
Bế tắc của việc phi ngân hàng hóa: Ngành công nghiệp tiền mã hóa có cần tách khỏi tài chính truyền thống?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow

Bế tắc của việc phi ngân hàng hóa: Ngành công nghiệp tiền mã hóa có cần tách khỏi tài chính truyền thống?
Chia rẽ hay hòa hợp, đó là vấn đề.
Tác giả bài viết: Iris, Lưu Hồng Lâm
Theo báo cáo của phóng viên Fox Eleanor Terrett ngày 25 tháng 1, Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Hoa Kỳ thông báo sẽ tổ chức phiên điều trần vào ngày 5 tháng 2 (giờ Mỹ) để thảo luận về hiện tượng "phi ngân hàng hóa" (debanking) đối với các công ty tiền mã hóa. Trước đó, Ủy ban Giám sát và Cải cách Chính phủ Hạ viện Hoa Kỳ đã gửi thư đến nhiều lãnh đạo công ty tiền mã hóa, yêu cầu họ giải trình về vấn đề này.
Trong những năm gần đây, “phi ngân hàng hóa” dần trở thành một đặc điểm then chốt trong ngành tiền mã hóa. Từ gián đoạn thanh toán, nút thắt tài trợ cho đến việc chuyển đổi dịch vụ lưu ký, trong bối cảnh các tổ chức tài chính truyền thống và ngành Web3 đang tách biệt, các công ty tiền mã hóa cũng đang cố gắng tìm lối đi riêng nhằm “thoát khỏi” tài chính truyền thống và hướng tới phi tập trung hoàn toàn.
Tuy nhiên, liệu xu hướng phi ngân hàng hóa có thực sự là tất yếu? Hay chỉ đơn thuần là phản ứng ngắn hạn trước áp lực quản lý từ hệ thống tài chính truyền thống? Quan trọng hơn, xu hướng này ảnh hưởng ra sao đến triển vọng phát triển của ngành tiền mã hóa?
Bài viết này của Luật sư Manqin sẽ tìm hiểu dựa trên chính sách quản lý hiện hành tại các quốc gia và khu vực tiêu biểu trên toàn cầu.
Phi ngân hàng hóa là gì?
Trong ngành tiền mã hóa, ngân hàng – với tư cách trụ cột quan trọng của hệ thống tài chính truyền thống – từ lâu đã duy trì mối liên hệ chặt chẽ với sự phát triển của ngành. Ví dụ, ở giai đoạn đầu của ngành tiền mã hóa, ngân hàng cung cấp kênh nạp tiền pháp định, đảm bảo dòng chảy giữa tài sản mã hóa và tiền tệ truyền thống; trong quá trình tổ chức hóa, ngân hàng đóng vai trò người giữ tài sản, cung cấp an ninh tài sản và bảo chứng tín dụng cho các công ty tiền mã hóa; thậm chí trong một số hợp tác công nghệ tiên phong, ngân hàng còn chủ động tham gia thử nghiệm ứng dụng blockchain, hỗ trợ tăng cường năng lực cho công nghệ mã hóa.
Tuy nhiên, trong những năm gần đây, mối quan hệ này đang diễn biến theo hướng tinh vi. Khi môi trường quản lý ngày càng siết chặt, mối quan hệ giữa ngân hàng và ngành tiền mã hóa bắt đầu căng thẳng dần.
Một mặt, tính ẩn danh và khả năng di chuyển xuyên biên giới của ngành tiền mã hóa khiến ngân hàng chịu áp lực tuân thủ cao hơn; các quy định chống rửa tiền (AML) và xác minh khách hàng (KYC) buộc ngân hàng phải đầu tư nguồn lực lớn khi hợp tác với các công ty tiền mã hóa, chi phí tuân thủ cao ngất ngưởng khiến một số ngân hàng chùn bước. Mặt khác, biến động giá mạnh mẽ của tài sản mã hóa càng làm dấy lên lo ngại về rủi ro thị trường, các tổ chức tài chính truyền thống cho rằng đặc tính rủi ro cao của ngành tiền mã hóa có thể đe dọa đến sự ổn định của họ.
Thêm vào đó, môi trường chính sách thay đổi liên tục cũng làm trầm trọng thêm thái độ thận trọng của ngân hàng. Cơ quan quản lý tại một số quốc gia liên tục gây áp lực, yêu cầu các ngân hàng hạn chế hoặc chấm dứt dịch vụ cho các công ty tiền mã hóa; trong khi các dự án và dòng vốn thiếu minh bạch lại làm dấy lên cảnh giác về nguy cơ vi phạm pháp luật. Quan trọng hơn, cùng với sự nổi lên của stablecoin và tài chính phi tập trung (DeFi), ngân hàng truyền thống còn phải đối mặt với áp lực cạnh tranh từ chính ngành tiền mã hóa – mối đe dọa tiềm tàng này khiến ý chí hợp tác của một số ngân hàng càng giảm sút.
Dưới tác động tổng hợp của các yếu tố trên, tại một số quốc gia tiêu biểu như Mỹ, hiện tượng “phi ngân hàng hóa” trong ngành tiền mã hóa bắt đầu xuất hiện: kênh thanh toán bị đóng, tài khoản bị phong tỏa, ngân hàng truyền thống lần lượt rút lui khỏi thị trường lưu ký tài sản mã hóa, thậm chí có ngân hàng tuyên bố rõ ràng không còn phục vụ các công ty tiền mã hóa.
Điều thú vị là, phi ngân hàng hóa không hoàn toàn do phía ngân hàng thúc đẩy một chiều; bản thân ngành tiền mã hóa cũng đang chủ động tìm kiếm giải pháp thay thế, nỗ lực giảm sự phụ thuộc vào ngân hàng truyền thống. Trong lĩnh vực thanh toán, stablecoin và các giao thức thanh toán trên chuỗi dần thay thế tài khoản ngân hàng và mạng lưới thanh toán truyền thống, trở thành công cụ thanh toán chính trong ngành tiền mã hóa; trong dịch vụ lưu ký, các doanh nghiệp mã hóa bản địa như Fireblocks và Anchorage không chỉ cung cấp dịch vụ lưu ký hợp pháp mà còn tích hợp các công nghệ như MPC (tính toán an toàn đa bên) để lấp đầy khoảng trống do ngân hàng để lại; trong huy động vốn, sự trỗi dậy của các giao thức DeFi giúp các công ty tiền mã hóa có thể trực tiếp huy động vốn qua các công cụ trên chuỗi, hoàn toàn vượt qua rào cản của hệ thống ngân hàng.
Tuy vậy, các giải pháp thay thế trong ngành tiền mã hóa vẫn chưa thể hoàn toàn thay thế được vai trò then chốt của ngân hàng truyền thống.
Thách thức của phi ngân hàng hóa
Mặc dù xu hướng phi ngân hàng hóa dường như mang lại cơ hội để ngành tiền mã hóa thoát khỏi hệ thống tài chính truyền thống, Luật sư Manqin cho rằng xu hướng này cũng đặt ra những thách thức không thể xem nhẹ. Những thách thức này không chỉ có thể cản trở sự phát triển của ngành mà còn có thể phần nào làm suy yếu ảnh hưởng của ngành đối với thị trường tài chính truyền thống.
- Khủng hoảng niềm tin
Ngân hàng, với tư cách là tổ chức cốt lõi trong hệ thống tài chính truyền thống, việc bảo chứng tín dụng của họ khó có thể được ngành tiền mã hóa thay thế dễ dàng.
Các giao dịch qua tài khoản ngân hàng thường được coi là hợp pháp và tuân thủ, trong khi các thao tác phi ngân hàng hóa hoàn toàn bỏ qua ngân hàng có thể làm suy yếu niềm tin của công chúng và các tổ chức đối với ngành tiền mã hóa. Ví dụ, stablecoin tuy có thể thay thế một phần mạng lưới thanh toán ngân hàng, nhưng nếu tài sản dự trữ đằng sau không được ngân hàng lưu ký, giá trị đảm bảo của stablecoin sẽ bị đặt câu hỏi.
Hơn nữa, trong bối cảnh thiếu sự tham gia của ngân hàng, ngành tiền mã hóa phải gánh chịu chi phí tuân thủ cao hơn, ví dụ như tự xây dựng hệ thống AML và KYC, trong khi mức độ chuẩn hóa và độ tin cậy của các hệ thống này hiện vẫn cần được tăng cường.
- An toàn tài sản
Kinh nghiệm và năng lực đảm bảo an toàn tài sản trong lĩnh vực lưu ký của ngân hàng truyền thống hiện vẫn khó bị các giải pháp thay thế trong ngành tiền mã hóa soán ngôi.
Mặc dù một số doanh nghiệp mã hóa bản địa cung cấp dịch vụ lưu ký sáng tạo, nhưng các dịch vụ này vẫn đối mặt với các mối đe dọa tiềm tàng như lỗi kỹ thuật, rủi ro hợp đồng thông minh và tấn công hacker. Quan trọng hơn, sau khi phi ngân hàng hóa, độ tin cậy của dịch vụ lưu ký có thể bị thách thức, đặc biệt với các nhà đầu tư tổ chức truyền thống, việc thiếu các biện pháp bảo vệ ở cấp độ ngân hàng có thể làm giảm ý chí đầu tư vào tài sản mã hóa.
- Cô lập tài chính
Phi ngân hàng hóa khiến mạng lưới thanh toán của ngành tiền mã hóa dần tách rời khỏi hệ thống tài chính truyền thống. Dù điều này nâng cao hiệu quả thanh toán trên chuỗi, nhưng cũng có thể dẫn đến hiệu ứng “đảo tài chính”.
Mạng lưới thanh toán và huy động vốn nội bộ ngành tiền mã hóa có thể không kết nối liền mạch với thị trường tài chính truyền thống, từ đó hạn chế việc ứng dụng phổ cập tài sản mã hóa. Chẳng hạn, nếu các tập đoàn đa quốc gia lớn không thể kết nối tài khoản ngân hàng với mạng lưới thanh toán mã hóa, thì ý chí sử dụng tài sản mã hóa làm phương tiện thanh toán của họ cũng sẽ giảm theo.
- Áp lực quản lý
Các thao tác phi ngân hàng hóa hoàn toàn có thể gây ra áp lực quản lý lớn hơn.
Những năm gần đây, chính phủ các nước tiếp tục tăng cường quản lý đối với ngành tiền mã hóa; việc phi ngân hàng hóa có thể bị xem là chiến lược né tránh quản lý tài chính truyền thống, từ đó kích hoạt thêm kiểm tra và hạn chế. Ví dụ, quy định MiCA của EU yêu cầu các bên phát hành stablecoin phải lưu trữ một phần tài sản dự trữ tại ngân hàng để đảm bảo giá trị, trong khi xu hướng phi ngân hàng hóa lại mâu thuẫn trực tiếp với yêu cầu này. Những mâu thuẫn chính sách tương tự có thể làm trầm trọng thêm xung đột giữa ngành tiền mã hóa và cơ quan quản lý, thậm chí dẫn đến việc ban hành thêm các chính sách hạn chế.
- Phân hóa nội bộ ngành
Quá trình phi ngân hàng hóa không diễn ra đồng đều; các doanh nghiệp lớn thường có nhiều nguồn lực hơn để tìm giải pháp thay thế, trong khi doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể đối mặt với thách thức lớn hơn. Ví dụ, doanh nghiệp lớn có thể xây dựng hệ thống tuân thủ nội bộ và đối thoại trực tiếp với cơ quan quản lý, nhưng doanh nghiệp nhỏ hơn có thể rơi vào bế tắc tuân thủ do thiếu nguồn lực. Về dài hạn, sự mất cân bằng này có thể dẫn đến phân hóa sâu hơn trong nội bộ ngành, làm trầm trọng thêm xu hướng tập trung tài nguyên vào các doanh nghiệp đầu ngành, bất lợi cho sự phát triển đa dạng của ngành.
Ngân hàng trong khung quản lý toàn cầu
Trong phần trên, Luật sư Manqin đề cập đến quy định về stablecoin trong dự luật MiCA của EU, yêu cầu bên phát hành phải tuân thủ nghiêm ngặt yêu cầu dự trữ, lưu trữ ít nhất 30% tài sản dự trữ dưới dạng tiền pháp định tại các ngân hàng được ủy quyền của EU, nhằm đảm bảo giá trị stablecoin luôn gắn với tài sản cơ sở. Đồng thời, dự luật MiCA cũng đặt ra yêu cầu tuân thủ đối với người lưu ký và nhà cung cấp dịch vụ mã hóa, yêu cầu họ thực hiện nghĩa vụ chống rửa tiền (AML) và thẩm định khách hàng (KYC). Đặc biệt trong lĩnh vực lưu ký, MiCA muốn tăng cường an toàn tài sản bằng cách ủy quyền cho các ngân hàng lưu ký, điều này phần nào làm giảm tác động của xu hướng phi ngân hàng hóa.
Logic quản lý gắn kết lại ngân hàng với ngành tiền mã hóa này không chỉ xuất hiện ở EU mà còn hiện diện trong các khung quản lý tại Singapore, Hồng Kông và một số quốc gia, khu vực khác. Tại Singapore, Đạo luật Dịch vụ Thanh toán (PSA) yêu cầu các nhà cung cấp token thanh toán kỹ thuật số (DPT), bao gồm cả stablecoin, phải được cấp phép bởi Cơ quan Quản lý Tiền tệ Singapore (MAS). Điều này không chỉ đặt ra yêu cầu đối với dịch vụ thanh toán và sàn giao dịch mà còn nhấn mạnh rằng bên phát hành stablecoin phải hợp tác với ngân hàng địa phương để đảm bảo tính tuân thủ trong quản lý quỹ dự trữ và thanh toán bù trừ.
Tương tự, chính sách quản lý tại Hồng Kông cũng theo đuổi tư duy tương tự. Theo hướng dẫn mới nhất của Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai Hồng Kông (SFC), bên phát hành stablecoin phải nắm giữ giấy chứng nhận tài sản từ ngân hàng hoặc công ty tín thác được quản lý. Ngoài ra, Hồng Kông đặt ra yêu cầu cao hơn đối với các sàn giao dịch và người lưu ký, phải xây dựng các biện pháp kiểm soát nội bộ hiệu quả để ngăn chặn lạm dụng vốn, đồng thời cung cấp mức độ an toàn cao hơn cho các bên tham gia thị trường. Các yêu cầu này không chỉ thể hiện sự quan tâm đến bảo vệ người dùng mà còn cho thấy tầm quan trọng thiết yếu của ngân hàng trong chuỗi tuân thủ theo quan điểm của cơ quan quản lý.
Có thể thấy, dù ở EU, châu Á hay các khu vực khác, xu hướng quản lý tiền mã hóa toàn cầu không hoàn toàn ủng hộ “phi ngân hàng hóa”. Ngược lại, các cơ quan quản lý đang dùng các quy định để đưa ngân hàng vào mắt xích cốt lõi của hệ sinh thái mã hóa, nhằm đảm bảo phát triển ngành đồng thời giảm thiểu rủi ro hệ thống tiềm tàng.
Tóm tắt của Luật sư Manqin
Hiện tượng phi ngân hàng hóa bộc lộ nỗ lực của ngành tiền mã hóa trong việc thoát khỏi ràng buộc tài chính truyền thống, đồng thời phản ánh những cơn đau chuyển mình của hệ thống tài chính toàn cầu trước biến đổi công nghệ.
Vai trò cốt lõi của ngân hàng truyền thống trong thanh toán bù trừ, lưu ký tài sản và bảo chứng tín dụng vẫn là nền tảng mà ngành tiền mã hóa hiện chưa thể thay thế hoàn toàn. Dù các đổi mới công nghệ trong thanh toán và huy động vốn của ngành tiền mã hóa cho thấy tiềm năng rất lớn, nhưng sự thiếu tin tưởng, xung đột quản lý và rủi ro công nghệ vẫn là rào cản đối với sự phát triển xa hơn.
Do đó, con đường phi ngân hàng hóa hoàn toàn không phải là lựa chọn khả thi. Xu hướng hiện tại giống như chất xúc tác thúc đẩy việc tìm kiếm sự cân bằng mới giữa ngành tiền mã hóa và tài chính truyền thống, chứ không đơn thuần là sự tách biệt. Quan trọng hơn, hiện tượng này cũng mở ra cơ hội để hệ thống tài chính toàn cầu nhìn lại và điều chỉnh. Phi ngân hàng hóa không nên bị xem là thí nghiệm một chiều của ngành tiền mã hóa, mà là khởi đầu cho sự hợp tác giữa tài chính truyền thống và công nghệ mới nhằm khám phá mô hình tài chính tương lai.
Giống như Luật sư Manqin luôn vận động, tư pháp và quản lý không nên đối đầu với công nghệ, mà cần tìm điểm đột phá trong sự hòa hợp. Trong tương lai, chỉ khi có sự thúc đẩy song song từ đổi mới và tuân thủ, phi ngân hàng hóa mới có thể vượt qua tình trạng phân cực và mâu thuẫn, trở thành động lực then chốt xây dựng hệ sinh thái tài chính mới. Đây không chỉ là mắt xích quan trọng trong quá trình tự tiến hóa của ngành tiền mã hóa, mà còn có thể trở thành dấu mốc lịch sử trong việc tái cấu trúc trật tự tài chính toàn cầu.
Đáng mừng là, đến thời điểm viết bài, phiên điều trần về Debanking tại Hoa Kỳ đã diễn ra thành công, cuộc họp thảo luận về việc đóng tài khoản ngân hàng và hạn chế dịch vụ tài chính ảnh hưởng đến doanh nghiệp và cá nhân. Trong buổi điều trần, nhiều nhân chứng chỉ ra rằng cơ quan quản lý gây áp lực lên các ngân hàng, dẫn đến việc các ngân hàng cắt đứt quan hệ kinh doanh với các doanh nghiệp liên quan tiền mã hóa, điều này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của ngành mà còn làm suy yếu sức cạnh tranh của Mỹ trong nền kinh tế số toàn cầu.
Đồng thời, Cơ quan Bảo hiểm Tiền Gửi Liên bang Hoa Kỳ (FDIC) đã công bố một tài liệu dài 790 trang, thừa nhận các biện pháp quản lý trước đây đối với ngành tiền mã hóa quá nghiêm ngặt, và cho biết sẽ đánh giá lại các chính sách liên quan. Đại diện lãnh đạo FDIC Travis Hill cam kết tại phiên điều trần sẽ cung cấp hướng dẫn quản lý rõ ràng hơn cho các ngân hàng, đảm bảo họ có thể tham gia vào các hoạt động liên quan blockchain và tiền mã hóa trong khuôn khổ pháp lý và tuân thủ.
Phiên điều trần và sự điều chỉnh thái độ của FDIC đã phát đi tín hiệu về khả năng nới lỏng chính sách của cơ quan quản lý Mỹ đối với ngành tiền mã hóa. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là hệ thống tài chính truyền thống sẽ mở cửa hoàn toàn cho các doanh nghiệp tiền mã hóa, mà giống như một lần hiệu chỉnh lại giữa chính sách và nhu cầu thị trường. Mối quan hệ giữa ngân hàng và ngành tiền mã hóa có thể đang đứng trước cơ hội dịu bớt, nhưng sự thay đổi thực sự trên thị trường vẫn phụ thuộc vào nhịp độ và mức độ thực thi của quản lý.
Nhưng ít nhất, bước đầu tiên hướng tới sự hòa hợp đã được thực hiện.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News














