
暗号資産初心者の創業者が必ずチェックすべき10のマーケティング戦略:100万人ユーザーのコミュニティ構築を支援
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暗号資産初心者の創業者が必ずチェックすべき10のマーケティング戦略:100万人ユーザーのコミュニティ構築を支援
頻繁にコミュニケーションを取り、リーダーシップを発揮し、本物の自分を保つ。
著者:Dan Reecer
翻訳:TechFlow
暗号資産の新規創業者へ向けた、マーケティングに関する10の実用的なヒント:
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あなたの壮大なビジョンを明確にしよう
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コミュニティに対してエンターテインメント性と教育的価値を提供しよう
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最初の10人から始め、コミュニティとの1対1の関係を築こう
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頻繁にコミュニケーションを取り、リーダーシップを示し、本物であろう
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主要な顧客に優れた体験を最優先に提供しよう
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マーケティングおよびビジネス開発に投資しよう
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本物のパートナーシップとコミュニティ連携によってスケールアップしよう
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計画的に、段階的にマーケティングチームを拡大しよう
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トークン報酬メカニズムを慎重に設計しよう
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よくある失敗を避けよう

1 - あなたの壮大なビジョンを明確にしよう
Elonはテスラを1兆ドルの時価総額に押し上げ、その後ロボット技術の導入により、会社の時価総額を10兆ドルにまで引き上げる計画を立てている。
SpaceXのミッションは人類を火星に送ることだ。
あなたのプロジェクトが世界に描く壮大なビジョンは何だろうか?
2 - コンテンツで楽しませ、教育しよう
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優れたコンテンツマーケティングとは、単に人々を楽しませることである
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わかりやすい言葉で教育することは、一般ユーザーへの最も効果的なマーケティング手法の一つである
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適切なターゲット層に向けてコンテンツを作成しよう(例:開発者向け vs ユーザー向け)
3 - 1対1のコミュニティ関係を育てよう
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あなたのコアとなる10人を構築する:最初に興味を持ってくれた人々に注目しよう。小さな規模から始め、初期のコミュニティメンバーに投資することが必要だ。
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アンバサダープログラムを開始する――何千人もの人々がこの方法で暗号業界に入りたいと思っている
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報酬によるインセンティブでコミュニティを惹きつけないこと
4 - 頻繁にコミュニケーションを取り、リーダーシップを示し、本物であろう
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X/Twitterで積極的に活動すること――これは実際に仕事の一部であり、人間らしさを見せ、あなたが専門家であることを認識させ、時折自分の考えを共有しよう
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公開環境で開発を行うこと――人々を巻き込みながら進める
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創設者が主導するプロジェクトになろう
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立地は重要だ――暗号のハブ都市(ニューヨーク、シンガポール、ロンドン、ドバイなど)への移住を検討しよう
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「忙しい」という理由で外部とのコミュニケーションやプロモーションを怠る創業者にならないこと
5 - 主要な顧客に優れた体験を最優先に提供しよう
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ユーザー向けアプリケーション:Web2のUX/UIと競争できるように基準を引き上げ、デザインは美しく、体験は心地よいものにしよう。@infinex_app、@coinbase、@JupiterExchange の取り組みから学ぼう。
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開発者向けプロトコル:優れたドキュメンテーションを最優先に。開発者関係と統合サポートは最も重要なマーケティング手段の一つであり、コードの品質と統合の容易さを重視しよう。
6 - マーケティングおよびビジネス開発に投資しよう
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優れた暗号資産の創業者は、製品/エンジニアリングとマーケティング/ビジネス開発が互いに補完しあうことを理解している。高品質な人材、ブランド、コンテンツ、製品に投資しよう。
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クリエイティブデザイン:予算をケチらず、外注することを恐れないこと。
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トップレベルのビジネス開発人材に投資する:暗号分野での経験があり、倫理観のある人材を優先しよう。彼らはプロジェクトの業界内における顔となり代表になる。

7 - 本物のパートナーシップ、統合、コミュニティ同士の連携によってスケールアップしよう
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有料で不自然な成長(例:Xのフォロワー購入)ではなく、パートナーシップや人的ネットワークを通じてスケールアップしよう
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初期のパートナーシップは、あなたの評判、認知度、「立ち位置」を決定づける
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ビジネス開発における失敗から学び、製品やプロセスを改善しよう
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パートナーのコミュニティを使って、自らのコミュニティを拡大しよう
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パートナーを積極的に宣伝しよう――そうすれば、彼らのコミュニティがあなたのために自然に広めてくれる
8 - 計画的に、ゆっくりとマーケティングチームを拡大しよう(ただし、あまり遅すぎず)
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マーケティング人材の採用:まず最初に、実行力のある人材(実務担当者)を優先して採用する(例:SNS/グロースマネージャー)。次に、スケールアップのためのマーケティング責任者を採用する
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主要な採用では、時間帯が近い地域を2つ選ぶ(マーケティングに限らず):アメリカ+ヨーロッパ、またはヨーロッパ+アジア
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マーケティング業務の一部を外注することを恐れない(ただし、すべてを外注しないこと)
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初期段階でPR会社に依存しないこと:プロジェクト初期にはPR会社は不要だ。「CoinDeskはこれを記事にするだろうか?」と自問してみよう。毎月安定して約2〜3件の取材価値がある内容が出るまでは、PR会社を雇わないこと
9 - トークン報酬措置を綿密に設計しよう
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最も忠誠心の高いコミュニティメンバーまたはユーザーに報酬を与えるトークンエコノミー戦略を設計しよう
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トークン配分については真剣に検討しよう。これは取り返しのつかず、長期にわたる影響を及ぼす
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潜在的なエアドロップに対しては、段階的なロック解除メカニズムを優先しよう
10 - よくある失敗を避けよう
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Xのフォロワー数を買うのはやめよう――これは明白な警告信号だ
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技術者である創業者が、ブランド、メッセージ、マーケティングのすべてを長期にわたり一人で担えると考えるのはやめよう
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「開発中」を口実にして、人と会ったり、プロジェクトやビジョンを公に宣伝したりしないのはやめよう
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報酬インセンティブを中心に据えてコミュニティ構築を行わないこと
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常に他のプロジェクトのアイデアや戦略をコピー&ペーストするのではなく、独自の計画を立てよう
新しい知識を得られたことを願っています。質問があれば教えてください。暗号分野のマーケティング担当者の方々から、私が見落とした重要なアドバイスについてもぜひお聞かせください。
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