Đối thoại Big Time: Hình thái kinh tế mới của GameFi 2.0
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đối thoại Big Time: Hình thái kinh tế mới của GameFi 2.0
Bài viết này sẽ đi sâu vào việc khám phá các trò chơi dựa trên blockchain, tương lai của nền kinh tế người sáng tạo và việc thương mại hóa các trò chơi kỹ thuật số.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết này là bản dịch từ buổi trò chuyện trong chương trình podcast "The Money Movement" của Circle, với sự tham gia của Jeremy – người sáng lập Circle – cùng Ari Meilich và Thor Alexander từ Big Time Studios, thảo luận sâu về các trò chơi dựa trên blockchain, tương lai của nền kinh tế sáng tạo và việc thương mại hóa các trò chơi kỹ thuật số.
TechFlow được Circle ủy quyền biên dịch và chia sẻ
Bản ghi
Jeremy: Hôm nay chúng tôi rất vui mừng được chào đón Ari Meilich, đồng sáng lập Big Time Studios và cũng là đồng sáng lập Decentraland.
Chúng ta sẽ cùng thảo luận về Big Time Studios, về những gì họ đang xây dựng. Nhưng tôi nghĩ rằng chúng ta cũng sẽ đi sâu vào một số chủ đề lớn hơn, thu hút sự quan tâm đặc biệt từ cộng đồng.
Trong nền kinh tế mã hóa, mô hình thị trường nào cho phép các nhà sáng tạo tận dụng được giá trị từ metaverse, NFT và trò chơi hóa? Tôi tin chắc bạn đã suy nghĩ rất nhiều về điều này, bởi bạn đã làm rất nhiều việc trong lĩnh vực này. Tôi rất mong được trao đổi với bạn về những chủ đề này. Chào mừng bạn, cảm ơn vì đã tham gia.
Ari: Cảm ơn vì đã mời chúng tôi đến đây.
Jeremy: Có rất nhiều điều để nói. Hãy quay lại thời điểm hai bạn bắt đầu bước vào thế giới tiền mã hóa, kể về câu chuyện khởi nghiệp và hành trình dẫn các bạn đến hiện tại. Chúng ta cũng sẽ nhắc đến Decentraland, bởi mọi người đều đã chứng kiến tốc độ tăng trưởng đáng kinh ngạc của nó.
Ari: Được thôi. Thực ra dự án này (Big Time) bắt đầu hình thành khi Thor và tôi, cùng với các thành viên khác trong đội ngũ phát triển Decentraland, chuẩn bị ra mắt sản phẩm. Khi đó, chúng tôi dự kiến sẽ có những thay đổi cơ cấu doanh nghiệp nhằm hướng tới sự phi tập trung hoàn toàn.
Điều đó có nghĩa là giải thể công ty phát triển ban đầu, thành lập một quỹ độc lập mới và DAO. Trong quá trình chuyển đổi này, khi thực thể pháp lý cũ biến mất, chúng tôi tự nhiên rút khỏi vị trí quản lý. Lúc đó, cả tôi và anh ấy đều có suy nghĩ mạnh mẽ về việc theo đuổi một con đường khác, tìm kiếm những lối tắt để thúc đẩy và tăng tốc việc sử dụng sản phẩm.
Khi chúng tôi ra mắt Decentraland, có lẽ chỉ có khoảng 20.000 đến 50.000 người chơi trải nghiệm những trò chơi blockchain – vẫn còn rất sớm, và chúng tôi đã trực tiếp trải qua giai đoạn đó. Dù có nhiều rào cản, người dùng bình thường vẫn cố gắng chơi. Thời điểm đó, game thủ coi thường trò chơi blockchain – có lẽ bây giờ vẫn vậy.
Trò chơi blockchain từng giống như trò chơi miễn phí ngày xưa, trong khi phần lớn các trò chơi lúc đó đều phải trả phí. Vì vậy, tôi quyết định tiếp tục xây dựng trong lĩnh vực này. Chúng tôi đã tiên liệu rằng công nghệ blockchain sẽ trở thành một phần thiết yếu của ngành công nghiệp trò chơi.
Vì vậy, chúng tôi quyết định thành lập một công ty mới và bắt đầu với trò chơi cấp độ AAA hoặc loại game mà game thủ gọi là hardcore. Dù muốn hạ thấp rào cản, nhưng mục tiêu là tạo ra trò chơi dành cho những người thực sự yêu thích, sẵn sàng bỏ hàng giờ để chơi, chứ không phụ thuộc vào việc họ có tiền hay động cơ đầu cơ như ở các hãng game khác.
Thor: Hai bài học lớn nhất chúng tôi học được từ Decentraland:
-
1. Một là nhu cầu khổng lồ đối với NFT – điều giờ đây ai cũng biết, đặc biệt là trong lĩnh vực trò chơi.
-
2. Thứ hai là điều mà nhiều người chưa nhận ra: rào cản gia nhập trò chơi blockchain đối với người bình thường vẫn quá cao.
Vì vậy, một trong những tầm nhìn của Big Time là đảo ngược tình trạng này, phá vỡ mọi rào cản. Đây là một sản phẩm đại chúng, cho phép mọi người tham gia dễ dàng hơn, không cần phải sở hữu ví tiền mã hóa hay phải đến sàn giao dịch hay công ty để xử lý tiền điện tử.
Jeremy: Đúng vậy. Chúng tôi vừa tiết lộ rằng Circle và Circle Ventures là một trong những nhà đầu tư của Big Time. Chúng tôi rất vui mừng được hỗ trợ những gì các bạn đang làm. Và chúng tôi cũng là đối tác trong việc kết nối cơ sở hạ tầng tiền mã hóa và tài chính truyền thống với thế giới trò chơi blockchain, cũng như tạo ra các trò chơi liền mạch hơn.
Việc mở rộng cơ hội tham gia thị trường là cực kỳ quan trọng. Tôi thực sự biết ơn vì có cơ hội hợp tác với các bạn trên nhiều phương diện. Cảm ơn các bạn. Quay lại một chút, bạn biết đấy, hiện nay xung quanh metaverse có rất nhiều sự thổi phồng đáng kinh ngạc, từ Anaptys đến trò chơi blockchain.
Dù chỉ là một phần nào đó của sự thổi phồng, nhưng cũng đủ khiến tất cả chúng ta bất ngờ. Có lẽ các bạn thì không, vì các bạn đã là những tín đồ lâu năm trong lĩnh vực này rồi. Là những người đã xây dựng một trong những ví dụ quan trọng nhất về thế giới ảo, theo các bạn, xu hướng lớn nhất hiện nay là gì? Người ta nên tham gia vào xu hướng này như thế nào?
Mọi người thường mô tả mọi thứ một cách đơn giản hóa. Là những người hoạt động lâu dài, tôi muốn nghe các bạn phân tích sâu hơn, như trong bài viết về metaverse của bạn – không hề có chơi chữ.
Thor: Tôi nghĩ chúng ta đang chứng kiến điểm giao thoa của ba xu hướng, đang thay đổi cách thức vận hành của mọi thứ.
-
1. Đầu tiên là quyền sở hữu – điều mà blockchain thực sự làm tốt: giúp cá nhân và doanh nghiệp thực sự kiểm soát tài sản của mình.
-
2. Xu hướng thứ hai là bạn có thể sở hữu danh tính của mình, chứ không phải Facebook thay bạn sở hữu – điều này khiến họ rất bực bội.
-
3. Xu hướng thứ ba mới thực sự thú vị – đó là khả năng tương tác giữa các thế giới khác nhau. Hai xu hướng đầu là điều kiện tiên quyết cho xu hướng thứ ba. Và đó là đích đến cuối cùng, chứ không chỉ tồn tại trong tưởng tượng của các nhà văn viễn tưởng.
Ở đó, bạn có danh tính ảo và dùng nó để di chuyển giữa các thế giới ảo. Bạn sở hữu tài sản ảo, như những công ty hay cơ sở dữ liệu bạn đang có. Bạn có thể mang chúng đến các thế giới khác. Mới chỉ là khởi đầu, nhưng ai cũng thấy hào hứng, thật tuyệt vời.
Chúng tôi đã có rất nhiều kế hoạch để hiện thực hóa điều này, nhưng đây là mục tiêu dài hạn. Hiện tại, chúng tôi không muốn đặt xe trước ngựa, mà giữ mọi thứ càng đơn giản càng tốt và xây dựng sản phẩm theo đúng thứ tự.
Ari: Ngoài những điều Thor đã nói, có thể còn một vài thay đổi khác. Ví dụ, hành vi của người tiêu dùng – họ có thể mua tài sản trong trò chơi theo ý mình, nhưng lại gần như không kiểm soát được chúng. Trong thế giới thực, bạn có thể cho bạn bè mượn sách, bán lại album hay bất cứ thứ gì. Việc kiểm soát tài sản riêng trong một thế giới ảo độc lập chỉ mới khả thi trong thời gian gần đây.
Với blockchain, vật phẩm ảo của người chơi an toàn hơn. Chúng ta có minh bạch hơn về thuộc tính của chúng. Và có một tiêu chuẩn chung về cách trao đổi và chuyển giao.
Do đó, việc người dùng mua tài sản hiện nay thực chất là mua một lượng bản sao có giới hạn. Và chúng ta biết rằng, trong tương lai, dù nhà phát triển có muốn hay không, bạn vẫn có thể chuyển nhượng nó. Tôi nghĩ điều này làm tăng lòng tin khi mua sắm. Vì vậy, người chơi có thể dành nhiều thời gian hơn so với trò chơi truyền thống, vì đây không còn là chi phí chìm. Họ biết tài sản sẽ luôn ở bên mình.
Jeremy: Đúng vậy. Sở hữu kỹ thuật số là một phần cực lớn, như bạn nói, nó đã tồn tại dưới một hình thức nào đó, nhưng nay theo cách mở, tương tác và thanh khoản. Rõ ràng, quyền sở hữu là một chiến lược ứng phó.
Vậy hiện tượng rộng hơn là gì – kiếm tiền thông qua trò chơi. Kinh tế thực, bất kể công ty niêm yết hay không, đều đang tìm đường phát triển, và các bạn cũng đang xây dựng trò chơi blockchain của riêng mình. Trò chơi blockchain cần phát triển đến mức nào để trở thành nơi người ta kiếm sống?
Không chỉ là suy đoán hay tận hưởng – rõ ràng giải trí và niềm vui là mục tiêu, nhưng ranh giới ở đâu? Theo bạn, ranh giới đó nên nằm ở đâu? Dường như rất nhiều người đang theo đuổi điều này. Và đã xuất hiện nhiều điểm nóng, người ta cũng muốn sao chép mô hình này.
Có lẽ khi xét từ góc độ trò chơi sẽ rất có ý nghĩa, tôi rất quan tâm đến điều này.
Ari: Thông thường, việc phát hành vật phẩm trong trò chơi do nhà xuất bản hoặc nhà phát triển bán cho người chơi. Với tài sản có thể chuyển nhượng tự do, bạn có thể tạo ra lợi ích kinh tế và đổi mới trong dòng tiền.
Bạn sẽ có nhiều giao dịch ngang hàng sôi động hơn, có thể trao đổi vật phẩm lấy tiền thật, hoặc trao đổi thời gian lấy tiền thật. Mọi người hy vọng rằng tại một thời điểm, dòng tiền sẽ không chỉ chảy từ người chơi đến nhà phát triển – ngày càng nhiều người bỏ thời gian và tiền bạc vào một trò chơi, nhưng cũng có những người chơi khác, không liên quan đến công ty phát triển hay phát hành, lại nhận được tiền.
Trên mạng internet có một siêu xu hướng: ngày càng nhiều người cố gắng kiếm sống trực tuyến. Nếu để ý, bạn sẽ thấy có thể đã có 50 triệu người có ảnh hưởng đang kiếm sống bằng cách tạo nội dung trên mạng xã hội.
Hiện nay, đối với trẻ em, thanh thiếu niên và những người tham gia trò chơi trực tuyến, đây là một trong những nghề hấp dẫn nhất. Tôi nghĩ nhu cầu bị dồn nén ở đây là rất lớn. Một nhóm nhỏ tinh hoa, như vận động viên esports, kiếm tiền bằng thi đấu. Khi có 3-4 tỷ người tham gia trò chơi trực tuyến và kiếm sống, rõ ràng sẽ có rất nhiều nhu cầu. Ngày càng nhiều người chọn nghề nghiệp trên internet.
Tôi không nói tương lai trò chơi là gộp trò chơi và công việc lại làm một, mà là kiểu hình này sẽ xuất hiện ngày càng nhiều. Vì rất nhiều người mong muốn dành thời gian cho nó. Vì vậy, bạn cũng sẽ tự nhiên muốn thuê người trên mạng, hoặc giao khoán một số nhiệm vụ cho người khác.
Jeremy: Quy mô kinh tế và khối lượng hoạt động là khổng lồ. Thú vị thật. Đây hoàn toàn là một điểm khởi đầu, nhưng tôi muốn đưa ra một con số: sáng nay, Mỹ công bố số lượng lực lượng lao động tham gia, dữ liệu phi nông nghiệp cho thấy việc làm tăng.
Một tin nữa là có thêm 200.000 việc làm mới. Nhà kinh tế trưởng của LinkedIn trong một chương trình truyền hình nói bà cho rằng con số này lệch mục tiêu, vì nó chỉ phản ánh số lượng hoạt động tuyển dụng và tạo lập thực thể mới.
Hiện nay, mỗi ngành đều đang thành lập công ty mới với tốc độ kỷ lục, nhưng chúng không xuất hiện trong dữ liệu lương W2 mà mọi người thường thấy. Và điều này giống như phần nào của kinh tế thực. Người ta đang kiếm sống, nhưng không nhận bảng lương W2 từ một trò chơi mạng, nhưng họ thực sự đang sống trong nền kinh tế mã hóa.
Hiện tượng này rõ ràng sẽ ngày càng nổi bật, như bạn đã nói – về lối sống kỹ thuật số và những thứ tương tự. Có lẽ điều này có thể liên hệ với những gì các bạn đang xây dựng. Khái niệm về trò chơi AAA, trò chơi giá trị cao, theo một cách nào đó có thể xem là nền tảng cho nền tảng các bạn đang xây.
Có thể nói thêm, giả sử đây là một nền tảng, một sân chơi cho các nhà sáng tạo khác. Theo tầm nhìn của studio bạn, khả năng tương tác giữa các trò chơi sẽ như thế nào? Bạn nghĩ một thị trường tương tác sẽ hiện thực hóa trong bao xa? Và có lẽ bạn có thể chia sẻ lộ trình kinh doanh của mình.
Ari: Chúng tôi đã khởi động Big Time Studios trong bối cảnh hầu hết các công ty blockchain đều muốn làm trò chơi nền tảng nhưng thiếu ứng dụng thành công.
Giống như năm 2018, 2019, ai cũng tìm kiếm ứng dụng blockchain hàng đầu, nhưng tình hình đã thay đổi. Lĩnh vực trò chơi blockchain có rất nhiều công ty ma, ai cũng cố gửi “tiền” đến những công ty trò chơi không tồn tại. Điều quan trọng nhất để thành công là xây dựng nội dung. Khi bắt đầu nói chuyện với các công ty trò chơi truyền thống hơn, chúng tôi thấy nhất quán về điều này, và cũng cố gắng hỗ trợ trò chơi của họ.
Chúng tôi nhận ra rằng, trong quá trình trở thành nhà sáng tạo nội dung cấp một, chúng tôi cần vượt qua mọi thách thức. Trong tương lai gần, chúng tôi sẽ gặp các công ty trò chơi cần hỗ trợ và nắm được giải pháp cho các vấn đề đó. Vì vậy, chúng tôi luôn tập trung xây dựng trò chơi lớn và trò chơi độc lập. Trong hầu hết trường hợp, dù biết rằng trong quá trình phát triển trò chơi, chúng tôi cần mài giũa nhiều công cụ, hiểu quy trình hữu ích cho các công ty bên ngoài.
Nhưng điều tồi tệ nhất là hiện tại chúng tôi vẫn phải tập trung vào trò chơi. Trò chơi sẽ ra mắt vào tháng 4. Như một bản khởi chạy sớm, trò chơi ban đầu sẽ mở cửa trong thời gian dài cho những người mua giấy phép truy cập sớm, khoảng 12.000 người. Tất nhiên, chúng tôi cũng luôn liên lạc với nhiều studio trò chơi khác.
Sự việc xảy ra trong khoảng sáu tháng qua, ACCE bùng nổ, trở thành một gã khổng lồ, có thể sách nói cũng vậy – các nhà phát triển trò chơi truyền thống bắt đầu có cái nhìn tích cực hơn về tiềm năng trò chơi blockchain, và nhận ra cơ hội rất lớn.
Vì vậy, tôi nghĩ thời điểm này rất tốt, vì chúng tôi đã phát triển hơn một năm rưỡi, chưa đến nửa năm là đến ngày ra mắt (và ra mắt trên thị trường trong vài ngày tới). Bây giờ chúng tôi sẵn sàng mời các nhà phát triển trò chơi khác tham gia, cung cấp công cụ, chuyên môn và thanh khoản thị trường của chúng tôi.
Chúng tôi đã hiểu rõ những thách thức sắp tới về công nghệ, thiết kế trò chơi, kinh tế, quy định. Đây không phải chuyện nhỏ. Chúng tôi đang thiết kế tài sản theo cách hợp pháp và tuân thủ. Vì vậy, chúng tôi đang nỗ lực hợp tác với các studio đang cố gắng đi theo con đường tương tự.
Tôi nghĩ điều quan trọng nhất là phát triển cùng game thủ, vì phát triển một trò chơi ít nhất cần ba năm, đôi khi còn lâu hơn. Chúng tôi đang cố gắng hợp tác với các nhà phát triển có trò chơi tồn tại độc lập. Ngay cả khi chúng tôi ở trong thị trường gấu như năm 2018, cũng không có sự tăng trưởng nhanh như hiện nay.
Jeremy: Đúng vậy, thật phấn khích. Các nhóm như nhà sáng tạo, nhà phát triển trò chơi truyền thống đã bắt đầu nhận ra, (họ) chỉ đang trong chính doanh nghiệp của mình.
Một nhà phát triển trò chơi cần làm trò chơi blockchain, những phần then chốt là gì? Những phần phổ biến nhất là gì? Những thứ này sẽ được xây dựng trên nền tảng nào, nếu có khả năng tương tác, sẽ mang lại điều gì?
Thor: Từ đây có thể trừu tượng hóa lên một cấp – đây là sổ tay về cách thành công trong việc tạo ra trò chơi blockchain hoặc trò chơi blockchain tốt hơn mà chúng tôi phát triển. Nó giống như những gì chúng tôi từng làm với trò chơi xã hội và MMO – tồn tại một cách làm hiện tại, mọi người đều làm theo đó, sau đó một lực lượng đột phá xuất hiện, bạn phải thay đổi trò chơi và tìm ra công thức để trò chơi hoạt động trên phương tiện mới. Giống như, lợi thế lớn nhất của chúng tôi đến từ Decentraland và các trò chơi blockchain thế hệ đầu tiên đã được thực hiện.
Vì vậy, hiện tại chúng tôi đang bước vào GameFi 2.0. Tất cả đều rất táo bạo. Cơ hội chúng tôi cung cấp cho những người hợp tác và gia nhập nền tảng. Có một loạt việc bạn có thể làm, kết quả cũng rất tốt. Không chỉ vậy, nó còn bao gồm lý do đằng sau. Đây là bí mật chúng tôi đã vất vả mới nắm được, có thể dùng để giúp người khác tránh rơi vào bẫy.
Ari: Cụ thể hơn để trả lời câu hỏi của bạn, mọi người cần thực sự biết cách ký tên cho các loại tài sản này. Kinh tế trò chơi hiện nay khác trước, trước khi người chơi có thể tự do chuyển nhượng tài sản, mô hình kinh doanh cần thay đổi nhẹ, vì mô hình hiện tại vẫn là một chiều. Bây giờ đang xuất hiện ngày càng nhiều nền kinh tế mở.
Như đã biết, chúng tôi bắt đầu cân nhắc cách giúp người chơi dễ dàng tham gia trò chơi. Khi ra khỏi vòng tròn nhỏ của ngành blockchain, đa số không biết ví là gì. Họ không hiểu ví MetaMask. Họ không hiểu việc tự bảo quản ví. Nhưng dù vậy, bản thân tôi là người dùng nâng cao và luôn sử dụng.
Chúng tôi đang cố gắng ký tên cho những người chưa sẵn sàng chấp nhận những điều này. Nhưng lại là những người nào muốn có người đại diện đảm bảo tài sản an toàn cho họ? Trong phát triển blockchain, điều này luôn là điều cấm kỵ.
Vì nó có thể phá vỡ các nguyên tắc, như bạn không thể giúp cha mình giữ tài sản nếu bạn không phải người kháng kiểm duyệt. Về các khía cạnh khác, chúng tôi cũng phải làm việc gì đó, như với cổng CA và séc thư, vì chúng tôi muốn hợp tác với các đối tác xử lý thanh toán.
Nó giống như một điểm ngoặt vài năm trước của chúng tôi, tại đó xuất hiện những rào cản khác biệt. Ngoài ra, theo một mức độ nào đó, cách xây dựng cộng đồng trong blockchain cũng khác. Bạn phải có thể sử dụng các cách khác nhau để khuyến khích người tham gia. Tôi nghĩ, đây là một điều khác của chúng tôi.
Jeremy: Đúng vậy, chính xác. Thiết kế động lực và thúc đẩy tồn tại trong mọi chiều kích mạng lưới. Luôn rất thú vị.
Chúng tôi hợp tác với dApper Labs, họ đang cố gắng cải tiến hình thức sưu tập kỹ thuật số của mình, tạo ra một mô hình có thể mở rộng giữa nhiều loại nhà sáng tạo nội dung khác nhau. Và tôi nghĩ họ cũng có hiểu biết sắc bén và FTS, nhưng vẫn cần một trải nghiệm người dùng cho phép mọi người thực sự thâm nhập liền mạch vào các thị trường này và truy cập chúng với trải nghiệm chất lượng cao.
Hơn nữa, còn phải đảm nhận một số việc (ví dụ như thẩm định khách hàng và phát hành). Cần làm những việc này theo cách tuân thủ, để thực sự có thể tiếp cận. Chúng tôi đã thấy, các hợp tác với các liên đoàn thể thao lớn như MLB (Major League Baseball) và các đối tác khác đang được xây dựng theo phương pháp tương tự.
Vì vậy, sẽ rất thú vị khi chứng kiến điều này. Trò chơi, liệu có trở thành tiêu chuẩn. Chất lượng, trải nghiệm này sẽ trở thành bình thường, và ngược lại, hoàn toàn chỉ cần người dùng nâng cao tự chủ đầy đủ là đủ.
Ari: Như các dự án tập trung, những dự án không có người giám hộ và có cơ hội tiếp cận đối tượng rộng hơn. Nhưng chúng ta có thể có những cơ hội này.
Jeremy: Đúng vậy. Nhưng tôi nghĩ, một phần cam kết là, kiến trúc cốt lõi của bạn, blockchain của chúng tôi, và NFT của chúng tôi, nằm ở khả năng trao đổi, tính tương tác và cuối cùng là khả năng di chuyển mọi thứ theo cách này.
Ý tôi là, bản chất là về trải nghiệm của con người khi tham gia những điều này.
Tôi rất tò mò về câu hỏi này. Bạn nghĩ cấu trúc thị trường sẽ phát triển như thế nào? Xung quanh điều này, rõ ràng chúng ta có những ví dụ như thị trường NFT, dường như ai cũng đang cố gắng ra mắt thị trường NFT. Sau khi ra mắt, chúng ta sẽ tiến tới đại chúng hóa và thích nghi với sở thích người dùng, xây một sàn giao dịch lớn. Ở đó sẽ có phái sinh, quyền chọn, hợp đồng tương lai, đáp ứng công việc NFT của họ hoặc những gì họ tìm kiếm. Điều này có phù hợp hơn với trải nghiệm định hướng nội dung?
Ari: Đúng vậy, tôi nghĩ khi thị trường phát triển, sẽ có không gian và nhu cầu cho các thị trường chuyên biệt hoặc chuyên sâu hơn. Thị trường NFT họ ra mắt, hiện nay thường tập trung vào nghệ thuật kỹ thuật số, cũng sẽ có những thị trường khác tập trung vào âm nhạc và FTS.
Đây sẽ là một xu hướng khá lớn, và trong một hai năm qua, chúng tôi thấy các thể loại trò chơi phát hành dựa trên thế giới ảo ngày càng được ưa chuộng. Đó là một trường hợp sử dụng hoàn toàn khác. Nhưng tôi không phải là fan cuồng nhiệt của nghệ thuật kỹ thuật số, tôi chỉ đơn giản thích trò chơi.
Như bạn thấy, số lượng game thủ thường vượt xa số người sưu tầm nghệ thuật. Ngay cả khi NFT giúp nghệ thuật dễ tiếp cận hơn. Thị trường và nhu cầu trò chơi có thể lớn hơn nhiều, và nhu cầu của họ hoàn toàn khác biệt.
Trong trường hợp của chúng tôi, cụ thể hơn, kiến trúc và hệ thống của chúng tôi cho phép NFT tồn tại trong trò chơi hoặc trên thị trường, nhưng chúng tôi cần đóng vai trò như ví. Hiện nay, cấu trúc kinh doanh thị trường thường thấy là ví, hoặc cơ sở hạ tầng tập trung, ví dụ như OpenSea hay FTX, bạn cần kết nối nó với backend trò chơi. Tôi không chắc điều này sẽ diễn ra thế nào, trừ khi họ sẵn sàng mở một số API.
Cũng là lý do chúng tôi xây dựng cơ sở hạ tầng – để các nhà phát triển trò chơi dễ dàng hiểu rõ những thứ phức tạp, và người dùng cũng có thể hiểu rõ khi chơi trò chơi.
Jeremy: Hợp lý. Bạn biết mối quan hệ giữa các nền tảng cụ thể, trong đó nội dung NFT gắn liền với ứng dụng cụ thể, dù là trò chơi, tác phẩm nghệ thuật hay bất cứ thứ gì khác, đều trông rất hấp dẫn.
Nó được lồng ghép như thế nào trong Big Time và nội dung bạn ra mắt vào mùa xuân? Nó có cơ chế token không? Nó sẽ là một phần thiết yếu của trò chơi? Trong một đoạn, chúng tôi có Michael từ Star Atlas làm khách mời. Gần đây, họ đã thực hiện sắp xếp, token quản trị, sau đó là NFT, họ có cấu trúc kinh tế đa token. Bạn nhìn nhận token trong bối cảnh trò chơi, ngoài NFT, như thế nào?
Ari: Đúng vậy, chúng tôi thực ra đã thiết kế trò chơi đầu tiên của mình sao cho bạn không thực sự cần loại hình này. Có bất kỳ tài sản mã hóa nào không? Có lẽ giống như một bản hướng dẫn nhanh cho trò chơi, sau đó chúng ta có thể phát triển từ đó.
Jeremy: Tại sao không làm vậy?
Thor: Trò chơi này là một RPG hành động, giống như một lời tri ân đến các trò chơi cũ như Diablo 2, người chơi giết quái vật để nhận chiến lợi phẩm, sau đó tiếp tục giết những con quái to hơn. Cốt lõi là vòng lặp gây nghiện.
Vì vậy, điều chúng tôi làm là tăng cường phần rơi rớt trong công thức thúc đẩy này, rơi ra những vật phẩm siêu hiếm, phiên bản giới hạn. Chúng tôi đang giải quyết một số vấn đề chúng tôi thấy, ví dụ như siết chặt chợ đấu giá tàu số ba của chúng tôi, tuyên bố sẽ ra mắt vật phẩm dựa trên trò chơi.
Sau đó chúng tôi ra mắt một dự án skin, nhưng tất cả NFT hay dự án skin đều mãi mãi không đủ đáp ứng. Như vậy, tình trạng trả tiền để thắng sẽ không xảy ra, người chơi có thể tham gia trực tiếp với ví của mình. Người chơi không trả tiền sẽ không gặp bất lợi, điều họ có thể làm là tham gia trò chơi, thực sự trang trí nhân vật của mình, khiến họ trông cực ngầu.
Vì vậy, điều chúng tôi làm là tạo cơ hội chênh lệch giữa người có nhiều tiền hơn thời gian và người có nhiều thời gian hơn tiền. Một bên có thể tiếp tục luyện cấp, tiêu tốn thời gian, còn bên kia, những người bận rộn với công việc, có thể nhanh chóng đạt được mục tiêu. Những người bận rộn này trước đây có thể từng thích chơi trò chơi điện tử, nhưng vì công việc, gia đình... nên không có đủ thời gian. Vì vậy, họ có thể thông qua ví tiền và môi trường cạnh tranh công bằng, mua những vật phẩm mà bình thường họ chỉ có thể nhận được bằng cách luyện cấp lặp đi lặp lại. Đó là vai trò của thị trường – cho phép họ nhận được vật phẩm cần thiết mà không cần tốn thời gian.
Đây là cốt lõi của những gì chúng tôi làm.
Đồng thời, ngoài mô hình cốt lõi này, chúng tôi còn bổ sung một số đổi mới rất thú vị, ví dụ như đổi mới về tỷ lệ làm việc của token: coi trọng cảm giác tội lỗi như ưu tiên hàng đầu, cũng là một phần trong suy nghĩ của chúng tôi.
Một sự tiến hóa thú vị mà chúng tôi thấy là, người chơi đã thành lập hội nhóm (guild) cho trò chơi mà chúng tôi chưa ra mắt, và vạch ra chiến lược chơi trò chơi để kiếm lợi nhuận. Điều này khiến chúng tôi đưa hội nhóm từ phía sau lộ trình thiết kế lên phía trước, và đây là tư duy phát triển "cộng đồng là ưu tiên hàng đầu", rất có ích cho việc ra mắt sản phẩm sớm.
Điều này cho mọi người cơ hội tham gia vào giai đoạn phát triển trò chơi sớm nhất, tức là phát triển cùng game thủ. Họ là đối tác, họ sẽ nói với bạn: "Này, đây là những thứ chúng tôi thích! Đây là những thứ chúng tôi muốn thử!"
Tiến độ phát triển cộng đồng thực sự khiến tôi rất phấn khích.
Jeremy: Tôi muốn nói rằng, tất cả những điều này dựa trên cộng đồng và kết hợp kinh tế trò chơi – con người đầu tư rất nhiều thời gian và tiền bạc vào giai đoạn sáng tạo trò chơi, điều này rất hấp dẫn và đáng kinh ngạc.
Nó rất khác biệt so với bất cứ thứ gì tôi từng thấy. Nếu bạn phải lùi lại một chút, có nghĩa là bạn đã trải qua một quá trình tiến hóa trong không gian blockchain.
Và trong không gian này, với tư cách là một chuyên gia công nghệ và doanh nhân, tôi thích suy nghĩ về các xu hướng hội tụ, như những điều bạn có thể thấy đang xảy ra, hoặc sẽ xảy ra trong vài năm tới. Chúng khả thi hơn hay phù hợp hơn. Theo góc nhìn của bạn, con người đang tương tác bằng những thứ mới gì?
Dù là VR, AR, hay trong nền kinh tế cơ bản đó, những nền kinh tế hoặc thị trường này cuối cùng sẽ phát triển như thế nào? Một phần trong lập luận của bạn là gameplay và trải nghiệm người dùng xuất sắc – điều mọi người quan tâm. Nhưng khi bạn xem xét những gì đang xảy ra ở cấp độ công nghệ, xem xét những hiện tượng bề mặt đang diễn ra, bạn cần hình dung hai ba hoặc ba bốn năm nữa sẽ như thế nào.
Thor: Yếu tố đột phá thực sự lớn nằm ở máy học và trí tuệ nhân tạo tiên tiến hiện diện khắp nơi. Không phải là lập trình máy tính, mà là dạy máy tính suy nghĩ.
Tôi nghĩ rất nhiều người làm trò chơi thậm chí chưa bắt đầu suy nghĩ về việc điều này sẽ ảnh hưởng đến trò chơi như thế nào. Nhưng nó sẽ thay đổi căn bản cách chúng ta làm trò chơi, và điều này đang xảy ra. Ý tôi là, nếu bạn muốn trò chơi của chúng tôi tốt hơn, thì bạn phải làm cho máy tính của chúng tôi tốt hơn, chứ không phải làm cho chương trình của chúng tôi tệ hơn.
Không có nhiều người nói về điều này. Nhưng thực tế, rất nhiều điều như vậy đã bắt đầu xảy ra ở vùng ngoại vi. Đây là một trong những điều lớn nhất.
Jeremy: Bạn nghĩ có những ví dụ nào đã gây đột phá trong cách phát triển trò chơi?
Thor: Hay là trải nghiệm? Tôi cho bạn một ví dụ hay. Về hoạt ảnh trong trò chơi. Chúng tôi đưa hoạt ảnh keyframe từ ngành 2D như Disney, sau đó phát triển motion capture, và phần lớn hoạt họa 2D đã bị thay thế bởi công nghệ motion capture.
Bây giờ chúng tôi thấy, không phải motion capture, không phải ai đó vào tạo keyframe, mà là quan sát hành vi chơi trò chơi – họ học từ việc quan sát người chơi, sau đó chúng tôi có thể nói, tôi muốn một nhân vật di chuyển như thế này, đây là một hoạt ảnh, thứ như vậy.
Đây không chỉ là tiết kiệm chi phí khổng lồ, mà còn là tiết kiệm sáng tạo đáng kinh ngạc, chu kỳ phát triển trò chơi cũng sẽ không còn dài như vậy, thử nghiệm điều mới cũng không còn khó khăn. Vì vậy, chúng ta sẽ thấy rất nhiều thứ thú vị. Trong hoạt ảnh, chúng ta cũng sẽ thấy điều tương tự.
Làm thế nào để lập trình một nhân vật hành động theo cách bạn muốn? Chúng ta có thể để một người đóng vai nhân vật, sau đó dùng dữ liệu đó dạy máy. Sau đó chúng ta sẽ nhận được phản hồi rất thú vị, cảm giác giống như bạn đang thi đấu với người thật, chứ không phải với hành vi do một nhà thiết kế lên kế hoạch.
Một điều khác tôi dường như đã nói, đó là trò chơi hát karaoke di động thúc đẩy xu hướng công nghệ này, làm cho cơ hội trở nên rộng rãi hơn, bất kể bạn ở đâu.
Như tôi đã nói, tôi nghĩ điều này đã được chứng minh. Một lúc nào đó, rất nhiều người không có nguồn thu nhập, sẽ tìm cơ hội trên internet. Nhưng thực tế tồn tại một nền kinh tế trò chơi khổng lồ, nơi mọi người đang đổ tiền vào, khoảng 150 tỷ USD mỗi năm.
Mô hình trước đây là tất cả tiền đều chảy trực tiếp đến nhà phát triển, nhưng bây giờ, việc chuyển giá trị giữa người chơi hay giữa các cá nhân trở nên dễ dàng hơn nhiều. Đây chỉ là dự đoán, ngày càng nhiều tiền sẽ chảy đến những người không phát triển trò chơi nhưng muốn tìm vị trí cho mình trong nền kinh tế số.
Jeremy: Đây là một khái niệm thú vị. GDP trò chơi internet là gì? Đây là một câu hỏi bạn chưa từng thực sự nghĩ đến, có lẽ một số người đã nghĩ. Nhưng bạn biết đó là một thứ thực sự tồn tại, đúng không? Có bao nhiêu hoạt động kinh tế, không chỉ trong việc thanh toán nội dung hay thanh toán cho nhà phát triển hoặc nhà phân phối.
Thật sự đây là một nền kinh tế hoàn chỉnh, việc chứng kiến những gì các bạn đang làm là vô cùng phấn khích, chúng tôi rất vui khi thấy từng bước tiến nhỏ các bạn đang thực hiện, và những cột mốc các bạn đã đạt được. Và chúng tôi sẽ theo dõi sát sao, một lần nữa, rất vui mừng được hợp tác với các bạn, vì các bạn đang xây dựng hệ thống này.
Ari: Đúng vậy, tôi cũng vậy. Cảm ơn vì đã mời chúng tôi đến đây, mong chờ sự ra mắt trên thị trường.
Jeremy: Cảm ơn bạn.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@circle
