Bước vào làn sóng stablecoin được sáu năm, anh nhìn thấy hình hài tương lai của thanh toán
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Bước vào làn sóng stablecoin được sáu năm, anh nhìn thấy hình hài tương lai của thanh toán
Đây là khả năng di chuyển giá trị với tốc độ internet chưa từng thấy trong lịch sử văn minh nhân loại.
Chuyên sâu báo cáo Web3Phỏng vấn: Jack, Kaori
Biên tập: Sleepy.txt
Năm nay chắc chắn sẽ được ghi vào lịch sử tài chính với tư cách là "năm đầu tiên của stablecoin", do đó sự ồn ào hiện tại có lẽ chỉ là phần nổi nhỏ bé trên mặt nước. Còn dưới lòng đại dương, là dòng chảy ngầm đã vận động suốt sáu năm qua.
Năm 2019, khi kế hoạch stablecoin Libra của Facebook như một quả bom sâu đánh thức giới tài chính truyền thống, Raj Parekh đang ở trung tâm cơn bão ấy – tại Visa.
Là người đứng đầu bộ phận tiền mã hóa tại Visa, Raj trực tiếp trải nghiệm bước ngoặt tâm lý từ quan sát đến tham gia của gã khổng lồ tài chính truyền thống này — một khoảnh khắc phi đồng thuận.
Thời điểm đó, sự kiêu ngạo của tài chính truyền thống song hành cùng sự non nớt của blockchain. Trải nghiệm tại Visa khiến Raj đau đớn chạm tới giới hạn vô hình của ngành – không phải các tổ chức tài chính không muốn đổi mới, mà là cơ sở hạ tầng lúc ấy hoàn toàn không đủ sức gánh vác "thanh toán toàn cầu".
Mang theo nỗi đau đó, anh sáng lập Portal Finance, cố gắng xây dựng lớp middleware tốt hơn cho thanh toán mã hóa. Tuy nhiên, sau khi phục vụ hàng loạt khách hàng, anh nhận ra dù tối ưu ứng dụng đến đâu, nút thắt hiệu năng ở tầng底层 vẫn luôn là giới hạn trên.
Cuối cùng, đội ngũ Portal bị mua lại bởi Quỹ Monad và Raj đảm nhiệm dẫn dắt hệ sinh thái thanh toán.
Theo chúng tôi, anh là lựa chọn duy nhất vừa thấu hiểu logic kinh doanh ở tầng ứng dụng stablecoin, vừa am hiểu sâu về nền tảng thanh toán mã hóa – không ai phù hợp hơn để nhìn lại cuộc thử nghiệm về hiệu suất này.
Gần đây, chúng tôi đã trò chuyện cùng Raj về tiến trình phát triển stablecoin trong những năm gần đây. Chúng tôi cần làm rõ động lực đằng sau cơn sốt stablecoin hiện nay là gì: là ranh giới khả thi do quy định tạo ra, là các gã khổng lồ cuối cùng chịu bước vào cuộc chơi, hay là sổ sách lợi nhuận và hiệu suất thực tế hơn.
Quan trọng hơn, một sự đồng thuận mới trong ngành đang hình thành — stablecoin không chỉ đơn thuần là tài sản trong thế giới mã hóa, mà có thể trở thành cơ sở hạ tầng cho việc thanh toán và luân chuyển vốn thế hệ tiếp theo.
Nhưng câu hỏi cũng từ đó nảy sinh: liệu cơn sốt này sẽ kéo dài được bao lâu? Những câu chuyện nào sẽ bị bác bỏ, và điều gì sẽ lắng đọng thành cấu trúc dài hạn? Góc nhìn của Raj quý giá chính vì anh không đứng trên bờ hò reo, mà luôn vùng vẫy giữa dòng nước.
Trong lời kể của Raj, anh gọi sự phát triển của stablecoin là "khoảnh khắc email" của tiền tệ — một tương lai mà việc luân chuyển vốn rẻ và tức thì như gửi tin nhắn. Nhưng anh cũng thẳng thắn thừa nhận rằng mình vẫn chưa thực sự hình dung rõ điều này sẽ thúc đẩy điều gì.
Dưới đây là lời kể của Raj, được TechFlow tổng hợp và đăng tải:
Ưu tiên vấn đề, chứ không phải công nghệ
Nếu buộc phải tìm một điểm khởi đầu cho tất cả, tôi nghĩ đó là năm 2019.
Lúc đó tôi đang làm tại Visa, bầu không khí trong toàn ngành tài chính rất tinh vi. Facebook bất ngờ tung ra kế hoạch stablecoin Libra. Trước đó, phần lớn các tổ chức tài chính truyền thống xem tiền mã hóa hoặc là đồ chơi của dân kỹ thuật, hoặc là công cụ đầu cơ. Nhưng Libra thì khác, nó khiến mọi người nhận ra nếu không ngồi vào bàn cờ này, có thể tương lai sẽ chẳng còn chỗ cho bạn.
Visa là một trong những thành viên đầu tiên được công khai liệt kê là đối tác của dự án Libra. Libra thời điểm đó rất đặc biệt, là một nỗ lực sớm, quy mô lớn và đầy tham vọng, khiến nhiều công ty lần đầu tiên tụ họp lại quanh chủ đề blockchain và tiền mã hóa.
Dù kết quả cuối cùng không diễn ra như kỳ vọng ban đầu, nhưng nó thực sự là một sự kiện phân định quan trọng, khiến nhiều tổ chức truyền thống lần đầu nghiêm túc xem tiền mã hóa là một chủ đề cần được đối xử nghiêm chỉnh, chứ không còn là thí nghiệm bên lề.
Tất nhiên, theo sau đó là áp lực giám sát khổng lồ, và sau đó Visa, Mastercard, Stripe... lần lượt rút lui vào tháng 10 năm 2019.
Nhưng sau sự kiện Libra, không chỉ riêng Visa, Mastercard và các thành viên khác của Libra cũng bắt đầu hệ thống hóa và chính quy hóa đội ngũ tiền mã hóa. Một mặt để quản lý tốt hơn mạng lưới đối tác và quan hệ, mặt khác cũng để thực sự phát triển sản phẩm, nâng tầm thành một chiến lược tổng thể.
Xuất phát điểm nghề nghiệp của tôi nằm ở giao điểm giữa an ninh mạng và thanh toán. Trong nửa đầu thời gian tại Visa, tôi chủ yếu xây dựng một nền tảng bảo mật, giúp các ngân hàng hiểu và ứng phó với rò rỉ dữ liệu, khai thác lỗ hổng và tấn công hacker, cốt lõi là quản lý rủi ro.
Chính trong quá trình này, tôi bắt đầu dùng góc nhìn thanh toán và fintech để hiểu blockchain, và luôn coi nó như một hệ thống thanh toán mã nguồn mở. Điều gây chấn động nhất là tôi chưa từng thấy công nghệ nào có thể di chuyển giá trị với tốc độ cao như vậy, liên tục 7×24 giờ trên toàn cầu.
Đồng thời, tôi cũng thấy rõ Visa vẫn phụ thuộc vào hệ thống ngân hàng, vào Mainframe, điện tín – những công nghệ cũ kỹ tương đối.
Với tôi, một hệ thống mã nguồn mở có khả năng "vận chuyển giá trị" như vậy rất hấp dẫn. Linh cảm lúc đó của tôi rất đơn giản: Cơ sở hạ tầng mà các hệ thống như Visa phụ thuộc trong tương lai rất có thể sẽ dần bị viết lại bởi các hệ thống kiểu blockchain.
Sau khi nhóm Visa Crypto được thành lập, chúng tôi không vội đi bán công nghệ. Đây là một nhóm trong những người xây dựng thông minh và thực tế nhất mà tôi từng gặp. Họ vừa hiểu tài chính truyền thống và hệ thống thanh toán truyền thống, vừa có sự tôn trọng và thấu hiểu sâu sắc với hệ sinh thái mã hóa.
Thế giới mã hóa nói到底 mang tính "cộng đồng" rất mạnh, nếu bạn muốn làm được việc ở đây, sẽ rất khó để không hiểu và hòa nhập vào nó.
Visa là một mạng lưới thanh toán, chúng tôi phải dành rất nhiều công sức để tập trung vào việc hỗ trợ các đối tác, ví dụ như nhà cung cấp dịch vụ thanh toán, ngân hàng, công ty fintech, và xác định xem trong quy trình thanh toán xuyên biên giới chúng tôi tồn tại những vấn đề hiệu suất nào.
Do đó tư duy của chúng tôi không phải là ép một công nghệ nào đó vào Visa trước, mà thiên về việc đầu tiên tìm ra những vấn đề thực tế bên trong Visa, rồi xem blockchain có thể giải quyết ở khâu nào hay không.
Nếu nhìn vào chuỗi thanh toán, ta thấy một vấn đề rất rõ ràng: Nếu luân chuyển vốn là T+1, T+2, tại sao không thể đạt được "thanh toán theo giây"? Nếu làm được, điều đó mang lại gì cho đội ngũ tài chính, kho bạc? Ví dụ ngân hàng đóng cửa lúc 5 giờ chiều, vậy nếu đội kho bạc có thể phát hành thanh toán vào buổi tối thì sao? Hay cuối tuần vốn không thanh toán, vậy nếu có thể thanh toán bảy ngày một tuần thì sao?
Đó là lý do Visa sau này chuyển sang USDC, chúng tôi quyết định dùng nó như một cơ chế thanh toán mới trong hệ thống Visa, đưa thật sự vào hệ thống hiện tại. Nhiều người có thể không hiểu tại sao Visa lại thử nghiệm thanh toán trên Ethereum. Vào năm 2020, 2021, điều đó nghe có vẻ điên rồ.
Ví dụ Crypto.com là khách hàng lớn của Visa, trong quy trình thanh toán truyền thống, Crypto.com mỗi ngày đều phải bán tài sản mã hóa của họ, đổi sang tiền pháp định, rồi dùng SWIFT hoặc ACH chuyển khoản cho Visa.
Quy trình này rất đau đớn. Thứ nhất là thời gian: SWIFT không phải tức thời, giữa đó có độ trễ T+2 thậm chí lâu hơn. Để đảm bảo không vi phạm thanh toán, Crypto.com phải đặt cọc một khoản ký quỹ lớn trong ngân hàng – đó là cái gọi là "tiền gửi trước".
Số tiền này vốn có thể dùng để sinh lời qua hoạt động kinh doanh, giờ lại phải chết cứng trên sổ sách, chỉ để đối phó với chu kỳ thanh toán chậm chạp. Chúng tôi liền nghĩ, nếu hoạt động kinh doanh của Crypto.com được xây dựng trên USDC, tại sao không dùng USDC để thanh toán trực tiếp?
Chúng tôi tìm đến Anchorage Digital, một ngân hàng tài sản số đã được cấp phép liên bang. Chúng tôi thực hiện giao dịch thử nghiệm đầu tiên trên Ethereum. Khi lượng USDC đó từ địa chỉ của Crypto.com chuyển vào địa chỉ của Visa tại Anchorage và hoàn tất thanh toán cuối cùng trong vài giây, cảm giác thật kỳ diệu.
Khoảng trống của cơ sở hạ tầng
Trải nghiệm thanh toán bằng stablecoin tại Visa khiến tôi đau đớn nhận ra một điều: cơ sở hạ tầng ngành quá non nớt.
Tôi luôn hiểu thanh toán và luân chuyển vốn như một "trải nghiệm được trừu tượng hoàn toàn". Ví dụ bạn vào quán cà phê mua cà phê, người dùng chỉ cần quẹt thẻ, hoàn tất giao dịch, nhận cà phê; người bán nhận tiền – đơn giản vậy thôi. Người dùng không biết phía dưới đã diễn ra bao nhiêu bước: phải giao tiếp với ngân hàng của bạn, với mạng lưới, xác nhận giao dịch, hoàn tất thanh toán – tất cả nên được ẩn hoàn toàn, không thể thấy được với người dùng.
Do đó tôi nhìn blockchain cũng vậy, nó thực sự là một công nghệ thanh toán tốt, nhưng cuối cùng nên được trừu tượng hóa qua cơ sở hạ tầng và dịch vụ tầng ứng dụng, để người dùng không cần hiểu sự phức tạp của chuỗi.
Đó là lý do tôi quyết định rời Visa, sáng lập Portal – một nền tảng hướng tới nhà phát triển, giúp bất kỳ công ty Fintech nào cũng có thể tích hợp thanh toán stablecoin dễ dàng như kết nối API.
Thành thật mà nói, tôi chưa từng nghĩ Portal sẽ bị mua lại. Với tôi, đây giống như một sứ mệnh, tôi coi "xây dựng hệ thống thanh toán mã nguồn mở" là sự nghiệp cả đời mình.
Lúc đó tôi nghĩ, nếu tôi có thể giúp giao dịch trên chuỗi dễ dùng hơn, giúp hệ thống mã nguồn mở thực sự rơi vào các trường hợp sử dụng hàng ngày, dù chỉ đóng vai trò nhỏ, thì vẫn là một cơ hội lớn.
Khách hàng của chúng tôi có cả những gã khổng lồ chuyển tiền truyền thống như WorldRemit, cũng có rất nhiều Neobank mới nổi. Nhưng khi càng đi sâu vào kinh doanh, chúng tôi rơi vào một vòng luẩn quẩn.
Có người có thể hỏi, tại sao lúc đó không làm ứng dụng mà lại chọn làm cơ sở hạ tầng? Dù hiện tại nhiều người phàn nàn "cơ sở hạ tầng xây quá nhiều, ứng dụng thì thiếu". Tôi nghĩ đằng sau đó thực chất là vấn đề chu kỳ.
Thông thường, phải có cơ sở hạ tầng tốt hơn trước, rồi cơ sở hạ tầng mới thúc đẩy ứng dụng mới; khi ứng dụng mới xuất hiện, lại ngược lại thúc đẩy thế hệ cơ sở hạ tầng mới tiếp theo. Đó là vòng lặp "ứng dụng - cơ sở hạ tầng".
Lúc đó chúng tôi thấy tầng cơ sở hạ tầng vẫn chưa trưởng thành, nên tôi nghĩ bắt đầu từ cơ sở hạ tầng là hợp lý hơn. Mục tiêu của chúng tôi là song song hai tuyến: một mặt hợp tác với các ứng dụng lớn đã có phân phối, có hệ sinh thái, có khối lượng giao dịch; mặt khác giúp các công ty non trẻ và nhà phát triển có thể dễ dàng bắt tay vào phát triển.
Để theo đuổi hiệu suất, Portal hỗ trợ nhiều chuỗi như Solana, Polygon, Tron... Nhưng vòng vo mãi, cuối cùng luôn quay về cùng một kết luận: hiệu ứng mạng lưới của hệ sinh thái EVM (Máy ảo Ethereum) quá mạnh, nhà phát triển đều ở đây, thanh khoản cũng ở đây.
Điều này tạo thành nghịch lý: hệ sinh thái EVM mạnh nhất, nhưng quá chậm và quá đắt; các chuỗi khác tuy nhanh, nhưng hệ sinh thái rời rạc. Lúc đó chúng tôi tự hỏi, nếu một ngày có thể xuất hiện một hệ thống vừa tương thích chuẩn EVM, vừa đạt hiệu suất cao, xác nhận dưới một giây, thì đó sẽ là câu trả lời cuối cùng cho thanh toán.
Vì vậy vào tháng 7 năm nay, chúng tôi chấp nhận việc Quỹ Monad mua lại Portal, và tôi bắt đầu phụ trách mảng thanh toán tại Monad.
Nhiều người hỏi tôi, hiện tại các chuỗi công khai không phải đã dư thừa rồi sao? Tại sao vẫn cần chuỗi mới? Bản thân câu hỏi này có thể đã sai – không phải "tại sao vẫn cần chuỗi mới", mà là "liệu các chuỗi hiện tại có thực sự giải quyết được vấn đề cốt lõi của thanh toán hay không?"
Bạn hãy hỏi những người đang thực sự vận chuyển khối lượng vốn lớn, họ sẽ nói với bạn rằng điều họ quan tâm nhất không phải chuỗi mới đến đâu, câu chuyện được kể đẹp ra sao, mà là mô hình kinh tế đơn vị có cân đối được hay không. Chi phí mỗi giao dịch là bao nhiêu? Thời gian xác nhận có đáp ứng nhu cầu thương mại? Thanh khoản giữa các hành lang ngoại hối khác nhau có đủ sâu? Tất cả đều là những vấn đề rất thực tế.
Ví dụ tính xác thực dưới một giây – nghe như chỉ là chỉ số kỹ thuật, nhưng đằng sau là tiền thật. Nếu một khoản thanh toán cần chờ 15 phút mới xác nhận, thì về mặt thương mại nó là không dùng được.
Nhưng chỉ có vậy là chưa đủ, bạn còn cần xây dựng một hệ sinh thái rộng lớn quanh hệ thống thanh toán: nhà phát hành stablecoin, nhà cung cấp dịch vụ nạp/rút tiền, nhà tạo lập thị trường, nhà cung cấp thanh khoản – những vai trò này không thể thiếu.
Tôi thường dùng một ẩn dụ: chúng ta đang ở "khoảnh khắc email" của tiền tệ. Hãy nhớ khi Email vừa xuất hiện, nó không chỉ đơn thuần làm thư từ nhanh hơn, mà cho phép thông tin truyền đến đầu bên kia trái đất trong vài giây, từ đó thay đổi hoàn toàn cách con người giao tiếp.
Tôi nhìn stablecoin và blockchain cũng vậy – đây là khả năng di chuyển giá trị với tốc độ internet, chưa từng thấy trong lịch sử văn minh nhân loại. Hiện tại chúng ta thậm chí còn chưa hình dung hết nó sẽ thúc đẩy điều gì, có thể là tái cấu trúc tài chính chuỗi cung ứng toàn cầu, có thể là chi phí chuyển tiền về bằng không.
Nhưng bước đi quan trọng nhất tiếp theo là làm sao tích hợp vô hình công nghệ này vào YouTube, vào mọi ứng dụng hàng ngày trên điện thoại của bạn. Khi người dùng không cảm nhận được sự tồn tại của blockchain, nhưng vẫn tận hưởng luân chuyển vốn tốc độ internet, đó mới là lúc chúng ta thực sự bắt đầu.
Sinh lời trong luân chuyển: sự thay đổi mô hình kinh doanh stablecoin
Tháng 7 năm nay, Mỹ thông qua Đạo luật GENIUS, cục diện ngành đang có những thay đổi tinh vi. Lợi thế hào phòng thủ mà Circle từng xây dựng bắt đầu phai nhạt, và động lực cốt lõi đằng sau, là sự thay đổi căn bản về mô hình kinh doanh.
Trước đây, các nhà phát hành stablecoin thế hệ đầu như Tether và Circle có logic kinh doanh rất đơn giản: người dùng gửi tiền vào, họ dùng tiền đó mua trái phiếu Mỹ, toàn bộ thu nhập lãi suất thuộc về nhà phát hành. Đó là quy tắc trò chơi ở giai đoạn đầu.
Nhưng hiện tại, nếu quan sát các dự án mới như Paxos đến M0, bạn sẽ thấy luật chơi đã thay đổi. Những người chơi mới này bắt đầu chuyển phần thu nhập lãi suất từ tài sản底层 trực tiếp cho người dùng và người nhận. Đây không chỉ là điều chỉnh phân phối lợi nhuận – tôi cho rằng nó thực sự tạo ra một nguyên tố tài chính mới mà chúng ta chưa từng thấy: một dạng cung tiền mới.
Trong thế giới tài chính truyền thống, tiền gửi vào ngân hàng chỉ sinh lãi khi không động đến. Một khi bạn bắt đầu chuyển khoản, thanh toán, khoản tiền đó trong quá trình luân chuyển thường không sinh lãi.
Nhưng stablecoin phá vỡ giới hạn này – ngay cả khi tiền đang luân chuyển, đang thanh toán, đang giao dịch tốc độ cao, tài sản底层 vẫn tiếp tục sinh lãi. Điều này mở ra khả năng hoàn toàn mới: không chỉ sinh lời khi tĩnh, mà còn sinh lời khi đang luân chuyển.
Tất nhiên, chúng ta vẫn đang ở giai đoạn thử nghiệm cực kỳ sơ khai của mô hình mới này. Tôi cũng thấy một số nhóm đang thử cách làm quyết liệt hơn, họ âm thầm quản lý quy mô lớn trái phiếu Mỹ, thậm chí lên kế hoạch chuyển 100% lãi suất cho người dùng.
Bạn có thể hỏi, vậy họ kiếm gì? Logic của họ là kiếm lời từ các sản phẩm và dịch vụ gia tăng giá trị khác được xây dựng quanh stablecoin, chứ không phải ăn chênh lệch lãi suất.
Vì vậy, dù hiện tại chỉ mới khởi đầu, nhưng sau Đạo luật GENIUS, xu hướng đã rất rõ ràng: Mỗi ngân hàng lớn, mỗi công ty fintech lớn đều đang nghiêm túc suy nghĩ cách tham gia vào cuộc chơi này. Mô hình kinh doanh stablecoin trong tương lai chắc chắn sẽ không dừng lại ở việc đơn thuần gửi tiền ăn lãi.
Ngoài stablecoin, các ngân hàng mã hóa kiểu mới cũng thu hút sự chú ý lớn trong năm nay. Kết hợp kinh nghiệm trước đây về thanh toán, tôi cho rằng có một khác biệt cốt lõi nhất giữa fintech truyền thống và fintech mã hóa.
Các công ty fintech thế hệ đầu, như Nubank của Brazil hay Chime của Mỹ, về bản chất được xây dựng trên cơ sở hạ tầng ngân hàng nội địa của từng thị trường. Nó phụ thuộc vào hệ thống ngân hàng địa phương. Điều này dẫn đến một kết quả tất yếu: đối tượng phục vụ bị giới hạn chặt chẽ, hầu như chỉ có thể phục vụ người dùng nội địa.
Nhưng khi bạn xây sản phẩm dựa trên stablecoin và blockchain, tình hình hoàn toàn thay đổi.
Bạn thực sự đang xây sản phẩm trên đường ray thanh toán toàn cầu – điều chưa từng thấy trong lịch sử tài chính. Sự thay đổi này mang tính đảo lộn: bạn không cần phải làm một doanh nghiệp fintech đơn quốc gia nữa. Từ ngày đầu tiên, bạn có thể xây một ngân hàng kiểu mới hướng tới người dùng đa quốc gia, thậm chí toàn cầu.
Đây là điểm mở khóa lớn nhất theo tôi – trong toàn bộ lịch sử fintech, chúng ta gần như chưa từng thấy mức độ khởi đầu đã là toàn cầu như thế này. Mô hình này đang thúc đẩy một loạt người sáng lập, người xây dựng và sản phẩm mới, họ không còn bị giới hạn bởi rào cản địa lý, từ dòng code đầu tiên, mục tiêu đã là thị trường toàn cầu.
Thanh toán Agent và tương lai tài chính tần suất cao
Nếu hỏi tôi điều gì khiến tôi phấn khích nhất trong ba đến năm năm tới, đó chắc chắn là sự kết hợp giữa AI Agent (Thanh toán Agentic) và tài chính tần suất cao (High Frequency Finance).
Vài tuần trước, chúng tôi vừa tổ chức một cuộc thi hackathon tại San Francisco, chủ đề là sự kết hợp giữa AI và tiền mã hóa. Rất nhiều nhà phát triển xuất hiện, ví dụ một dự án kết hợp nền tảng giao đồ ăn Mỹ DoorDash với thanh toán trên chuỗi. Chúng tôi đã bắt đầu thấy manh nha điều này – Agent không còn bị giới hạn bởi tốc độ xử lý của con người.
Trên hệ thống thông lượng cao, tốc độ Agent di chuyển vốn và hoàn tất giao dịch nhanh đến mức bộ não con người có thể không kịp hiểu theo thời gian thực. Đây không chỉ đơn thuần là nhanh hơn một chút, mà là sự thay đổi căn bản về luồng công việc: Chúng ta đang nâng cấp từ "hiệu suất con người" lên "hiệu suất thuật toán", và cuối cùng tiến tới "hiệu suất Agent".
Để hỗ trợ bước nhảy hiệu suất từ miligiây xuống microgiây này, hiệu năng blockchain tầng底层 phải đủ mạnh mẽ.
Đồng thời, hình thái tài khoản người dùng cũng đang hòa nhập. Trước đây tài khoản đầu tư và tài khoản thanh toán của bạn tách biệt, nhưng bây giờ ranh giới này đang mờ dần.
Thực ra đây là chọn lọc tự nhiên ở cấp độ sản phẩm, cũng là điều các gã khổng lồ như Coinbase mong muốn nhất. Họ muốn trở thành "Ứng dụng Mọi thứ" của bạn – gửi tiền, mua coin, mua cổ phiếu, thậm chí tham gia thị trường dự đoán – mọi hành vi đều hoàn tất trong cùng một tài khoản. Nhờ đó họ giữ chân người dùng trong hệ sinh thái của mình, không để tiền gửi và dữ liệu hành vi rơi vào tay người khác.
Đây cũng chính là lý do tại sao cơ sở hạ tầng vẫn quan trọng. Chỉ khi thực sự trừu tượng hóa các thành phần底层 mã hóa, mới có thể tích hợp DeFi, thanh toán, kiếm lợi nhuận vào một trải nghiệm thống nhất, mà người dùng gần như không cảm nhận được sự phức tạp phía sau.
Một số đồng nghiệp của tôi có nền tảng giao dịch tần suất cao dày dặn, quen với việc dùng hệ thống độ trễ cực thấp tại CME hay sàn giao dịch chứng khoán để thực hiện giao dịch quy mô lớn. Nhưng điều khiến tôi phấn khích không phải tiếp tục giao dịch, mà là chuyển cơ chế ra quyết định nghiêm ngặt về kỹ thuật và điều khiển bằng thuật toán này sang các luồng công việc tài chính hàng ngày trong thế giới thực.
Hãy tưởng tượng một giám đốc tài chính quản lý vốn xuyên quốc gia, cần xử lý khối lượng lớn tiền tệ phân tán ở nhiều ngân hàng khác nhau, liên quan đến nhiều cặp ngoại hối. Trước đây điều này cần rất nhiều điều phối thủ công, nhưng trong tương lai nếu có LLM kết hợp với chuỗi công khai hiệu suất cao, hệ thống có thể tự động thực hiện giao dịch thuật toán và điều phối vốn quy mô lớn trong hậu trường, từ đó giúp toàn bộ thao tác quản lý vốn kiếm được nhiều lợi nhuận hơn.
Trừu tượng hóa "khả năng giao dịch tần suất cao", chuyển nó sang nhiều luồng công việc thực tế khác nhau. Đây không còn là đặc quyền của Phố Wall, mà là để thuật toán tối ưu từng đồng xu của doanh nghiệp với tốc độ và quy mô cực cao –这才是未来真正值得期待的新类别。
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
BlockBeats
