
De la menace de bombarder l’Iran à la campagne TikTok, les règles du jeu spéculatif dans l’économie de l’attention
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De la menace de bombarder l’Iran à la campagne TikTok, les règles du jeu spéculatif dans l’économie de l’attention
Contrôler le flux d'information, c'est façonner l'avenir.
Auteur : kyla scanlon
Traduction : TechFlow
Ce que Trump, Mamdani et Cluely nous révèlent sur l'économie de l'attention
Le week-end dernier, Trump a mené une frappe militaire contre l’Iran, annoncée via Truth Social. Ce n’est peut-être pas la première fois qu’un tweet équivaut à une politique, mais il est difficile de trouver un exemple plus direct. J’étais alors en train de choisir des bananes dans un supermarché, lorsque la notification sur mon téléphone m’a plongé dans un sentiment d’étrangeté et de confusion – tant tout semblait irréel.
Hier, Zohran Mamdani a remporté la primaire démocrate pour la mairie de New York. Une course serrée, gagnée grâce à une discipline narrative rigoureuse et une maîtrise experte des outils numériques. Même si vous n’adhérez pas à ses politiques (dont beaucoup me semblent irréalisables), sa stratégie électorale reste impressionnante ! Il a marché à travers tout Manhattan, son image était partout.
Enfin, quelques jours avant ces deux événements, une startup nommée Cluely a levé 15 millions de dollars auprès d’a16z (Andreessen Horowitz).
Son modèle opérationnel pourrait se résumer à « tromper tout le monde ». Bien sûr, cette méthode n’est pas nouvelle, mais ce n’est pas pour cela qu’a16z a investi ! Ce qui les intéresse, c’est la capacité de Cluely à capter l’attention. En appliquant au consommateur IA les recettes du « Jake Paul d’entreprise » – accroches tapageuses, viralité, nihilisme, narration basée sur l’« ambiance avant l’histoire » – Cluely incarne l’invasion inévitable du marketing absurde dans l’écosystème startup.
Pourtant, ces trois faits – un conflit géopolitique, une élection municipale, une levée de fonds – sont autant de facettes d’une même tendance. Voici comment je les relie :
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L’attention est une infrastructure : elle détermine ce qui sera financé, élu ou construit.
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La narration est un capital : elle dirige les flux financiers, les politiques publiques et l’opinion.
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La spéculation est la couche opérationnelle entre les deux : c’est la manière dont les croyances sont testées, valorisées et converties en résultats avant que les institutions n’agissent.
Comprendre l’« attention »
Les piliers traditionnels de l’économie sont la terre, le travail et le capital – les fondations de la production. Mais aujourd’hui, le véritable pilier est devenu l’« attention ». Trump avait initialement dit qu’il lui faudrait environ deux semaines pour décider d’un bombardement contre l’Iran… puis il a agi directement ? Selon le New York Times, la décision aurait été influencée par l’effet de communication d’Israël sur Fox News. La réponse de Trump ressemblait donc davantage à une performance réactionnelle qu’à une stratégie militaire rigoureuse. Tout cela ressemblait plutôt à un drame !-
L’Iran savait manifestement que Trump pouvait agir, vu ses publications fréquentes sur les réseaux sociaux.
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Par crainte que les tweets de Trump ne trahissent des secrets opérationnels, des responsables militaires ont ordonné un vol de diversion avec un bombardier B-2 pour détourner l’attention de la vraie mission.
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L’Iran a simplement transféré son uranium vers un autre lieu, dont nous ignorons désormais l’emplacement exact.
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Les bombes semblent n’avoir touché aucune cible prévue ?
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Quelques jours plus tard, l’Iran a riposté en attaquant des bases américaines dans le golfe, après avoir prévenu Washington à l’avance (j’étais encore au supermarché quand j’ai appris cela).
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L’Iran n’a pas fermé le détroit d’Ormuz, signe que la situation pourrait (peut-être) commencer à se calmer (observation prudente du 25 juin).
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Trump a appelé au cessez-le-feu, mais Israël et l’Iran semblent tous deux l’avoir ignoré.
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Il a aussi affirmé que la Chine pouvait continuer à acheter du pétrole iranien, ce qui revient clairement à assouplir les sanctions ?
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Puis Trump s’est emporté lors d’une diffusion télévisée en direct (ce qui est compréhensible).
Zohran Mamdani
De nombreux articles excellents ont déjà été écrits sur Mamdani (Derek Thompson vient juste de rejoindre Substack !), donc je ne m’attarderai pas trop. Mais hier, Zohran Mamdani a remporté la primaire démocrate pour la mairie de New York. Ce démocrate social de 33 ans a battu l’ancien gouverneur Andrew Cuomo, et sa campagne a capté une immense attention. Il y a quatre mois et demi, son taux de soutien était de seulement 1 % ! Son message central portait sur la « coût de la vie », un thème également porteur chez Trump auprès des jeunes électeurs. Il excelle dans la vidéo courte et le podcast, tout en allant personnellement à la rencontre des citoyens, marchant même à travers toute la ville. Cuomo, lui, a misé sur des publicités télévisées et levé 25 millions de dollars (!) via le plus grand comité d’action politique de l’histoire de la course à la mairie – des efforts qui semblent finalement vains. Comme beaucoup l’ont souligné, Mamdani est le candidat de gauche qui, en termes de « mode de diffusion », ressemble le plus à Trump – campagne centrée sur internet, interviews multiples, base de supporters fidèles (ayant toqué à 1,5 million de portes !), et message clair. Mamdani a prouvé que l’« attention » est la voie critique pour franchir les barrières institutionnelles. Comme Trump, mais dans l’autre sens. Ce changement n’est pas surprenant, et deviendra plus fréquent aux deux extrémités. Le mécontentement généralisé face au statu quo rend exaltants les briseurs de règles – comme le doigt d’honneur de JD Vance ou les insultes de Trump sur C-Span. Bien sûr, les idées comptent. On vote pour Trump parce qu’on soutient l’expulsion des migrants et la lutte contre la « woke culture », mais aussi parce qu’il est différent, novateur. Mamdani, lui, promet « abordabilité » et nouvelles idées. Dans un monde où tant de gens se sentent ignorés, cela offre un espoir de changement.Comment tout relier
Ces trois histoires – Trump bombardant l’Iran via les réseaux sociaux, Mamdani marchant à travers Manhattan sur TikTok, la levée de fonds de Cluely – ont un point commun : le pouvoir naît de l’attention, et l’attention naît de la discipline narrative. Elle fonctionne comme une chaîne logistique :
Nous pouvons suivre cette « chaîne de production de l’attention » à travers ces cas.
La frappe contre l’Iran par Trump :
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Matière première : rancœurs géopolitiques, fierté nationale, peur de la faiblesse.
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Transformation : publication de menaces floues, partage de segments de Fox News, insinuation de représailles.
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Distribution : amplification par les chaînes câblées et les échos informationnels.
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Spéculation : les jugements ne reposent plus sur la stratégie, mais sur les émotions et l’« ambiance ». Les marchés prédictifs réagissent.
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Consommation : il ordonne le bombardement de l’Iran.
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Pollution : confusion stratégique, flou juridique, normalisation de la guerre basée sur les flux sociaux.
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Matière première : crise de l’abordabilité, inégalités de richesse, désespoir face au logement.
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Transformation : vidéos TikTok, interviews, marche à travers Manhattan.
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Distribution : podcasts de gauche, extraits vidéo courts.
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Spéculation : peut-il vraiment gagner ? Les bus gratuits sont-ils réalisables ? Que se passerait-il si New York devenait entièrement socialiste ? Les jeunes électeurs, modérés déçus et donateurs misent temps, énergie et croyance (voire sur les marchés prédictifs).
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Consommation : il remporte la primaire, Cuomo reconnaît sa défaite.
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Pollution : cycles de colère, factionnalisation, polarisation idéologique accrue.
Nous avons déjà vu cela auparavant
Ce phénomène n’est pas sans précédent. Beaucoup ont déjà abordé des questions similaires. Dès 1971, Herbert Simon écrivait dans *Designing Organizations for an Information-Rich World* : « Dans un monde riche en informations, l’abondance d’informations implique la rareté de quelque chose d’autre : ce que l’information consomme. Et ce que l’information consomme est évident : l’attention des destinataires. Ainsi, l’abondance d’informations crée une pauvreté d’attention, nécessitant une allocation efficace entre les nombreuses sources possibles. » L’excès d’information entraîne une pénurie d’attention ! En 1997, Michael Goldhaber approfondit cette idée dans *The Attention Economy and the Net*, affirmant que l’attention devient la nouvelle monnaie de l’ère numérique. L’économie de l’attention crée ses propres formes de richesse, de classes sociales – stars et fans – et ses propres formes de propriété, incompatibles avec l’économie industrielle-monétaire. Elle semble vouloir la remplacer. Le succès reviendra à ceux qui s’adapteront le mieux à cette nouvelle réalité. Robert Shiller a introduit l’idée d’« économie narrative », selon laquelle les histoires pilotent le comportement économique. Je pense que nous sommes maintenant dans une nouvelle itération, où les histoires ne simplement influencent pas l’activité économique – elles sont l’activité économique. L’attention (sous bien des aspects) précède la richesse, et la spéculation fait avancer le tout. En résumé… tout ressemble maintenant à la cryptomonnaie ? La cryptomonnaie ne représente pas une valeur « réelle » (certains éléments du secteur en ont, mais globalement non), mais synthétise de la valeur via la spéculation et la croyance. Émotions, volatilité, conquête mentale (mindshare), si vous préférez. Nous vivons désormais dans un système où la dynamique de l’attention est devenue le système d’exploitation de l’allocation des ressources, des décisions politiques et de la construction identitaire.Et ensuite ?
Ce phénomène d’entrelacement entre attention et spéculation semble ignoré en dehors des marchés. Et la question n’est pas seulement de savoir si nous pouvons construire de meilleurs logements ou infrastructures – même si nous en avons désespérément besoin. Le vrai problème est : quand le système d’allocation des ressources place l’attention au-dessus de tout, pouvons-nous encore construire quoi que ce soit de cohérent ? Car désormais, ceux qui savent fabriquer les spéculations futures les plus attrayantes – qu’ils comprennent ou non leurs conséquences – obtiennent le plus grand pouvoir pour les réaliser. Nous ne pouvons pas trouver de point d’observation neutre en dehors de ces systèmes. Les outils que nous construisons nous transforment aussi, et cette transformation aura des effets globaux. À cause des mécanismes de gestion, il n’existe plus d’état véritablement « hors ligne ». Nous participons tous à une économie cognitive où l’on échange attention, croyance et comportement. Celui qui contrôle le flux d’information façonne l’avenir. Alors, que se passe-t-il quand tout devient une machine à attention-spéculation ?Bienvenue dans la communauté officielle TechFlow
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