7 quy tắc vàng trong tiếp thị tiền điện tử
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
7 quy tắc vàng trong tiếp thị tiền điện tử
Nội dung là nền tảng của niềm tin, cá nhân là phương tiện chứa đựng niềm tin, còn dữ liệu là cây cầu biến niềm tin thành hành động.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Abhi
Biên dịch: Chopper, Foresight News
Tiếp thị tiền điện tử năm 2026 sẽ lấy hiệu quả chuyển đổi làm động lực cốt lõi. Các đội ngũ xuất sắc đang xây dựng một hệ thống có thể chuyển hóa liên tục nội dung, người sáng tạo và uy tín thành hành vi trên chuỗi. Khi sự tin tưởng của người dùng có thể ổn định chuyển thành hành động thực tế nhiều lần, hiệu quả tiếp thị sẽ tăng trưởng theo cấp số nhân; ngược lại, nếu chỉ thu hút sự chú ý của người dùng mà không thúc đẩy được hành vi tiếp theo, giá trị tiếp thị sẽ liên tục suy giảm.
Chúng tôi xem tiếp thị như một hệ thống có thể định lượng. Công việc cốt lõi của chúng tôi là theo dõi cách nội dung, người sáng tạo và hoạt động tiếp thị chuyển hóa sự tin tưởng của người dùng thành kết quả hữu hình, chẳng hạn như tăng trưởng người dùng, bơm thanh khoản, tăng khối lượng giao dịch và tăng tỷ lệ giữ chân người dùng. Chìa khóa thành công trong tiếp thị năm 2026 nằm ở việc xác định đúng hướng đi và kênh truyền thông thực sự có thể thúc đẩy hành vi trên chuỗi của người dùng.
Nội dung chất lượng là cốt lõi
Tiếp thị nội dung là mảng quan trọng nhất nhưng lại bị đánh giá thấp nhất trong lĩnh vực tiếp thị tiền điện tử hiện nay. Các bài phân tích chuyên sâu dài, phân tích động thái thị trường, bình luận từ góc nhìn người trong nghề, những nội dung này sẽ định hình nhận thức của người dùng về sản phẩm trước khi họ thực sự tiếp xúc với nó.
Các đội ngũ hàng đầu sẽ xây dựng nội dung như "cơ sở hạ tầng". Loại nội dung này không theo đuổi hiệu quả ngắn hạn, mà mang tính bền vững, tích lũy và giải thích. Theo thời gian, nó có thể tích lũy liên tục cảm giác quen thuộc và tin tưởng của người dùng qua nhiều chu kỳ thị trường.
Tham khảo ví dụ: Moonpay và Phantom đều phụ thuộc cao vào việc liên tục xuất bản các bình luận thị trường và nội dung video. Lý do người dùng không ngừng tăng lên chính là vì họ liên tục nhìn thấy những giải thích rõ ràng về logic vận hành thị trường và giá trị của nó.
Tin tưởng cá nhân là trên hết
Trong thực tế, việc tiếp cận và chuyển đổi người dùng tiền điện tử thường thông qua các cá nhân có uy tín, chứ không phải tài khoản chính thức của tổ chức. Người sáng lập dự án, trader, nhà phân tích, nhà phát triển mới là phương tiện cốt lõi xây dựng niềm tin người dùng. Vị trí của tài khoản chính thức thương hiệu nên là hỗ trợ, khuếch đại và lưu trữ, chứ không phải chủ đạo trong tiếp thị.
Các đội ngũ hiểu rõ điều này sẽ cố ý thiết kế chiến lược truyền thông xoay quanh một số ít tài khoản cá nhân cốt lõi, và để những nhân vật then chốt này tham gia sớm vào việc xác định hướng đi và kiểm soát nhịp độ tiếp thị.
Tham khảo ví dụ: Sự tăng trưởng người dùng của Kalshi và Polymarket phần lớn không đến từ các hoạt động tiếp thị do thương hiệu chủ đạo, mà bắt nguồn từ việc những người trong nghề, với tư cách cá nhân qua tài khoản của họ, giải thích logic thị trường của nền tảng ra bên ngoài.
Khoanh vùng đối tượng mục tiêu
Khi nền tảng tin cậy và kênh truyền thông được xây dựng xong, hiệu quả chuyển đổi sẽ phụ thuộc vào độ phù hợp của đối tượng. Năm 2026, cơ sở chính để đánh giá độ phù hợp của đối tượng là hành vi trên chuỗi có thể quan sát được của người dùng. Lịch sử giao dịch của ví có thể phản ánh trực tiếp ý định đầu tư, trình độ chuyên môn và ý chí hành động của người dùng.
Hệ thống tiếp thị hiệu quả sẽ phân tầng người dùng dựa trên hành vi trên chuỗi của họ, sau đó tùy chỉnh ngôn ngữ tiếp thị và hướng dẫn hành động một cách có mục tiêu. Chiến lược này có thể giảm lãng phí tài nguyên tiếp thị, đồng thời nâng cao mức độ sử dụng sản phẩm của người dùng.
Tham khảo ví dụ: Jupiter luôn thiết kế ngôn ngữ tiếp thị xoay quanh đặc điểm hành vi của các trader tích cực. Nền tảng sẽ đẩy các nội dung và hướng dẫn công cụ khác nhau dựa trên cách người dùng tương tác với sản phẩm, cuối cùng đạt được tỷ lệ chuyển đổi và giữ chân cao hơn.
Xây dựng câu chuyện có độ kết dính cao
Các đội ngũ xuất sắc sẽ chọn một câu chuyện cốt lõi và kiên định thực hiện nó trong thiết kế sản phẩm, đầu ra nội dung và hợp tác quảng bá. Câu chuyện cốt lõi này phải khớp chính xác với chức năng cốt lõi của sản phẩm, đồng thời truyền tải rõ ràng giá trị hiện tại của sản phẩm. Các câu chuyện phụ sẽ bị cố ý làm yếu đi.
Chiến lược này có thể rút ngắn chu kỳ nhận thức của người dùng mới, giúp sản phẩm thiết lập vị trí vững chắc trên thị trường.
Tham khảo ví dụ: Polymarket luôn vận hành xoay quanh câu chuyện cốt lõi "thể hiện thông tin thế giới thực qua thị trường". Thiết kế sản phẩm và đầu ra nội dung đều không ngừng củng cố nhận thức này, ngay cả khi quy mô nền tảng tiếp tục mở rộng, định vị thị trường của nó vẫn rõ ràng và minh bạch.
Xây dựng cộng đồng có giá trị cao
Vận hành cộng đồng hiệu quả, cốt lõi là lấy đầu ra làm định hướng. Thành viên cộng đồng đóng góp giá trị cho cộng đồng thông qua việc sáng tạo nội dung, tham gia quản trị cộng đồng, thúc đẩy vận hành địa phương, mở rộng tài nguyên hợp tác, tổ chức hoạt động offline, v.v. Tiêu chuẩn đo lường mức độ tham gia của người dùng là đóng góp thực tế chứ không phải chỉ đơn thuần là mức độ hoạt động.
Mô hình này cho phép đội ngũ mở rộng quy mô ảnh hưởng của cộng đồng mà không tăng chi phí nhân lực.
Tham khảo ví dụ: Sự phát triển của hệ sinh thái Solana có được là nhờ sự thúc đẩy tự phát của một lượng lớn nhà phát triển độc lập và người vận hành khu vực. Họ vừa củng cố sự đồng thuận của hệ sinh thái, vừa tự chủ mở rộng kênh tiếp cận người dùng và kịch bản sử dụng sản phẩm.
Gắn kết với người sáng tạo có lợi ích dài hạn phù hợp
Mô hình hợp tác với người sáng tạo sẽ áp dụng cơ chế phí dịch vụ cố định, chia sẻ khuyến khích hiệu suất, hoặc cơ chế gắn kết thu nhập liên quan đến lượng sử dụng sản phẩm, khối lượng giao dịch. Mô hình gắn kết lợi ích này có thể thúc đẩy người sáng tạo tạo ra nội dung chất lượng cao hơn, và tiếp tục lên tiếng cho sản phẩm trong các chu kỳ không đầu cơ.
Tham khảo ví dụ: Polymarket được hưởng lợi từ những người sáng tạo hợp tác dài hạn như vậy, họ sẽ liên tục xuất bản nội dung giải thích thị trường cho nền tảng, bởi vì thu nhập của họ gắn liền với lượng sử dụng thực tế của nền tảng, chứ không phải lượng phơi sáng ngắn hạn.
Tài chính hóa tiếp thị
Mô hình chủ đạo của tiếp thị tiền điện tử năm 2026 sẽ là tài chính hóa tiếp thị. Giá trị của thông tin, nội dung và kênh truyền thông sẽ được đo lường bằng kết quả có thể định lượng mà chúng thúc đẩy. Việc đưa ra quyết định tiếp thị sẽ sử dụng chung một bảng điều khiển dữ liệu với quyết định sản phẩm và quyết định tăng trưởng.
Mô hình này loại bỏ tính mù quáng trong quyết định tiếp thị, đồng thời tăng cường chế độ chịu trách nhiệm về kết quả của đội ngũ tiếp thị.
Tham khảo ví dụ: Polymarket có thể trực tiếp chuyển hóa thông tin thành khối lượng giao dịch nền tảng, Kalshi thì có thể chuyển hóa phân tích và giải thích thị trường thành mức độ tham gia của người dùng. Trong hai ví dụ này, sự tin tưởng của người dùng đều được chuyển hóa trực tiếp thành hành vi kinh tế thực tế.
Lời kết
Tiếp thị tiền điện tử năm 2026 sẽ ưu ái hơn những đội ngũ coi sự tin tưởng của người dùng như một hệ thống chứ không phải một hoạt động đơn lẻ. Nội dung là nền tảng của niềm tin, cá nhân là phương tiện của niềm tin, và dữ liệu là cầu nối chuyển hóa niềm tin thành hành động.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@0xAbhiP
