
Scryptedを解説:a16zから150万ドルの資金調達、老舗AIミームAVBは新たなチャンスを迎える?
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Scryptedを解説:a16zから150万ドルの資金調達、老舗AIミームAVBは新たなチャンスを迎える?
募られた資金は、そのチームがリリースしたInoriネットワークの構築に充てられます。
執筆:TechFlow
AIエージェントの風がBaseエコシステムに吹き荒れた後、Solana上の同ジャンルプロジェクトたちは現在、低迷期を迎えています。
Pump.funの取引アクティブ度は低下し、大多数のAIミームの評価額も下落。市場は次の突破口を静かに待っている状況です。また、ますます多くのAIエージェントが短期間で立ち上がることで、資金の注目も徐々に分散してきています。
一息ついたこのタイミングで、市場のこうしたミームへの理解や遊び方にも変化が見られます。純粋な空気(実体のない)AIミームはもはやそれほど人気ではなく、背後に技術やリソースがあるプロジェクトの方が、市場でのパフォーマンスに粘り強さがあり、下落局面でも大きく損失を出しません。
そのため、比較的中低時価総額でありながらまだポテンシャルを持ち、外部からの支援も受けられるプロジェクトを探すのは、良い選択肢かもしれません。
本日(12月4日)、Solana上の老舗AIミーム「AVB(Autonomous Virtual Beings)」を支える企業Scryptedが、PTC Venturesとa16z crypto CSX(暗号系ベンチャーアクセラレーター)を主導とする150万ドルの資金調達を完了しました。
調達された資金は、チームが開発する「Inoriネットワーク」の構築に充てられます。これはAIインフラ構築に特化した分散型ネットワークです。
VCトークンからミーム、そして真のAI技術を背景に持つミームへ…競争が激化する中、新たなプレイスタイルが浮上しています。ミームはコミュニティの合意形成を行うフロントエンドのマスコットのような存在になり、その裏では各プロジェクトがビルド成果を示し、より多くの支持と支援を得ようとしているのです。
大枠の遊び方は似通っていますが、データは嘘をつきません。市場は明らかにこのアプローチを受け入れているのです。
関連トークン$AVBは過去24時間で30%上昇し、時価総額全体も安定的に推移、現在約43Mドルとなっています。

まだAVBやその背後の企業動向についてよくご存じない方もいるでしょう。以下に前述の資金調達および技術情報のまとめをお届けします。これにより、AVB、Scrypted、Inori Networkの関係を素早く理解できます。
Scrypted と Inori:ゲーム開発からAIエージェントの自律へ
AVBは本質的にはミームコインですが、正真正銘のAI事業を持つ企業Scryptedと関連しています。
Scryptedは2022年に設立され、当初はゲーム開発に特化したテック企業でした。創業チームはEAやSquare Enixといったトップゲームスタジオ出身で、ゲーム開発およびシステムアーキテクチャにおいて豊富な経験を持っています。

「ゲーム会社がどうしてAIを始めたのか?」と思われるかもしれませんが、実はこれには面白い理由があります。ゲームは昔からAIトレーニングの優れた実験場だったのです。たとえば、スタンフォード大学のAIエージェントが相互作用する「スタンフォード・タウン」、あるいはさまざまな研究チームが『マインクラフト』を使って異なるAIエージェントの行動をテストする事例などです。
Scryptedチームは、『EVE Online: Frontier』、『Downstream』、『Chibi Clash Kingdoms』などのゲームプロジェクトを通じて、従来のゲーム開発が直面する根本的な課題に気づきました。それは、「ゲーム内のAIキャラクターをより知的かつ自然に振る舞わせるにはどうすればよいか」という問題です。
これを解決するために、チームは次第にArtemisMLという技術スタックを開発しました。現在ではオープンソースツールセットとして整備され、主流のエージェントフレームワークとの統合も計画されています。これにより、AIゲーム体験の開発と管理が大幅に加速される予定です。
このシステムはゲームAIの課題を解決しただけでなく、さらに広範なAI応用シーンでも潜在能力を発揮しています。
AIエージェントの発展は、かつてのゲーム開発と同様の課題に直面しています。複雑な環境でAIが自ら意思決定を行うには? その意思決定の信頼性をどう保証するか? 大規模なAIエージェントのリソースをどう効率的に管理するか?
これらの問いかけが最終的に生み出したのが、Inoriネットワークです。

Inori(日本語の「祈」に由来)のビジョンは、AIエージェントが自律的に稼働できる分散型インフラを構築することです。抽象的に聞こえるかもしれませんが、もっとわかりやすく言えば:
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従来のAIサービスは、中央集権プラットフォームに依存してリソースを割り当てられるロボットのようなもの
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Inoriネットワーク内では、AIエージェントは独立した「デジタル生命体」として、自身の計算リソースやストレージ空間を自律管理でき、経済活動さえ行える
このビジョンを実現するために、Inoriネットワークは2つのコア技術革新を提示しています。
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Byzantine Risk Tolerance (BRT) 合意メカニズム
従来のブロックチェーン合意メカニズムは「誰が台帳を記録するか」を解決するものですが、BRTは「どうやってAIの意思決定を検証するか」を解決します。数学的証明とゲーム理論の設計を通じて、ネットワーク内のAI行動が実際にアルゴリズムによるものであり、人為的操作ではないことを保証します。
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Commit-Reveal Pairwise Comparisons (CRPC) プロトコル
これは特別に設計された意思決定検証プロトコルで、「ペアワイズ比較」方式を採用。複雑なAI意思決定を一連のシンプルな二値比較に分解します。「コミット→リベール」の仕組みにより、検証プロセスの公平性と透明性を確保しつつ、計算コストを大幅に削減します。
要するに、AIエージェントが自ら意思決定できる環境を構築し、それが本当に自発的な判断であることを保証し、なおかつ検証可能にするということです。
つまり、AIエージェント専用のブロックチェーンネットワークを作り、AIエージェントが「取引」(=意思決定)を行い、ブロックチェーンがそれを記録・検証するイメージです。
ちょっと待って、これと$AVBは何の関係があるの?
ここまで読んで、「Inoriネットワークはすごい話だけど、それがミームコインのAVBと何の関係があるの?」と思われるかもしれません。
まず関係性を整理しましょう。
AVB(正式名称:Autonomous Virtual Beings)は本質的にミームコインですが、現在はScryptedという企業に「引き取られた」形になっています。「引き取られた」という表現は正確ではありませんが、Scryptedとその創設者TimはAVBトークンを一切保有していません。
「なぜ保有しないのか?」
この疑問はコミュニティ内で何度も出ています。Timが最近X(旧Twitter)で答えた内容が非常に興味深いです。彼はコミュニティを引き受けた時点で、個人的にトークンを保有しないと公約しました。これは操作の疑いを避けるためです。この決定は「利益がない」と批判されることもありますが、結果的には最も賢明な選択だったと言えます。利益相反がないことで、チームは価格操作を考えるのではなく、純粋に開発に集中できるようになったのです。

では、AVBはいったい何ができるのか?
現時点では、AVBは「感情追跡器」のようなもので、コミュニティ主導のミームとして、人々のプロジェクトに対する信頼感を測る指標となっています。しかし、Inoriネットワークのリリースに伴い、AVBの用途も段階的に拡大していく予定です。
短期的には、いくつかのAIエージェントとの連携を予定しています。すでに開発中の自律型取引ウォレット(@chad_onchain)や、トレーディングゲームなどが、AVBを優先的にサポートする見込みです。
より重要なのは、Inoriネットワークが本格稼働した後、AVB保有者が独自の特典を得られる可能性があることです。例えば、Inoriのサービス利用時に割引が受けられたり、規制当局の許可があれば、Inoriネットワークの新規トークンのエアドロップ対象になるかもしれません(Timの投稿で言及。具体的な割合は未定ですが、おそらく10%前後になるとのこと)。

これらの用途だけを見れば、AVBは他のプロジェクトのエコシステムトークンとそう変わりません。ただし、以下の点に注目すべきです。
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関連企業Scryptedは、VCから出資を受けた成熟したチーム
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チームは完全に無保有を選び、将来得られる可能性のあるトークンは財団やトラストを通じて管理
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プロジェクト側はプレセールやプライベートセールを行わず、AVBはもはやCTO済みのコミュニティトークン
これらの要素が、大多数のSolana AIミームが衰退する中で、AVBが安定した状態を維持している理由かもしれません。
もちろん、投資には常にリスクが付きものです。しかし少なくとも現時点では、AVBは「純粋なミーム」から「実体のあるコミュニティトークン」へと進化する道を歩んでいるように見えます。
Web4:AIミームの次の物語か?
もしこれらのトークンに何か新しいナラティブがあると強いて言えば、暗号界のX(旧Twitter)で話題になりつつある、聞き慣れていてかつ少し新しい概念があります。それは「Web4(Read-Write-Own-Act)」です。
技術の進化を追うと、Web1からWeb3までの過程は、デジタル世界におけるインタラクションモデルの進化です。読む(Read)、読む+書く(Read-Write)、読む+書く+所有(Read-Write-Own)へ。
そしてWeb4が提唱する「Act(行動)」のパラダイムは、初めて「自律的行動」をこの枠組みに取り入れたものであり、これは現在のAIエージェントの方向性と高度に一致しており、知能化の方向性がますます明確になっています。

注目に値するのは、市場がすでにこのナラティブに反応し始めていることです。AIエージェントに焦点を当てる複数のプロジェクトがここ最近注目を集め、そのトークン評価額も上昇しています。この傾向は、AIとブロックチェーン技術の融合に対する市場の期待が高まっていることを示しています。
今後さらに多くのプロジェクトがこの分野に参入するにつれ、AIエージェントが牽引する新たな暗号ナラティブの形成を見ているのかもしれません。
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