JD, DeFi 전문가 채용: 스테이블코인은 빙산의 일각일 뿐, PayFi가 진정한 심해 청사진이다

글: 루크, 화싱파이낸스

때로 한 개의 채용 공고가 연례 보고서보다 기업의 전략 의도를 더 명확히 드러낸다.

2025년 8월, 징동테크(JD Tech)의 한 채용 공고가 바로 그러하다. 이 공고는 주요 채용 사이트 메인에 노출된 것이 아니라 웹3(Web3) 소규모 커뮤니티 안에서 조용히 퍼져 나갔다. 눈길을 끈 것은 단지 '스테이블코인 체인 상 활동 기획'이라는 직무명이 아니라, 거의 '암호화 네이티브(crypto-native)' 수준의 응시 요건이었다. "최소한 하나 이상의 DeFi 프로토콜 경제 모델 설계에 깊이 관여한 경험 보유", "DEX, 대출, 파생상품 프로토콜에 정통할 것".

이는 내부 결제 시스템 최적화를 위한 핀테크 전문가를 찾는 것이 아니라 진정한 체인 상(上) 전략가를 '사냥'하고 있다는 의미이다. 연 매출이 조 위안을 넘고 실물 유통과 공급망을 근간으로 삼는 인터넷 거대 기업이 탈중앙화 세계에서 자유자재로 활동할 인재를 공개적으로 물색하기 시작했다는 사실은 매우 명확한 신호를 보내고 있다. 즉 징동이 글로벌화되고 무허가형의 웹3 체스판 위에 말을 두려 하고 있다는 것이다.

홍콩의 '봄바람' 불어오자, 징동이 타이밍 맞춰 진입

징동의 이러한 움직임은 진공 상태에서 발생한 것이 아니다. 이번 채용 시점은 홍콩의 중요한 규제 변화와 정확하게 맞물려 있다.

채용 정보가 공개되기 사흘 전인 2025년 8월 1일, 오랫동안 준비해온 홍콩의 「스테이블코인 발행인 라이선스 제도」가 정식으로 시행되었다. 이는 홍콩 금융관리국(HKMA)이 여러 차례의 협의와 샌드박스 테스트를 거친 후 전 세계 스테이블코인 운영자들에게 명확한 규정 아래 합법적인 '환영 러그'를 펼쳤음을 의미한다. 따라서 징동의 이번 '병력 모집'은 미지의 영역으로의 탐험이라기보다는 방금 공식적으로 인정받은 전략적 가치가 매우 큰 글로벌 금융 새 대륙을 겨냥한 정교한 포석이라 할 수 있다.

홍콩 재정경제국장 쉬정위(許正宇)는 그간 공개 석상에서 반복해 강조했다. "감독과 리스크 통제를 전제로 하여 우리는 가상자산 시장의 안정적이면서도 신중한 발전을 지지하며, 스테이블코인이 전통 금융과 가상자산 시장을 연결하는 핵심 교량이라고 본다."

이러한 바람은 중국 본토를 중심으로 거대한 배경을 갖고 있으며 글로벌 시장과 연결되기를 원하는 기술 기업에게 딱 맞는 타이밍이다. 이는 법적 기준이 명확하고, 지리적으로 근접하며, 문화적으로 유사한 전략적 거점을 제공하는 완벽한 '해외 진출 통로(outlet)' 역할을 한다. 홍콩에 합법적 법인을 설립함으로써 징동은 중국 본토의 암호화폐 엄격 규제를 우회하여, 위안화(CNH)나 홍콩 달러(HKD) 등 법정화폐에 페깅된 스테이블코인을 합법적으로 발행하고 글로벌 체인 상 경제활동에 직접 참여할 수 있게 된다.

징동의 채용 공고가 법령 시행 직후 발표된 것은 단순한 우연이 아니라 오랫동안 준비해온 '흐름을 따르는 행보'이다. 이미 체스판은 마련되었으며, 징동은 분명히 구경만 하는 입장이 되고 싶지 않다.

PayFi: 결제를 넘어선 '금융 레고'

홍콩의 규제 환경이 징동의 스테이블코인 프로젝트에 '천시(天時)'라면, 직무 설명 속 눈에 띄지 않는 한 단어—PayFi—는 그들의 진정한 '지리(地利)'와 핵심 야망을 드러낸다.

PayFi란 Payment Finance(결제 금융)의 약자로, 암호화 네이티브 세계에서 비롯된 개념이다. 단순히 '암호화폐로 결제하는 것'을 넘어서며, 핵심은 스마트 계약을 통해 결제 행위 자체를 복잡한 금융 서비스와 원활하게 결합시키고 모든 자금 흐름에 프로그래밍 가능성을 부여하는 것이다.

징동 사업 현장의 한 장면을 상상해보자. 징동에 제품을 납품하는 중소기업은 과거에는 90일에 달하는 회계기간을 기다려야 돈을 받을 수 있어 자금 압박이 막대했다. PayFi 모델에서는 어떻게 될까?

징동이 물품 수령을 확인하면 시스템은 해당 미수금을 나타내는 체인 상 증서(NFT 또는 동질화 토큰)를 생성해 즉시 공급업체에 전송할 수 있다. 공급업체는 90일을 기다릴 필요 없이 바로 이 '디지털 어음'을 DeFi 대출 프로토콜에 담보로 넣어 즉각 유동성을 확보할 수 있다. 아니면 이 토큰을 분할하거나 거래하여 상위 원자재 공급업체에 대한 지불 수단으로 사용할 수도 있다. 전체 과정은 코드에 의해 자동 실행되어 효율성과 투명성이 극대화되며 비용은 매우 낮아진다.

이것이 바로 Real World Assets(RWA, 현실 세계 자산) 토큰화와 PayFi의 결합이 낳는 시너지이며, 2025년 암호화 산업에서 가장 흥미로운 서사 중 하나이다. 자산운용 대기업 프랭클린템플턴의 CEO 젠티 존슨(Jenny Johnson)은 이렇게 언급한 바 있다. "현실 세계 자산의 토큰화가 금융서비스업 전반을 재편할 것이라 믿는다. 이는 블록체인 기술의 가장 중대한 응용 분야 중 하나다."

방대한 상업 파트너와 복잡한 공급망 네트워크, 수억 명의 사용자를 보유한 징동에게는 미수금, 창고 영수증, 물류 주문서, 소비자 신용 등 현실 세계에 존재하는 조 위안 가치의 '자산'이 잠재되어 있다. 이러한 자산들을 스테이블코인과 PayFi 모델을 통해 체인 상에서 활성화한다면 마치 온 몸의 경락을 뚫는 것과 같으며, 방출될 수 있는 에너지는 지수적일 것이다. 기존 공급망 금융 업무의 효율화 및 비용 절감을 넘어서, 완전히 새로운 프로그래밍 가능한 금융 인프라를 창출하는 것이다.

'양서작전': 거대 기업들의 각기 다른 웹3 진출 전략

징동의 스테이블코인과 DeFi에 대한 명확한 목표 지향성은 중국의 주요 기술 기업들 사이에서 독특한 웹3 접근 경로를 걷고 있음을 보여준다. 비교 분석을 통해 보면 흥미로운 그림이 드러난다.

위 표에서 보듯, 알리바바 산하의 앤트그룹(Ant Group)은 웹3 진출 전략이 마치 '물 판매자' 같다. 홍콩에서 출시한 ZAN 브랜드는 e-KYC(전자 신원 인증), AML(자금세탁방지) 등의 규제 기술 컴포넌트와 BaaS(블록체인 서비스)를 웹3 개발자에게 제공하는 데 집중하고 있다. 이들의 전략은 '능력 지원(empowerment)'이며, 남들이 '황금을 캐도록 돕는 것'이지 스스로 직접 채굴하지 않는다. 최근 전용 체인에 달러 스테이블코인 USDC를 통합한다는 소식도 전해지는데, 이는 기존 생태계와 협력하려는 성향을 보여주며 독자적인 생태계를 구축하려는 의도가 아님을 입증한다.

텐센트(Tencent)는 더욱 신중하여 대부분의 움직임이 국내 정책이 명확한 컨소시엄 체인(Consortium Chain)과 디지털 컬렉션(Digital Collectibles) 등에 국한되어 있으며 퍼블릭 체인 세계와는 일정한 거리를 유지하고 있다.

이러한 맥락 속에서 징동의 전략은 특히 독특하고 적극적이다. 기술 서비스 제공자에 머무르지 않고 '양서작전(amphibious operation)'이라는 길을 선택한 것이다.

• 내부(Inland): 자체 개발한 '지쩐체인(Zhi Zhen Chain)'을 활용해 허가형 환경에서 산업용 블록체인을 계속 심화하며 위변조 방지 추적, 디지털 증거 보관 등의 분야에 집중하고, 규제를 준수하며 디지털 위안화(e-CNY)와 연계하여 합법적인 '산업 디지털화' 기반을 강화한다.

• 외부(Offshore): 홍콩을 창구로 활용해 직접 '참여자(player)'가 되어 자체 스테이블코인을 발행하고 체인 상 생태계를 운영하며, DeFi의 광활한 바다에서 직접 어업을 하며 '금융 자산화'의 새로운 가능성을 탐색한다.

이러한 양축 병행 전략은 국내 사업의 안정성과 규제 준수를 보장하면서 동시에 그룹의 미래에 무한한 상상력을 열어준다.

전자상거래 제국에서 체인 상 경제체로

징동의 이 한 걸음은 중요한 전환점의 의미를 갖는다. 최정상급 Web2 거대 기업과 Web3의 융합이 더 이상 이론적 논의나 주변적 시도를 넘어 핵심 사업의 심층적 통합으로 나아가고 있음을 예고한다.

과거 사람들은 항상 Web3가 어떻게 Web2를 '전복'할 것인지에 대해 논의해왔다. 그러나 징동의 사례는 또 다른 가능성을 제시한다. 전복이 아닌 '차원 상승'이다. Web2 거대 기업들은 쉽게 대체되지 않을 것이며, 오히려 방대한 사용자 기반, 풍부한 적용 시나리오, 거대한 자본을 활용해 Web3의 기술과 개념을 흡수하며 새로운 형태의 더 강력한 하이브리드 생태계로 진화할 것이다.

물론 앞날이 순탄치만은 않을 것이다. 한 개의 채용 공고에서 번성하는 체인 상 생태계를 구축하기까지 징동은 기술 통합, 금융 규제 준수, 시장 교육, 사용자 습관 형성 등 다중의 장애물을 극복해야 한다. 그들은 전통 금융기관의 검토뿐 아니라 암호화 네이티브 세계의 치열한 경쟁에도 직면하게 될 것이다.

하지만 어쨌든 징동이라는 조 위안 규모의 상업 항공모함이 항로를 조정해 DeFi 심해 구역으로 진입하기 시작했을 때, 업계 전체는 이를 주목해야 한다. 이는 단지 한 기업의 미래만을 좌우하는 문제가 아니라, 전자상거래 제국이 스테이블코인이라는 다리를 통해 궁극적으로 어떻게 효율적이고 투명하며 글로벌한 체인 상 경제체로 진화하는지를 우리에게 그려줄지도 모르는 청사진을 제시하기 때문이다. 그날이 오면 거래의 종착지는 더 이상 결제 완료가 아니라 새로운 금융 가치 창출의 시작점이 될 것이다.