Un cadre supérieur de Web2 rejoint Paradigm en tant que EIR : quelles implications ?
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Un cadre supérieur de Web2 rejoint Paradigm en tant que EIR : quelles implications ?
Dans 6 à 12 mois, Andrew Huang entamera un nouveau parcours Web3 en tant qu'entrepreneur et apportera quelque chose de différent.

Par : 0xmin TechFlow
Le 27 septembre, Andrew Huang, ingénieur diplômé du MIT et ancien de Quill, a annoncé son arrivée chez Paradigm en tant qu'Entrepreneur in Residence (EIR).
Dans son message, Andrew Huang détaille son cheminement personnel : comment est-il passé de Web2 au terrier du lapin cryptographique de Web3 ?
Voici son témoignage :
« Pendant les sept premières années de ma carrière, j'ai été profondément immergé dans l'univers de Web2, travaillant à la fois sur l'infrastructure, les produits et la création d'entreprise.
D'abord chez Wish, j'ai construit l'infrastructure centrale d'une application e-commerce à grande échelle, générant des milliards de dollars de volume brut et comptant des centaines de millions d'utilisateurs. Ensuite, chez Quill (une application de messagerie), j'ai été le premier ingénieur et ai dirigé seul le développement produit et technique dès les débuts de l'entreprise. En faisant croître Wish puis Quill, j'ai appris une chose : tout ce qui peut mal tourner finira par mal tourner. Que vous construisiez une entreprise ou un système d'infrastructure, accompagner une activité en croissance consiste à anticiper les risques extrêmes et à faire preuve d'une proactivité incroyable. Ce qui est encore plus difficile, c'est de conserver une certaine flexibilité dans le système pour permettre l'itération, de nouveaux produits et des fonctionnalités améliorées.
Après l'acquisition de Quill par Twitter à la fin de 2021, la cryptomonnaie est devenue un virus mental impossible à ignorer. Ce qui m'enthousiasme avec Web3, c’est qu’il propose un nouveau paradigme fondamental : une couche de base partagée et composable. Cette couche informatique commune ouvre la voie à une multitude de nouvelles applications et m’attire particulièrement en raison de ses profondes implications pour la coordination future.
L’évolution technologique suit depuis longtemps l’histoire de la loi de Moore et de l’optimisation cumulative. Nos ordinateurs deviennent plus rapides, notre nourriture nous est livrée plus commodément, et avec un simple clic, tout le savoir du monde est à portée de main.
La crypto représente un point d'inflexion sur cette trajectoire. Le calcul n'est pas rapide, les bases de données sont plus lentes, et la technologie est plus difficile à utiliser. Pourtant, pour la première fois, elle offre une plateforme où les gens peuvent innover librement, coordonner leurs actions et construire ensemble des mondes virtuels natifs.
En résumé, je suis fasciné, et je suis prêt à commencer quelque chose de nouveau.
Je suis particulièrement enthousiasmé par l'idée d'explorer la zone frontalière entre Web2 et Web3, là où je pourrai mieux exploiter mon expérience en matière d'infrastructure et de création d'entreprise. Bien que nous ayons vu un afflux massif de startups nées dans l’univers cryptographique, il manque encore des entreprises capables d’introduire dans Web3 les technologies de montée en échelle éprouvées dans Web2. Je pense qu’une infrastructure adaptée pourrait accélérer considérablement l'innovation et l'adoption dans tout l'écosystème crypto.
Pour m’aider à réaliser ces ambitions, je rejoins donc Paradigm en tant qu’EIR. Je ne peux imaginer meilleur partenaire pour entamer ce parcours que les personnes réfléchies et travailleuses de Paradigm. Un grand merci à Georgios, Mizbani, Charlie, Sudhanshu, ainsi qu’à Matt, pour avoir pris le temps de m’accompagner et de m’encourager dans cette nouvelle aventure. »
Pour ceux qui évoluent dans l’univers de la crypto, le concept d’EIR reste relativement nouveau – du moins, c’est la première fois que je vois un fonds de capital-risque crypto recruter un EIR. En revanche, dans le jeu traditionnel du capital-risque de la Silicon Valley, l’Entrepreneur in Residence (EIR) est une figure bien établie. Il s’agit généralement d’un entrepreneur accompli ou d’un haut cadre ayant réussi, qui rejoint un fonds sans devenir pleinement investisseur, restant plutôt à mi-chemin entre investisseur, fondateur et manager.
Aux yeux d’un fonds, le rôle de l’EIR est crucial. Il agit comme les « yeux » du VC, car issus pour la plupart d’expériences réussies ou riches en apprentissages, les EIR possèdent une expertise pratique souvent supérieure à celle des investisseurs classiques, surtout dans leur domaine spécifique. L’EIR est aussi le « nez » du fonds : il détecte les nouvelles idées et les partage avec les partenaires. Un bon EIR peut aider le fonds à identifier les meilleures opportunités d’investissement.
Cependant, le poste d’EIR est transitoire et temporaire, généralement d’une durée de 6 à 12 mois, destiné à aider l’entrepreneur à trouver son prochain projet tout en travaillant pour le fonds.
En tant qu’EIR, on peut entrer en contact, sous forme de consultant, avec de nombreux dirigeants de startups et acteurs du secteur VC, bénéficier d’un salaire attractif, participer à la recherche de nouveaux projets ou aux analyses de due diligence. Et lorsque surgit une idée prometteuse, on peut même se voir proposer d’en devenir le PDG. Ce rôle convient parfaitement aux anciens fondateurs, managers, PDG ou CTO en transition.
Ainsi, pour un EIR, la meilleure issue reste de rejoindre une entreprise à fort potentiel en tant que PDG ou CTO.
Pour un fonds crypto de premier plan comme Paradigm, les projets de qualité viennent naturellement frapper à la porte. Pourtant, l’écosystème Web3 fait face à un défi majeur : comment sortir de sa bulle, attirer de véritables utilisateurs à grande échelle, et atteindre la taille d’audience qu’a su conquérir Web2 ?
Selon nous, l’avenir de Web3 devra intégrer certaines expériences clés de croissance et de construction accumulées dans Web2. Andrew Huang pourrait justement jouer ce rôle de pont, apportant innovation et changement. Comme il l’a lui-même dit : « Je suis particulièrement enthousiasmé par l’exploration de la zone frontalière entre Web2 et Web3. Bien que nous assistions à une explosion de startups nées dans l’univers crypto, il manque encore des entreprises capables d’introduire dans Web3 les technologies de montée en échelle éprouvées dans Web2. Je pense qu’une infrastructure adaptée pourrait accélérer considérablement l'innovation et l'adoption dans tout l'écosystème crypto. »
On peut imaginer qu’au terme de ses 6 à 12 mois, Andrew Huang lancera un nouveau projet dans l’univers Web3, et qu’il apportera avec lui quelque chose de différent.
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