Web3プロジェクトになぜ暗号化財団を設立する必要があるのか？
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Web3プロジェクトになぜ暗号化財団を設立する必要があるのか？
Web3プロジェクトは、暗号化財団を通じてどのようにしてコンプライアンスを実現し、コミュニティの発展を推進しながら、グローバルな規制環境下でプロジェクトの成功を保障できるのでしょうか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：劉紅林、Iris
Web3の世界において、ファウンデーションは頻繁に言及されるものの、十分に理解されていない概念である。プロジェクトの核となる存在として、ファウンデーションは技術的方針を決定するだけでなく、コミュニティの発展やエコシステム構築を推進する中心的な役割を果たしている。しかし、多くのWeb3新興プロジェクトチームにとって、「なぜファウンデーションを設立する必要があるのか？」という問いは、依然として避けられない課題である。
以前、マンキン法律事務所は『Web3弁護士が解説：イーサリアム財団2024年レポートから学ぶ、トランプ時代におけるコンプライアンスの挑戦』において、米国の規制動向と連携しながら、暗号化ファウンデーションが米国法上のコンプライアンスにおいて果たす重要な役割を詳細に説明した。業界が成熟に向かうにつれて、グローバルな規制環境も継続的に整備され、暗号化ファウンデーションの役割は、Web3プロジェクトにおいて技術支援やガバナンスにとどまらず、コンプライアンスやエコシステム保護へと拡大しつつある。
本稿では、マンキン法律事務所がファウンデーションの本質的意義に基づき、Web3プロジェクトが暗号化ファウンデーションを通じてどのようにコンプライアンス運営を実現し、コミュニティの発展を促進し、グローバルな規制環境下でプロジェクトの成功を守ることができるかを分析する。
Web3プロジェクトにおけるガバナンスの限界
Web3の特徴はその非中央集権（デセントラリゼーション）の理念にある。この理念はプロジェクトに広大な可能性をもたらす一方で、ガバナンスの複雑さも引き起こしている。伝統的な企業が明確な権限・責任の分配と安定した管理構造に依存するのとは対照的に、Web3プロジェクトのガバナンスは、技術開発、コミュニティ自律、エコシステム構築の三者の間でバランスを取る必要があり、さらに多様なステークホルダー間の駆け引きにも直面しなければならない。
多くの初期段階のWeb3プロジェクトでは、ガバナンス構造の独立性が克服困難な課題となることが多い。プロジェクト初期にはコアチームによるマネジメントモデルに依存することで開発スピードを高められるが、結果として「中央集権的」ガバナンスの罠に陥りやすくなる。例えば、チームメンバーに変動があった場合、独立したガバナンス機関が存在しないと、プロジェクトの法的責任や運営方針に重大なリスクが生じる可能性がある。また、意思決定権が集中することでコミュニティ参加の機会が制限され、真の意味での非中央集権化が実現できない。
個人またはチームによるマネジメントモデルでは、利害相反もよく見られる問題である。チームメンバーが同時にプロジェクトの主要なトークン保有者である場合、短期的な利益追求を優先する判断を下す傾向があり、プロジェクトの長期的発展目標を損なうことがある。このような行動はコミュニティの信頼を損ない、エコシステムに取り返しのつかない被害を与える可能性もある。
こうしたガバナンスの問題を解決するために設立されるのが、暗号化ファウンデーションなのである。
暗号化ファウンデーションの核心機能
上記のようなWeb3プロジェクトの課題に対して、暗号化ファウンデーションはどのように対応できるのだろうか？ そのためには、暗号化ファウンデーションがWeb3プロジェクトに提供できるサービスを理解することが不可欠である。
Web3エコシステムにおいて、ファウンデーションは単なる管理機関ではなく、プロジェクトの非中央集権性、持続可能性、コンプライアンスを確保するためのキーピラーである。ガバナンスから資金管理、さらにはエコシステム構築まで、ファウンデーションの各機能はプロジェクトの長期的発展とコミュニティの利益を念頭に置いたものとなっている。以下に、Web3プロジェクトにおけるファウンデーションの主な機能を紹介する。
1. 非中央集権的ガバナンス
非中央集権性はWeb3の魂であり、ファウンデーションはこれを実現する中核的存在である。ファウンデーションのガバナンス枠組みにより、プロジェクトは特定の利害関係者による支配から脱却し、意思決定の場をより多くのコミュニティメンバーに委ねることが可能になる。通常、暗号化ファウンデーションは異なる課題に対処するための複数のチームを設置する。例えば、イベントチームが外部向けの活動企画や運営を担当し、開発チームが技術革新や製品アップグレードを担い、コミュニティチームがグローバルコミュニティの運営を担う。
また、暗号化ファウンデーションは一般的にオンチェーン投票や提案制度を通じてコミュニティの合意形成を促進する。たとえば、イーサリアム財団は長年にわたりEIP（イーサリアム改善提案）プロセスを採用しており、開発者やコミュニティが共同で技術的方針を決定している。このような仕組みはコミュニティの参加意識を高めるだけでなく、ガバナンスの透明性不足による信頼危機を回避することにもつながる。
同時に、ファウンデーションは資源配分の責任も負っている。開発インセンティブ、エコシステム拡張基金、コミュニティ報酬など、さまざまなリソースを適切に分配し、関係者の利益を均衡させる。こうした公開かつ透明性の高い配分メカニズムは、リソース利用効率を向上させるだけでなく、コミュニティのプロジェクトに対する信頼をさらに強固にする。
2. 堅実な資金管理
Web3プロジェクトの資金源は多様であり、トークン資金調達からエコシステム協力まで、専門的な管理が必要とされる。暗号化ファウンデーションは、この過程で「財務管理者」としての役割を果たす。
まず、ファウンデーションはプロジェクト全体の計画に基づき、研究開発、マーケティング、コミュニティ構築などの重要領域にリソースを配分する。例えば、Polkadot財団はクロスチェーンプロトコルの開発を支援するための特別資金を設立している。また、イーサリアム財団は2023年にL1開発に資金の25.7%、ZK技術に11%を配分した。
次に、Web3市場の高ボラティリティに対応するため、ファウンデーションは通常、市場変動リスクに備えて一部の資金を準備金として確保する。この戦略はプロジェクトのリスク耐性を高めるだけでなく、コミュニティメンバーおよび投資家に大きな安心感を与える。
さらに重要なのは、ファウンデーションが通常、半年または一年ごとにエコシステムに対して財務状況および資金使用状況を公表し、最大限の透明性を保ち、エコシステム全体の信頼感を高めている点である。
3. エコシステム構築の推進
Web3プロジェクトの成功には強力なエコシステムが不可欠であり、暗号化ファウンデーションはその構築を推進する中心的存在である。ファウンデーションは資金支援、技術指導、イベント運営を通じて、開発者、ユーザー、パートナーを結びつけ、繁栄したプロジェクトエコシステムを共に構築する。
一例としてSolana財団を挙げると、同財団は技術リソースと助成金を提供し、エコシステム内の開発者がより安全で機能豊かなプロジェクトを構築できるように支援している。その支援は資金配分にとどまらず、開発者向けの技術ツールやマルチシグウォレットなどのインフラサービス提供にも及ぶ。このような開発者への的確な支援により、エコシステム内での技術革新が迅速に実現し、ユーザー体験も向上している。
もう一つの代表的事例はNEAR財団である。戦略的な資金配分とコミュニティ活動支援を通じて、同財団は世界的なパートナーを惹きつけ、開発者にオープンな技術スタックを提供している。例えば、NEAR財団はAI技術の導入を推進し、エコシステムの応用範囲を大きく広げた。こうした革新的な取り組みは、エコシステムの技術力を強化するとともに、より多くの開発者やユーザーの注目を集めた。
また、ハッカソンや開発者会議などのイベント開催も重要な手段である。例えば、イーサリアムは毎年世界各地でDevconを開催し、技術人材やWeb3プロジェクトをエコシステム構築に巻き込んでいる。これらのイベントはプロジェクトに新たな技術力を注入するだけでなく、ユーザーが直接プロジェクトに触れ合う機会を提供し、双方の信頼関係を強化している。
Web3プロジェクトのコンプライアンス防壁
日増しに複雑化するグローバル規制環境下で、Web3プロジェクトが直面する法的・コンプライアンス問題はますます深刻化している。知的財産権の保護から国境を越えた取引の合法性まで、あらゆる環節がプロジェクト発展の潜在的リスク要因となり得る。このような背景の中、暗号化ファウンデーションは独立した法人格と体系的な法的支援を武器に、プロジェクトに重要なコンプライアンスの防壁を提供している。
ファウンデーションの最も顕著なコンプライアンス上の優位性は、その独立した法人格にある。この法人格によって法的責任が分離され、チームメンバーやコミュニティ参加者の利益が外部からの訴訟や規制リスクの直接的な脅威から守られる。例えば、プロジェクトが知的財産権に関する第三者からの訴訟を受けた場合、ファウンデーションは独立した主体として訴訟に関与し、リスクを組織レベルに集中させ、コア開発チームやコミュニティメンバーに分散させない。この責任隔離メカニズムは、プロジェクト運営者の法的負担を軽減するだけでなく、参加者が安心してプロジェクトに関与できる環境を整える。
合法的な組織設計もファウンデーションのもう一つの主要な強みである。現在、シンガポール、スイス、香港が暗号化ファウンデーションの登録地として人気を集めている。これらの地域を選択するのは偶然ではない。これらの司法管轄区域は暗号資産に友好的な規制政策と税務最適化の余地を提供しているからである。例えば、シンガポールは明確な法的枠組みとトラスト構造により、ファウンデーションの税務最適化を通じて運用コストを約30%削減できる。スイスの「クリプトバレー（Crypto Valley）」は世界的に有名な暗号資産支援政策を有し、ファウンデーションの技術開発とエコシステム拡大に広大な舞台を提供している。また、香港は最新の仮想資産規制政策により、アジアにおけるファウンデーション運営にコンプライアンス上の便宜をもたらしている。これらの地域の法的環境はファウンデーションの合法性を確保するだけでなく、税務や資金移動コストの最適化を通じて、プロジェクトのより効率的なリソース管理を支援する。
知的財産権の保護もファウンデーションの主要任務の一つである。Web3プロジェクトにおいて、コード、商標、ブランドは競争力を築く上で重要な資源である。ファウンデーションはこれらを一元管理することで、技術成果が悪用されるのを効果的に防ぐことができる。例えば、イーサリアム財団は「Ethereum」という商標を世界規模で登録し、他の機関による悪意ある使用を阻止している。このような一元管理方式はプロジェクト資産を保護するだけでなく、ブランドのグローバル展開の基盤を築いている。
さらに、ファウンデーションは国境を越えた投資および取引においても重要な役割を果たしている。Web3プロジェクトのグローバル性により、資金の国際移動や国際協力が日常的になっているが、各国の仮想資産に対する規制政策は大きく異なる。ファウンデーションは専門の法律専門家と協力し、すべての取引や協力が所在地の法律に準拠していることを確認する。例えば、米国では、ファウンデーションチームがデューデリジェンスを行い、プロジェクトのトークン発行が『証券法』に適合していることを保証する。EUでは、GDPR（一般データ保護規則）の遵守を支援し、ユーザー情報の取り扱いが法的基準に合致していることを確保する。
最後に、ファウンデーションは高度に透明性のある運営体制を通じて、コンプライアンスリスクをさらに低減する。通常、厳格なAML（マネーロンダリング防止）およびKYC（顧客確認）ポリシーを実施し、資金の出所および用途の合法性を確保するとともに、定期的な財務監査と報告によってコミュニティの信頼を高める。透明性は法的リスクの低減に貢献するだけでなく、市場におけるプロジェクトの信頼性を強化する。
マンキン法律事務所のまとめ
Web3プロジェクトの成功は技術革新にのみ依存するものではなく、堅固なガバナンス構造とコンプライアンス保障が不可欠である。独立法人として、暗号化ファウンデーションはプロジェクトに非中央集権的ガバナンスの枠組みを提供するだけでなく、独自の法的地位により多くの複雑な運営課題を解決している。リソース配分からエコシステム構築、知的財産権保護から法的リスクの隔離まで、ファウンデーションはプロジェクトの持続可能な発展を推進する上で欠かせない役割を果たしている。
グローバルに見ると、シンガポール、スイス、ケイマン諸島などは、友好的な法的環境と高い政策執行効率により、長年にわたり暗号化ファウンデーション設立の主要な選択地となっている。そして、香港が仮想資産に対する政策を徐々に開放していく中、その強力な金融エコシステムと細やかな規制ガイダンスが相まって、アジアのWeb3プロジェクトがファウンデーションを設立する重要な選択肢になりつつある。
マンキン法律事務所はWeb3業界に長年深く関わっており、ファウンデーションの設立およびコンプライアンスサービスにおいて豊富な経験を持つ。あなたのプロジェクトがグローバル展開を目指すか、あるいは地域に特化した発展を目指すかにかかわらず、マンキン法律事務所のチームはお客様のニーズに応じて、構造設計、資金管理、運営サポートに至るまで包括的なソリューションを提供できる。マンキン法律事務所を選ぶことは、専門性と安定性を選ぶことだけでなく、あなたのプロジェクトにコンプライアンスと発展の大道を切り開くことでもある。
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