
RWA의 차기 트릴리언 달러 시장: ‘블록체인 기반 여행 플랫폼’으로 숙박 및 여행 자산 유동성을 재정의하는 보킹 창립자와 스테이넥스의 협업

RWA(현실 세계 자산) 분야에서 미국 국채에 대한 이야기는 이미 충분히 정리됐다. 시장은 이제 대규모 유동성을 수용할 수 있고, 동시에 높은 빈도의 소비 시나리오를 갖춘 다음 자산 카테고리를 찾고 있다. 전 세계 여행 시장의 조 단위 거래 규모와 Web3의 자산 배분 수요가 만날 때, ‘소비 금융화’라는 범식적 전환이 시작되고 있다. Staynex가 제시한 해답은 바로 RWA가 대중화(Mass Adoption)로 나아가는 최적의 사례일 수 있다.

돌파구: ‘소비형 여행’에서 ‘자산형 여행’으로
지난 20년간 익스페디아(Expedia)와 부킹닷컴(Booking.com)이 전 세계 여행 시장을 독점하며 ‘예약-소비-종료’라는 선형 모델을 구축했다. 이 모델에서는 사용자의 자금이 순수하게 소비되는 자금이며, 호텔의 장기 객실 권리는 유동성이 부족해 할인된 가격으로 판매될 수밖에 없었다.
이것이 바로 Web3가 진입할 수 있는 구조적 기회이다.
Staynex는 단순히 ‘탈중앙화된 씨트립(Ctrip)’을 만들려는 것이 아니다. 그들의 야심은 글로벌 여행 자산의 유동성 계층(Liquidity Layer)을 구축하는 데 있다. ‘여행 권리’를 토큰화함으로써 Staynex는 기존 OTA(온라인 여행사)의 폐쇄적 생태계를 깨뜨렸다. 여기서 호텔 예약 한 건은 더 이상 단순한 소비 행위가 아니라, 거래 가능하고, 담보 가능하며, 가치 상승이 가능한 RWA 자산 증권이 된다.
이는 여행 산업이 Web2의 ‘정보 매칭’ 시대를 넘어, Web3의 ‘자산 상호작용’ 시대로 본격 진입했음을 의미한다.

Staynex 해부: RWA + DeFi의 상업적 완결 고리
현재 시장에 존재하는 ‘Web3 여행’ 프로젝트 대부분은 자체 수익 창출 능력 부재로 인해 실패했다. Staynex의 차별점은 탄탄한 기초 자산과 StayLP 메커니즘에 있다.
- 자산 측면의 강력한 연계: 공허한 토큰 프로젝트와 달리 Staynex는 이미 전 세계 265만 개 이상의 호텔과 자원을 연결했다. 이는 체인상 자산이 실제 오프라인 이행 가치(Book Value)를 바탕으로 하며, 실물 기반의 신뢰를 확보함을 의미한다.
- StayLP를 통한 소비자에서 네트워크 주주로의 전환: 이것이 Staynex 경제 모델의 핵심이다. 기존 호텔 멤버십 포인트는 ‘사용만 가능하고 현금화 불가능한’ 죽은 자산이었지만, StayLP는 이러한 권리를 자산화한다. 사용자가 StayLP에 참여한다는 것은 곧 이 글로벌 여행 네트워크의 ‘유동성 제공자’가 되는 것이다. 그에 대한 보상은 단순한 할인을 넘어서, 플랫폼 성장의 혜택과 수동적 수익(Yield)까지 포함된다.
이 모델은 ‘여행객’을 ‘주주’로 전환시킴으로써 기존 플랫폼의 높은 고객 유치 비용 문제를 해결하고, 동시에 사용자에게 안정적인 RWA 수익원을 제공한다.



신뢰의 앵커: 부킹닷컴 창업자의 진입
암호화폐 업계에서 팀의 배경은 프로젝트의 상한선을 결정짓는 요소다.
Staynex가 가장 주목받는 후원자는 회장 제프 호프만(Jeff Hoffman)이다. 프라이슬라인(Priceline, 부킹닷컴의 모회사) 공동 창립자인 제프 호프만은 전 세계 온라인 여행 산업의 교부급 인물이다. 그의 참여는 강력한 신호를 전달한다: Web2의 정상에 선 엘리트들이 직접 현장에 뛰어들어, 자신이 과거에 창조했던 산업을 Web3 기술로 재구성하려 한다.
또한 화웨이(Huawei)와 텐센트 클라우드(Tencent Cloud)의 기술 인프라 지원, 그리고 최정상급 마켓메이커 윈터머트(Wintermute)의 참여는 Staynex에 기관 수준의 보안 및 유동성 방어벽을 구축해 주었다. 이는 더 이상 무명의 스타트업이 아닌, 정규군의 차원적 강타(Dimensional Attack)이다.




왜 Staynex가 Web3의 대중화를 위한 핵심 열쇠가 될 수 있을까?
Web3 산업이 오늘날에 이르기까지 직면한 가장 큰 과제는 무엇인가? 바로 기존 참여자들 간의 ‘자체 순환 거래’이다. 이번 호황기가 단순히 내부 참가자들끼리 서로 거래하는 데 그친다면, 이 산업의 성장 한계는 명확히 봉쇄될 것이다. Web3가 진정한 폭발적 성장을 이루려면 반드시 하나의 과제를 수행해야 한다: 외부의 새로운 사용자와 새로운 자금을 유입시키는 것이다.
바로 이것이 Staynex의 진정한 전략적 가치이다.
1. 암호화폐를 한 번도 접해본 적 없는 사람을 시장에 끌어들이려면 복잡한 DeFi 프로토콜은 효과가 없다. 그러나 누구나 여행이 필요하다. Staynex는 전 세계 99%의 사람들이 이해할 수 있고, 실제로 지불할 의사가 있는 조 단위 규모의 산업—즉 여행 시장—을 선택했다. AI 어시스턴트와 감지되지 않는 블록체인 기반 기술을 통해 사용 장벽을 극도로 낮췄다.
2. 조 단위 자금 유입 파이프라인을 개척한다. 기존 암호화폐 프로젝트는 외부 수익 창출 능력이 부족한 경우가 많다. 반면 Staynex는 실물 경제 중 현금 흐름이 가장 풍부한 숙박·여행 시장과 연결되어 있다. 일반 사용자가 호텔 예약이나 멤버십 구매를 위해 Staynex를 통해 법정화폐를 결제할 때, 원래 Web2 세계에서 흘러다니던 자금이 RWA 형태로 Web3 생태계로 유입되는 것이다.

정보가 빠르게 교체되는 암호화폐 시장에서 주기(사이클)를 초월해 살아남는 프로젝트는 반드시 두 가지 특징을 가져야 한다: 첫째, 현실 세계의 진짜 고통 포인트를 해결해야 하고, 둘째, 지속 가능한 상업적 완결 고리를 가져야 한다.
Staynex는 바로 RWA와 소비 인터넷의 교차점에 서 있다. 그것은 시장에 ‘여행은 부의 소비가 아니라 부의 연장이 될 수 있다’는 사실을 증명한다. 전 세계 여행 시장의 회복과 RWA 서사의 폭발적 확산 속에서, Staynex는 우리에게 ‘여행 금융화’라는 조 단위 시장으로 통하는 문을 활짝 열고 있다.

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