
완벽한 TGE 출시를 기획하는 방법은?
글: Stacy Muur
번역: AididiaoJP, Foresight News
토큰 발행은 마케팅 캠페인이 아니라 경제적 스트레스 테스트다.
사실 대부분의 TGE 실패는 제품이 나쁘거나 팀의 경험이 부족해서가 아니라, 그 기반이 대중의 검증과 경쟁, 서사 전환에 견딜 준비가 되어 있지 않았기 때문이다.
본문에서 나는 @CoinList의 @AlexTops1과 함께 프로토콜의 성공적인 발행 가능성을 높이는 방법에 대한 이야기를 나눈다.
당신은 B2B 소프트웨어 기업일 수 있지만, 토큰을 발행한다면 지금 당신은 동시에 소매 고객을 대상으로 하는 B2C 스타트업이기도 하다.
시장은 잔인할 정도로 효율적이다:
만약 당신의 커뮤니티가 공허하고, 토큰 이코노믹스가 취약하며, 유틸리티가 완성되지 않았거나 시장 진입 전략이 일관되지 않다면, 이러한 문제들은 상장 후 몇 분 안에 즉각 드러날 것이다. 토큰을 발행하는 기회는 단 한 번뿐이며, 망치지 말아야 한다.
이 체크리스트는 어떤 프로젝트가 지속 가능한 상위 15%에 들어서게 할 것인지, 아니면 계속 하락만 하는 또 하나의 차트가 될 것인지 결정하는 핵심 요소들을 정리했다.
커뮤니티와 마인드셰어 구축
TGE 이전의 시장 열기는 곧 유동성이다.
승자는 수주간 지속 가능하고 신뢰할 수 있는 마인드셰어를 구축하지만, 패자는 마지막 72시간 동안 인위적으로 열기를 만들려 한다.
당신의 목표: 어디에나 존재하고, 일관되며, 어색하지 않게 보이는 것.
누구나 이해할 수 있는 스토리 만들기
당신의 비즈니스에는 두 가지 명확히 다른 타깃 오디언스가 있다: 당신의 제품을 사용하는 사람들과 당신의 토큰을 구매할 사람들. 그들과 연결하기 위해선 용어를 버리고 기본부터 시작하라:
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왜 당신의 프로젝트가 중요한가?
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누구에게 중요한가?
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핵심 메시지는 무엇인가?
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어떻게 이 메시지를 전파할 계획인가?
핵심 메시지가 확정되면, 당신의 스토리와 사용자 스토리를 반복해서 전달하라. 위대한 제품이라도 그것을 간단히 설명할 수 없다면 의미가 없다. 일관성과 명확성만이 주목을 얻는 유일한 길이다. 기술 창업자로서 메시징에 서툴다면, 이를 잘하는 사람을 고용하라. 당신의 토큰 발행 성패는 이것에 달려 있다.
지속 가능한 마인드셰어 (TGE 2~3개월 전)
최상위 프로젝트들은 토큰 세일이나 TGE 이벤트 최소 2~3개월 전부터 안정적이고 자연스러운 존재감을 유지한다.
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갑작스러운 부정적 사건 없음
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소식이 뚝 끊기는 현상 없음
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갑작스럽게 중대 발표 없음
로봇 활동 및 허위 홍보 제로
팬이 하루 아침에 2만에서 6만으로 폭등하는 것보다 신뢰도를 떨어뜨리는 일은 없다.
TweetScout 또는 Moni Discover를 사용해 스스로의 소셜미디어를 점검하라.
협력하는 KOL의 비유기적 상호작용을 확인하라. 주의해야 할 적신호에는 팬 수는 많지만 트윗 임프레션과 상호작용률이 낮은 경우, 활동 급증 후 침묵하는 경우, 반복되는 댓글, 서로 팔로우하지 않는 계정 등이 있다. Kaito 또는 Cookie3 같은 도구를 사용해 신뢰도를 검증하라.
경품 이벤트, 로봇 조작 미션, '팔로우하면 돈 번다'는 강제 활동은 피하라.
청중이 현실처럼 보이지 않는다면, 당신의 TGE도 현실이 되지 못할 것이다. 거래소와 투자자들은 데이터를 본다. 하지만 허영 지표에 속지 않는다.

TGE 이전 감정 및 커뮤니티 참여도
악화된 시장 감정은 토큰 상장 전에 이미 당신의 발행을 무너뜨릴 수 있으며, 인위적인 긍정 분위기도 동일하게 해롭다.
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Kaito, Lunarcrush 또는 Santiment을 사용해 감정 추적.
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지나치게 좋은 감정은 지나치게 나쁜 감정만큼이나 의심스럽다.
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KOL과 협업할 때, 그들의 평가가 자연스럽고 공정하게 느껴지도록 하라.
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인플루언서 선정 시 팬 수보다 실제 상호작용을 우선시하라.
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KOL이 당신의 접근 방식의 장점과 단점을 동시에 언급할 수 있다면, 전통적인 일방적 과대광고보다 낫다.
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UGC(밈, 주제 게시물, 팬 아트, 대시보드)를 생성하는 사용자의 비율을 추적하라.
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건강한 생태계는 응답자뿐 아니라 5~10%의 능동적 제작자가 있어야 한다.
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교육 콘텐츠로 신뢰를 쌓은 후, 모멘텀이 강해지면 전환 중심 메시지로 전환하라.
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영어, 중국어, 러시아어, 우크라이나어, 터키어, 스페인어 등 다양한 지역과 언어권의 최상위 KOL을 활성화하라.

Discord / Telegram 건강 점검
침묵한 그룹 = 침묵한 TGE, 커뮤니티 활력은 반드시 눈에 보여야 한다.
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DAU(일일 활성 사용자) 측정
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건강한 범위: 전체 그룹 멤버 수의 10~20%
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8% 미만은 발행 전에 이미 '유령 도시'를 운영하고 있다는 의미
강력한 GTM(시장 진입 전략)은 토큰 발행이 시장을 폭발시키느냐, 48시간 후 사그라지느냐를 결정한다.
발행 임박 시 비즈니스 개발 강화
다른 암호화 프로젝트와의 통합은 토큰 발행 전 시장 관심을 끌 수 있는 큰 성장 채널이다.
많은 면에서, 유통 가능한 토큰을 가지기 전에 다른 프로젝트, 거래소, 마켓메이커와 파트너십을 맺는 것이 더 쉽다. 일단 투명한 지표와 수익을 가진 토큰을 가지면, 언제나 부족하다고 느낄 것이다.
비슷한 사용자층이나 타깃 시장을 가진 프로젝트와 협력하여 그들의 커뮤니티와 열기를 활용하라.
고품질의 공동 Twitter Space, 소셜미디어 프로모션, 오프라인 행사라면 어떤 것도 거절하지 마라. 모든 협업에서 최대한의 가치를 추출하라.
발행 후 절대 침묵하지 마라.
매도 압력보다 더 큰 것은 침묵이다.
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TGE 후 수요 창출 동력을 제공하지 못함 → 토큰 폭락.
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TGE 후 인센티브를 알리지 못함 → 토큰 폭락.
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강력한 파트너십 / 제품 출시 라인업을 선보이지 못함 → 토큰 폭락.
그리고 지지부진한 차트보다 사용자 확보를 더 해치는 것은 없다.
토큰 이코노믹스 및 경제 설계
토큰 발행 실패는 일반적으로 '나쁜 마케팅' 때문이 아니다.
수요를 초과하는 공급 때문에 실패한다.
성공적인 토큰 발행(성공 = 장기적 잠재력 있음)은 20%는 과열, 80%는 경제 설계다.
다음은 진지한 모든 팀이 상장 전 반드시 통과해야 할 TGE 전 토큰 이코노믹스 체크리스트다.
참고: 여기서는 록업/귀속/내부 잠금의 기본 사항은 다루지 않고, 더 간과되기 쉬운 항목에 초점을 맞춘다.
기본 요구사항(타협 불가)
이것들은 기본이며, 합법적인 발행과 아마추어 발행을 구분한다:
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완전한 투명성: 숨겨진 할당 없음, '공개 예정' 록업 없음, 불완전한 귀속 차트 없음.
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매도 압력 최소화: 에어드랍은 분할 귀속되어야 함; 초기 구매자는 즉시 탈출하지 않음; FDV(완전 희석 시가총액)가 소매 투자자를 처벌하지 않음. 토큰 세일에서, 커뮤니티에 제공하는 조건은 이전 라운드의 VC 및 내부 관계자에게 준 조건과 동일하거나 더 유리해야 함.
이 두 가지가 갖춰지지 않았다면, 아직 TGE를 할 준비가 되지 않은 것이다.
토큰 수령 메커니즘
특히 에어드랍이나 매우 유리한 FDV 퍼블릭 세일의 경우, 모두가 즉시 100%를 수령한다면, 큰 유동성 이벤트 + 토큰을 보유할 이유 없음이 발생한다.
해결 방법:
계층화된 수령 옵션 사용:
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옵션 A: 지금 100% 수령, 그러나 불리한 FDV(예: 2배 낮은 밸류에이션으로 수령).
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옵션 B: 지금 25% 수령, 나머지 75%는 6~12개월간 귀속, 더 높고 유리한 FDV 적용.
이렇게 하면 사용자가 유동성과 충성도 사이에서 선택하도록 강제하여 초기 거래를 안정화시킨다.
거버넌스는 유틸리티가 아니다
거버넌스 기능만 있는 토큰 = 자연 수요 제로. 구매 이유 없음, 보유 이유 없음.
토큰이 실질적이고 구조적인 유틸리티를 가지도록 하라:
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프로토콜 수익금을 위한 스테이킹
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수수료 할인 또는 리베이트
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고급 기능 접근
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수익금으로 지원되는 리퍼치-번
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생태계 내 담보 용도
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노드 운영 / 네트워크 보안 필수 요건
유틸리티는 프로토콜 사용과 직접 연계되어야 한다.
또한 토큰이 유출만 있고 회수가 없다면, 가격 인플레이션과 가치 침식을 초래한다.
지속적인 디플레이션 메커니즘을 고려하라:
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각 거래 시 일정 비율 소각(0.5~1%)
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프로토콜 수익금으로 리퍼치-번
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미수령 보상 소각
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상환/발행 작업 시 소각
디플레이션 메커니즘이 없다면 인플레이션이 심화되며, 이를 보상할 수 있어야 한다.
수요를 유도하는 유틸리티는 TGE 시점에 출시되어야 함
시장에는 팀이 실제로 토큰이 필요한 제품을 출시하기 전에 서둘러 토큰을 발행한 탓에 천천히 제로로 가는 대량의 토큰이 있다.
아직 출시하지 않았다면, TGE를 연기하라.
메인넷이 토큰 상장 당일에 출시되지 않는다면, TGE를 연기하라.
이곳에서는 두 번째 기회가 없다. 망치지 마라.
제품
본문은 주로 마케팅과 토큰 이코노믹스를 다루지만, 간과할 수 없는 핵심 부분이 있다: 제품-시장 적합성.
제품 운영에 토큰이 필요하지 않다면, 먼저 실질적 효과를 실현하라. 너무 일찍 토큰을 발행하면 사용자 행동이 왜곡되고, 결함 있는 가정이 고착되며, 더 깊은 제품 문제를 가린다. 인센티브는 단기 성장은 자극할 수 있지만, 공감을 얻지 못하는 제품을 고칠 수는 없다.
나는 이것을 반복해서 관찰했다: 토큰 발행은 많은 사용자를 끌어들이지만, 실질적 효과가 없다면 인센티브가 사라지는 즉시 참여도가 급락한다. 토큰은 이미 가치를 제공할 수 있는 제품 위에 얹힐 때 가장 효과적이다.
나의 견해: 승자와 패자를 가르는 핵심
승자:
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구매한 팬이 아닌 유기적 커뮤니티
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토큰 발행 전 실질적인 수요 창출
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투명한 토큰 이코노믹스
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TGE 후 모멘텀 계획
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실제로 유용한 토큰
패자:
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과장된 서사에만 의존
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숨겨진 언락 및 의심스러운 귀속
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사용 사례 없는 토큰
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상장 후 소식 뚝 끊김
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TGE를 종착점으로 보는 팀
TGE는 축하가 아니라 스트레스 테스트의 시작이다.
시장은 무정하다.
몇 달간 분위기를 조성할 수 있지만, 숨겨진 언락, 완성되지 않은 유틸리티, 허위 팬, 침체된 커뮤니티 같은 한 가지 실수로 몇 분 만에 모든 것을 날릴 수 있다.
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