Bybit 현물 거래 책임자와의 대화: Bybit와 Mantle의 긴밀한 협력, RWA와 기관 채택이 이중 엔진 성장 동력을 열어

2025.09.26

Bybit 현물 거래 책임자와의 대화: Bybit와 Mantle의 긴밀한 협력, RWA와 기관 채택이 이중 엔진 성장 동력을 열어

확실한 것은 MNT가 항상 Bybit 핵심 생태계의 중요한 파트너가 될 것이라는 점이다.

2025.09.26 - 05:31:54

BybitMantleRWA机构

Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰

확실한 것은 MNT가 항상 Bybit 핵심 생태계의 중요한 파트너가 될 것이라는 점이다.

정리 및 번역: TechFlow

게스트: Emily Bao, 스팟 거래 책임자

진행자: Jason Kam

원제: What will happen to $MNT with a closer Bybit tie-up? - Emily Bao (Key advisor at Mantle)

팟캐스트 출처: BidCast

방송일: 2025년 9월 19일

요점 정리

바이비트의 연간 수익 40억 달러, 매ntl의 국고 50억 달러, 그리고 RWA가 자산 운용 규모를 형성하는 암호화 전략.

주요 포인트 요약

중앙화 거래소로서 우리의 핵심 비즈니스는 자산 관리와 거래 서비스입니다. 따라서 우리의 사명은 우수한 자산을 조기에 발굴하여 플랫폼에 유치하고 최상의 거래 경험을 제공하는 것입니다.
Mantle과 바이비트는 여전히 독립된 두 개의 실체입니다. Mantle은 바이비트 전용 체인이 아니라, 바이비트 핵심 생태계의 파트너입니다.
가장 주목받는 기능은 MNT의 수수료 할인 기능일 것입니다. 9월 23일 이후 사용자는 MNT 토큰으로 거래 수수료를 지불하고 일정 할인을 받을 수 있습니다.
미래의 구체적인 변화는 완전히 예측할 수 없지만, 확실한 것은 MNT가 계속해서 바이비트 핵심 생태계의 중요한 파트너로 남을 것이라는 점입니다.
중앙화 거래소는 현재 암호화 생태계에서 여전히 필수적인 역할을 수행하고 있습니다. 가장 많은 암호화 거래자를 집결시키며 업계 선도적인 유동성을 제공합니다.
바이비트의 일평균 거래량은 약 300억 달러 정도이며, 이 중 약 250억 달러는 선물 거래에서, 50억 달러는 스팟 거래에서 발생합니다. 수수료율을 3~4bp로 계산하면 연간 수익은 약 40억 달러로, 이는 우리 재무 상황을 추정하는 데 참고할 수 있는 수치입니다.
이미 다양한 지역의 RWA 발행자들과 소통을 시작했습니다. 현재 협업 건수는 많지 않지만 몇몇 프로젝트가 이미 논의 단계에 들어섰으며 전망은 매우 낙관적입니다. 곧 마נטל 체인 상에 진짜 RWA 자산들이 출시되는 것을 볼 수 있을 것입니다.
우리는 미국과 유럽의 주요 자산운용사와 협상을 진행 중이며, 아시아와 미국 시장에 상장된 일부 기업들과도 대화를 나누고 있습니다. 그들은 자사 주식을 토큰화해 암호화폐 거래소에 상장하길 원하고 있습니다.
MNT는 바이비트에서만 거래되는 것이 아니라, 다른 플랫폼에도 상장되어 있으며, 일부 CEX와 Hyperliquid 스팟 거래소 등에서도 거래됩니다. 우리는 시장 메이커들과 협력하여 이러한 플랫폼에 충분한 토큰 유동성을 제공하고 있습니다.
많은 사람들이 MNT를 더 낮은 가격에 구매할 방법이 있는지 묻습니다. 우리는 9월 말에 락업 기간이 있는 매ntl 할인 구매 상품을 출시할 계획입니다. 일반 사용자, VIP 사용자, 기관 고객 모두 참여 가능합니다.
일일 활성 사용자(DAU), 즉 활성 지갑 주소 수는 사용자가 매ntl 체인에서 거래하거나 활동하는지를 측정하는 중요한 지표입니다.
매ntl이 자본시장에 진입하기를 희망하지만, 바이비트의 플랫폼 토큰이 아닌 핵심 L2 생태계 거버넌스 토큰 MNT로서 진입하기를 바랍니다.

BIT에서 MNT 토큰으로의 전환

Jason:

바이비트는 2021년에 BIT 토큰을 출시했고, 이제 MNT 토큰으로 서서히 전환하고 있습니다. 8월과 9월에 발표한 일련의 공지들을 통해 MNT 토큰을 바이비트 생태계에 어떻게 다시 통합하고 있나요? 사고 과정을 공유해주실 수 있나요?

Emily:

BIT 토큰에 대해 언급해주셔서 감사합니다. 사실 저는 BIT 토큰 세일에 참여한 후 바이비트에 합류했고, 지금까지 BIT를 보유한 지 벌써 4년이 되었으며, 바이비트와 함께한 지도 3년이 되었습니다. 저는 최근에야 매ntl 업무를 시작한 것이 아니라 오랫동안 그 발전을 지켜봐 왔습니다. 제가 보기에 이번 전환의 배경에는 현재의 마켓 사이클에서 중앙화 거래소(CEX)와 탈중앙화 금융(DeFi) 간의 시너지 효과가 있다는 관찰이 있습니다. 양자가 대립하는 것이 아니라 점점 더 많은 협업이 이루어지고 있는 것입니다.

사실 이러한 흐름은 이전 사이클의 'DeFi Summer' 때부터 나타났고, 이번 사이클에서는 DeFi가 더욱 성숙해졌으며 많은 신규 사용자들이 암호화폐에 처음 접하게 되었습니다. 이들 신규 사용자의 여정은 이전 사이클처럼 DeFi 앱으로부터 시작되곤 합니다. 동시에 중앙화 거래소들도 탈중앙화 앱을 적극적으로 수용하고 있습니다. 중앙화 거래소로서 우리의 핵심 비즈니스는 자산 관리와 거래 서비스입니다. 따라서 우리의 사명은 우수한 자산을 조기에 발굴하여 플랫폼에 유치하고 최상의 거래 경험을 제공하는 것입니다. 이것이 우리의 책임이자 우리가 산업에 기여하고자 하는 목표 중 하나입니다. 바로 이런 이유로 매ntl의 기술적 장점이 바이비트 핵심 생태계 토큰이 될 수 있다고 생각합니다. 지난 몇 년 동안 우리는 Bit Dao와 Bit Token을 레이어 2 인프라로 마이그레이션했고, 매ntl이 효율적이며 지속 가능한 레이어 2 블록체인으로 성장하는 모습을 지켜보았습니다.

또한 우리는 mEth 토큰과 FBTC 토큰을 출시했으며, 매ntl 상에 UR Bank 제품을 출시했습니다. 매ntl 상의 많은 탈중앙화 자산과 앱들이 이미 바이비트와 깊이 통합되었습니다. 또한 MNT는 매ntl 네트워크의 거버넌스 토큰으로서 바이비트 플랫폼에서 보유자에게 다양한 실용 기능과 권리를 제공합니다. 바이비트와 매ntl의 협력을 통해 우리는 "두 개의 힘, 미래를 창조한다"는 비전을 실현하고자 합니다. 앞으로 매ntl 네트워크와 MNT 토큰을 더욱 활용하여 바이비트 사용자에게 힘을 부여하고 유동성을 강화하며 더 쉽게 접근할 수 있는 제품과 서비스를 제공할 계획입니다. 또한 중앙화 거래소 사용자와 트레이더들이 탈중앙화 금융과 체인 상 퍼블릭 네트워크의 혁신 기회를 더 많이 알 수 있도록 유도하고 싶습니다.

MNT의 미래와 바이비트 협력 전망

Jason:

BIT 토큰 시절 바이비트는 일부 수익이나 추천 수수료 후 순이익을 BIT 금고에 투입했는데, 하루에 수백만 달러가 들어갔던 것으로 기억합니다. 맞나요? 하지만 MNT로 전환하면서 그런 메커니즘은 중단된 것 같습니다. 그런데 이제 MNT와 바이비트 생태계 관계가 점점 더 긴밀해지고 있으니, 이런 방식이 다시 시작될 가능성은 있나요?

Emily:

현재로서는 그러한 메커니즘을 복구할 계획이 없습니다. 솔직히 말해, 매ntl의 금고는 이미 업계 최대 규모 중 하나입니다. 지금까지 충분한 자원과 능력을 갖추고 있어 의미 있는 프로젝트를 추진할 수 있습니다. 명확히 말씀드리면, 매ntl과 바이비트는 여전히 독립된 두 개의 실체입니다. 매ntl은 바이비트 전용 체인이 아니라 바이비트 핵심 생태계의 파트너입니다.

Jason:

따라서 바이비트는 현재 MNT 보유자들에게 다양한 방식으로 가치를 제공하고 있죠. 예를 들어 MNT를 스테이킹하면 BNB의 에어드롭 보상과 유사한 혜택을 받거나 담보로 사용할 수 있습니다. 게다가 공지에서 언급된 또 다른 기능들도 있습니다. 당신이 보기에 앞으로 출시될 매ntl과 바이비트의 협력 중 가장 기대되는 것은 무엇인가요?

Emily:

이러한 기능 외에도 가장 주목받는 것은 MNT의 수수료 할인 기능일 것입니다. 실제로 공지에서 밝혔듯이, 이 계획은 9월 23일 정식 출시될 예정입니다. 그날부터 사용자는 MNT 토큰으로 거래 수수료를 지불하고 일정 할인을 받을 수 있습니다.

Jason:

그렇다면 이 수수료는 소각되나요? 아니면 구체적인 메커니즘은 어떻게 되나요?

Emily:

이 문제에 대해서도 많은 사용자들이 문의를 보내왔습니다. 수수료 소각 메커니즘이나 리파이낸싱 방식에 대해 말이죠. 사실 이것은 MNT의 토큰화 업그레이드와 관련된 문제로, 장기적인 관점에서 계획을 세워야 하며 향후 관련 조정을 고려할 것입니다.

Jason:

그러니까 현재 상황은 9월 23일부터 사용자가 MNT로 거래 수수료를 지불하면 할인을 받는다는 것이고, 이 MNT 토큰들은 금고로 들어가게 되는데, 이전 BIT 금고 모델과 비슷하다고 보면 되나요?

Emily:

맞습니다. 다만 우리는 MNT 금고와 매ntl의 기타 금고 자원을 추가로 활용해 매ntl 네트워크 생태계 발전을 지원할 계획입니다. 금고 내 자금은 더 많은 혁신 프로젝트와 앱의 실행을 추진하는 데 사용될 것입니다.

Jason:

전반적으로 보면 MNT와 바이비트는 독립된 실체이지만, 그들의 연결은 분명히 점점 더 긴밀해지고 있습니다. 그렇다면 MNT 보유자로서 현재 누리고 있는 권리를 미래에 잃지 않을 수 있다는 것을 어떻게 확신할 수 있을까요?

예를 들어 BIT의 경우, 바이비트가 거래 수수료 공유를 중단했을 때 BIT 보유자의 가치 포착 권리가 영향을 받았습니다. 어떻게 확신할 수 있나요? MNT의 권리도 미래에 보장될 것이라고?

Emily:

매우 좋은 질문입니다. 우선 아무것도 영원히 변하지 않는 것은 없다고 생각합니다. 전체 산업과 생태계는 계속 발전하고 있습니다. 권리가 단순히 '박탈'되는 것은 아니라, 시장 변화에 적응하기 위해 업그레이드나 조정을 겪는 것입니다. 우리는 사용자에게 더 많은 새로운 권리와 기능을 제공하고자 합니다. 물론 미래의 구체적인 변화는 완전히 예측할 수 없지만, 확실한 것은 MNT가 계속해서 바이비트 핵심 생태계의 중요한 파트너로 남을 것이라는 점입니다.

Jason:

바이비트의 수익 상황에 대해 이야기하고 싶습니다. 제 이해로는 바이비트의 일평균 거래량은 약 300억 달러 정도이며, 이 중 약 250억 달러는 선물 거래에서, 50억 달러는 스팟 거래에서 발생합니다. 0.03%에서 0.04%의 수수료율로 계산하면 연간 수익은 약 40억 달러 정도가 되겠죠? 맞나요?

Emily:

당신의 계산 방식은 정확하며, 이는 우리 재무 상태를 추정하는 데 참고할 수 있는 수치입니다.

Jason:

바이비트의 수익을 매ntl 생태계로 환류시켜 가치를 포착하자는 논의가 많습니다. 당신은 이러한 구상을 어떻게 보시나요?

Emily:

솔직히 말해, 바이비트와 매ntl의 협력에서 더 중요한 의미는 바이비트의 시장적 강점에 있다고 생각합니다. 현재 우리는 업계에서 가장 활발한 암호화 트레이더들을 유치했으며, 최고 수준의 유동성 제공자들의 지지도 받고 있습니다. 이러한 자원들은 매ntl 네트워크의 발전에 강력한 지원을 제공하며, 생태계의 추가 성장을 촉진할 것입니다.

중앙화 거래소(CEX)와 탈중앙화 금융(DeFi)을 연결하기

Jason:

현재 바이비트의 거래는 아직 매ntl 체인에서 정산되지 않고 있죠? 이 거래들은 여전히 중앙화 거래소에서 이루어지고 있습니다.

Emily:

맞습니다. 하지만 이미 일부 특정 자산은 매ntl 체인에서 정산되기 시작했습니다. 특히 향후 로드맵을 추진함에 따라 우리는 실제 세계 자산(RWA) 활용에 더 집중할 것이며, 기관 고객 서비스도 더 잘 제공하고자 합니다. 이것이 바로 매ntl의 핵심 포지셔닝이자 우리 미래 발전의 중요한 방향입니다.

여기서 유동성이 핵심 문제입니다. 복잡하게 들릴 수 있지만 제 관점에서는 중앙화 거래소는 현재 암호화 생태계에서 여전히 필수적인 역할을 수행하고 있습니다. 가장 많은 암호화 거래자를 집결시키며 업계 선도적인 유동성을 제공합니다. 그러나 중앙화 거래소는 사설이고, 블록체인 네트워크는 공개적이며 모든 자산 접근과 거래는 공개 시장과 체인 상에서 이루어집니다. 이로 인해 체인 상의 원생 자산과 중앙화 거래소의 사설 유동성 사이에 일정한 격차가 존재합니다.

저는 매틀이 이러한 격차를 메울 수 있는 매우 독특한 위치에 있다고 생각하며, 최고의 유동성과 체인 상 자산, 실제 세계 자산을 연결하는 방법을 찾거나 향후 10년 또는 20년간 산업에서 더 중요한 일을 지원할 수 있다고 봅니다.

성장 전략과 실제 세계 자산(RWA)의 기회

Jason:

제가 이해하기로는 실제 세계 자산(RWA) 같은 새로운 자산은 중앙화 거래소의 사설 환경보다는 체인 상에서 거래하는 것이 더 적합합니다. 바이비트는 사용자가 마치 중앙화 거래소에서 거래하는 것처럼 느끼게 하면서도 실제로는 체인 상에서 거래가 완료되는 통합 방식을 시도하고 있는 것 같습니다. 이는 두 사이의 연결이 이미 실현되었음을 의미하나요?

Emily:

또한 우리는 기관 사용자의 정산과 이용을 더욱 편리하게 만들기 위해 매틀 체인의 기술 아키텍처를 지속적으로 업그레이드하고 있습니다.

Jason:

다른 질문이 있는데, 바이비트의 약 40억 달러 수익에 관한 것입니다.이 수치를 기준으로 삼으면, 사용자 중 얼마나 많은 비율이 현금이 아니라 MNT로 거래 수수료를 지불할 것이라고 예상하시나요?

Emily:

보수적으로 예상하면 20%~30%의 VIP 트레이더가 MNT 사용을 선택할 것입니다. 대부분의 VIP 사용자들이 이 기능에 관심을 가질 것이라 생각합니다. 더 공격적인 예측은 50%~60%의 VIP 사용자가 이를 채택할 수 있다는 것입니다.

Jason:

VIP 사용자가 전체 거래량의 약 80% 정도를 차지하죠? 맞나요?

Emily:

약간 적지만 기관 고객을 포함하면 약 80% 정도 됩니다.

Jason:

그러니까 비율은 70%~80% 사이이고, 결국 15%~20%의 거래량이 MNT로 결제될 가능성이 있습니다.

Emily:

맞습니다. 스팟 거래의 실제 데이터에 따르면 일반 사용자가 약 20%, VIP 및 기관 사용자가 합쳐서 80%를 차지합니다.

Jason:

선물 거래의 비율도 비슷한가요?

Emily:

비율은 약간 다릅니다만 기본적으로 유사합니다.

Jason:

그러니까 거래량의 75%가 VIP 및 기관 사용자로부터 나오고, 이 중 25%의 VIP 사용자가 MNT로 결제를 선택한다고 가정합시다. 만약 그들이 30%~40%의 수수료 할인을 받을 수 있다면, 최종적으로 15%~20%의 거래량이 MNT로 결제될 수 있습니다.이건 MNT 사용이 상당한 토큰 소모를 가져올 것임을 의미하나요?

Emily:

맞습니다.

Jason:

이 기능은 9월 23일에 출시되죠? 그런데 수집된 MNT에 대해서는 이미 처리 방식을 결정하셨나요?

Emily:

네, 저희는 재무부에 있는 일부 MNT를 활용해 자금과 보조금을 제공함으로써 개발자들이 매틀 체인에서 혁신 개발을 할 수 있도록 유도하고 있습니다. 또한 메인스트림 DeFi 프로토콜 같은 주요 파트너들과도 협력하여 그들이 매틀 체인을 자신의 프로젝트에 통합하도록 하고 있습니다. 이러한 협업 프로젝트에도 재무부의 MNT가 사용됩니다.

Jason:

하지만 제가 올바르게 계산했다면 매년 약 5억 달러 상당의 MNT가 소모될 것입니다. 매년 그렇게 많은 보조금을 지급할 수는 없겠죠? 실제로 지급되는 금액은 그 일부에 불과할 것입니다.

Emily:

맞습니다. 또한 우리는 MNT의 더 많은 활용 사례를 탐색하고 있으며, 암호화 생태 내의 원생 용도에 국한되지 않습니다. 예를 들어 앞으로 사용자는 MNT로 바이비트 카드나 바이비트 페이 서비스 요금을 지불할 수 있게 될 것입니다. 아직 이러한 기능은 완전히 출시되지 않았지만, 9월 말쯤에 일부 초기 기능이 출시될 예정이며, 이는 MNT의 사용 범위를 더욱 확대할 것입니다.

Jason:

MNT의 가치 포착 방식에는 두 가지 가능성이 있습니다. 하나는 바이비트가 현금으로 MNT를 매입하는 것이고, 다른 하나는 수수료 수익을 통해 MNT를 소각하는 것입니다. 이러한 방식을 실현하기 위해 필요한 조건은 무엇인가요?

Emily:

저희는 실제로 MNT의 토큰화 업그레이드를 고려하고 있으며, 이러한 요소들을 종합적으로 평가하고 있습니다. 그러나 더 중요한 것은 MNT가 바이비트 생태계 외부에서도 성장할 수 있도록 하는 것이라고 생각합니다. 매틀은 독립된 블록체인 네트워크이며, 우리는 더 많은 자산과 프로젝트가 매틀 네트워크에 합류하기를 희망합니다. MNT 보유자들에게는 DeFi 활동이나 매틀 체인 상의 프로젝트 참여와 같은 더 많은 투자 기회가 주어질 것입니다. 미래에는 MNT로 직접 주식을 구매할 수 있는 펀드나 주식이 등장할 수도 있습니다.

Jason:

외부에서는 수수료 공유, 매입, 소각에 대해 많은 추측이 있습니다. Ben은 매틀 토큰과 다른 레이어 1 또는 레이어 2 토큰 사이의 평가 차이를 분명히 알고 있을 것입니다. 이 평가 차이를 좁히는 것이 그에게 최선의 선택이라고 보시나요? 이러한 모든 제안과 토큰화 업그레이드가 우리를 그 방향으로 이끌고 있나요?

Emily:

저는 MNT가 바이비트 사용자에게 매우 중요하다고 생각합니다. MNT가 바이비트 플랫폼의 원생 토큰은 아니지만, 바이비트와 깊은 시너지 효과를 가지고 있습니다. 저는 MNT가 바이비트 성장의 핵심 동력이 될 것이라 생각하지만, MNT를 신중하게 사용해야 하며 제안된 해결책이 바이비트 사용자에게 혜택을 주면서 동시에 MNT 생태계의 구성자와 보유자들을 지원할 수 있도록 해야 한다고 봅니다.

Jason:

그들이 마음속에 어떤 시간표를 가지고 있다고 보시나요? 예를 들어 이러한 계획이 4분기나 1분기에 실행될 것인지요?

Emily:

Ben은 시간표에 매우 민감합니다. 그는 모든 일이 가능한 한 빨리 완료되기를 원합니다. 사람들은 자주 왜 바이비트의 실행력이 이렇게 뛰어난지 묻습니다. 그 이유는 Ben이 모든 일을 빠르게 추진하기를 원하기 때문입니다.

Jason:

성장 전략에 대해 여러 방향을 동시에 추진하고 있는데, 예를 들어 DeFi와 RWA 관련 작업, 그리고 은행업무의 독립적인 노력 등이 있습니다. 어느 분야의 기회가 MNT의 가치와 생태계 성장을 가장 크게 촉진할 것 같다고 보시며, 가까운 미래에 특히 기대되는 일이 있나요?

Emily:

저는 개인적으로 RWA 프로그램에 매우 긍정적으로 보고 있습니다. 사실 이것은 새로운 개념이 아닙니다. 2017년부터 우리는 증권형 토큰 발행(STO)에 대해 논의하기 시작했습니다. 이후 Tether의 USDT 출시와 함께 스테이블코인이 부상하면서 암호화 시장에 큰 변화를 가져왔습니다. 암호화 자산은 이제 USDT로 결제할 수 있게 되었고, 이는 암호화 시장의 광범위한 채택을 촉진했습니다.

지난 사이클에서는 STO 서사에서 RWA로 전환했습니다. 제가 참여한 첫 번째 DeFi RWA 프로젝트는 Centrifuge였으며, 실제 세계 자산을 토큰화하려는 시도였습니다. 이 토큰을 구매함으로써 사용자는 일부 부동산 지분을 소유하는 듯한 느낌을 받았습니다. 지난 사이클에는 RWA를 중심으로 한 다른 실험적 프로젝트들도 있었습니다. 저는 이번 사이클에서 RWA가 다시 한번 주목받고 있다고 봅니다. 그 추진력 중 하나는 작년 초 비트코인과 이더리움 ETF 승인이었으며, 이는 많은 실제 세계 자산, 예를 들어 법정화폐가 어떤 방식으로든 암호화 시장으로 유입되어 암호화 자산에 직접 투자할 수 있음을 의미합니다. 이제 암호화 시장은 인프라를 갖추었으며, DeFi Summer 동안 개발자들이 훌륭한 작업을 수행했고, 규제 당국도 암호화 활동에 더 우호적인 태도를 취하고 있습니다.

Jason:

어떤 자산이 가장 많은 거래량을 기록할 것이라고 보시나요?

Emily:

당연히 스테이블코인이 될 것입니다. 또한 6월 말 xstocks 출시 이후 토큰화된 주식과 지분 토큰들도 시장에서 큰 관심을 받고 있습니다.

Jason:

이게 매틀에 도움이 된다고 보시나요? 왜냐하면 이것은 바이비트 상에서의 주식 계약 거래처럼 보일 뿐, 반드시 체인 상에서 발행될 필요는 없어 보이기 때문입니다.

Emily:

사실 우리는 스팟 시장에 xstocks 토큰을 상장했으며, 사용자는 바이비트에서 직접 이 토큰을 구매할 수 있습니다. 물론 탈중앙화 거래소(Dex)에서도 구매 가능합니다.

사용자들이 주식 토큰 구매에 대한 수요가 있음을 분명히 확인하고 있습니다. 하지만 유동성 문제로 인해 체인 상의 거래량과 운용 자산 규모는 여전히 낮은 편입니다. 아마도 xstocks 방식과 같은 일부 모델이나 방법이 최선이 아니기 때문일 수 있습니다. 그러나 수요는 현실적이며, 특히 아시아 시장에서의 거래량이 그렇습니다.

Jason:

이게 단기간 내에 바이비트의 일일 300억 달러 거래량에 실질적인 영향을 미칠 것이라고 보시나요? 현재로서는 거래량이 여전히 매우 작아 보입니다.

Emily:

현재로서는 확실히 작지만, xstocks 출시 이후 많은 팀들이 비슷한 시도를 하거나 더 나은 해결책을 찾고 있습니다. 이것은 자금 흐름의 중요한 방향이며, 미래의 핵심 성장 포인트가 될 수 있습니다.

토큰화와 시장 기회

Jason:

이는 완전히 새로운 자산 클래스처럼 보이며, 이제 사람들이 직접 이 자산들을 거래할 수 있습니다. 궁극적으로 이는 여러분의 거래량에 일정한 성장을 가져올 것인데, 맞나요? 그렇다면 이러한 자산들이 사업에 미치는 영향을 정량화할 수 있는 방법이 있을까요?

Emily:

솔직히 말해 현재로서는 영향이 제한적입니다. 현재 시장에는 10종의 주식 토큰만 있으며 모두 주류 자산에 해당합니다. 하지만 저는 체인 상 IPO(공모주)와 지분 토큰화의 미래에 대해 매우 긍정적으로 보고 있습니다.

Jason:

정말 그렇습니다. 이것은 분명히 발전하고 있는 추세로 보입니다. 귀하께서는 이러한 토큰화된 자산들이 매틀 체인에서 우선 실현될 것이라고 보시나요, 아니면 솔라나나 이더리움 같은 다른 블록체인 플랫폼에서 나타날 것이라고 보시나요?

Emily:

물론 우리는 이러한 자산들이 매틀 체인에서 토큰화되기를 희망합니다. 실제로 현재 일부 사례가 솔라나 체인에서 발생하고 있지만, 우리는 매틀 체인이 이 분야의 주요 선택지가 되도록 노력하고 있습니다.

Jason:

듣기에 정말 기대되는 기회처럼 보입니다. 이러한 자산들의 매틀 체인 상 TVL(총 담보 가치)을 높이기 위해 구체적인 조치를 취하고 있나요?

Emily:

네, 저희는 이미 다양한 지역의 실제 세계 자산(RWA) 발행자들과 소통을 시작했습니다. 현재 협업 건수는 많지 않지만 몇몇 프로젝트가 이미 논의 단계에 들어섰으며 전망은 매우 낙관적입니다. 곧 매틀 체인 상에 진짜 RWA 자산들이 출시되는 것을 볼 수 있을 것입니다.

Jason:

이러한 협업 프로젝트에 대해 좀 더 자세히 알려주실 수 있나요?

Emily:

우리는 미국과 유럽의 주요 자산운용사와 협상을 진행 중이며, 아시아와 미국 시장에 상장된 일부 기업들과도 대화를 나누고 있습니다. 그들은 자사 주식을 토큰화해 암호화폐 거래소에 상장하길 원하고 있습니다.

번영하는 생태계 구축하기

Jason:

매틀의 TVL(총 담보 가치), 거래 수수료 및 기타 관련 지표를 살펴볼 때, 향후 몇 달 또는 몇 분기 안에 사업 성장을 진정으로 견인할 수 있는 핵심 요소는 무엇이라고 보시며, 특히 DAU(일일 활성 사용자)를 높이는 데 기여할 수 있는 요소는 무엇인가요?

Emily:

DAU(일일 활성 사용자), 즉 활성 지갑 주소 수는 사용자가 매틀 체인에서 거래하고 활동하는지를 측정하는 중요한 지표입니다. 생태계로서 한 가지 철학이 있습니다. "국가나 지역의 번영은 거주자의 집결과 활성화에 달려 있다."라고 말입니다. 저는 이것이 블록체인 생태계를 구축하는 방식과 매우 유사하다고 생각합니다. 성공적인 생태계는 다수의 활성 사용자가 필요합니다. 그래야 더 많은 개발자와 구성자들이 당신의 체인에 합류해 생태계의 일원이 될 수 있습니다. 솔라나는 이 면에서 매우 훌륭한 성과를 냈으며, 많은 사용자와 개발자를 유치해 매우 번창하는 생태계를 구축했습니다.

Jason:

그렇다면 DAU 성장을 진정으로 촉진하기 위한 UI/UX(사용자 인터페이스 및 사용자 경험) 개선 계획이 있나요?

Emily:

물론입니다. 우리는 다양한 활동을 통해 사용자 참여도를 높이고 있습니다. 동시에 더 중요한 것은 매틀 체인에 더 많은 자산을 도입해 생태계 콘텐츠를 풍부하게 만드는 것입니다. 다른 한편으로는 더 많은 암호화 본토 프로젝트(예: 탈중앙화 금융 프로젝트 또는 체인 상 앱)가 매틀 체인에서 개발하고 구축하도록 적극 유도하고 있습니다.

MNT OTC 및 할인 구매 기능

Jason:

최근 발표된 글에서 MNT의 OTC(장외 거래) 기능에