カニ座との対話：イーサリアムの命名者、暗号通貨OGの栄光と夢
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カニ座との対話：イーサリアムの命名者、暗号通貨OGの栄光と夢
業界の発展はあまりに速く、絶えず学び、絶えずアップデートし続けなければ、何か価値あるものを生み出すことはできない。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察
取材・執筆：Claudia
「コイン圈OG」、「イーサリアムの命名者」、「BTS大家長」、「ウォータードリップ・キャピタル共同創業者」……カニ座の歩んできた道には、いくつもの輝かしいラベルが付いています。
これらのラベルはまるで騎士の勲章のように、近くに行かなくても彼の歩みに込められた栄光と夢を感じ取ることができます。初期のビットキャンプ設立、BTS支援、そして現在のウォータードリップ・キャピタルに至るまで、誇張抜きに言って、カニ座はパブリックチェーンの大発展の歴史をすべて見届けてきたと言えるでしょう……
深潮 TechFlowは、暗号通OGであり、ウォータードリップ・キャピタル創業者のカニ座にインタビューし、幾度もの相場の波を経て培った思索と内省に迫りました。
少数の人の狂乱を、より多くの人の未来へ
深潮 TechFlow：まず自己紹介をお願いします。コイン圈のベテランとして、当初なぜ暗号世界に入ることを決意されたのですか？
カニ座：実は私の経歴はとてもシンプルです。97年に大学を卒業して上海に来ました。最初は航空宇宙局で働き、その後いくつかの会社を転々としました。シーメンスにも在籍し、Infosysにも行きました。2013年にはSAPコンサルタントをしていて、その余暇にビットコインのことを知り、とても面白く感じ、自然と関心を持つようになり、コミュニティの交流にも多く参加するようになりました。当時SAPの仕事はだんだん退屈に感じてきて、ビットコイン関連の活動に参加する回数が増えたある日、「それならいっそ辞めて専業でやろう」と思いました。
当時は中国のコミュニティ自体が非常に小さかった。北京ではガレージカフェに人々が集まり、上海でも少しずつ人が集まっていました。そこで私は達鴻飛、藍領（孫銘）、徐義吉、初夏虎（顧穎）、大頭（張銀海）、王冠（101スペースクラフト）らの友人たちと共に「ビット起業営」を組織しました。定期的にイベントを開催し、ゲストを招いてセッションを行い、より多くの人にこの分野のことを知ってもらう活動を始めました。これが私の出発点となりました。その後も投資や起業を繰り返しながら、さまざまな経験を積み、常に多くの人を引き寄せる方法を考え続けてきました。
2014年5月、ビット起業営の招待によりVitalikが中国コミュニティと初めて対面。場所は上海楊浦創智天地。主催者側とVitalikの記念撮影。左から：王冠、kaku、大頭、達鴻飛、Vitalik、カニ座、徐義吉、初夏虎、藍領
深潮 TechFlow：完全にコミットした瞬間、何か特別な出来事やターニングポイントはありましたか？
カニ座：私にとってはAll inは自然な流れでした。ただし、節目という意味では、やはりBTSがきっかけだったと思います。当時のコミュニティは主にビットコインとライトコイン、その他少数のアルトコインが中心で、これらはほぼすべてビットコインのクローンであり、マイニングもビットコインと同様の形式で、ブロック生成間隔などを一部変更しているだけでした。
BTSが登場したとき、全体的に非常に衝撃的でした。資産の発行が可能で、今日のDeFiの視点から見てもかなり先進的な設計がなされていました。
最初の白書では、担保、ステーブルコイン（当時はまだその名前ではなかった）、金融設計などが言及されており、理解するにはある程度の知識が必要でした。白書の翻訳スピードも遅く、待ちきれなくなった私は自分で翻訳し、解説を加えて巴比特に掲載しました。読者が多く、私も次第に知られるようになりました。
その後ETHが登場しました。沈波氏はVitalikたちと親しく、BTSチームともよく交流しており、北米で頻繁に議論の場を持っていました。
ETH設立当初、沈波から白書の共同翻訳を依頼され、私はETHの中国語名を「以太坊」と名付けました。多くのコイン圈の人々は、この名前を通じて私を知ったのです。
The Mergeから新しい物語へ
深潮 TechFlow：最近のイーサリアムマージを受けて、イーサリアムの歴史を振り返る声が多くなっています。先ほども触れましたが、あなたはイーサリアムの中国語名の命名者ですが、なぜ「以太坊」という名前にされたのですか？
カニ座：「以太坊」という名前については、Charles Hoskinsonとも何度か話し合いました。「以太」はわかりやすいですが、「坊」という字には少し考えがありました。とはいえ複雑ではありません。「坊」には工房・作業場という意味があり、-eumという語根と一致しており、ethereumがスマートコントラクトを生み出す工場であるという意味を表しています。
深潮 TechFlow：白書の翻訳からここ数年、イーサリアムに対する見解や認識に変化はありましたか？
カニ座：白書の翻訳後、初夏虎が私たちビット起業営を代表してVitalikを中国に招き、上海、北京、杭州、深圳を巡回しましたが、反響はあまり大きくなく、彼の話す内容も皆には理解しづらかったようです。ICOに参加した後はしばらく注目していませんでした。当時のETHはウォレットの使い勝手が非常に悪く、ユーザーエクスペリエンスも最悪で、本格的に再び注目するようになったのはEVMが登場してからのことです。
その後の大きな出来事は万向の参加です。万向が参画したことは、中国コミュニティがブロックチェーンに参加する上での奇跡的な出来事でした。
当時Ethereumチームは資金面で大きな困難に直面していましたが、肖総は沈波を通じてその状況を知り、スマートコントラクトに高い期待を寄せていたため、50万ドルを投資しました。
その後、肖総と沈波、Vitalikが共同で万向ブロックチェーン研究所を設立し、毎年カンファレンスを開催するようになり、中国のブロックチェーン産業の興隆の一つのマイルストーンとなりました。
Vitalikは非常に賢く、理想主義的な人物です。業界に関連するあらゆる概念について深い考察をしており、大量の文章を書き、講演も積極的に行っています。彼から贈られた『理想』という本がありますが、そこには非常に重要かつ複雑な多くの記事が収録されており、彼が異分野の専門家に頻繁に質問し、重要な概念を理解しようとする姿勢が見て取れます。また、一般の読者にも理解できるように努めています。
彼はETHの発展過程でGavin Woodのような重要なメンバーを惹きつけました。Gavinは強力なソフトウェアエンジニアリング能力を持ち、EVMの概念を提唱し実現させたことで、スマートコントラクトを理論から現実へと変え、巨大な革新の波を巻き起こし、ブロックチェーンの発展方向を牽引しました。これはまさに驚くべき起業ストーリーです。
深潮 TechFlow：現在、PoWとPoS、どちらを支持されていますか？The Merge後、イーサリアムはすでにPoSに移行していますが、この二つのメカニズムをどうご覧になっていますか？
カニ座：最近、PoWとPoSに関する議論がたくさんあります。PoW支持者の中では、Nervosの創業者janや元イーサリアム愛好者の編集長アージェンの影響が大きいです。彼らが指摘する、PoSが一定程度で非中央集権性と安全性を弱めているという点は認めますが、私は依然としてETHのPoS移行を支持しています。
このような弱体化は新興プロジェクトにとっては致命的かもしれませんが、それがETHメインネット立ち上げ時にPoWを選択した理由です。しかし8年間の発展を経て、時価総額は巨大になり、トークンも十分に分散された今、この程度の弱体化はほとんど無視できるレベルです。これを過大評価すべきではなく、効率の向上とエネルギー消費の削減という実利を重視すべきであり、こうした進化の方向を支持すべきだと考えます。
深潮 TechFlow：確かに。公的チェーンの発展史をすべて見届けてこられましたね。最新のLayer1のナラティブについてどのようにお考えですか？例えば、Move言語をベースにしたAptosやSuiといった新規パブリックチェーンについて、どう見られていますか？
カニ座：Diemは死にましたが、Moveを残しました。IT業界の歴史を振り返れば、プログラミング言語はFORTRANからC、Python、Javaへと進化し続けてきました。ブロックチェーン／スマートコントラクトで使われる言語も同様に進化していくでしょう。初期の言語はまだ十分に強力で、使いやすく、安全になる前に次の言語がそれを補う形で登場します。
パブリックチェーンも同様です。BTCの後に新たなチェーンの物語が続いてきました。現時点で最も成功したのはETHでしょう。COSMOSのように将来性はあるがまだ十分に成功していないもの、ICPのように全体としてまだ未来にあるプロジェクトもあります。だから私は、AptosとSuiには一時代を牽引するチャンスがあると考えます。
プロジェクトの盛衰は、理念と適切なタイミングによる
深潮 TechFlow：多くの人があなたを「ビットシェア大家長」と呼びます。今となって振り返ると、BTSの理念はDEXや合成資産、ステーブルコイン、コミュニティ自治などにおいて先見の明がありました。その後EOSが推進した高性能パブリックチェーンも前回のバブル期の核心ナラティブとなりましたが、最終的にBTSもEOSも比較的「没落」してしまいました。その原因と教訓は何だと思いますか？
カニ座：BTSとEOSには共通点があります。どちらも創業者がBM（コミュニティでのアカウント名がbytemasterなのでBMと略称）だからです。
BTSの問題は、基盤となる土台が完璧ではなく、セキュリティや非中央集権性の基礎が脆弱だったことです。DPoS合意形成メカニズム自体にセキュリティ上の欠陥があります。
BMは優れた技術アーキテクトですが、非中央集権性やセキュリティに対する信念が強くありませんでした。しばしばユーザーエクスペリエンスやTPSなどの要素のために、非中央集権性やセキュリティの要求を下げていました。これがBTSとEOSに最初から埋め込まれたリスクでした。
BTSのアプリケーション層のアイデアは非常に先進的でした。オンチェーンのオーダーブック取引、担保付き貸し借り、ステーブルコインなどです。しかし、BMが増発事件の後BTSを離れてからは、BTSは基盤の継続的進化能力を失い、その後の大部分の時間は機能の微調整に留まり、EVMやクロスチェーン、AMMが登場した後は徐々に衰退していきました。
後になってよく思います。もし過去に戻れるなら、BTSはどうすればよかったのか？EOSの登場は、この問いに答える実験の機会を提供してくれました。EOSは登場当初非常に華やかで、ICOのスター的存在、スマートコントラクト対応、高速かつ驚異的なTPSを誇りましたが、結局は衰退してしまいました。
BTSとEOSの衰退には共通の原因があると思います。最大の共通点は：
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第一に、プロジェクト側がユーザーエクスペリエンスの追求を、非中央集権性やセキュリティの検討よりも優先したこと；
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第二に、コミュニティや投資家に対して真摯に対応できていなかったこと。
BTS時代、BMは増発事件後に去ってしまいました。これは何を意味するでしょうか？彼が非中央集権的ガバナンスを真剣に捉えていなかったということです。彼はおそらく、かっこいいプロジェクトを作ることに重点を置いており、自分とコミュニティの関係をどう扱うかは重要ではないと考えていたのでしょう。これはパブリックチェーンプロジェクトのリーダーにとって致命的です。
EOSプロジェクト側は何をしましたか？多額の資金を調達した後、それをBTCに換えて、プロジェクト発展にほとんど使わなかったのです。
なぜ我々はパブリックチェーンを必要とするのでしょうか？それは誰も信頼せずに安全に動作するシステムを提供し、誰もが十分に公平に扱われる環境を創出するためです。これにより世界中の人々が集まります。基盤のセキュリティに欠陥があったり、発展過程でユーザーに大きな不公平感を与えたりすることは、パブリックチェーンにとって致命的であり、発展性を大きく制限します。
したがって、BTSとEOSの根本的な問題は文化・価値観のレベルにあると考えます。
歩いた一歩一歩に意味がある
深潮 TechFlow：あなたには多くの肩書きがありますが、現在最も重要な役割はウォータードリップ・キャピタルの共同創業者ですね。ウォータードリップ・キャピタルについて教えてください。どのようなプロジェクトに投資されていますか？
カニ座：ウォータードリップ・キャピタルは、コイン圈の仲間たちと設立した機関で、もう7〜8年になります。近年はブロックチェーンインフラ、Polkadotエコシステム、DeFi、NFT & Metaverse分野への投資を多く行っており、link3ページ（https://link3.to/waterdrip）に詳細が掲載されていますので、興味のある方はご覧ください。
深潮 TechFlow：この業界のVCはやや均質化している印象を受けますが、ウォータードリップの特徴は何ですか？投資のフレームワークや基準は？
カニ座：最大の特徴は私たちのパートナー全員がブロックチェーン業界の初期参加者であり、業界の発展史を熟知しているということです。多数のスタートアッププロジェクトに参加し、幾度もの相場の波を経験しており、プロジェクトの成長プロセスに対する判断力があります。現在は独自の投資フレームワークを持ち、早期プロジェクトに集中しており、チームのブロックチェーン、Web3に関する認知レベルと実行力を重視しています。
優れたチームと早期に接触し、相互の信頼関係の上で、資金だけでなくあらゆるリソースを提供する包括的なサポートを行いたいと考えています。
深潮 TechFlow：先ほども言いましたが、何度も相場の波を乗り越えてきた今、どんな感想をお持ちですか？
カニ座：今回の相場サイクルは米ドルの利上げサイクルと強い相関があります。優れたプロジェクトは生命力を持ち、相場の波を越えて生き延びられます。
よく聞く言葉に「牛相場で資金を稼ぎ、熊相場で学び研究して安値を拾う」というものがあります。しかし実際には、この理屈は誰もが知っているが、実際に有効な指針とはなりにくいです。市場には常にさまざまなブラックスワンが発生するからです。今回、FRBの利上げは明らかでしたが、LUNAとThree Arrows Capitalの破綻が連鎖的に多くの機関を引きずり下ろすとは誰も予想できませんでした。
最近、タレブのシリーズ作品（『ブラックスワン』『非対称リスク』『反脆弱性』など）を読んでいますが、彼の核心思想は市場は予測できない。市場参加者がすべきは予測ではなく、反脆弱性の原則に基づいてポートフォリオを管理し、熊相場での損失をコントロールしつつ、牛相場での利益を十分に拡大することです。
この考え方は現実的で深遠であり、私たち機関としては長期主義を貫くべきだと考えます。
深潮 TechFlow：今後のウォータードリップ・キャピタルの投資重点分野はどこですか？今後どのように進んでいきますか？
カニ座：現在最も注目しているのはWeb3のインフラとアプリケーション分野で、今後もこの分野に重点投資します。まず、Web3はここ2年の市場検証を経て、次世代インターネットの発展方向として広く認められています。
同時に、Web3のインフラ整備もある程度進んできました。今後さらにインフラが整備されることで、アプリケーション分野での爆発的成長が期待されます。この方向性は私たちの投資重点と一貫していると考えます。
深潮 TechFlow：個人的に最も満足している投資はどれですか？当時、なぜその投資を決めたのですか？
カニ座：個人的には最も満足している投資は思い出せませんが、印象深いものはいくつかあります。BTS、ETH、Loopringなどです。
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当時は市場のプロジェクトが少なく、BTSに投資したのは単に面白いと思ったからです。とてもシンプルでした；
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ETHは白書を翻訳したため詳しく知っていたし、その後ICOも行われました；
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Loopringの創業者王東は当時コミュニティの友人で、その後Loopringを始めた際に、彼の能力と方向性に共感したので投資しました。
当時、まだLayer2という概念はありませんでした。彼らは様々な変遷を経て最終的にLayer2の方向性を選びましたが、それは私たちがLoopringに投資してから数年後のことでした。
深潮 TechFlow：以前のインタビューで、「荒々しい人生には終わりなきお金だけでなく、理想の実現も必要」とおっしゃっていました。今のあなたの理想は何ですか？
カニ座：今のところ終わりなきお金は持っていません。むしろかなり不足しており、まだまだお金を稼ぐ努力が必要です。とはいえ、今の理想がただお金を稼ぐことに集中することだけとは言えません。財務的に健全な状態を保ちつつ、金銭的価値を超えた有意義なことをしたいと思っています。例えば、これまでにない新しいものを創造すること、コミュニティに価値ある意見を発信し続けること。金銭を超えた価値を生み出す努力を続けたいです。
現在、業界の発展スピードが非常に速いです。早く入った人であっても、時代の進展についていけない部分があります。そのため最も重要なのは学び、理解することです。常に自分を更新し続け、価値あるアウトプットができるよう努力することが大切です。
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