います。
Maggieが指摘したように、現在、World AppのOrbやSolanaのスマホといった暗号ハードウェアが、アプリストアのような体験を推進しています。模倣しているとは言いませんが、少なくとも、過去のインターネット発展のパターンと呼応している面があります。
Sonal：iPhoneとそのアプリストアの例ですね。
これはとても面白いですが、私はMaggieの見解を少し修正したいと思います。なぜなら、ここにはある種の矛盾があるからです。一方では、暗号技術が主流に非常に近づいている——あるいはDarenが言う「隣接主流市場」（ウォレットを持つが使わない層）——とされています。しかし他方で、Maggieは暗号が独自の独立したエコシステム、例えば独自のアプリストアを持つ必要があると述べています。
しかし、最近のバンキング解除（debanking）や関連問題の議論を見ると、多くの従来のアプリストアは暗号技術に備えておらず、むしろ排斥していることがわかります。<Robert：はい> 当然、この態度も少しずつ変わってきています——Coinbaseが最近Apple Walletとの統合を発表しましたが——しかし、暗号アプリの数はすでに十分多く、独立したアプリストアを支えるだけの土台があります。これは非常に興味深い点です。
Robert：はい、バンキング解除はホットな話題になっています——暗号企業、スタートアップ、個人が不公平に金融システムへのアクセスを奪われることがあります。しかも理由や説明なしです。技術分野でも同様の現象があり、「プラットフォーム解除（deplatforming）」と呼ばれています。
アプリストアについて話すときも同じです。あるアプリが審査に通らない、あるいは理由もなく突然削除されることがあります。
Sonal：ちなみに、これも似たような理由かもしれません——私たちの「バンキング解除」解説でも見たように、時には正当な理由があるかもしれません。銀行がそうする権利があるように、アプリストアは安全性や他の「良い」理由を掲げてアプリを
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