AI đến người truyền bá Bitcoin: Tương lai của đầu tư Bitcoin tự lưu ký
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
AI đến người truyền bá Bitcoin: Tương lai của đầu tư Bitcoin tự lưu ký
Đi sâu vào hành trình khởi nghiệp của doanh nhân liên tục Aki Balogh, các đổi mới công nghệ của dlcBTC và triển vọng phát triển trong tương lai.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Joy Chen, Evan Lu
Chương trình phỏng vấn về tiền mã hóa và blockchain DripEcho do Waterdrip Capital sản xuất, số thứ ba, đã mời nhà sáng lập liên tục Aki Balogh – người sáng lập dự án dlcBTC. Aki từng thành lập công ty tiếp thị ứng dụng AI MarketMuse và đạt được những thành tựu đáng kể. Năm 2023, ông một lần nữa khởi nghiệp với mục tiêu xây dựng giải pháp DeFi phi tập trung và an toàn dựa trên Bitcoin – dlcBTC. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sâu về hành trình khởi nghiệp của Aki, các đột phá công nghệ và định hướng phát triển tương lai của dlcBTC.
Đứng ở đỉnh cao của công nghệ, các nhà sáng lập cũng phải đối mặt với lựa chọn chuyển đổi. Với mọi nhà sáng lập công nghệ, đều phải đặt ra một câu hỏi: Làm thế nào để đón đầu thách thức trong tương lai? Vì vậy, thay vì dừng lại ở lĩnh vực quen thuộc, Aki đã lao vào làn sóng tiền mã hóa, bắt đầu một hành trình mới. Con đường khởi nghiệp của Aki bắt nguồn từ nền tảng khoa học trong gia đình. Sinh ra tại Hungary, cha ông là chuyên gia công nghệ nano, năm 1991 cả gia đình chuyển đến Boston. Theo lời kể của Aki, tinh thần khởi nghiệp đã hình thành từ thời thơ ấu khi ông bán kẹo cao su tại trường – đó là hạt giống đầu tiên cho sự nghiệp sau này. Năm 2011, Aki gia nhập công ty đầu tư mạo hiểm OpenView tại Boston, dần phát triển niềm đam mê với dữ liệu lớn, AI và học máy. Năm 2013, ông khởi nghiệp lần đầu tiên, kết hợp AI với marketing, thành lập Market News – một công ty tối ưu nội dung SEO, nhanh chóng nhận được sự công nhận từ thị trường. Nhưng Aki không dừng lại ở đó. Khoảnh khắc tiếp xúc với Bitcoin vào năm 2011 đã gieo vào lòng ông sự tò mò về thế giới mã hóa. Ông nhận thức rõ ràng rằng, tiền mã hóa không chỉ là cuộc cách mạng tài chính công nghệ mà còn là thách thức đối với hệ thống ngân hàng truyền thống. Ông tin rằng ngày càng nhiều người sẽ có cơ hội nhờ vào công nghệ này.
AI hay Crypto?
Trong bối cảnh AI ngày càng trở nên nóng bỏng, Aki Balogh lại chọn lĩnh vực tiền mã hóa. Với Aki, đây dường như là một lựa chọn tự nhiên. Ông hồi tưởng: "Tôi đã nghe về Bitcoin từ năm 2011 nhưng lúc đó chưa nghiên cứu sâu. Chỉ khi thực sự bước chân vào lĩnh vực tiền mã hóa, tôi mới nhận ra tiềm năng to lớn khi kết hợp nó với fintech." Là một người tiên phong trong lĩnh vực AI, Aki thừa nhận đã dành rất nhiều tâm huyết cho AI, nhưng dần cảm nhận thấy thị trường AI đang ngày càng tập trung và độc quyền, đặc biệt là sự kiểm soát chặt chẽ tài nguyên tính toán và dữ liệu bởi các tập đoàn lớn.
Khi được hỏi lý do, Aki giải thích: "Rào cản trong ngành AI ngày càng cao, chỉ những công ty sở hữu tài nguyên tính toán và dữ liệu khổng lồ mới có thể đứng vững, trong khi các công ty khởi nghiệp vừa và nhỏ ngày càng khó cạnh tranh." Ngược lại, đặc tính phi tập trung của Crypto thu hút sự chú ý của ông. Theo ông, thị trường tiền mã hóa mở ra nhiều cơ hội hơn cho các nhà sáng lập vì không tồn tại tình trạng độc quyền tài nguyên như trong lĩnh vực AI. Trong thế giới Crypto, ngay cả một công ty nhỏ cũng có thể tìm được chỗ đứng vì nó không phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng tập trung.
DLCBTC mà Aki sáng lập chính là hiện thân cho triết lý phi tập trung này. DLCBTC sử dụng công nghệ tự lưu ký (self-custody) trên chuỗi Bitcoin nhằm giải quyết rủi ro tập trung hiện tại do việc sử dụng bên giữ tài sản duy nhất và công nghệ cầu nối (bridge). Aki nhấn mạnh, công nghệ này không chỉ nâng cao độ an toàn của Bitcoin trong DeFi mà còn mang lại giải pháp thanh khoản Bitcoin đáng tin cậy hơn cho các nhà đầu tư tổ chức. Ông tin chắc rằng DLCBTC sẽ mở đường cho tài chính phi tập trung trong tương lai.
Dù AI đã đạt được sự tăng trưởng bùng nổ trong những năm gần đây, Aki không hề hối tiếc khi chuyển sang Crypto. Ông nói: "Cả hai đều có sức hấp dẫn riêng, nhưng với tôi, đặc điểm phi tập trung của Crypto khiến tôi hứng thú khám phá hơn. Tôi không còn phải phụ thuộc vào tài nguyên tính toán do các công ty lớn cung cấp, mà có thể đổi mới trong môi trường mở và công bằng hơn." Lời khuyên dành cho các nhà sáng lập trẻ: "Hãy giữ tâm thế cởi mở, thử nghiệm ở nhiều lĩnh vực khác nhau, đừng quá câu nệ một con đường duy nhất, bởi cơ hội trong tương lai thường nằm ngoài dự đoán."
Tạo giá trị và kỳ vọng
Trong hành trình khởi nghiệp, việc tiếp cận vốn và tài nguyên thường được xem là chìa khóa thành công. Tuy nhiên, Aki Balogh thấu hiểu sâu sắc rằng tư duy của nhà sáng lập và nhà đầu tư hoàn toàn khác biệt. Ông chỉ ra rằng, có những người xem công ty như một công việc kinh doanh, trong khi những người khác coi đó là một sứ mệnh – điều đó có nghĩa họ theo đuổi không chỉ lợi nhuận, mà còn là việc đẩy lùi ranh giới công nghệ và thúc đẩy đổi mới.
Việc sao chép đơn thuần là vô nghĩa, giá trị thực sự nằm ở việc tạo ra sản phẩm độc đáo. Dù thị trường xuất hiện vô số doanh nghiệp và sản phẩm tương tự, Aki luôn kiên định với niềm tin đổi mới. Trong lĩnh vực tiền mã hóa, sản phẩm của ông là sản phẩm Ramp Bitcoin duy nhất sử dụng cơ chế tự lưu ký.
Con người dễ sa vào những sai lầm do tư duy cố hữu. Trong giai đoạn khởi nghiệp sớm, áp lực huy động vốn có thể đánh sập một dự án. Aki cho rằng việc huy động vốn không phải yếu tố duy nhất. Ông chia sẻ rằng, trong hai công ty đầu tiên, ông hầu như không huy động được vốn ban đầu, mà thay vào đó dựa vào các dự án tư vấn và trợ cấp để hỗ trợ nghiên cứu phát triển. Cách làm này giúp ông tập trung xác minh ý tưởng kinh doanh và nhu cầu khách hàng mà không chịu áp lực bên ngoài. Khi đã có sản phẩm sơ khai và phản hồi thị trường, ông mới cân nhắc gọi vốn mạo hiểm.
"Ở giai đoạn đầu, bạn có thể chọn làm việc bán thời gian hoặc linh hoạt sắp xếp thời gian để khởi nghiệp," Aki cho biết. Ông tin rằng tìm được đối tác đầu tư mạo hiểm phù hợp có thể thúc đẩy tăng trưởng công ty. Có thể sự hỗ trợ từ nhà đầu tư mạo hiểm không chỉ nằm ở vốn, mà vị thế và giá trị đi kèm cũng cần được kiểm chứng lại. Theo ông, thành công ban đầu chủ yếu phụ thuộc vào việc thấu hiểu sâu sắc ý tưởng và nắm bắt nhạy bén thị trường. Vốn đóng vai trò quan trọng, nhưng không phải yếu tố duy nhất.
Cân bằng giữa nhà sáng lập và nhà đầu tư
Chúng ta buộc phải thừa nhận rằng trong mối quan hệ giữa khởi nghiệp và đầu tư, nhà sáng lập và nhà đầu tư thường đối mặt với những thách thức và áp lực khác nhau. Aki Balogh chia sẻ trải nghiệm thực tế khi làm nhà sáng lập, nhấn mạnh rằng nhiệm vụ hàng đầu của một nhà sáng lập là tạo giá trị cho khách hàng. Ông hiểu rõ nhà đầu tư quan tâm đến lợi nhuận tài chính, nhưng bản thân ông lại coi trọng thành công của khách hàng và khả năng phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp. Theo ông, việc khách hàng quay lại mua hàng là nền tảng cho thành công của công ty, vì vậy khi ra quyết định, ông thường ưu tiên cách phục vụ khách hàng tốt hơn, dù điều đó có thể đồng nghĩa với việc đưa ra những lựa chọn ngắn hạn mà nhà đầu tư chưa chắc đã tán thành.
Aki thẳng thắn chia sẻ về mối quan hệ căng thẳng với nhà đầu tư, cho rằng nhà sáng lập phải tìm được sự cân bằng tinh tế giữa theo đuổi giá trị dài hạn và đáp ứng các mục tiêu tài chính ngắn hạn.
Khi nói về mục tiêu của dự án DLCBTC, Aki bày tỏ mong muốn xây dựng một cơ chế đóng gói tài sản an toàn hơn, cho phép người dùng Bitcoin tham gia đầu tư và vay mượn mà không gặp phải rủi ro truyền thống. Thông qua cách này, ông hy vọng có thể giúp nhiều Bitcoin được sử dụng an toàn cho đầu tư, từ đó mở rộng ứng dụng tài chính.
Aki cũng phân tích các mô hình đóng gói Bitcoin hiện tại, chỉ ra rằng phương pháp truyền thống thường phụ thuộc vào bên giữ tài sản tập trung, trong khi dự án của ông sử dụng cơ chế tự đóng gói (self-wrapping) mới mẻ. Cơ chế này tận dụng độ an toàn của chuỗi Bitcoin, cho phép người dùng tự khóa Bitcoin, đảm bảo an toàn tài sản và loại bỏ rủi ro từ việc giữ tài sản tập trung.
Trích đoạn phỏng vấn:
JoyChen: Chuyển từ trí tuệ nhân tạo sang lĩnh vực blockchain dường như là một bước đi táo bạo và đổi mới, điều gì khiến ông quyết định tập trung vào Bitcoin? Ông bắt đầu quan tâm đến tiền mã hóa như thế nào?
Aki Balogh: Thực ra tôi đã bắt đầu giao dịch cổ phiếu từ nhỏ. Tôi nghe về Bitcoin năm 2011 nhưng lúc đó chưa tập trung vào nó. Năm 2015 tôi nghe về Ethereum, vẫn chưa chú ý. Nhưng tôi nghĩ tiền mã hóa sẽ rất thú vị vì liên quan đến fintech. Như ai cũng biết, fintech truyền thống rất khó thâm nhập vì ngân hàng bị quản lý nghiêm ngặt, nên tôi cho rằng đây là một ngành rất hấp dẫn.
Tôi cũng nghĩ nó có thể giúp ích thật sự cho nhiều người, đặc biệt tại Mỹ. Chúng tôi ở Mỹ khá đặc quyền, nhưng lấy ví dụ Hungary nơi tôi sinh ra, hệ thống ngân hàng không mạnh. Vì vậy, kinh nghiệm của tôi ở một số quốc gia và nhiều nước khác là hệ thống tài chính không tốt. Nếu chúng ta có thứ gì đó vận hành bằng phần mềm thì sẽ tốt hơn. Sau đó, quá trình tôi thực sự bắt đầu xây dựng trên Bitcoin khá thú vị. Tôi hợp tác với một kỹ sư người Hungary, giúp anh ấy phát triển thương mại vì lúc đó tôi mới vào lĩnh vực này, chưa có ý tưởng gì. Tôi giới thiệu anh ấy với bạn tôi, kết quả anh ấy được thuê để phát triển ví cho El Salvador. Người bạn của tôi phát triển chiếc ví đó, giờ đây được hàng triệu người dân El Salvador sử dụng. Việc này liên quan đến Bitcoin. Sau đó tôi bắt đầu suy nghĩ, nếu tất cả người dân El Salvador đều có thể sở hữu Bitcoin, thì mọi người trên thế giới cũng có thể. Vậy khi bạn sở hữu Bitcoin, bạn có thể làm gì? Có lẽ bạn muốn dùng nó để vay hoặc đầu tư. Từ đó tôi bắt đầu tiếp cận tài chính phi tập trung.
JoyChen: Tại sao không tiếp tục ở lĩnh vực trí tuệ nhân tạo? Ông có hối tiếc khi chuyển trọng tâm sang tiền mã hóa, đặc biệt khi xét đến sự tăng trưởng bùng nổ của AI trong những năm gần đây?
Aki Balogh: Đúng vậy, thực ra thời điểm của tôi không lý tưởng, lẽ ra tôi nên làm Bitcoin trước rồi mới đến AI. Tôi hơi do dự, nhưng bạn chẳng bao giờ biết trước được. Thực ra năm 2018 chúng tôi đã làm một dự án Xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP), sớm hơn OpenAI vài năm. Tôi đã đầu tư vài triệu đô la vào dự án này, nhưng không đủ để tạo ra một mô hình tốt. Tuy nhiên, chúng tôi thực sự có mô hình riêng. Vì vậy có lẽ tôi hơi sớm, nhưng tôi nghĩ AI có tiềm năng lớn, sẽ tồn tại lâu dài và có nhiều dự án.
Nhưng tôi không hối tiếc. Cả hai đều có rất nhiều thứ cần xây dựng. Một lý do tôi rời AI, hay nói đúng hơn là hơi thất vọng, là vì nó cũng rất tập trung. Nếu bạn là công ty lớn, bạn có thể mua nhiều máy chủ, huấn luyện AI, bạn sẽ nắm mọi quyền lực, hay mọi dữ liệu. Do đó, tự nhiên có xu hướng nghiêng về tập trung. Còn tôi thực sự nghĩ rằng trong lĩnh vực tiền mã hóa, cơ hội dễ tiếp cận hơn vì trọng tâm ở đây là phi tập trung. Nếu bạn phát hiện ra điều gì đó, luôn có chỗ đứng cho bạn, trong khi ngược lại, yêu cầu tối thiểu để thành lập công ty AI chỉ ngày càng tăng cao.
JoyChen: Là nhà đầu tư, tôi tự nhiên quan tâm nhiều hơn đến lợi nhuận tiềm năng, đánh giá hầu hết các dự án, nhưng tâm lý của nhà sáng lập và nhà đầu tư thường khác nhau. Với nhiều nhà sáng lập, có hai cách xây dựng công ty: một là coi đó là một công việc kinh doanh, hai là coi đó là một sứ mệnh. Vậy với ông, DLCBTC quan trọng hơn là kiếm tiền hay là thúc đẩy ranh giới công nghệ?
Aki Balogh: Bạn có thể làm cả hai, có lẽ tùy vào cá tính và điểm mạnh của bạn. Tôi luôn muốn xây dựng những công ty sử dụng khoa học mới, vì tôi muốn tạo ra thứ gì đó khác biệt, chứ không phải người sao chép đơn giản. Tôi nghĩ giá trị tạo ra sản phẩm sao chép là rất hạn chế.
Một số ngành thực sự có thể tạo sản phẩm sao chép và vẫn kiếm được tiền, ví dụ như hệ thống CRM, Salesforce là công ty lớn, nhưng có rất nhiều hệ thống CRM khác nhau. Ví dụ, chữ ký điện tử DocuSign, cũng có những lĩnh vực có thể liên tục tạo ra thứ mới, nhưng sau một thời gian sẽ xảy ra hợp nhất. Nếu bạn làm đúng điều người khác đang làm, khả năng bị công ty lớn nuốt chửng sẽ rất cao. Vì vậy, tôi nhận thấy hai sản phẩm của công ty tôi đều có những khía cạnh độc đáo, bắt nguồn từ nghiên cứu khoa học cơ bản và nghiên cứu đại học, điều này giúp sản phẩm tốt hơn. Đó là phương pháp của tôi. Bạn biết đấy, một số người có kiểu kinh doanh khác, cũng có thể làm công ty BPO và làm rất tốt. Còn với tôi, tôi luôn nghĩ việc thêm một chút góc nhìn khoa học sẽ giúp sản phẩm có tính phòng thủ cao hơn. Ngay cả sản phẩm hiện tại, hiện có rất nhiều sản phẩm ramp Bitcoin, gần như mỗi tháng lại có sản phẩm mới, nhưng chúng tôi là sản phẩm ramp Bitcoin duy nhất sử dụng tự lưu ký và sử dụng lớp 1 Bitcoin, các sản phẩm khác đều dùng bên giữ tài sản tập trung hoặc cầu nối, trong khi người yêu Bitcoin biết rằng cả hai cái này đều không an toàn, vì vậy ngay cả bây giờ tôi vẫn rất tự tin, chúng tôi vừa thấy Coinbase ra mắt CBBTC, Coinbase là công ty rất lớn. Nhưng chúng tôi vẫn có lợi thế trước CBBTC vì chúng tôi phi tập trung hơn, đó là cách chúng tôi sống sót như một công ty khởi nghiệp nhỏ.
JoyChen: Huy động vốn giai đoạn đầu thường là một trong những vấn đề lớn nhất trong khởi nghiệp, vậy với các dự án mã hóa như DLCBTC, ông có cho rằng vốn ban đầu là then chốt? Ngoài tiền, các nguồn lực chúng tôi mang lại có quan trọng không?
Aki Balogh: Hai năm đầu, chúng tôi không huy động vốn, công ty đầu tiên của tôi thực ra năm đầu không huy động được gì, năm hai và ba mới huy động được một triệu. Sau đó tôi huy động vốn mạo hiểm cho công ty thứ hai, nửa năm rưỡi đầu chỉ nhận được một số trợ cấp, sau đó mới nhận vốn mạo hiểm, rồi mới bắt đầu phát triển. Vì vậy, giả sử trong năm rưỡi đầu, nếu bạn không huy động được vốn mạo hiểm thì cũng không sao. Làm dự án tư vấn hoặc nhận trợ cấp, hoặc có nguồn thu nào đó để nghiên cứu một lĩnh vực là tốt. Tôi gọi đó là thu nhập R&D, khi bạn nhận trợ cấp, ví dụ làm dự án tư vấn cho ai đó, đó là điều chúng tôi đã làm khi bắt đầu hai công ty. Sau đó khi đã có sản phẩm, lúc đó bạn có thể muốn huy động vốn mạo hiểm. Thực ra ban đầu bạn có thể linh hoạt, bạn có thể làm bán thời gian giữa công việc và công ty, hoặc có thể sắp xếp linh hoạt khác.
Tôi nghĩ vốn mạo hiểm rất tốt, tôi là nhà đầu tư mạo hiểm trong cả hai dự án, tôi luôn muốn sử dụng vốn mạo hiểm, tìm những đối tác vốn mạo hiểm giỏi là rất tốt, vì họ sẽ thúc đẩy bạn, giúp bạn hành động nhanh hơn, có thêm nhiều tài nguyên, vì vậy tôi nghĩ điều đó rất tốt. Nhưng tôi nghĩ ban đầu, khi bạn chỉ có một ý tưởng, cần nghiên cứu và xác minh, nói chuyện với khách hàng, xây dựng nguyên mẫu... bạn không cần vốn mạo hiểm. Bạn có thể tự làm, tìm vài khách hàng, tham gia vài hội nghị, tìm cách tận dụng thời gian. Sau đó khi bạn bắt đầu thấy một mô hình, nghĩ "khoan đã, tôi có một ý tưởng, giờ rất cụ thể, những người này nói với tôi họ muốn điều này, tôi có kỹ sư này", khi những thứ này bắt đầu kết hợp, lúc đó tôi khuyên nên tìm kiếm vốn giai đoạn đầu.
JoyChen: Tôi muốn tìm hiểu sâu hơn về trải nghiệm cá nhân của ông với tư cách là một nhà sáng lập. Khi đối mặt với thách thức, nhà đầu tư thường rất quan tâm đến hiệu suất tài chính. Với tư cách là người sáng lập, phần thưởng và rủi ro của ông là gì? Tôi tò mò liệu ông có cảm thấy áp lực phải đảm bảo nhà đầu tư không thua lỗ?
Aki Balogh: Là một nhà sáng lập, đặc biệt là một nhà sáng lập phần mềm được hỗ trợ vốn mạo hiểm, thực sự rất khó khăn. Nó thật sự tệ hại. Tôi đã làm khởi nghiệp hơn mười năm, được hỗ trợ vốn mạo hiểm, vẫn mỗi ngày đều có nghi ngờ, sợ hãi và lo lắng. Tôi chỉ quen với trạng thái này hơn thôi. Điều đó là bình thường, đa số người không muốn khởi nghiệp. Bạn có thể chắc chắn sẽ cảm thấy nhiều bất định, nhiều nghi ngờ, tự nghi ngờ, chúng ta đang làm đúng không? Tôi nên dành thời gian vào đâu? Bạn biết đấy, nhưng đó là điểm trừ. Nếu bạn có thể khiến bản thân cảm thấy thoải mái với tất cả điều này, và bạn là người không bị ảnh hưởng quá nhiều bởi những điều này.
Vậy thì bạn sẽ nhận được phần thưởng, đó là học hỏi. Bạn sẽ trải qua một cuộc phiêu lưu tuyệt vời, học hỏi nhanh nhiều thứ, có những trải nghiệm đáng kinh ngạc. Bạn biết đấy, đó là một quá trình học hỏi, như bạn nói, lượng giá trị bạn tạo ra, số tiền bạn kiếm được cho nhà đầu tư, kết quả bạn mang lại cho khách hàng đều đang đo lường bạn. Với chúng tôi, điều quan trọng nhất là mang lại kết quả tốt cho khách hàng, phục vụ tốt khách hàng của chúng tôi.
Bạn thấy đội ngũ của mình phát triển, rồi thấy sự phát triển về tính cách và cá nhân bạn. Tôi thấy điều này rất tuyệt vời, và cũng là một lý do tôi muốn bước vào lĩnh vực này, phát triển bản thân. Nếu tôi quá tập trung vào một việc nào đó, dĩ nhiên, chúng tôi hy vọng nhà đầu tư kiếm được tiền, nhưng điều quan trọng nhất là tôi muốn khách hàng thành công, tôi muốn họ không chỉ mua một lần mà trở thành khách hàng quay lại. Khách hàng quay lại là nền tảng duy nhất cho mô hình kinh doanh, vì vậy ngay cả trong ngắn hạn, nếu chúng tôi đưa ra quyết định có vẻ như không phải là quyết định đúng, hoặc hơi đáng ngờ, nếu chúng tôi đang tối ưu hóa giá trị cho khách hàng, tôi nghĩ về lâu dài, điều này luôn hiệu quả.
Vì vậy, luôn tồn tại một sự căng thẳng hay động lực tự nhiên giữa nhà đầu tư và nhà sáng lập, nhưng tôi nghĩ, với tư cách là người sáng lập, trách nhiệm của tôi là tập trung vào việc tạo ra giá trị lớn nhất trong dài hạn. Ngay cả trong ngắn hạn, chúng tôi sẽ làm một số việc mà nhà đầu tư có thể không thích hoặc không đồng ý, bạn biết đấy? Nhưng đó cũng là một phần phần thưởng khi làm công việc này.
JoyChen: Hãy tóm tắt bằng một câu, DLCBTC thực chất là gì? Mục tiêu cuối cùng ông muốn đạt được thông qua dự án này là gì?
Aki Balogh: Chúng tôi đang xây dựng một cơ chế đóng gói an toàn hơn, sử dụng toàn bộ chuỗi Bitcoin để bảo vệ tài sản, đảm bảo tài sản Bitcoin, sau đó đóng gói nó vào Ethereum và các chuỗi khác để dùng trong DeFi. Mục tiêu chúng tôi muốn đạt được là bất kỳ ai sở hữu Bitcoin đều có thể đầu tư, vay mượn hoặc tham gia tài chính mà không phải đối mặt với rủi ro cầu nối, rủi ro lưu ký hay bất kỳ rủi ro truyền thống nào. Vì vậy, chúng tôi muốn đưa một nghìn tỷ đô la Bitcoin vào đầu tư một cách an toàn để sinh lời. Đây là mục tiêu dài hạn của chúng tôi. Chúng tôi đạt được điều này bằng cách ra mắt trong DeFi, tiến vào các chuỗi như Ethereum, Arbitrum, Solana, v.v.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Waterdrip Capital
