
Berachain : Le début de la fin
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Berachain : Le début de la fin
Cet article exposera la direction future de Berachain, les points clés sur lesquels elle se concentre ainsi que le chemin concret de mise en œuvre.

Berachain : Le début de l'aboutissement
Berachain entre dans une nouvelle ère — à la fois un retour aux fondamentaux et une saisie des opportunités offertes par un marché cryptographique en pleine maturité. Des optimisations du modèle économique aux progrès technologiques et au soutien accru de l'écosystème, les bases d'une croissance exponentielle sont désormais en place. Ce texte présente notre trajectoire future, nos priorités clés et les voies concrètes pour y parvenir.
La Thèse du Grizzli (Fat Bera Thesis)
Il y a un an, nous avons rédigé la « Thèse du Grizzli » (Fat Bera Thesis), inspirée par les excellents travaux de l'équipe Honey Jar en janvier 2023. Son idée centrale ? Les protocoles les plus performants intègreront directement leurs applications dans les règles de la chaîne via la preuve de liquidité (Proof of Liquidity, PoL), capturant ainsi de la valeur pour la redistribuer aux différents parties prenantes.
Nous n'avons jamais perdu confiance en cette vision.
Avec la convergence progressive entre finance traditionnelle, technologie et monde crypto, la théorie centrale de Berachain devient de plus en plus intuitive et pertinente pour les investisseurs traditionnels axés sur la croissance.
Chaque blockchain possède une ressource native : les émissions de jetons inflationnistes. Alors que les blockchains PoS traditionnelles utilisent ces émissions pour récompenser le staking, Berachain, grâce à son modèle PoL, redirige ces incitations vers une dynamique B2B2C au sein de l’écosystème, soutenant et renforçant les applications décentralisées afin d’augmenter le nombre d’utilisateurs, les revenus, la TVL (valeur totale verrouillée) et la vitalité économique globale.
Tout cela finit par bénéficier aux détenteurs de $BERA et de $BGT.
Tout comme Microsoft investit dans l’intégration de sa suite Office ou Apple développe son App Store, Berachain continuera d’allouer ses ressources à la création des meilleurs dApps, maximisant ainsi la valeur du protocole.
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Blockchain 1.0 : Preuve de travail (Proof of Work)
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Blockchain 2.0 : Preuve d'enjeu (Proof of Stake)
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Nous souhaitons que Blockchain 3.0 soit incarnée par la : Preuve de liquidité (Proof of Liquidity)
Cette année, nous anticipons la concrétisation de nombreux projets dans l’écosystème — qu’ils soient bien connus ou discrets — générant chacun des millions de dollars de revenus, attirant des millions d'utilisateurs, et offrant des retours tangibles aux détenteurs de jetons.
Bera construit de véritables entreprises.
PoL : Le système central à double objectif
La Preuve de Liquidité (PoL) reste le mécanisme central de Berachain, avec deux objectifs principaux :
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Favoriser le développement et la croissance des projets de l’écosystème ;
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Générer de la valeur pour le $BERA.
Avec la maturation de l’écosystème, le mécanisme PoL va également évoluer — non pas par des modifications fréquentes qui nuiraient à la stabilité des développeurs et de la communauté, mais par des optimisations incrémentales visant à abaisser les seuils d’accès, créer des boucles de croissance automatique, et générer une pression d’achat durable sur le $BERA.
Nous avons déjà publié sur le forum une proposition pour PoL V2, une mise à niveau minimale qui permettrait d’utiliser une partie des incitations PoL pour racheter du BERA, dont les bénéfices seraient reversés aux participants au staking liquide — une première étape au niveau de la chaîne pour valoriser activement le jeton.
Au-delà de PoL : Relance des infrastructures DeFi natives
Le PoL est au cœur de la croissance de Berachain, mais il ne constitue qu’une partie du tableau. Nous revenons aussi à notre vision initiale : relancer les infrastructures DeFi natives.
Les produits à venir incluent :
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Élargissement des collatéraux HONEY : ajout de stablecoins comme USDT pour renforcer le système monétaire (prévu dans les 3 prochaines semaines)
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Bend : protocole natif de prêt/emprunt sur chaîne, améliorant l’efficacité du capital et étendant la liquidité (prévu dans 4 semaines)
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Berps : protocole de contrats perpétuels sur chaîne, actuellement en phase de préparation technique
Beras et Barbells : Le pont entre finance on-chain et commerce traditionnel
La vision à long terme de Berachain est de faire sortir la cryptomonnaie de son statut de niche. Face à l’arrivée progressive des acteurs de la finance traditionnelle, nous considérons que :
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D’un côté, les entreprises Web2 traditionnelles utiliseront Berachain comme back-end (paiements, actifs réels tokenisés - RWA, produits grand public, etc.) ;
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De l’autre, l’innovation et la spéculation rapides prospéreront sur chaîne (dApps, jeux financiarisés, outils à effet de levier, etc.) ;
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Au milieu, des infrastructures DeFi robustes, de qualité institutionnelle, serviront de pont entre ces deux extrêmes.
Les utilisateurs finaux seront extrêmement variés, allant des microtransactions individuelles jusqu’à la tokenisation d’actifs de plusieurs milliards de dollars.
BeaconKit : Une machine virtuelle plus puissante et efficace
BeaconKit est la machine virtuelle centrale de Berachain, entièrement compatible EVM, mais profondément optimisée en performance et fonctionnalités :
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Intégration native du protocole PoL (sortie prévue Q3)
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Optimisation des frais et du marché gas, destruction annuelle estimée à 1 million de BERA (sortie Q3)
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Amélioration du débit transactionnel et des performances d’exécution (sortie Q4)
BeaconKit permettra à la L1 elle-même de capter de la valeur de manière native, rendant l’économie on-chain auto-suffisante.
Concentration des ressources : Investir dans les gagnants
Nous allons concentrer davantage nos ressources sur les projets suivants :
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Ceux ayant une trajectoire de croissance claire ;
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Les produits déjà générateurs de revenus ;
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Les fondateurs capables de livrer de manière continue ;
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Les équipes pleinement dédiées à Berachain.
Il ne s’agit pas d’exclusion, mais d’amplification du succès existant. Nous continuons de soutenir les nouvelles idées, mais doublerons notre engagement sur les voies déjà validées.
Communauté et communication : Retour au style Bera
Nous reprenons le ton initial de Berachain — un mélange de professionnalisme et d’humour absurde :
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Réactivation du shitposting sur les comptes officiels de la fondation ;
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Communication sur les réseaux sociaux dans le style caractéristique de Bera ;
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Nomination de leaders communautaires internationaux pour organiser meetups et hackathons ;
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Lancement de l’événement « Build-A-Berathon » en août.
Mécanismes d'incitation : Lancement du programme C.R.I.M.E
Le nouveau cadre d’incitation communautaire s’appellera :
C.R.I.M.E : Community Rewards and Incentives for Meaningful Engagement (Récompenses communautaires pour une participation significative)
Les critères d’incitation seront plus précis et pilotés par les données, incluant :
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L’activité utilisateur sur chaîne ;
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La valeur totale verrouillée (TVL) ;
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Le volume des transactions et les frais associés ;
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Les revenus ou volumes de rachat générés via l’utilisation du BERA ;
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L’influence culturelle et la santé de la communauté (indicateur secondaire).
Toutes les incitations seront distribuées sur des périodes prolongées, assurant responsabilité et construction durable.
Build-A-Bera : La référence des incubateurs on-chain
Build-A-Bera (BaB) a déjà permis l’émergence de plusieurs projets majeurs. À l’avenir, nous accentuerons :
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L’accompagnement personnalisé (BD et ressources techniques) pour les meilleurs projets ;
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L’élévation du seuil de sélection, en soutenant uniquement les équipes de niveau S, aux plus hauts potentiels ;
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Un mécanisme de « Fast Grants » (subventions rapides) pour aider les porteurs d'idées précoces et les développeurs de régions sous-représentées.
L’objectif est de faire de Berachain la blockchain de prédilection pour les équipes à fort potentiel, où les meilleurs projets naissent et s’épanouissent.
Synthèse : Priorité à l'exécution, tout suit
Il ne s’agit pas ici de publier un simple article pour attirer l’attention, mais bien de :
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Annoncer clairement notre stratégie et direction ;
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Partager notre réflexion et vision ;
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Instaurer une attente externe quant à notre capacité d’exécution et renforcer la confiance.
Nous ne cherchons pas à transformer seul tout un secteur, mais à nous concentrer sur :
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L’optimisation des mécanismes efficaces ;
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Le soutien à une croissance authentique ;
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Le lien profond entre la réussite de la chaîne et les intérêts des participants de l’écosystème.
Nous avons pris position. Maintenant, passons à l’exécution.
Berachain.
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